人力資本

  • 中華人力資本發展協會


    中華人力資本發展協會 -------------------------------------------------------------------------------- 企業在資源有限下掌握關鍵資源進行關鍵技術及人才管理與發展將是企業提昇競爭力不二法門。 -----------------------------------------------------------
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  • 中華人力資源管理協會


    中華人力資源管理協會 力資源----國際化 管理作業----電子化 人力資本----優質化 人力發展----健康化 凝煉人力資源之知識----分享與傳播 激發人力資源之智慧----轉換與應用 展現人力資源之創意----深化與整合 照拂人力資源之本體----厚植爆發力
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  • 優派人力資源顧問股份有限公司


    優派人力資源顧問股份有限公司 科技資訊的進步,帶領我們進入全球性經濟的時代,同時也掀起了組織再造(organization reengineer)、縮減規模(downsizing)與勞動彈性化(labor flexibility)的風潮。 由於產業結構快速變化、投資環境不確定、工作價值觀的轉變以及委外經營(outsourcing)等觀念的日趨成熟,企業在降低成本與提升競爭力的前題之下,大量
    地址:台北市信義區基隆路一段420號8樓 電話:02-27204676


  • 佑銓人力資源


    現代社會多元化的發展,企業的人事部門逐漸由人力派遣公司所取代,由人力資源公司與企業簽訂派遣簽約,並為企業招募與篩選人員,派至指定地點工作,提升生產能力,增加企業競爭力。   佑銓人力資源有限公司有鑑於企業對於人事成本、人員編製、人員管理與福利、退休金等間接成本及長期性或季節人力不足的困擾下,結合公私立就業服務機構積極輔導就業,提供各式工作職場之人才招募、推薦與管理服務。從招募、篩選到聘僱,提
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  • 精迅人力資源管理顧問有限公司


    經營人力資源管理公司是一種專業、責任外,同時也是在考驗『精迅人力』長時間高度壓力的工作態度與表現,在這經濟不景氣的時機,從1999年工程外包,轉型至2010年人力資源管理,替僱主與勞工做最有利的工作溝通,利益的共享,達成三贏的局面。 感謝『精迅人力』內有一流的人才資料庫、一流的工作團隊、一流的服務理念與精神,網羅台灣各地全方位產業人才,使公司能持續穩健經營,更感謝各大企業贊助與支持,與勞工朋友給
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  • 萬通人力資源管理顧問有限公司


    萬通人力 板橋店 專辦 外籍看護 女傭 廠務工 人力派遣 妳還在為誰要照顧久病不起的長輩煩惱嗎 在現實的社會中 拼經濟的年代 要當孝子是多困難的事 萬通救星 解決你的困難與煩惱 一通電話24小時到府協助 ◆公司名稱:萬通人力 板橋店 ◆公司簡介:本公司成立於1992年,萬通為一以提供人力資源為服務的公司,公司皆以4S 真誠 ( Sincerity )、睿智( Sagacity )、
    地址:新北市板橋區英士路22號 電話:02-82529937


  • 鈺豐人力資源管理顧問有限公司


    專業顧問:何偉 著作: 勞工保險解釋令及相關法令彙編 委任經理人之企業保單規劃 勞基法及社會保險權益表 國民年金、勞工保險年金表 勞委會審定勞動法類專家 職訓局共通核心職能講師 教育部部定大專院校講師 營業項目 ◎員工年資結算專案 ◎各項管理辦法撰寫 ◎勞工事務年約
    地址:台南市北區長榮路五段41巷10號10樓之3 電話:06-2372818


  • 桃園縣人力資源管理協會


    本會依法申請設立、並以非營利為目的之社會團體,以推動人力資源之研究、合作、學術交流與聯誼,以促進人力資源管理長期之發展,及協助縣轄內各工商企業團體等機構提昇人力資源管理技能,促進勞資和諧,增進勞資合作,調處勞資爭議,共創勞資雙贏為宗旨 。ㄧ、辦理各工商企業團體等機構人力資源及總務主管之聯誼互助事項。 二、辦理有關人力資源管理實務之調查、研究、訓練、交流及觀摩。 三、辦理各工商企業團體等
    地址:桃園縣桃園市縣府路306之5號6F 電話:03-339-4779


  • 人人人力資源顧問有限公司台北分公司


    人人人力資源顧問有限公司台北分公司 主要業務為外籍勞工的引進,隨著企業經營環境的轉變及就業市場潮流之變遷,人才流動率節節升高、人才取得不易,人力成本逐漸升高,不同於以往的勞動型態,人力派遣已蔚為潮流,許多企業紛紛採用人力派遣的模式招募非核心人力,有效的降低人事成本,這使得人力派遣公司的比重逐漸升高,由人力派遣公司來協助企業解決人手不足的問題。
    地址:新北市板橋區萬安街53巷39號5樓 電話:02-29560060


  • 全方位人力資源有限公司


    全方位人力自2007年創立,本公司員工為一群專業的人資專員所組成,秉持專業、熱忱、用心服務為出發點,致力推廣人才培育、職缺謀合、企業人才招募及管理。提供各產業人力資源管理之服務,並建立一套健全的管理制度,達到企業與人才互利互助為目標,期待以專業角度,輔佐企業減少人事成本,增加產能輸出,進而達成長期經營為宗旨。 全方位人力精心選擇派遣企業與職缺,更努力於保障職工安全,依照契約保障聘僱與任用、要求
    地址:桃園縣平鎮市延平路二段272號 電話:03-4912996#104


人力資本相關網站

  • 人力資本與教育的關係 - 李亮老師部落格 - Yahoo!奇摩部落格


    壹、前言 一般而言,社會大眾對於知識份子、或者「讀書人」賦予一項崇高的地位,儒家根深蒂固的思想對「文人雅士」的美名也一直屹立不搖。如果以社會學角度來看,人力資本代表的其實 ...
    網址:tw.myblog.yahoo.com

  • 人力資本管理 - MBA智库百科


    人力資本管理(HumanCapital Management,HCM)人力資本(HCM – HumanCapital Management)理論最早起源於經濟學研究。20世紀60年代,美國經濟學家舒爾茨和貝克爾創立人力資本理論,開闢了關於人類生產能力的嶄新思路。該理論認為物質資本指現有物質產品上的資本 ...
    網址:wiki.mbalib.com

  • :::工研院學習網-人才資本雜誌-從人力資本觀點強化人才發展與組織績效 :::


    當控制與行政的比重逐漸降低,策略與專業服務的角色逐漸提升,HR的角色也從人事行政管理者,轉型至HR管理、HR策略夥伴,進而成為「人力資本管理」。 從HR策略夥伴到人力資本管理 創意電子人力資源處處長陳基國表示,不同於「HR策略夥伴」的角色是協助 ...
    網址:college.itri.org.tw

  • 人力資本最佳實務 - 資深人力資源主管的經驗 - Yahoo!奇摩部落格


    人力資本最佳實務 在新的經濟環境下,人才是決定企業生存發展的重要資源,國外比較新的說法已經不叫人力資源而叫人力資本了。2000年9月16日在國內一個關於人力資源管理的年會上,大家已 ...
    網址:tw.myblog.yahoo.com

  • 請教有關人力資本意義為何?有何文文獻支持?15點 - Yahoo!奇摩知識+


    上課時老師出的怪題,找了好久都找不到,煩請各位大德協助解惑,謝謝! ^^ ... 人力資本觀點是引用自經濟學的理論。此觀點最重要的主張是認為員工的知識、技能、能力與經驗對組織具有經濟價值 (Jackson & Schuler, 1995) ,同時,其在策略性 ...
    網址:tw.knowledge.yahoo.com

  • 人力資本增值 - MBA智库百科


    所謂人力資本就是體現在勞動者身上的可用於生產產品或提供各種服務的智力、技能以及知識的總和。人力資本增值就是通過對人力資本的積累、投資和擴充,促使人力資本的價值得以提升。當代西方經濟學認為,資本採取兩種形式,即物力資本和人力 ...
    網址:wiki.mbalib.com

  • 人力資本理論 (Human capital theory) @ 教育行政筆記與生活記事 :: 隨意窩 Xuite日誌


    1964年貝克(Becker)出版人力資本(Human Capital)一書,發展出人力資本形成的理論,並分析教育的投資報酬率。貝克認為人力資本(Human Capital)和實質資本(physical capital)並無不同,前者指的是勞工的技術與能力,後者指的是機器
    網址:blog.xuite.net

  • 人力資本-阿摩雲端題庫


    人力資本理論 by 教甄-教育專業科目 1964年貝克(Becker)出版人力資本(HumanCapital)一書,發展出人力資本形成的理論,並分析教育的投資報酬率。貝克認為人力資本(HumanCapital)和實質資本(phy.. 看考用筆記
    網址:yamol.tw

  • 人力資本價值 - MBA智库百科


    人力資本價值(Value of Human Capital)人力資本價值是指維護人力資本再生產所必要花費的一切費用,應包括3個方面:"生活費用、教育費用與學習者自己的學習勞動所創造的價值"。何為人力資本價值的體現?人們的回答往往是指薪酬。薪酬被認為是衡量人力 ...
    網址:wiki.mbalib.com

  • : 人資大未來--人力資本高峰會談 - yam天空部落


    韓第認為,在知識經濟時代,企業的成功應該跨到另外一個領域,也就是把人力當成資本,所以一邊是財務資本,一邊是人力資本,企業必須成功把這兩個資本結合在一起。 理論上有資本的介入就應該要有報酬,也就是投資報酬率,而人力資本的報酬是 ...
    網址:blog.yam.com