專案管理實務

  • 博鴻國際專案管理顧問股份有限公司


    博鴻國際專案管理顧問股份有限公司,為國內首屈一指的策略規劃及專案管理之教育訓練/顧問諮詢機構。博鴻結合國內專業顧問師資,提供客戶全方位的專案管理專業服務。 本集團在台子公司博鴻國際專案管理顧問股份有限公司榮獲「第八屆2003年中華民國傑出企業金峰獎(Golden Peak Award)」,大中華區執行長熊培霖博士同時榮獲「傑出企業領導人獎」等雙料獎,並於2003年11月29日接受考試院姚嘉文院長
    地址:台北市中山區南京東路一段24號11樓 電話:02-25235808#105


  • 長宏專案管理顧問有限公司


    長宏專案管理顧問公司由周龍鴻(roger),PMP創立於2005年8月19日,是一家充滿社會使命感及抱負的專業顧問公司,對於培育台灣國際專案管理師(Project Management Professional (PMP))不遺餘力。長宏公司積極推廣美國專案管理協會(Project Management Institute (PMI))所制定的專案管理九大知識領域和五大流程以及專業道德倫理和社會責
    地址:高雄市鼓山區建榮路158號 電話:07-5888800


  • YOUSTON專案管理訓練與線上測驗中心


    本公司為專業的PMP,PMP培訓,PMP課程,IPMA培訓機構 YOUSTON PM-E-Test服務範圍: A. 訓練課程 PMP 專案管理師認證課程 IPMA D級國際專案師認證課程 高階專案管理課程 國際研發專案管理師課程 專案管理實務課程 B. 線上考試 IPMA D 題庫 PMP 題庫 專案管理知識學習 專案管理知識分享 C. 顧問服務 企業專案管理制
    地址:新北市中和區景新街 電話:02-29457278


  • 慧泉專案管理顧問有限公司


    慧泉專案管理顧問有限公司 當數位曾任IBM公司顧問與高階主管的專業人士深感企業生產力的核心問題在於專案管理之際,正逢所有管理風潮如全面品質管理(TQM)、企業改造工程(BPR)、顧客關係管理(CRM)…均統合於專案管理領域;慧泉企業管理顧問有限公司遂於1993年成立,承諾以“智慧之泉”提供管理專業服務。1996年公司更名為慧泉專案管理顧問有限公司後,成為大中國第一家致力於專案管理為核心服務的
    地址:台北市中正區忠孝西路一段 50號25F-23 電話:02-77258090


  • 博鴻國際專案管理顧問股份有限公司


    關於博鴻: 博鴻國際專案管理顧問股份有限公司,為國內首屈一指的策略規劃及專案管理之教育訓練/顧問諮詢機構。博鴻結合國內專業顧問師資,提供客戶全方位的專案管理專業服務。 我們的榮譽: 本集團在台子公司博鴻國際專案管理顧問股份有限公司榮獲「第八屆2003年中華民國傑出企業金峰獎(Golden Peak Award)」,大中華區執行長熊培霖博士同時榮獲「傑出企業領導人獎」等雙料獎,並
    地址:台北市中山區南京東路一段24號11樓 電話:02-25235808


  • 慧泉專案管理顧問有限公司


    慧泉核心價值:尊重、熱忱、品質、承諾 。 壹、簡介   當數位曾任IBM公司顧問與高階主管的專業人士深感企業生產力的核心問題在於專案管理之際,正逢所有管理風潮如全面品質管理(TQM)、企業改造工程(BPR)、顧客關係管理(CRM)…均統合於專案管理領域;慧泉企業管理顧問有限公司遂於1993年成立,承諾以“智慧之泉”提供管理專業服務。1996年公司更名為慧泉專案管理顧問有限公司後,成為大中國
    地址:台北市中正區忠孝西路一段50號12樓之37 電話:02-77258090


  • 福爾摩沙專案管理協會


    福爾摩沙專案管理協會(Formosa Project Management Association,簡稱FPMA)於2010年由創辦人郭仲倫成立,有鑑於近年來,隨著專案管理知識的推動及全球產業投入對專案管理的發展來看,成為企業主管或是個人必備的核心職能專長之一,時代在改變,專案管理不再只是一張通過的證照,同時也必須能在實務上擴散運用。福爾摩沙專案管理協會(FPMA)所推動的專案管理,除整合知識、相
    地址:台北市大安區羅斯福路三段125號3樓之6 電話:02-23622882


  • PMI-TW社團法人國際專案管理學會台灣分會


    社團法人國際專案管理學會- 臺灣分會(PMI- Taiwan Chapter,簡稱PMI-TW) 於1999 年10月由PMI總會授權在台北成立, 其宗旨為促進專案管理知識和PMP 等相關專業認證及實務運用在台灣的發展 。PMI-TW 亦於2003 年4月於內政部正式登記為全國性非盈利性組織, 附屬於PMI總會之下 。在2005 年至2006 年期間, PMI-TW 的會員成長率為PMI所有分會中
    地址:台北市中山區中山北路二段59巷45號3樓之2 電話:02-25236433


  • 中華專案管理學會


    有鑒於台灣高科技快速成長,產業大步邁向國際化、加上全球化經濟趨勢及加入WTO後兩岸互動發展的白熱化,為使台灣掌握知識經濟,加強創新管理能力以促進產業升級、提昇國家競爭力,由國內專案管理學者、專家及企業人士共同推動於2000年7月成立「中華專案管理學會」。本會成立以「整合國內社會之資源、傳播學會理念並建立知名度及公信力、開發多元且專業的專案管理教育課程、建立國內專案管理証照制度」為目標,推廣專案管理
    地址:台北市中正區中山北路二段33號10F 電話:02-22251235


  • 三誠專業管理顧問有限公司


    ◎服務項目: 一.經營管理診斷輔導與專案改善 二.中國大陸市場行銷通路規劃與輔導執行 三.ERP導入與顧問諮詢 四.國際驗證系列輔導與培訓 五.企業內訓專案規劃與承辦 六.AEO與ISO 28000供應鏈安全管理系統 七.產品安規認證服務 1.本公司2005年成立於桃園,由國內資深管理顧問群組成 ◎經營理念 『顧客第一、誠信經營 ◎新服務項目: 1.ERP企業資
    地址:桃園縣平鎮市新德街149號14樓 電話:03-4937576


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  • 專案管理實務應用技巧研習班


    *協助參與學員有組織發展並管理一個健全的專案管理團隊的基本認知和能力,以及透過案例分享的方式培養實務技巧以利專案之進行、順利達成專案目標。 *透過完整課程規劃讓學員 能事先採取有效對策評估專案成敗,做好專案危機處理與應變能力,以培養 ...
    網址:dsa.dsc.com.tw

  • 台灣教育網>> 公開課程>> 專案管理實務研習班(12/23)


    本班旨在傳授專案管理的實務技巧(即,任務編組的作戰策略),以協助企業界提升專案的執行成效,進而培養全方位的管理人才。本班課程,著重於專案的規劃要領以及執行過程中每一環節的運作技巧,並作有關實例解析,務使參加人士確能學以致用。
    網址:www.twlearning.net

  • 專案管理實務與應用 - 博客來書籍館


    定價:600元 優惠價:9折540元;內容簡介:為順應時代潮流與趨勢及展現全新的風貌,本書以筆者原先著作《營建管理》一書各章節內容為藍本,以 ...
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  • 專案管理實務


    嘉義大學數位學習設計與管理學系 101 級 三年甲班 專案管理實務報告... ... 嘉義大學數位學習設計與管理學系 101 級 三年甲班 專案管理實務報告 第八組 1 專案管理實務報告 【英語學習坊】
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  • PMP專案管理實務與e化專案導入案例分享


    本課程旨在傳授PMP專案管理之精髓理念以及實務運作技巧,讓學員可將理論與實務結合應用到各別不同的領域。 而以專案管理知識體系(PMBOK) 的五大流程與九大知識領域來管理專案已被業界公認為一套嚴謹且世界級標準的專案管理手法,可以順利運行 ...
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  • 產品研發專案管理實務班


    本課程講師為管理顧問公司總經理,歷任科技公司與外商訓練機構高階主管,具有多年大型專案管理與跨國計畫專案管理實務經歷,及豐富的教學、演講與顧問經驗,擅長專案管理、研發管理、委外管理、顧問服務、教育訓練等,並具有 PMP 專案管理師 ...
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  • 金石堂網路書店〉中文書〉專案管理實務-利用完整的控管文件來管理專案


    【專案管理實務-利用完整的控管文件來管理專案】,作者:葉乃嘉,出版社:博碩文化,ISBN:9789862015001 ... 內容簡介 top 《專案管理實務-利用完整的控管文件來管理專案》 本書介紹實用的專案管理程序及方法,省去了旁門別枝,改以可套用的專案文件,讓 ...
    網址:www.kingstone.com.tw

  • PMP專案管理實務


    美國專案管理協會(PMI)所制定專案管理知識體系指南(PMBOK)歷經36年實務界的洗鍊,經由全球數十萬專案管理專家的最佳實務經驗逐步完善形成,目前已是世界公認最嚴謹的專案管理方法論,是一套可以具體落實於您工作職場上發揮專案管理實施成效的工具和 ...
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  • 龍華科大舉辦「2009IPMA專案管理實務應用研討會」


    接著進行座談會,主題為「專案管理實務應用趨勢」,與談人為國立台北護理學院蔡維河博士、長庚技術學院趙學忻博士、國防大學劉振興博士,討論目前專案管理於各產業實務應用之趨勢。 下午由第四屆IPMA全國大學院校專案管理實作競賽得講學生進行實作 ...
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  • 專案管理實務:利用完整的控 ... - 博客來書籍館


    定價:400元 優惠價:9折360元;內容簡介:本書介紹實用的專案管理程序及方法,省去了旁門別枝,改以可套用的專案文件,讓讀者邊學邊實作,奠定基礎。
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