甲山林廣告公司介紹
1984年，正當台灣房地產景氣處於極度低迷的時期，甲山林廣告誕生了，當時甲山林初步的發展策略就是在不景氣的時期，更需針對不同的區塊特性，提出最理想的規劃建議，因為只有正確的規劃才能在眾多專案的糾纏中異軍突起。
當然，規劃最重要環節就是以專業都市計劃角度活用建築法規與運用容積，尤其當時台灣的容積較高，也就可以運用容積變化來作各種產品變化。在這個階段甲山林做出許多讓人嘆為觀止的規劃建議。其中最讓人印象深刻的就是1989年的“湯城”這個專案〈由湯臣集團開發〉，甲山林建議將本專案所屬的大型工業廠房用地，規劃成前所未有的新型廠辦綜合產品〈也就是運用工業用地造後勤辦公室〉。1989年時，台灣的房地價格已是1984年的4倍，台北的辦公大樓更是居高不下，購買辦公室對中小企業來說，實在是一筆沈重的負擔，尤其當時高科技IT業正是台灣的支柱產業，“湯臣”這樣的廠辦剛好解決了高科技公司在工廠及辦公室的雙重需求問題，創二合一的使用功能，使得成本大幅節省了一半。在6月6日正式公開後，於短短5個月內創下100%去化330億的銷售神話，打破台灣至今第一個案，總推案量及單月銷售第一的歷史紀錄，輕而易舉的奠定為台灣三大代銷公司。
90 年代初，全面實施容積率管制，對開發商而言，就是容積變小，利潤變少，於是開發商全面搶建，造成供給量遠大於需求量，平均銷售率僅 25% ，從此台灣進入了十年不景氣的房地產冰河時期，然而，甲山林的再成長壯大也就在這個時期，因為董事長祝文宇先生堅信 “ 沒有不景氣的年代，只有
房地產
資料出處
來源為經濟部商業司、財政部財政資訊中心公開資料
