績效管理的目的

  • 捷晟國際管理顧問有限公司


    本公司為提供企業經營管理、管理系統顧問輔導及教育訓練服務之專業教育訓練及顧問機構。經營及執行團隊擁有豐富的課程教學研究、系統稽核與輔導資歷,為客戶提供高品質的專業服務。一、服務特色 研究、創新客製化教育訓練及顧問服務,專注客戶價值的滿足。 二、服務項目 1.企業經營、績效管理輔導 2.ISO 9001品質管理系統輔導 3.ISO 14001環境管理系統輔導 4.OHSAS 1800
    地址:新北市泰山區貴陽街12號10樓 電話:02-29047236


  • 人本企業管理顧問有限公司


    人本企管 公司創立於1995年7月,公司位於台北,專精於平衡計分卡(BSC),經營戰略規劃、戰略性人力資源管理、績效管理與薪資設計、軟體系統解決方案等各項領域   於2000年進入中國大陸市場,受北京清華大學邀請在大陸講授「平衡計分卡(BSC)」、「企業戰略規劃」、「權變領導」、「職位評價」、「績效管理」等主軸課程,同時亦在香港中文大學培訓大陸企業CEO、高管學員近千人次,尤其為大陸電信業如中
    地址:台北市南港區信義區中坡北路25號3樓 電話:02-27619336


  • 成益科技管理顧問股份有限公司


    成益顧問匯聚頂尖經營智慧 成就客戶最佳利益 成益顧問是一家奉行顧客導向與專業主義的科技管理顧問公司 我們的存在是協同企業夥伴突破其經營瓶頸並掌握致勝關鍵、成就客戶最佳利益並為企業創新價值。我們擁有豐富的專業知識與產業實務經驗,藉由科技管理的手段與方法,提供企業全方位的解決方案,並據以建構出獨特的諮詢輔導平台。成益顧問團隊根植在這個平台上不斷創新精進,以深化成為「企業經營智庫」之態,掌握科技脈動
    地址:台中市北屯區北屯路533巷85號2F 電話:04-22475588


  • 惠順管理顧問有限公司


    **關於惠順顧問** 惠順管理顧問有限公司由台灣北部顧問界的資深顧問吳文龍在2005年於東部地區創立第一家提供企業『經營管理績效』為專業範疇之管理顧問公司,於2010年於台北市信義區與桃園市分別設立聯絡辦公室,服務各地區客戶。 惠順顧問顧問群基於多年各產業之輔導、諮詢診斷與教育訓練的豐富經驗,提供包括ISO國際標準驗證輔導、企業策略發展與規劃、服務業經營與管理、專案行銷管理、流程管理與組織變革
    地址:花蓮縣花蓮市中華路112號3樓 電話:03-8359235#陳


  • 仁村管理顧問有限公司


    全球公認最具權威APICS(美國資源管理協會)的CPIM『國際產業管理師』認證課程,並於2004年8月成為APICS在台代表,負責辦理CPIM(國際產業管理師)及CSCP(國際供應鏈管理師)之認證考試及舉辦教育訓練課程。致力於協助企業及個人提升其整體績效與競爭優勢。企業教育訓練經驗,並專注於提供企業專業的管理知識及實務解決方案。為了使企業在知識經濟的時代擁有絕佳的競爭力,即引進最新數位內容製作技術
    地址:台北市中山區松江路101號7F-1 電話:02-25232347


  • 博鴻國際專案管理顧問股份有限公司


    博鴻國際專案管理顧問股份有限公司,為國內首屈一指的策略規劃及專案管理之教育訓練/顧問諮詢機構。博鴻結合國內專業顧問師資,提供客戶全方位的專案管理專業服務。 本集團在台子公司博鴻國際專案管理顧問股份有限公司榮獲「第八屆2003年中華民國傑出企業金峰獎(Golden Peak Award)」,大中華區執行長熊培霖博士同時榮獲「傑出企業領導人獎」等雙料獎,並於2003年11月29日接受考試院姚嘉文院長
    地址:台北市中山區南京東路一段24號11樓 電話:02-25235808#105


  • 長宏專案管理顧問有限公司


    長宏專案管理顧問公司由周龍鴻(roger),PMP創立於2005年8月19日,是一家充滿社會使命感及抱負的專業顧問公司,對於培育台灣國際專案管理師(Project Management Professional (PMP))不遺餘力。長宏公司積極推廣美國專案管理協會(Project Management Institute (PMI))所制定的專案管理九大知識領域和五大流程以及專業道德倫理和社會責
    地址:高雄市鼓山區建榮路158號 電話:07-5888800


  • 幫您找人力資源管理顧問有限公司


    台中縣第一家私立就業服務機構,:配合政府政策推動,協助民間企業經營發展,促進就,業市場活絡,達到全贏的目標。:長期合作關係,滿意的顧客口碑,高績效團隊,鼓勵參與,永續成長,終身學習,樂在工作!:就業服務與管理顧問的領導品牌
    地址: 電話:04-26633266


  • 恒新企業管理顧問股份有限公司


    恒新企管- 源自於先鋒企管一群志同道合的事業夥伴 在「台灣」、「大陸」、「越南」建立橫跨三方之國際專業服務團隊 提供企業專業的顧問驗證輔導(如:ISO 9000/14001/13485/22000/TS 16949,QC 080000,TL 9000, OHSAS 18001,SA 8000,HACCP,EICC,GP,JIS,UL,CE,GMP,CNS,TQM.....)
    地址:桃園縣中壢市中央西路二段152號12樓之10 電話:03-4945046


  • 威騏科技管理股份有限公司


    威騏科技管理股份有限公司 是由一群矢志改善設備保養效率,提昇台灣產業競爭力的專業人員所組成,我們對客戶的承諾是「我們是設備的長庚醫院,提供最可靠、效率、低成本的設備管理方案,關心你設備的健康大事」,而「誠信、可靠、服務」是我們所堅持的信念。 「人的健康需要管理、設備的健康也需要管理」。唯有透過適當的管理,才可以在提昇保養效率,改善設備可靠度的同時,達到降低設備保養成本的目地。電腦化
    地址:桃園縣龜山鄉文興路146號2F-2 電話:03-3978847


績效管理的目的相關網站

  • 績效管理 @ 萬惡的人力資源主管部落格 :: 痞客邦 PIXNET ::


    我想要先釐清一個概念,強迫分配制只是績效管理制度的其中一環,但不是績效管理本身。我在【強迫分配的哲學問題】中已經提到過,強迫分配制度可以解決主管在績效評分時標準太過寬鬆或嚴苛或趨中的問題,也可以處理不同主管在作績效評量時給分 ...
    網址:wjchang.pixnet.net

  • 關於印發《經濟建設項目資金預算績效管理規則》的通知-財經新聞-新浪新聞中心


    為進一步加強經濟建設項目資金預算績效管理,規範工作流程,提高預算支出績效,根據《財政部關於推進預算績效管理的指導意見》(財預[2011]416號)等有關規定,結合項目資金管理工作實際,制定本規則。 第一條 為了進一步
    網址:news.sina.com.tw

  • 績效管理制度的重要性 - 人力資源(HR)的經驗分享 - PChome 個人新聞台


    績效管理制度的重要性獎勵與懲罰是企業讓員工不斷向前的驅動力,而如何讓表現好的員工藉由獎勵得到肯定,而讓 ... 討論這些狀況,就可以讓主管去面對與認知自己的問題,而不是不斷的去挑戰與質疑公司的績效管理制度與辦法。 當然,對於人力資源管理 ...
    網址:mypaper.pchome.com.tw

  • 人力資源管理經驗分享:績效管理制度的重要性 - 樂多日誌


    績效管理制度的重要性 獎勵與懲罰是企業讓員工不斷向前的驅動力,而如何讓表現好的員工藉由獎勵得到 ... 管理10多年經驗分享園地,歡迎大家一起來分享人資的辛酸經驗!目前服務於某上市公司人力資源處,任職資深經理一職,負責公司兩岸人力資源管理與 ...
    網址:blog.roodo.com

  • 績效管理制度的重要性 - 資深人力資源主管的經驗 - Yahoo!奇摩部落格


    績效管理制度的重要性 獎勵與懲罰是企業讓員工不斷向前的驅動力,而如何讓表現好的員工藉由獎勵得到肯定,而讓表現不佳的員工藉由懲罰而去改善並追求成長,只有建立一套績效管理制度,當然,任 ...
    網址:tw.myblog.yahoo.com

  • 華宇企管: 績效管理制度的落實


    華宇企管 顧問服務部 副總 / 邱立基(Lee Chiu) 前些時日政府及新聞媒體針對公務員考績此議題大幅報導與探討,焦點在於:公務員的 ... (2)被考核者沒有參與目標設定、績效回饋與檢討的過程中,績效考核成了公司或部門主管的事。(3)未能將考核的結果與 ...
    網址:ahead001.blogspot.com

  • 績效管理 Performance Management-人力資源管理的世界-新浪部落


    什麼是績效管理 Performance Management, PM? 組織面的績效管理與個人面的績效管理有何不同?... ... 本部落旨在分享組織與人力資源管理的專業知識、實務、書藉和文獻。期望與實務界或學界的網友們,一同參與交流與提供相關的實戰經驗或學術見解!
    網址:blog.sina.com.tw

  • 績 效 管 理 ─ 陳振平老師編撰 - 陳老師的部落格 - udn部落格


    績 效 管 理 陳經理是一家國有企業的人力資源部經理。面對即將到來的年底考核,陳經理心?有一絲憂慮。因為公司年底績效考核後,要求各部門確定本部門員工的年度績效等級,分成“優秀”、“合格”和“不合格”三...
    網址:blog.udn.com

  • 績效管理“3+1” - 孫惠國老師的部落格 - Yahoo!奇摩部落格


    績效管理就像一個怪圈,一方面被描繪成管理者的聖經,被熱情地宣揚和提倡,一方面又被管理者拋棄和回避,視為“雞肋”。直到現在,我國企業的績效管理都還沒有跳出這個怪圈,仍舊徘徊其中,沒有改 ...
    網址:tw.myblog.yahoo.com

  • 揭開績效管理的神秘面紗 @ 2013課程講綱 :: 台灣社會工作實務發展協會


    回首頁 協會簡介 服務成果 活動看板 交流園地 會員專區 志願服務 捐款徵信區 » 2013課程講綱 2013-03-19 揭開績效管理的神秘面紗 課程名稱 揭開績效管理的神秘面紗 課程大綱 剖析個人績效管理技巧
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