淺析建築工程質量的影響因素

General 更新 2024年05月12日

  摘 要:建築行業在經濟發展中起到非常重要的作用,其工程質量水平,直接關係到經濟發展中國家和人民的財產生命安全,而建築工程質量水平的提高,不僅可以關係到建築企業的長久性發展,而且與工程的社會效益性也息息相關。本文將在對建築工程質量相關情況研究的基礎上,找出影響建築工程質量水平提高的具體因素,並針對這些因素展開質量管理對策研究,以提高優化工程的質量管理模式。

  關鍵詞:建築工程 質量管理 影響因素

  1 建築工程質量的影響因素

  1.1工程建設程式的履行問題,在沒有經過施工許可的情況下施工,屬於對基本建設程式規定的公然違反,但除了這種違規現象,建築工程中還出現施工圖紙審查不嚴、使用不合格圖紙施工、工程施工缺乏監管、質量風險失控等不正規行為,給工程專案的質量管理留下了人為隱患。

  1.2質量管理體系不健全,具體表現為質量管理人員職責不明確,導致質量管理的責任落實不到位,工程施工質量違反強制性的標準要求,譬如勘察技術不齊全、驗收記錄五無簽字、勘察鑽孔深度不達標、設計計算書有錯項等等,工程的質量安全隱患突出。

  1.3質量管理技術水平低下,不同地區、不同建設單位的質量管理技術水平參差不齊,工程技術人員的綜合水平不高,表現為對標準性規範理解不透徹,對技術內容掌握不深入,技術管理經驗欠缺等,尤其是一線的操作人員,由於沒有進行有效培訓,其基本的質量安全常識普遍偏低,職業素質也未能滿足工程質量管理的基本需求。

  2.建築工程質量的管理措施

  2.1工程質量管理行為的規範

  首先是施工圖審查,以國家法律法規和技術規範為依據,審查施工圖是否符合法律法規和技術規範,是否符合抗震、消防等設計要求,施工圖經過審查批准之後,不能夠隨便更改,若需更改,需要向原審批部門申請,然後由部門委託審查機構進行審查,經審查合格後,方可實施更改施工圖紙。

  其次是質量監督,作為工程質量監督的主體,政府的建設行政主管部門擔任質量監督的職責,但由於工程專案數量多,這些部門不可能在較長的週期內監督所有的日常檢查工作,因此將委託質量監督機構代為實施監督任務。質量監督機構建立質量監督制度,並按照政府部門的委託要求,制定質量監督管理方案,對施工現場的建設主體質量行為、工程實體質量、工程質量驗收等進行檢查。

  再次是質量檢驗,以建設部頒佈的《建設工程質量檢測管理辦法》和其他法律法規為依據,對現場的地基基礎工程、主體結構工程、建築幕牆工程、鋼結構工程等進行質量檢查,並對水泥、鋼筋、砂石、混凝土、砂漿、簡易土木、瀝青等進行見證取樣檢測。

  2.2建立質量管理體系

  首先是勘察設計質量管理,作為工程質量的自控主體,勘察設計單位要按照國家勘察設計規定和強制性技術標準,全面展開勘察設計工作,包括勘察設計檔案的編制、勘察設計質量的保障、勘察設計進度的控制等,滿足甲方對勘察設計的質量要求,達到合同條款規定的質量要求。

  其次是監督工作的質量檢查,在工程實施階段,施工的每道工序都要進行嚴格質量檢查,包括進場的材料裝置、施工的工序、工程關鍵部位等,監督管理人員對單位工程、分部工程、分項工程等進行驗收,控制工程各個環節的的質量。工程監理工程單位要結合工程實踐,總結工作制度、程式和方法等,構建工程專案質量檢查體系,以作為工程質量檢查的保障。

  最後是政府部門的質量監督,各級政府職能部門委託工程質量監督機構代表政府部門監督工程質量,對工程設計、建設、施工等質量管理進行引導,但質量管理職能仍然由設計、建設、施工單位承擔,各級工程質量監督單位,代表政府相關部門履行職能,以第三方的身份,對工程建設進行強制性監督。

  2.3工程質量影響性因素的控制

  首先是人的控制。所謂人,指的就是參加工程建設的所有單位工作人員,提高他們的綜合素質,是建築工程質量控制的根本方法,其中包括他們的勞動紀律、職業道德、工作能力、技能知識等。一是進行專業的技術培訓,在上崗之前綜合性培訓,保證工作人員能夠掌握合格的施工工藝和持有上崗證書,並在施工前加強施工技術質量交底工作。二是崗位責任制的健全,讓所有工作人員都明確自身需要承擔的崗位職責,以及崗位的具體工作內容和質量管理需求,用嚴格的責任制度模式,促使每個人都嚴格執行,確保工程各項業務活動在質量保證的範圍內有序進行。三是獎懲機制的引入,綜合衡量每個人的工作能力、職業道德、規範遵守等情況,以獎懲的方法,激發工作人員端正自身的工作行為,自覺提高自身的綜合素質,為質量管理提供良好的人力資源力量。

  其次是材料的控制。一是材料的採購,是建築材料質量在源頭上把關的措施,需要貨比三家,選擇優質的材料供應商,在採購之前,報監理單位審查,大宗材料可採用招標採購的方式,而瓷磚等裝飾材料,儘量一次性訂貨,避免採購材料存在色差等質量問題。二是材料運輸和儲存質量的控制,根據不同性質的材料,選擇合適的搬運工具,並妥善安排適宜的儲存場所,委派專人管理儲存的材料。三是進場材料的檢驗,檢查材料是否有產品合格證和質量保證書等,材料使用之前,需要進行復檢,經檢查合格後,方可投入使用。四是材料使用過程中專人跟進監督,包括材料的使用、回收、丟棄等。

  再次是裝置的控制。一是裝置採購或租賃,選擇質優廠家或租賃人,採購裝置要有生產許可證、產品合格證、產品使用說明書,對於已經淘汰、存在質量隱患的裝置,禁止購置和租賃。二是裝置進場的時候,監理單位對裝置的型號、效能和執行狀況等複核檢查,確保裝置可以正常作業。三是裝置操作人員要有特種作業上崗證,譬如垂直運輸機械人員、安裝拆卸人員、起重裝置操作人員。

  3、結語

  綜上所述,質量是建築工程的命脈所在,其存在的問題,制約著建築行業的發展。為了解決這些問題,需要規範建築工程質量的管理行為,從施工圖審查、質量監督、質量檢查、質量保修幾個方面入手,建立健全的質量管理體系,並對施工人員、施工材料和施工裝置等的質量進行嚴格控制,也只有這樣,建築工程質量的影響因素方可消除,建築市場才能朝著健康有序的方向發展。

  參考文獻

  [1] 洪華俊等.探討建築工程質量管理之影響因素及質量控制[J].科技資訊,2009.

  [2] 鄭修文.淺析建築工程管理中的控制因素[J].科技傳播,2010.

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