勵志企業家創業語錄加圖片

General 更新 2024年05月17日

  能不能創業成功跟學位沒關係,但跟好不好學肯定有關係。好學才能有成長的空間。一起來欣賞一下勵志企業家創業語錄吧!!以下是小編為你精心整理的勵志企業家創業語錄,希望你喜歡。

  勵志企業家創業語錄

  1 事前反覆研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執行,不容含糊。——張瑞敏

  2 辭去了總經理職務那年,我歲。這個年齡,對一個男人來說,輝煌時刻才剛剛開始。這麼多年過去了,仍有人問我當年怎麼能夠那麼瀟灑地說放手就放手。一個人,無論有怎樣神通廣大的能力和用之不竭的精力,總有一天要離開,這是誰都不能違背的自然規律。萬科不能是王石在的時候紅紅火火,王石不在的時候就走下坡路,如果是這種情況,這家企業是不成熟的。我不希望等到我做不下去了、眼睛看不到了才離開;越早放手,對我和萬科就越有利。只有當我不在,公司仍然運轉得很好,才更能顯示出我的成功。——王石

  3 不只做一顆螺絲釘,要經營一部機器。——張瑞敏

  4 能弄制度弄制度,沒有制度弄規定,沒有規定弄說法。——牛根生

  5 一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。——馬雲

  6 市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶佔份額,勵志演講,而是去另創造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。——張瑞敏

  7 要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺。當然,還要有良好的監督和制衡制度,不然山高皇帝遠,一個好人也會變壞。——李嘉誠

  8 不必再有絲毫猶豫,競爭既搏命,更是鬥智鬥勇。倘若連這點勇氣都沒有,談何在商場立腳,超越置地?——李嘉誠

  9 一個愛護消費者的企業,一定要首先愛護自己的員工;一個注重競爭力的企業,一定要把員工收入的增長列為第一優先的財務指標——員工由於熱愛工資指標,進而會熱愛企業的其他指標,這樣才能上下同欲,最終實現同步增長。——牛根生

  10 精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。——李嘉誠

  勵志企業家創業名言語錄

  1 以後是想得可以很大,東西得一點點幹,包括你請來MBA,請了一大堆人幫你做,你現在一個人在幹。當CEO儘量少用我,有我們可能更好一點。——馬雲

  2 一個領導者首先是做正確的事,其次才是正確地做事,這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂,讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位,所有人都認為你有問題,你就一定有問題。——馬雲

  3 野蠻社會,體力可以統御財力和智力;資本社會,財力可以僱用體力和智力;資訊社會,智力可以整合財力和體力。——牛根生

  4 觀念創新就是目標創新,目標創新就是提出別人認為不可能達到的目標,並用創新的辦法實現它。——張瑞敏

  5 所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎麼失敗的。——馬雲

  6 突破自我,突破思維定勢,突破昨天。——張瑞敏

  7 有幹勁,你就灑下汗水;有知識,你就獻出智慧;二者都不具備,請你讓出崗位。——牛根生

  8 必須要有速度,不能像燒開水那樣,度、度……沒有人給你時間。——徐立華

  9 商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意願,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。——馬雲

  10 也許我的點評有點苛刻,但是說的都是真話。——馬雲

  11 一個產品,抓眼球,揪耳朵。都不如暖人心。——牛根生

  12 昨天的成功經驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。——張瑞敏

  13 有金錢之外的思想,保留一點自己值得自傲的地方,人生活得更加有意義。——李嘉誠

  14 幹部怕的就是不知道自己怕什麼。——張瑞敏

  15 做人最要緊的,是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財力,也不是表面上讓人聽你的。——李嘉誠

  16 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。——馬雲

  17 職能簽字是事先沒有市場目標的簽字,事先無人負責的簽字。使用者的簽字才是有效的簽字。——張瑞敏

  18 有德有才,破格重用;有德無才,培養使用;有才無德,限制錄用;無德無才,堅決不用。——牛根生

  19 不要晚上想想千條路,早上起來走原路。——馬雲

  20 財富是貓的尾巴,只要勇往直前,財富就會悄悄跟在後面。——王志東

  經典勵志企業家創業語錄

  1 別人永遠對,我永遠錯,這樣子比較沒煩惱。——王石

  2 “工資級差”,最終造成的將是“人才級差”。“人才級差”,最終造成的將是“企業級差”。我經常說一句話:請來綿羊,一千頭也不行;請來獅子,一頭就管用。——牛根生

  3 要做到實事求是,有兩點很重要:其一是能不能實事求是,即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實事求是,即思想境界的提高問題。——張瑞敏

  4 大部分的人都有部分長處部分短處,好像大象食量以鬥計,螞蟻一小勺便足夠。各盡所能,各得所需,以量才而用為原則;又像一部機器,假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動,雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多,但也能發揮其一部分作用。——李嘉誠

  5 誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實實在在的言出必行,點點滴滴的細節,誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。——馬雲

  6 如果你不喜歡現在的工作,要麼辭職不幹,要麼就閉嘴不言。——馬雲

  7 戰略不等於結果,戰略制定了以後,結果還很遙遠,還有很長的路要走。——馬雲

  8 做任何事,必須要有突破,沒有突破,就等於沒做。——馬雲

  9 我們不是“居安思危”,而是“居危思進”。——張瑞敏

  10 成為SBU的四個要素是:市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。——張瑞敏

  11 小勝憑智,大勝靠德。——牛根生

  12 一個人不是因為他擁有得多,而是因為計較得少。——牛根生

  13 創新的目標是創造有價值的定單;創新的本質是創造性的破壞,破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖;創新的途徑是創造性的模仿和借鑑,即借力。——張瑞敏

  14 人不能把金錢帶入墳墓,但金錢卻可以把人帶入墳墓。——牛根生

  15 今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好!但很多人都死在明天的晚上,故而只有真正的英雄才能見到後天的太陽!——馬雲

  16 每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。——馬雲

  17 說了,不等於做了;做了,不等於做到位了。——張瑞敏

  18 龍頭企業是整個三農問題的支點。一個人失去胳膊可以存活,失去腿也可以存活,甚至失去五臟六腑中的某一部分照樣還可以存活,但失去頭就沒法活,失去大腦就沒法活。所以,龍頭企業在解決三農問題中起的是“頭”的作用。要是委屈一下自己,可以換得這個“頭”的安全,那就太值得了。——牛根生

  19 想贏兩三個回合,贏三年五年,有點智商就行;要想一輩子贏,沒有德商絕對不行。——牛根生

  20 智力比知識重要,素質比智力重要,覺悟比素質更重要。——張瑞敏

  21 不能統一人的思想,但可以統一人的目標千萬不要相信你能統一人的思想,那是不可能的。%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事為你幹活,而讓他們為我們的共同目標幹活。團結在一個共同的目標下,要比團結在一個人周圍容易的多。——馬雲

  22 蒙牛沒有拉過任何一個同行的人,沒有挖過任何同行的牆角,蒙牛不僅僅是有一套做事的規則,而且還有責任的文化,做事我們每個人要開生產會,每三個月開思想經營交流會。比如要放射自己的光,未來的世界不是有錢人的世界,也不是有權人的世界,而是有心人的世界等等。——牛根生

  23 這個世界不是因為你能做什麼,而是你該做什麼。——馬雲

  24 回頭看我的創業歷程,是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑

  25 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。——馬雲

  26 儘量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發生的各種事情。——李嘉誠

  27 管理者要是坐下,部下就躺下了。——張瑞敏

  28 創業要找最合適的人,不一定要找最成功的人!——馬雲

  29 在我的企業內,人員的流失及跳槽率很低,並且從沒出現過工潮。最主要的是員工有歸屬感,萬眾一心。——李嘉誠

  30 幹部怎樣對市場?創與闖。既要創新、創造;又要有闖勁、衝勁。——張瑞敏
 

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