服裝銷售經理的具體崗位職責是怎樣的呢

　　服裝銷售經理需要尋找和跟蹤開發客戶的目標代理專案，加強溝通與交流，對前期雙方提供合理化建議，為公司打下良好的基礎。那麼?下面一起和小編看看吧。

　　篇一

　　崗位職責：

　　1、負責制定銷售計劃及營銷策略，並帶領銷售團隊完成服裝貼牌銷售任務;

　　2、負責指導銷售人員跟進開發新客戶、以及重大營銷合同的談判簽訂工作;

　　3、負責大客戶的開發、日常維護管理工作，與客戶建立良好的合作關係以及長期的戰略合作計劃;

　　4、負責銷售回款的監控和執行;

　　5、負責銷售團隊日常管理，組織、建設、培訓等工作。

　　任職要求：

　　1、形象氣質佳，服裝類或市場營銷相關專業大專以上學歷。

　　2、2年以上服裝貼牌業務經驗，有四季裝貼牌業務經驗優先考慮;

　　3、富有管理創新精神，具備較強的審美能力，能夠迅速清晰把握品牌風格、設計理念和市場定位;

　　4、對所承擔的工作負有熱情和責任感,性格堅韌,善與人交往,能很好地抗拒壓力和克服困難;

　　5、有較強的領導,協調和組織能力,有團隊精神;

　　篇二

　　一、戰略組織能力：

　　1. 建立全面的營銷戰略、組織營銷部門人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰略計劃。

　　2. 主持全面經營、管理工作，組織實施公司決議。

　　3. 根據公司經營戰略目標，制定公司營銷部門整體發展戰略規劃、年度工作計劃和年度全面預算方案。提出營銷中心的業務規劃，經營方針和經營形式，制訂營銷工作方針、政策。

　　二、 團隊管理能力：

　　1.管理系統化：銷售管理系統規範化，制訂銷售制度，規範銷售流程。

　　2.銷售目標清晰化：制定銷售目標預測、預算，並制定銷售目標，中期和年度營銷目標，對區域銷售進行資料分析、評估、跟蹤、管理並完成。

　　3. 營銷計劃：組織營銷部門與相關部門制定年度營銷計劃與預算，全面編制營銷年度、季度與月度計劃及營銷費用指標等計劃，提交銷售計劃方案，合理掌控銷售費用、銷售回款，監督實施銷售全過程。

　　4.經營指標：實現公司各項年度經營指標：銷售額、匯款額、網點數、庫存合理性等業績指標。

　　5.管理制度：設定營銷中心組織架構和管理制度、具體規章、獎罰條例。

　　6. 團隊建設：組建銷售團隊、團隊激勵體系、培訓體系及績效考核的制定實施。

　　7.績效管理：工資獎金分配方案，福利、提成等。

　　8.會議管理：主持各工作會議，檢查、督促和協調各部門工作進展，主持召開行政例會、專題會議，總結工作、聽取彙報。

　　9.日常管理：總經理交待的其他日常工作，統籌安排。

　　篇三

　　1. 根據公司銷售戰略，制定及實施相應的銷售計劃。主要負責服裝渠道拓展

　　2. 及時洞察發現市場機會、挖掘客戶、推廣需求和增值潛力;積極建設各行業的優質客戶關係，開拓並尋求新的商業機會。能獨立開發國內市場。

　　3、尋找國內客戶及訂單，努力拿到訂單並跟蹤配合客戶和工廠訂單情況。

　　4、建立、整理客戶資料，接待客戶，拜訪客戶。

　　5. 熟悉產品知識，掌握銷售技巧，瞭解客戶需求，為客戶提供定製方案，最終達成銷售。

　　6. 蒐集、整理和分析競品資訊，瞭解市場競爭趨勢，定期統計、分析各類營銷資料，提供市場分析報告，為上級提供決策依據。

　　7. 建立完善的銷售管理和客戶管理體系，長期維護客戶關係。