懂心機為人處世之道***2***

General 更新 2024年05月20日

  第一章 厚黑之道,最終的勝利才是目的 2

  每個CEC都明白,他們絕對不可以像壟斷部門那樣坐著收錢,這個世界給他們留的資源不多,不做秀就意味著死亡。所以網站站長們使出渾身解數,逼著把自己的潛能、創造力發揮出來,同時也給時代增添了不少熱鬧。這是做秀的偉大,作家們也明白,網路時代想有人讀你的文章就得做秀,不然你的書只能躺在倉庫裡養蛐蛐。簽名售書就是供需見面沒什麼不妥。

  現在連幼兒園小朋友都知道做秀的好處,不吭不哈的不會討阿姨喜歡。現在的小孩比我們那會兒活泛多了,個個都精靈。感謝如今的寬鬆環境。我們遲早會變成一個“兒童至上”的社會。他們長大後的社會很精彩。

  一些不識時務之輩以慣常思維定勢扼殺個性表現。有少年一出書評論家們即圍過來封殺。新人類玩玩花樣就有人板起面孔說教。他們忘了這是個時常力量決定一切的年代。年少的永遠代表未來。

  改變的不只是稱呼本身,派對上有主人但沒有領導,有座位但大家都喜歡站著,人和人的關係更趨於平等,飲料食物不是放在每個人面前而是擺成一堆,大家端著盤子各取所需,傳統的葵花子因料生太多垃圾而被踢出局,代之以煤米花、經薩及烤肉串,中國清茶無法命名人迷醉也銷聲匿跡,酒精類的飲品大行其道,但絕不會有白酒。

  所以,現代社會的人們應該學會“逢場做秀”,只有這樣才能在這個社會上好好地生存下去。

  3.夾起尾巴做人

  夾著尾巴做人也是人的一大智慧,兵法所云韜晦之略講得就是這個意思。一個人不可能永遠一帆風順,能由著自己的性子來做的事實在是太少了,特別是溺於中華文化的人們,說話的銳氣沒了,更可怕的是連思想的勇氣也喪失了,人們以夾著尾巴為做人之最高境界,以此來自如地應付突變的風雲,逃避旦夕禍患。

  從某種意義上來講,社會發展到現在,越來越多的人可能把“夾起尾巴做人”的重要性忽略了,很多人甚至於已經忘記了它的存在。所以,越來越多的人更喜歡翹起尾巴來做人,把翹著尾巴看作是自信的代名詞。卓有成就的人自豪的翹著尾巴,而那些小有成就的人卻總是自以為是的把尾巴翹得高高的,沒有成就的人自尊地翹著尾巴。所以,滿大街都是趾高氣昂地翹著尾巴走路的人,偶爾見到一個喪家犬,似乎是很不可思議的事。張狂個性成了我們這個時代的特徵,謙虛謹慎的做人良訓成了歷史遺蹟,甚至還有人認為那是懦弱的象徵。誠然,自信是健康人格中不可或缺的一部分,任何時候,任何情況下,我們都不應該失去自信。然而,當你尾巴翹起來的那一刻,你就已經跨越了自信的範疇了,那是自傲的地盤。很多時候,也許僅僅一步之遙,事物的性質就會發生根本性的變化,這種變化可能是你沒有意識到的,因為自信與自傲之間的差別僅僅是那一道線而已。

  在我們的現實生活中,越來越多的人們都感覺到了當今社會競爭越來越激烈,激烈的空氣中總好像有一股火藥味,人人都覺得活著越來越累,人人都想要賣力地表現自己,所以,各個都把尾巴翹的老高,彷彿尾巴翹的越高就越有本事。殊不知,一味不遺餘力地表現自己,其實是表現方式中最愚蠢的一種,累倒自己是小事,若是因之適得其反,才叫大事。路遙知馬力,日久見人心,真正的才能,不需要刻意的張揚。不露鋒芒的刀輕易不傷人,卻未必不是寶刀;鋒芒畢露的刀處處傷人,這樣的刀也未必就是一把寶刀。

  每個人做人、做事都有一個既不定期的方式,我們平時的為人處事也都是按照我們自己的方式去做的,至於這種方式是否恰當,是否合適,大概很多人都沒有反思過。事物總是在發展的,人也是在不斷地成長不斷地進步的,所以,若想一成不變也是不可能的事情,最重要的還是要時常記得反省自己,時常記得不要把自己的尾巴翹得高高的,要把它壓下去。

  也許有人會認為“夾著尾巴做人”是對做人的一種貶低,其實,在我們的語境中,“夾著尾巴做人”沒有絲毫貶損的意思,儘管我們給自己安了個野獸才有的尾巴。那麼“為什麼夾起尾巴做人”是做人的一種高境界呢?這還得從一些有尾巴的獸類說起。

  凡是有尾巴的獸類都有很好的自我感覺,他們高興、張狂、求偶時都愛把尾巴像旗幟一樣朝上翹起,擺來擺去。可是這尾巴一翹,災禍便到,在狩獵時代,那些尾巴翹得高的野獸容易被發現,結果是一簇箭,一杆矛飛了過來,在翹尾巴的時候連小命也丟了。所以,聰明的獸類在感到有“敵情”的時候,首先乾的事便是把尾巴夾起來,以減小目標,做好隱藏或逃遁的準備。人的貓腰動作可能就是當初的夾尾巴,只不過後來尾巴退化了,現在就只能用縮身替代了。

  人類是很聰明的,從野獸的夾尾巴中受到了啟發:原來這夾尾巴做人,比夾著尾巴當獸更能保護自己,它能讓人在屈伸之間找到了擺平關係的法寶。獸類夾著尾巴是因為自然界中有個最大的“害蟲”——人。人是萬物之王,百獸不得不防。那麼,人夾著尾巴做人,防的是誰呢?誰是我們人類最大的敵人呢?是“權力”。除了“權力”,誰能管得住一個人是“冒尖了”,還是“出頭了”,是“張揚了”,還是“顯擺了”。人與人之間的嫉妒,僅僅能導致嫉妒者眼紅和失眠,若沒有“權力”的介入,嫉妒只能使自己受到傷害。可當嫉妒是權威者的心態時,倒黴的就是那個翹尾巴的人了。

  現代社會,人們的個性得以張揚,才智有了發揮的天地,但是夾著尾巴做人的生存“規則”依然不可放棄。

  例如在一個集團的內部中,總經理是可以翹尾巴的,但他的部下則不可以像他那樣,部下若以為自己更高明,忽略了總經理的尾巴高度,時常對公司總經理的決策提出批評、建議,若反對錯了,遭一頓訓斥也許沒事,總經理大度,不與你一般見識,若你的尾巴翹得高,擺得漂亮,真的能指出總經理的錯誤要害,即便你為公司挽回了巨大的損失,你也不會有個好下場,除非那公司是屬於你個人的。

  學會夾著尾巴做人,就要與人為善;學會虛懷若谷,廣納良言。豁達大度,寬厚待人。一個人只有豁達、寬容,對名權利看開一些,看淡一些,才能處理好人與人之間的關係,才能消除嫉妒的心理。用一顆“平常心”對待一切。對待競爭者,我們應該寬厚、大度,要與人為善。

  當然,在這裡我們所說的“夾著尾巴做人”並非做“老好人”,“事不關己,高高掛起;明知不對,少說為佳;明哲保身,但求無過……”相反,要求我們在原則面前去掉怯懦的“老好人”性格,把那些庸俗的作風丟掉,成為一名有黨性的驍勇的戰士!提倡低調做人,也決不意味著低沉,意味著因循守舊,而是要振奮精神,腳踏實地,幹好每件工作。自豪而不自滿,低調而不低沉,這樣才是真正的“夾著尾巴做人”。

  從某種意義上來講,夾著尾巴做人是一種境界,一種修養,一種海納百川的胸襟,一種睿智圓滑的情懷,更是贏得人生、取得成就的金光大道。夾著尾巴做人不是放棄、頹廢,不是悲觀、懦弱,相反,它是一種執著追求的精神,一種精益求精的風格。正確認識你自己,時刻保持你的低調。

  智慧與謀略告訴我們,做人做事應該未雨綢繆,局安思危,這樣在危險突然降臨時,才不會手忙腳亂。智慧謀略不僅僅是才幹,更是一個人安身立命的本錢。夾著尾巴做人,也要學習和掌握一定的智慧與謀略。苦難對於強者來說不過是一塊墊腳石,而對於弱者來說則是一個萬丈深淵。在苦難中取得什麼結果,關鍵是看採取什麼樣的態度。夾著尾巴做人,心態往往比事態更為重要,良好的心態引導低調的人沿著正確的行為和方向前進,能正視自己。也會學會自我反省,敢於嘲笑自己,為人豁達大度。

  夾著尾巴做人的原則應從細節入手、把握現在、該放棄就放棄、凡事量力而行、擺正自己的位置。

  換句話來說,夾著尾巴做人的技巧就是遠離“小人”也別得罪“小人”、站在對方的角度看問題、耐心聆聽別人說話、有理也要讓三分、包容之心是富貴。

  4.低頭因在屋簷下

  在現實生活中,有時吃點兒小虧反而能佔大便宜,所以“好漢要吃眼前虧”。中國人向來提倡“以忍為上”、“吃虧是福”,這是一種玄妙的處世哲學。

  第一章 厚黑之道,最終的勝利才是目的 3

  俗話說:識時務者為俊傑。所謂俊傑,也並不是說專指那些縱橫馳騁如入無人之境,衝鋒陷陣無堅不摧的英雄,而應當包括那些看準時局,該屈就屈,該伸就伸的處世者。

  我們來做一個這樣的假設:你和別人開車時相撞,對方的車只是“小傷”,甚至可以說根本不算傷,你不想吃虧,準備和對方好好地理論一番,可對方車上下來四個彪形大漢,個個橫眉怒目,圍住你索賠,眼看四周荒僻,也無公用電話,更不可能有人對你伸出援手。請問,“賠錢了事”這個虧,你要不要吃呢?

  當然,你是可以不吃的,如果你能“說”退他們,或是能“打”退他們,而且自己還沒有受什麼傷的話就更好!

  但是如果你不能說又不能打,那麼看來也只有“賠錢了事”了。你說他們蠻橫無理也罷,欺人太甚也罷,但你應該明白,在人性叢林裡,“理”這個字並不是每個人都講的!優勝劣汰,適者生存,哪有什麼理可說呢?因此,眼前虧不吃,換來的可能是一頓拳打腳踹或是車子被砸壞。報警?人都快被打死了,還報警?再說報警也不一定真的會起到什麼作用啊!

  由此我們可以看出,“低頭在屋簷下”的目的是以吃“眼前虧”來換取其他的利益,是為了生存和實現高遠的目標的必要手段,如果因為不吃眼前虧而蒙受巨大的損失,甚至把命都丟了,未來和理想還從何談起呢?

  但在如今的生活中,常常有不少人一碰到眼前虧,就會為了所謂的“面子”和“尊嚴”,甚至為了所謂的“正義”與“公理”,而與對方搏鬥,而最終的結果是一方因此而一敗塗地,而另一方雖然獲得“慘勝”,卻也元氣大傷!因此,在這個時候,不妨拿出一塊心地,耽擱不平之事,閉起雙眼,全當不覺,相信到最後也不至於會弄到那個地步……

  現實生活中,每一個人面對的不光是藍天高掛,“屋簷下”的擠壓、拍打誰也逃不過,就當“該低頭時就低頭”。想來,一個“該”字,使這“一低”並未貶損你我高貴的頭顱,並未丟掉你我的尊嚴、人格和做人的原則。

  “該低頭時就低頭”,這並不是人們所說逆來順受,不是甘受屈辱和壓迫,而是你我具有了對世態炎涼的感知所採取的自我保護的生存策略。所謂“小不忍則亂大謀”;“天將降大任於斯人也,必先……”說的也是這個道理。

  低頭,因為人在屋簷下,從某種意義上來講,這並不是消極避世,不是不去抗爭,而是你我知曉這現實世界裡充斥著辯證的法則,還需講求些生存的技巧。道是“鷙鳥將擊,卑飛斂翼;猛獸將搏,弭耳俯伏;聖人將動,必有愚色。”有時候,退一步方能海闊天空;不與他人一般見識,方顯你我大度寬容。況且,低頭方能奮力前行,比如頂風爬坡,比如逆水行舟。該低頭時肯低頭的是“綿裡針”,到頭來,仰首長笑的還是你。

  “低頭因在屋簷下”,是一種對現實社會積極適應的表現。就人們對現實社會的適應性,應當有三態:“不懂”,可能生出鬧劇;“不去”,可能演出悲劇;該低頭時就低頭方能變出活劇。人的一生並不是純粹的喜劇。尤其進入市場經濟,縱然人的“自我”更加被承認,但各環節的咬合也更加微妙,該低頭時不低頭怎能不損傷人際關係、破壞生存環境?一隻硌牙的青蘋果到哪裡去尋找市場。要是你我硬要充當最後的騎士,那麼就“人在屋簷下永遠別低頭”;一個人想要很好地生存下去,那麼就一定要“人在屋簷下該低頭時就低頭”。

  俗話說“人在屋簷下,不得不低頭”。也就是說人處困境的時候,不能不低頭退讓。但處於屋簷下,不同的人採取的態度也可能不同。有志者,將此當作磨練自己的機會,不斷豐富、充實自己,以圖將來東山再起;那些經不起困難和挫折的人,則往往會徹底失去希望,畏縮不前,不願意想辦未能把眼前的困難克服掉。

  在我國隋朝的時候,隋煬帝十分殘暴,這是眾人皆知的。各地農民起義風起雲湧,隋朝的許多官員也紛紛倒戈,轉向農民起義軍。因此,隋煬帝的疑心很重,對朝中大臣,尤其是外藩重臣,就更容易犯疑心病了。唐國公李淵***即唐高祖***曾多次擔任中央和地方官,所到之處,悉心結納當地的英雄豪傑,多方樹立恩德,怕以聲望很高,許多人都來歸附。這樣,大家都替他擔心,怕遭到隋煬帝的猜忌。正在這時,隋煬帝下詔讓李淵到他的行宮去參見。李淵因病沒有去,隋煬帝很不悅,多少有點猜疑之心。當時,李淵的外甥女王氏是隋煬帝的妃子,隋煬帝向她問起李淵未來朝見的原因,王氏回答說是因為病了,“會死嗎?”隋煬帝接著問道。

  王氏把這訊息告訴了李淵,李淵感到事態嚴重,所以就更加謹慎了。他清楚自己遲早會為隋煬帝所不容,但現在起事又時機不成熟,就只好縮頭隱忍,等待機會。於是,他故意廣收賄賂,使自己的名聲敗壞,整天沉湎於聲色犬馬之中,而且大肆張揚。隋煬帝知道後,對他的警惕果然放鬆了不少。試想,如果當初李淵不低頭,或者頭低得稍微有些勉強,很可能就被正猜疑他的隋煬帝所殺掉,後來的太原起兵和大唐帝國的建立又從何說起?

  做人“一定要低頭”的目的是為了讓自己與現實環境有和諧的關係,把二者的摩擦係數降至最低,這是做人的一種權變,更是最高明的生存智慧。

  在一個公司工作,如果領導做了什麼非得讓你低頭才能解決的事時,即使你當時忍無可忍,但只要你不想“走人”,那就千萬不要在你的上司面前逞能,更不能當眾羞辱你的上司,應該低下你的頭,這樣事情才會有轉機。

  曾有一位大學生他剛畢業,被分配到了一家貿易公司。他能力很強,也很上進,工作十分努力,但一直幹了幾年,他還是沒有得到提升,當時與他一起進公司的人,有的都做了主管,可他還是一個最底線的員工。其實,同事們都知道是何原因,只是他老是想不清楚。有一次,他的主管正和公司老闆一起檢查工作,當走到他的辦公室時,他突然站起來,對自己的主管說:“經理,我想提個意見,我發現咱們部門的管理比較混亂,有時連一些客戶的訂單都找不到。”也許他說的是事實,但事後是怎樣的結果就可想而知了。

  也許有人認為這個人也是為了公司的利益,並且想改進工作。是的,他的本意不錯,但我們要了解人性的另一個方面,沒有一個人願意當眾出醜,即使有些人能做到前仇不計,但忘不掉當眾受辱的難堪的凡人更多!所以這件事可能會產生一些潛在的後果:一方面雙方心裡都有疙瘩,受到指責的人因為有損自尊,很長一段時間都不會釋懷;指責他人者心理也總是擔心捱整,時時提防。另一方面可能埋下了將來爭鬥的種子,表面上看起來平靜無波,主管當場接受意見,但心裡可能耿耿於懷,對他要伺機報復。

  其實,那種真君子、大度量的上司雖有,但大多數上司還是不想讓人當眾指責自己工作中的疏忽和漏洞,尤其是當著上事的老闆的面,這樣會影響你的上司的前程,即使你說得再對,如果他因此而失去了自己的職位,他還會感謝你的提議麼?如果他對你不滿,可能會做出一些對你不利的事,如:

  ——當眾給你難堪。例如在開會的時候批評你,作為上司,他有批評你的權利!

  ——冰凍你,不給你事做。你臉皮再厚,也不可能每天閒著沒事吧!

  ——雞蛋裡挑骨頭。明明你工作幹得不錯,但他就是不滿意,總是挑毛病!

  ——分化你和同事之間的感情,造成你的孤立!

  總之,你上司的優勢會比你高出很多,無論他使出上面的哪一招,都能讓你這個當下屬的坐立難安。如果你想越級打小報告,除非你證據明顯,而且你的上司錯誤嚴重,否則不會有什麼大的效果的,因為畢竟他是由老闆提升上去的。

  由此看來,如果你對上司有什麼意見,一定要找到一種妥善的方式和上司溝通,最好出之以禮,即使內心不服,也不能當眾指責,如果你羞辱他人,只說明你顯得還不成熟,是個缺乏理性的人罷了。

  如果萬一哪一天,你因年輕氣盛,不小心當眾讓你的主管出醜和難堪,而且你也不想離職,那就趕快向上司道歉,這是唯一可取的彌補措施,也許你的上司看到你的低姿態,會認為你當時並不出於什麼目的,而會原諒你。如果不去道歉,後果會很糟糕——那會讓你無路可走,“走人”一定是最終的結果。

  現實生活是殘酷的,很多人都會碰到不盡人意的事情。殘酷的現實需要你對人俯首聽命,這樣的時候,你必須面對現實。要知道,敢於碰硬,不失為一種壯舉。可是,胳膊擰不過大腿,如果你硬要拿著雞蛋去與石頭鬥狠,只能算作是無謂的犧牲。如果這樣的話,等待你的就是另一種生活了。

  第二章 事事有“餘”,做人做事如“彈簧” 1

  一個有心機的人是深諳進退之道,懂得並且善於利用進退規則,並知審時度勢,當進時勇往直前,當退時堅決果斷,進退有節,揮灑自如,才能在做事時,把事情做好,才能立於不敗之地,在為人處世中游刃有餘,左右逢源。而一個做事成功者的奧妙也正在於此。

  想要在事業上一展才華的人,要記得時機沒有成熟之前,千萬別鋒芒太露。要學會能屈能伸。其實做人做事就要如彈簧一樣,要懂得事事有“餘”。

  1.只知進不知退最愚笨

  大自然始終有兩個力量在平衡,退與進是一體兩面,有時以退為進,反而可以達到目標。

  現代的人們都是忙碌、緊張、患得患失,很多人都不懂進退之道。所謂:“貪婪是因為只知進,不知退,只知取,而不知舍,只知務多,而不知細膩;只懂功利而不懂理想,生活沒有品位,生命沒有情操,只有在狂躁的慾望中賓士。”

  所謂:“有退步時須退步,得饒人處且饒人”。地球是圓的,只要堅持目標,你仍然會走到你要去的地方。

  “人若只知進不知退,知欲不知足,必有困辱之累,悔吝之咎。”凡事若能知進知退,則可以減少一些不必要的煩惱,當你衝鋒向前時,有時不妨停下來歇歇腳,因為締造佳績固然重要,倒不如暫時的退後,然後,再一飛沖天。

  從某種意義上來講,戰地裡的勇將不只是要學會打勝仗,縱然打了敗仗,也要懂得如何撤退。身為領導人,不能知曉進退,是無法稱得上是勇夫的。諸葛亮的愛將馬稷,由於恃才傲物,只知進不知退,導致戰爭失利,全軍覆沒,幾乎動搖了蜀國的根基。

  戰場上為了全域性的需要,前進與後退乃家常便飯。而如今商場如戰場,市場競爭如同打仗,企業都希望自己能一手遮天,在競爭中“常勝”。但市場變化多端,雲詭波譎,面對變化多端的市場,企業只有機動靈活,有進有退,做到有所為有所不為,才能規避風險,降低經營成本,促進企業的生存和發展。

  英特爾公司是專門生產儲存器的,在所有人的心目中,英特爾與儲存器是相等的。意想不到的是,日本的一家儲存器廠家迅速成長起來,並頻頻發動削價戰,使英特爾連續6個季度出現虧損,公司陷入泥潭,舉步維艱,新任總裁格魯夫臨危受命後,力排眾議,頂住層層壓力,根據市場形勢,堅決把儲存器的生產線砍掉了,退出儲存器生產領域,把微處理器作為生產重點,現在英特爾的微處理器被裝進了世界80%以上的PC機。如果當初沒有退出的勇氣,英特爾公司斷然沒有今天,恐怕早就關門大吉了。美國的一些優秀公司經理,在大多數情況下,往往對新產品的開發更樂意當第二名,而不是第一名。他們常常採取先退一步的策略,首先使自己處於一個有利之勢之後,再去制服對方,以達到以退為進的目的。

  江蘇常州燈具廠,為了尋求新的發展也曾採取了“退卻”戰術。幾年前,燈具發展很快,尤其生產民用裝飾燈具的廠家較多,而江蘇常州燈具廠則“你進我退”,主動轉向去攻工礦燈具開發,而且這個系列品種還很齊全,很快佔領了一方市場,創出了很好的效益。

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