造成薪水比別人低的原因

　　薪水本指打柴汲水，據《南史·陶潛傳》記載：陶潛送給他兒子一個僕人，並寫信說：“你每日生活開支費用，自己難以供給自己，現派一個僕人來幫助你打柴汲水。他也是人家的兒子，要好好待他。”後來人們便把工資叫做：“薪水”了。每個人都希望自己能夠獲得高薪水，可往往總是不盡如人意，以下是小編為大家推薦的關於的文章，歡迎大家閱讀。

　　對於職場新人，如果你的薪資被人為壓低，那麼你並未得到足夠的重視。僱主向來會關心就業市場裡各類人才的成本，我並不是說那樣會顯得冷漠無情。與其他商品一樣，人才也有市場。低估自己並不是一種謙卑或者謙虛的表現，或者值得表揚。

　　人們低估自己的價值往往是恐懼心理作祟。人們低估自己的價值往往是恐懼心理作祟。他們說，“好吧，我應該獲得8萬美元的薪酬，但是我會接受一份年薪6萬美元的工作，因為我這個人並不是以金錢為驅動力。”你的利茲阿姨現在要和你說大實話，沒有人會對此信以為真。你還沒有高尚到去接受一份比你認為自己可以要求的水平更低的薪水。

　　如果你認為自己可以拿到8萬美元的薪水，太棒了!那正是你要在自己的人才市場體現出來的價值。如果你接受了年薪6萬美元的工作，那麼就是把自己的價值重新定位在了6萬美元。

　　如果不是生在權貴之家，那麼工作就是不得不做的事情。人們為了生計每天都要外出工作。我們遇到過這樣的客戶，在丟掉一份年入20萬美元的工作後，接受了一份時薪為17.5美元的“活命飯碗”。你或許認為他們應該接受那份薪水高的工作，但是沒有。

　　他們之所以拒絕高薪公司，是因為氣場不對。他們不願意為錯誤的人效力，所以拒絕了收入豐厚的工作。你無法接受一份危機四伏的工作。你知道，如果這麼做，會後悔。你無法將寶貴的熱情浪費在錯誤的地方。當你知道你有權獲得與自己能力相稱的薪酬時，並願意為這個數字和正確的文化堅守，奇蹟就會發生。信念這種力量其實是存在的。實驗室裡的科學家可以檢測出人們彼此吸引的資訊素。

　　一：與人才市場脫節。

　　上面提到的薪資壓縮，你指僱主根據一種與市場定價脫節的演算法來上調年薪。這對於他們來說不是好事，那麼對你來說呢?如果你不瞭解自己在人才市場的行情，那麼這個失誤會成為讓你付出代價。

　　二：害怕談判!

　　如果你接受加薪方案，還說，“謝謝，老闆”，那麼經理為什麼還要多發給你一分錢——或者更加重視你?如果你瞭解自己要解決的業務“痛點”，並知道這個問題給僱主帶來的損失，那麼就在薪資談判中掌握了主動權。如果你還沒有掌握這兩方面的資訊，那麼必須著手進行思考!如果掌握了這兩點，那就必須充分發揮它，否則就會失效!

　　三：薪資壓縮。

　　這對於很多如果不是大多數的話薪資趕不上同行的職場人士而言，是一個主要原因。如果你一直都不跳槽，尤其是在每年只根據生活成本系數進行小幅加薪的大型組織，那麼你的薪資將落後整個市場。如果因為別人效忠於你而壓縮他的工資，這麼幹可不厚道。當你採用工資壓縮標準的時候，這是在糊弄自己的員工。你在告訴他們，“換工作是件很煩人的事情!我們敢打賭，你不想為此傷腦筋。”你真的想要試探員工的底線嗎?

　

延伸閱讀：薪水的勵志起源

　　“薪水”本指打柴汲水。

　　據《南史·陶潛傳》記載：陶潛送給他兒子一個僕人，並寫信說：“你每日生活開支費用，自己難以供給自己，現派一個僕人來幫助你打柴汲水。他也是人家的兒子，要好好待他。”後來人們便把工資叫做：“薪水”了。

　　東漢以前，一般俸祿都發放實物糧食、布帛，唐以後一直到明清，主要以貨幣形式為俸祿發給朝廷官員。古代官員俸祿的名稱不止一種，如：“月給”、“月薪”、“月錢”等，而明代曾將俸祿稱“月費”，後又改稱為“柴薪銀”，意思是幫助官員解決柴米油鹽這些日常開支的費用。而在魏晉六朝時，“薪水”一詞除了指砍柴汲水外，也逐漸發展為日常開支費用的意思，如《魏書·盧昶偉》中記載：“如薪水少急，即可量計。”這裡的“薪水”就是指日常費用。現代一般人按月支取的工資近乎古代的“月俸”、“月費”，主要也是用來應付日常生活開支。因此，人們常把工資稱為“薪水”。薪水與食鹽

　　薪水，即工資，它的來歷卻與食鹽有關。

　　羅馬帝國強盛時期，所謂條條大路通向“羅馬”，而最著名的便是“鹽路”。在這條路上，羅馬的遠征軍開進開出，商人們趕著滿載鹽塊的牛車，從遙遠的東方直奔羅馬的臺伯河。當時，羅馬士兵的軍餉還包括一部分食鹽，稱作“薪水錢”，從這一個詞中就引出了沿用至今的英語“薪水”一詞。古希臘人、羅馬人常用鹽購買奴隸。如奴隸主認為某一奴隸勞動不力，則說：“他不值那麼多鹽。”此話若用到士兵身上，那就意味著扣他的薪水了。