部隊安全措施建議

General 更新 2024年05月23日

  :抓好部隊安全工作,是提高部隊戰鬥力的有效手段。下面由小編為大家整理的部隊安全措施的建議的相關資料,希望大家喜歡!

  部隊安全措施的建議

  一、要認清形勢,提高認識,增強做好安全工作的責任感 新的歷史時期,我軍面臨“打得贏”和“不變質”兩大歷史性課題的考驗,管理教育具有更加重要地位作用,成為軍隊建設根本性、全域性性的基礎工作。安全工作關係到部隊的戰鬥力,關係到部隊的穩定,關係到部隊正常工作秩序,關係到軍隊形象和軍民關係。有的事故涉及地方群眾,如果處理不好,還會引發軍民糾紛。民族問題和社會問題,甚至被別有用心的人所利用。因此,做好安全工作,對於加強部隊全面建設,維護部隊穩定、社會穩定、邊防穩定,保證各項任務的順利完成,鞏固和提高部隊戰鬥力,增進軍政、軍民團結和民族團結,都具有重要意義。

  二、要突出重點,從嚴治軍,把握部隊安全工作的關鍵 治軍之道,得之於嚴,失之於寬。要解決事故案件多的問題,必須突出重點,從違法違紀抓起,從各級幹部的責任心抓起。 一是解決官兵知法懂規矩的問題。從部隊發生的事故案件看,不少問題的發生都是因為官兵不知法、不懂法造成的。各級要認真組織部隊進行經常性的條令條例等法規的學習教育,使官兵熟悉法紀內容,增強法紀觀念,提高遵紀守法的自覺性,為部隊安全工作奠定基礎。此外,執法不嚴,違法不究,也是部隊事故案件不斷出現的重要原因。有的單位出了事故案件,不死人不報,死了人也不及時報;有的上級不追查不報,追查時不如實報;還有的弄虛作假,欺上瞞下,企圖矇混過關。從而,使正氣得不到伸張,邪氣得不到壓制,事故案件不斷,這種狀況必須予以糾正。切實做到凡是發生事故案件,情況沒查清不放過,責任沒分清不放過,有關責任人沒處理不放過。在處理中要堅持實事求是,該哪級負責的就哪級負責,該處理誰就處理誰,該處理到什麼程度就處理到什麼程度,決不遷就照顧。其目的是以做效尤,調動各級工作的主動性,增強責任意識,把部隊安全工作做好。

  三、遵循客觀規律,才能掌握工作主動權。 近年來,各部隊普遍加強了對管理教育和安全工作的新情況,新問題的調查研究,積極探索了新形勢下加強部隊管理教育和安全工作的措施,取得了較好效果。但是,隨著國家改革與建設步伐的加快,社會主義市場經濟的發展,軍委關於新時期戰略方針的確立和新的改革政策的出臺,軍隊建設包括管理教育和安全工作面臨著許多新情況和新問題,都需要深入研究,認真解決。當前,部隊安全工作迫切需要研究以下幾個主要問題:一要研究管理物件出現的新變化。針對獨生子女多、入伍前經歷多樣、獨立意識較強等特點,探索對不同物件的有效管法。二要研究管理環境出現的新變化。針對“酒綠燈紅”影響大、資訊傳播交流快、對外聯絡交往多等新特點,探索市場經濟條件下的有效管法。

  當前部隊安全管理存在問題的分析

  一是責任意識不強。主要表現在:1、沒有嚴格落實部隊安全工作的領導責任和“一崗雙責”,管教脫節,“兩個經常性”工作不經常;2、對“安全重於泰山”的思想樹立的不牢固,存在“講起來重要、幹起來次要”的現象;3、沒有正確處理好安全工作與中心工作的關係,存在頭痛治頭,腳痛醫腳的現象;4、對安全工作的長期性、艱鉅性、反覆性認識不足,存在盲目驕傲自滿和鬆勁厭戰的情緒。

  二是作風不夠務實。主要表現在:1、有的管理者特別是直接管理者對安全工作缺乏足夠的警覺,安全管理疏於形式,對安全隱患視而不見,安全漏洞百出;2、有的幹部在職不盡責,精力外移,工作標準不高,不願管、不會管、不敢管,離兵離營,以致重點環節管控存在死角、重點時段管控存在盲區、重點部位管控存在疏漏;3、有的領導機關及領導幹部工作作風飄浮,形式主義、官僚主義嚴重,滿足於一般號召,說在嘴上,掛在牆上。抓工作不深不細,下基層走馬觀花,督察檢查流於形式,浮在表面看不到問題,底數不清,情況不明,導致工作缺乏針對性和超前性。

  三是安全管理不到位。主要表現在:1、一些單位領導班子和領導幹部沒有樹立科學發展、安全發展的理念,沒有把部隊安全管理工作真正作為事關全域性的大事擺到重要位置;2、有的領導幹部思想麻痺,缺乏憂患意識,沒有從自身或者別人屢屢發生的事故中汲取教訓,沒有從自身或者別人屢屢發生的事故中汲取教訓,存在“事不關己,高高掛起”的錯誤傾向,導致血的教訓重複發生;3、有的幹部存在“三怕”心理,即一怕抓嚴了影響隊伍穩定,二怕抓緊了影響官兵關係,三怕認真了影響政績考核;有的士兵也存在“三怕”心理,即一怕幹部巡查,二怕督查通報,三怕安全檢查;4、有的單位個別部門之間對發生的問題推拖抹賴,不能正視問題。對形式主義也不敢大膽抵制,存在用形式主義應付形式主義。

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