選擇創業專案的七大祕密

　　最好的創業專案不一定適合於自己，只有非常適合於自己才是最佳的，選擇創業專案有什麼標準?檢驗創業專案最佳的十條標準如下，希望你學會這個本領，能對你的事業能帶來幫助，一起來看看

　　一、自己是否感興趣或者熟悉

　　興趣是最好的老師，只要你對某項事情感興趣一般都容易做好，並且會事半功倍;如果對某項事情不感興趣，一般都不容易做好，即使最後做好了，也會是事倍功半。因此，正在艱難選擇專案的創業者同仁們，最好選擇自己感興趣的行業和專案。熟悉的行業和專案有兩層含義：一是自己所學專業領域的專案，這當然是熟悉的了; 二是對這個專案或者產品比較熟悉、不陌生。熟悉可以避免少走彎路，“新、奇、特”的專案開啟市場需要一個過程，甚至投資以後還有可能打不開市場。

　　二、專案本身是否可行

　　專案本身是否科學和可行是創業成敗的關鍵，如果專案本身不科學也不可行，即使你付出再大的努力最終肯定還是要失敗。在選擇專案的時候還要檢索大量的資料和市場調查進行對比分析，然後通過充分地討論和研究以後再才下結論作出決策。

　　三、是否有自己的獨立發展空間

　　如果自己對某個專案也感興趣，專案本身也科學可行，但是如果沒有自己獨立的發展空間也是不可取的。如果選擇了沒有自己獨立發展空間的專案將意味著殘酷的競爭，即使最後能夠爭取到立足之地，其結果也將是得不償失。

　　四、存在的困難和問題能否解決

　　沒有不存在困難和問題的創業活動，創業的過程也就是一個不斷戰勝困難和解決問題的過程。但是所選擇專案存在的困難和問題預測自己要能夠解決，如果存在的困難和問題自己無法解決，這樣的專案也不要選擇。如果選擇了面臨困難和問題不能解決的專案，將意味著創業活動會半途而廢，這樣只會給自己帶來損失。

　　五、是否可以長久的持續發展

　　有些產品的壽命週期很短，如以前有一種玩具“飛來飛去器”、健身器材“呼拉圈”等等，這些產品的盛銷也就是一陣風，這陣風吹過之後市場就飽和了。市場要有源源不斷的需求，最好是反覆重新消費的商品，只有選擇這樣的專案才可以長久的持續發展。

　　六、產品或者服務是否有市場

　　在選擇創業專案時如果以上五個條件都能夠達到，但是如果生產出來的產品沒有市場，這樣的專案也不能選擇。導致沒有市場的原因可能有：一是質次價高，二是產品的安全效能不達標，三是產品的質量不符合標準。以上三個原因是導致產品沒有市場的根本原因。要選擇物美價廉、安全可靠、產品質量達標的專案。

　　七、能否找到自己的切入點

　　所謂切入點就是從哪裡著手，專案選擇在哪裡實施，創業所需的人、財、物等各種資源如何調集和動作。廠際協作關係、企業內部的利益分配關係、與工商稅務的關係、與顧客的關係、與投資者的關係，生產經營的各個環節都要能夠找到自己的切入點，如果哪一個環節不通整個創業活動都要受到影響，嚴重者甚至要被迫停止下來。