領導民主評議意見建議總結

General 更新 2024年05月13日

  作為一名領導,通過民主評議意見,要加強自身建設,以身作則,率先垂範,用實實在在的行動提升凝聚力和戰鬥力。下面是小編整理的範文,歡迎閱讀!

  篇一

  我現任XX縣統計局副局長,主要分管政工、GDP核算、固定資產投資、農業、建築業、房地產、服務業、畜禽檢測、調查等統計工作,同時協助局長分管人祕股工作。一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在局領導班子和同志們的支援下,我認真學習,努力進取,較好地完成了自己的本職工作。下面將本人思想、學習和工作情況向組織彙報如下:

  一、注重學習,不斷提高理論素質和政治素質

  做好統計工作必須遵循緊跟形勢、高度前瞻、與時俱進的原則,所以不斷加強政治理論學習,提高政治理論水平,堅持時時與黨的路線、方針、政策保持一致,堅定正確的政治方向和立場,是能否將一個文字材料寫好的重要前提。因此,我十分注重學習黨的路線、方針、政策,學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等理論,努力領會其精神實質。特別是重點學習了黨的十七大精神和十七屆四中、五中全會精神。在學習方式上,採取集中學習和自學相結合,認真堅持機關學習制度,積極參加局內組織的政治學習,認真聽講,做好筆記,並整理一些學習心得。通過理論學習和業務知識學習,進一步堅定了共產主義信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高了政治理論素質和業務水平,也使我的理論知識更加紮實,進一步增強了自身的統計工作能力。

  二、紮實工作,認真完成各項工作任務

  一綜合核算工作

  統計局作為統計資料的提供部門,各項指標核算的質量,直接影響著統計資料的質量。一年來,我始終保持著對全縣經濟執行情況的高度關注,對統計資料的高度負責,對資料分析的高度嚴謹,帶領核算股的同志紮紮實實的做好綜合核算工作,為領導提供最及時、最準確、最詳細的資料資訊和經濟形勢分析報告,讓領導第一時間掌握全縣經濟執行情況。

  二黨支部建設工作

  優秀的隊伍是做好工作的基礎,在縣機關工委的號召下,在全域性機關幹部的支援下,成功組織開展了“爭先創優”主題活動,通過此次活動的開展,全域性工作人員的素質得到了大幅度的提升,個別同志的工作態度愈發端正,全域性上下呈現出“爭先創優”的良好氛圍,工作熱情和質量不斷提升。

  今年7月20日,我縣發生大面積洪澇災害,人民群眾生產生活遭受巨大損失。在“幫助災民災後自救,勇越捐款捐物”主題活動中,我所包扶的物件是種畜場的一名住在殘破老屋的老人,生活環境非常差,受災比較嚴重,我主動與種畜場主要領導聯絡協調,為其重建房屋,並經常與其聯絡,隨時幫助其解決遇到的困難,以實際行動展現出一名共產黨員的奉獻精神,為其他同志起到了帶頭作用。

  三協助局長做好其他各項工作

  1.新《統計法》宣傳學習工作。20XX年1月1日新《統計法》正式施行,我第一時間著手組織全域性工作人員開展學習活動,定期開展集中學習、討論,使全體同志儘快將新《統計法》讀懂、學透,為新《統計法》宣傳工作奠定了堅實的理論基礎,同時也為今後的執法工作提供了法律保障。在新《統計法》宣傳活動中,我親自帶領局裡的同志在主要地段進行現場宣傳和宣傳單的發放和宣傳條幅的懸掛,並多次到各鄉鎮場開展《統計法》宣傳,竭力使新《統計法》深入人心。

  2.“在地統計”工作。根據市領導和上級部門的指導精神,今年我縣統計工作實行了“在地統計”。接到通知後,我立刻組織相關同志制定工作計劃,積極聯絡新劃入縣局統計的單位、企業,加強溝通,細心組織報表,堅決保證無漏報、少報現象發生。

  3.統計網路建設工作。通過與各鄉鎮場對口部門及其主要領導的溝通,全縣統計網路建設呈現出良好局面。我親自組織局裡專業人員到鄉鎮進行報表錄入、稽核、報送等操作流程的現場指導,效果十分良好,不僅加快了統計報表網上直報網路建設程序,同時也使縣統計局與各鄉鎮之間的合作更加緊密,有效促進了統計工作的良性發展。

  4.其他工作。草擬、梳理、修改、制定了《XX縣統計局行政權力公開透明執行工作實施方案》。認真組織開展了《20XX年XX縣統計手冊》的資料搜尋、編撰工作。按照上級要求,高質量的完成了基本單位名錄庫的維護工作。

  三、服從領導,團結同志,認真做好各項工作

  一是始終擺正自己的位置,時刻把精力放在工作上。作為縣統計局班子成員之一,我隨時提醒自己,一定要“在其位,謀其政”,把自己份內的工作做好,用實際行動支援班子其他成員的工作。對較為重大的事情,事前向主要領導請示,事後及時彙報,不擅作主張,自行其是。對自己職責範圍內的一般事務,充分發揮主觀能性,不分散主要領導的精力。二是自覺遵守民主集中制原則。堅持重大問題提交班子集體決策,一旦形成決定,堅決帶頭執行,不打折扣。對有保留意見的問題,直抒己見,堅持把意見講在當面,隨時注意維護主任的形象,尊重其他成員,工作上保持密切的聯絡,相互補臺,形成了較強的合力。三是加強上下的溝通,增進友誼。在班子內部,自己主動和其他成員溝通思想,消除誤會,取長補短,共同搞好工作。對來自各方面的意見,堅持虛心聽取,有則改之,無則加勉。同時,經常與綜合、應急人員討論問題,交心談心,本著高標準、嚴要求但不求全責備的原則,及時發現和幫助他們改進存在的缺點,用共同的目標凝聚和帶領他們一道工作,營造寬鬆、和諧的工作環境。

  四、廉政勤政,努力做一名優秀的公務員

  黨的廉政建設事關黨和國家的生死存亡,我作為一名黨員,能夠自覺做到廉政勤政,無私奉獻,嚴格按照政府辦公室“黨風廉政建設責任制”的要求去做,認真遵守“十必須、三十不準”,特別是對待當今社會上存在的一些不正之風,我能夠做到自覺抵制。

  在日常工作中,沒有利用職務之便牟取個人私利,吃拿卡要,沒有違規違紀現象的發生。

  雖然工作中取得了一定的成績,但還存在著不足。一是要進一步加強學習,提高理論水平,適應新形勢發展的需要;二是要增強開拓創新意識。我決心在今後的工作中發揚優點,克服不足,努力工作,取得更大的成績。

  篇二

  我於7月任縣統計局黨組書記,同年9月任縣統計局局長。近年來,我始終把黨建工作擺在突出位置,堅持以“五好”建立總攬黨建工作全域性,現將我以來落實基層黨建工作責任制的情況向各位領導述職,請予評議。

  一、基本情況

  縣統計局黨組現有書記1人,副書記1人,成員3人。局機關黨總支下設機關支部和老幹部支部。機關現有黨員13人,其中35歲以下黨員2人,35-50歲黨員6人,50-60歲黨員2人,60歲以上黨員3人。大專以上學歷黨員9人。

  二、落實基層黨建工作責任制情況

  一年來,作為黨建工作第一責任人,我始終牢記“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的要求,創新舉措,狠抓落實,各項工作都取得了一定成績。在第二次全國經濟普查工作中,我局被評為全國先進集體;在全市統計業務考核中我局連續四年被評為優勝單位;同時,我局還連續三年被評為縣文明機關;被機關工委評為“五好”基層黨組織;7名黨員幹部所從事的統計專業在市統計局業務考核中都被評為先進專業。

  一著眼提升凝聚力,以身作則帶班子。火車跑得快,全靠車頭帶。作為黨組書記,我深知責任重大,一年來,我致力加強班子自身建設,以身作則,率先垂範,用實實在在的行動提升了班子的凝聚力和戰鬥力。

  一是堅持超前謀劃。為適應新形勢、新任務對機關黨建工作的要求,著力找準黨建工作與統計工作的結合點和切入點,我和班子成員一道,每年初都要開展一次黨建工作專題調研活動,結合上級黨務工作會議精神和我局實際,認真謀劃全年機關黨建工作目標任務,制定黨建工作要點。同時,我堅持把黨建工作與統計業務工作一同安排部署、一同檢查督辦、一同考核落實,做到了每月一次例會上必問黨建工作進展情況,每季一次督查會上必看黨建工作落實情況,每年一次總結會上必報黨建工作效果情況。

  二是堅持民主公開。實踐告訴我,發揚民主是提升班子凝聚力的重要法寶。一年來,我始終堅持民主集中制原則,堅持集體領導下的個人分工負責制,不攬權、不專制,充分調動每個班子成員履行“一崗雙責”的積極性。堅持定期召開領導班子民主生活會,要求領導班子以普通黨員身份參加組織生活,開展嚴肅的批評與自我批評;堅持黨組書記與黨組成員之間、黨組成員與黨員之間、班子成員與幹部職工之間交心談心制度,廣泛徵求意見。健全完善了政務公開、重大事項民主討論等制度,始終用制度管人,按制度辦事,特別是在處理重大事項及人事任免、大額度資金使用方面嚴格堅持集體研究,民主公開,保證了決策的科學性。

  三是堅持嚴格自律。一年來,我始終牢記“公生明,廉生威”的古訓,認真落實黨風廉政建設責任制,建立健全黨風廉政建設的制度措施,做到了自重、自醒、自警、自律。嚴格要求班子成員和黨員幹部廉潔自律,認真開展黨風廉政建設教育,積極參與讀書思廉活動,組織黨員幹部學習《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》,參加縣紀委組織的廉政教育報告會,觀看有關廉政建設的紀錄片,並親自給黨員幹部上廉政黨課,築牢了統計幹部思想上的拒腐“防護牆”。

  二著眼提升執行力,依託載體強隊伍。黨員幹部執行力的強弱,是黨建工作成效的“晴雨表”。一年來,我緊緊依託學習實踐科學發展觀活動這一有效載體,抓學習、找差距、提能力,統計幹部隊伍建設全面加強。

  一是在理論學習中明晰思路。我始終堅持把理論學習作為加強領導幹部思想政治建設的重要內容,年初制定了《理論學習計劃》,明確學習的目的、內容、要求。堅持自己帶頭學,每月主持召開局理論中心組學習會議集中學,帶領所有50歲以下的幹部參加縣委黨校的遠端教學,撰寫了學習筆記和心得體會文章。在學習實踐活動中,組織13名黨員共5次參加縣直機關工委組織的講座,全域性黨員幹部人均學習筆記達3萬字以上,撰寫心得體會28篇、調研文章7篇、案例分析1篇,通過學習,黨員幹部理論水平進一步提高,工作思路進一步清晰。

  二是在自查整改中找準差距。找準差距是努力工作、取得實效的保證。我抓住學習實踐活動這一契機,組織黨員幹部深入開展自查自糾活動,帶領黨員幹部深入到聯絡村、社群和服務物件中“問計、問需、問政”,通過發放徵求意見函,召開徵求意見座談會、專題民主生活會,開展批評與自我批評,撰寫分析檢查材料等形式,徵求了基層群眾對統計業務工作和黨員幹部自身建設等方面的意見和建議,讓黨員幹部找準了自身工作中的問題和不足。

  三是在主題活動中提高能力。在完成學習實踐各個階段任務的同時,我堅持把“兩結對三互動”活動作為提高黨員幹部能力的重要平臺,通過到洩灘鄉陳家坡村召開“擴大的支部會”,把幫扶活動落實到具體行動之中。局黨員幹部每人與該村的一名困難戶結成幫扶對子,建立結對幫扶工作臺帳,春節前黨組成員到結對點進行慰問與座談給該村13名困難戶送去了慰問金;協助村制定了工作規劃,並從有限的機關辦公經費中擠出3000元,為該村製作了制度牌,幫助改善了村級辦公條件。

  三著眼提升影響力,創新統計促發展。一年來,我始終堅持“圍繞業務抓黨建、抓好黨建促發展”的理念,努力把黨建工作成果轉化到推動我縣統計事業發展上來。

  一是夯實“雙基”,完善統計體系。重點強化鄉鎮統計工作“八有八化”建設,即有人員、有編制、有資格、有場地、有經費、有裝置、有臺賬、有網頁;統計管理制度化、統計人員專業化、統計報表標準化、統計資料檔案化、統計手段現代化、統計工作法制化、統計宣傳經常化、統計服務優質化。去年5月下旬,召開了全縣統計工作會議,舉辦了鄉鎮統計基層基礎工作規範化建設啟動儀式,縣局給各鄉鎮統計站配發了電腦、印表機,統一製作了6個制度牌和桌牌,各鄉鎮自行配備了傳真機、電話、檔案櫃等;同時,我們還統一建立了農業、工業、投資等5種進度臺賬、歷史臺賬和統計基本資訊,12個鄉鎮全部實現了國家、省、市、縣、鄉的五級統計資訊聯網,五年的歷史資料、三年的進度資料都按照檔案部門要求進行了整理歸檔,全縣“雙基”建設得到夯實,統計體系進一步完善。

  二是當好參謀,優化統計功能。一年來,我們以“貼近中心工作、貼近領導需要、貼近現實生活”為目標,不斷彰顯“貼近服務”理念,充分發揮了統計部門參謀助手的作用。堅持在最新的資料資料出來之後,及時撰寫分析報告,特別是每年6月底,我安排局各專業人員將半年主要資料寫成分析報告,並製成幻燈片,集中演示後由本人集中點評。堅持每月將主要資料和分析編印成《統計月報》發放到各鄉鎮、縣直各單位,年報結束後,及時整理編制《統計年報摘要》、《統計白皮書》等,基本滿足了全縣對統計資料的需求。堅持圍繞縣委中心工作開展統計服務,三峽工程後續規劃協調辦公室成立以後,我局服從縣委統一安排,抽調1名黨組成員、副局長到辦公室工作3個月,除提供各種資料外,還對規劃的編制提出了一些可行的建議,發揮了統計部門在規劃編制工作中的作用。同時,積極開展不同類別的專項調查,撰寫調研報告,如局黨組成員姚平撰寫的《經濟開局良好,存在問題不容樂觀》被市政府快報轉發,同時被縣領導批示;黨員幹部李玲東撰寫的《縣公眾幸福感調查報告》被縣政協刊物全文刊發,這些報告為縣委政府決策提供了參考。

  三是大膽創新,提升統計水平。在統計工作實踐中,我們逐步感到現行的統計執法管理體制有些不暢,迫切需要加速統計方法制度改革,提高統計資料的準確性、科學性和權威性,增強統計資料的公信力。為此,我們在深入調研的基礎上,提出了成立統計執法大隊的建議,得到了縣委政府高度重視和採納,今年初,全省第一個統計執法大隊在我縣成立,省統計局局長毛鳳藻同志、副市長王國斌同志專程來我縣揭牌,縣委羅書記親自致詞。我縣創新成立的統計執法大隊的做法引起各級領導高度關注,並在全國統計系統網站轉發,事後,省統計局副局長趙玉梅同志帶隊專程來我縣調研此項工作,著手準備成立湖北省統計執法大隊。我縣的這一創新之舉,不僅保證了統計工作質量的提高,也大大提升了統計工作的對外影響力。

  三、存在的不足和問題

  作為黨建工作第一責任人,在黨建工作中取得了一定成績,但與上級組織的要求相比還有許多不足。一是黨建工作與統計工作結合的深度不夠;二是黨員理論武裝的形式比較單一;三是對老幹部支部工作研究不夠深入,指導不夠具體等等。下一步,我將以這次述職評議為契機,以提高統計能力、提高統計資料質量、提高統計公信力為抓手,自覺改正不足,充分發揮黨組織的優勢,調動全體黨員幹部的積極性,真抓實幹,奮力進取,為爭創統計服務先進縣、統計基礎示範縣、統計改革樣板縣而努力奮鬥。

  篇三

  今年以來,在區局黨組的親切關懷和直接領導下,踐行“三個”代表重要思想,認真按上級局的佈置執行政策。圍繞組織收入這個中心,夯實管理基礎,實施科學化、精細化管理。打牢稅收工作基礎,在鞏固、完善、提高、創新中推進整體工作。以“徵管改革有新路,隊伍素質有提高,精神文明上水平,綜合治理保安全”的指導思想。團結一致,齊心共事,形成人人有責任、人人擔責任、人人有動力。在大明宮遺址拆遷,稅源減少的情況下,努力拼搏挖掘稅源,撿好西瓜不丟芝麻,各項指標達到了預定目標。

  一、基本情況:

  一團結協作,同舟共濟,領導班子戰鬥力不斷增強

  20XX年,黨支部領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發展觀,以創新和發展統攬全域性,團結協作,真抓實幹,充分發揮班子的整體效能,班子戰鬥力得到了不斷增強。以落實黨風廉政建設責任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,著重在抓學習、抓組織、抓團結、抓檢查上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務環境。

  一、抓學習,思想認識到位。

  黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發展觀,把學習擺在首要位置,認真學習黨的十七大、十七屆三中全會精神,提高領導班子政策理論水平和把握大局能力。注重向社會實踐學習,向基層學習,向群眾學習,不斷汲取營養。注重理論聯絡實際,著眼於解決工作推進中的實際問題,增強學習的針對性和工作的實效性,形成自覺學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣。先後集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》,開展了活動,並建立嚴格考勤制度,做到時間、內容、人員“三個落實”。同時,在全所開展了“優秀黨日”等主題教育活動的實施,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”,使我所領導幹部築牢思想道德和黨紀國法兩道防線,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,養成良好的生活作風,保持奮發有為、昂揚向上的良好精神狀態。

  二、抓組織領導,責任分解到位。

  黨支部對區區域性署的工作在進行了認真的討論、研究、部署的基礎上,完善健全了四項制度,加強統一領導,明確各級職責。一是目標管理制度。把黨風廉政建設與稅收徵管工作、精神文明建設和其他業務工作緊密結合,同部署、同落實、同檢查、同考核,年初將目標責任制進行了分解,落實“一崗雙責”,形成一級抓一級,層層抓落實的網路體系。二是廉政建設定期報告制度。堅持述職、述廉,堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,確保從政行為始終處於動態監管之下。三是民主監督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議,接受幹部群眾的評議和監督。

  三、抓班子團結,凝聚人心到位

  團結出凝聚力、出生產力,團結出人才、出效益。沒有團結就沒有穩定,就沒有發展。我們支部領導班子對團結有著深刻的認識,能夠正確對待組織,正確對待群眾,正確對待自己。靠感情凝聚人,靠真誠團結人,靠奮鬥求發展。能夠正確處理領導班子成員之間的關係。大事講原則,小事講風格,嚴於律己,寬以待人,相互尊重,相互信任,相互支援,相互理解,相互幫助。堅持黨性原則,自覺做到不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,使我辦領導班子凝聚力和戰鬥力明顯增強。

  四、抓檢查考核,監督追究到位。

  認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查,在方法上,採取自查自評的方式,廣開渠道,廣拓言路,提高準確性;在考核結果上,及時通報,進行反饋,並將其作為黨員幹部個人推薦使用的依據,維護嚴肅性。

  二突出中心工作,圓滿完成稅收任務。

  針對今年稅收任務增幅較大的情況,我們不斷完善責任區管理制度,通過加大電子評定稅、多元化申報、所得稅彙算、納稅評估、清理漏徵漏管戶的工作力度,圓滿的完成了年度稅收任務。截至11月12日,共組織稅收收入4768萬元,提前兩個月完成全年任務,超計劃完成100多萬元,預計到年底超額完成500萬元左右。

  一、建立和完善一戶式稅收徵管資料,不斷規範市場稅收管理。

  根據區局的統一安排和部署,我所對所轄的3890戶企業和個體戶的稅收徵管資料按照一戶式的原則建立徵管檔案。針對任務重、時間緊、標準高的特點,所裡及時召開幹部大會,統一認識,明確工作目標,採取立軍令狀的形式,激發了每一名幹部的工作熱情,大家紛紛表示一定高標準、嚴要求,保質保量按時完成任務。黨員xxx管戶多、資料整理多的情況,早下手、早安排,對一戶式檔案最先拿出方案,為全所建立的樣板;稅收管理員xxx、xxx不等不靠,積極出主意想辦法,結合稅收管理工作實際,提出了辦公室物品的擺放、檔案櫃資料的存放標準,被區局徵管科列為樣板,在各辦公室推廣。在資料檔案整理過程中,全體人員始終堅持高標準嚴要求,為了提升標準,整齊劃一,我們印刷了檔案標籤,在檔案標籤印刷好,所有資料歸檔後,因為印刷公司的原因,發現標籤上面公司名稱的字型沒有對齊,我們在時間緊,任務急的情況下,沒有因為標籤已經編號、裝好而降低標準,而是重新印刷重新插裝,全所人員沒有怨言,統一加班,有的甚至發動家人和好友前來幫忙,一直幹到深夜2、3點才把檔案整理完畢,我所共裝訂納稅人一戶式資料3400份,確保了現場會順利召開。自從10月份確定要召開現場會以後,全所人員主動放棄雙休日,加班加點整理資料,沒有一人發牢騷,都按照要求保質保量按時完成工作。

  二、加強稅務所硬體建設,推進基層規範化管理。

  為了確保現場會召開,按照區局統一部署,我們按照統一稅務所標識、統一辦公秩序、統一內務環境的原則,我們對所裡的硬體設施進行的大幅度修改。在一個月的時間內,全所共拆除各類標識物近1000平方米,電路改造3960米,包門窗套70個、吊頂300平方米、粉刷油漆4500平方米,配發新辦公桌椅17套、製作門頭1個,製作責任區示意圖、工作職責欄16個,從根本上改變了基層稅務所的硬體建設,突出了國稅文化建設,使稅務所的基層建設提升了一個層次,滿足了工作需要,美化了環境,發揮了促進稅收管理,優化環境,凝聚人心的作用。

  基本達到了工作目標有標準、工作內容有標準、工作流程有標準、工作質量有標準的目標,有效促進了稅務所全面工作。

  三深化建立工作,創新稅收服務

  一、創新觀念,解放思想

  組織開展“換位思考”討論,幫助職工樹立在執法中服務的觀念,在工作中以“一切方便納稅人,一切服務納稅人”為宗旨,想納稅人所想,急納稅人所急,真正從納稅人角度思考問題,解決問題。個別職工在面對納稅人時,心理上有優越感,居高臨下,衙門習氣和作風時有表露,說話辦事讓納稅人難以接受,服務態度時好時壞,服務水準時高時低。究其原因,都是由於服務觀念未能入腦入心,制約手段不強造成的,通過“換位思考”討論,大廳職工的服務意識明顯增強,工作的主動性也大為提高。

  二、完善目標管理體系

  進一步完善《辦稅服務廳目標管理責任制》,將工作目標分解為申報徵收、稅務登記、發票發售、稅收服務、廉政建設、精神文明等分目標,對每個分目標又細化為若干個子目標,從而把軟任務硬化,把硬任務量化,做到人人有任務,個個有指標,形成了一套相互協調、切實可行的目標體系,有效地解決了目標不明確,責任不到人,工作推諉扯皮的問題,確保各項工作任務落到實處。

  三、制定規範化工作標準

  按照規範化管理的要求,組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務工作在內的一系列管理制度,著力於抓好“三個規範”:一是規範工作流程,制定了業務工作規範和工作流程圖,做到分工明確,責任明晰;二是規範服務行為,制訂了文明用語、服務忌語、禮儀標準等制度,對職工著裝、語言、舉止、紀律等進行規範;三是規範服務標準,對辦稅過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質量要求和違章處罰標準,對各類收費標準也進行了公示。

  四、建立考核獎懲辦法

  為了狠抓目標責任的落實,我組織制定了相應的考核獎懲辦法,對職工的職業道德、勤政廉政、工作紀律、服務質量進行分類考核,把考核結果與獎金、評先掛鉤,實現了“考核有標準,獎懲有力度”,較好地解決了“干與不幹一個樣,幹好幹壞一個樣”的問題,形成了有效激勵,啟發了職工的“內動力”,形成了人人積極向上、個個奮發進取的良好局面。

  五、建立監督檢查體系

  為確保各項制度真正落到實處,我組織制定了監督檢查辦法。一是強化內部監督。定期召開民主生活會,將自我評述與群眾評議相結合,督促每位同志自覺落實任務,遵守制度。二是強化外部監督。積極推行文明辦稅“八公開”,設立投訴舉報信箱和電話,發放徵求意見表,請納稅人蔘與“每月之星”的評選,自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監督。三是實行責任追究制度。對檢查中發現的問題嚴格追究當事人責任。

  二、體會和感受:

  我的第一點體會是:用科學地思維謀劃工作,帶動我所不斷向前發展。思路決定出路,思路清才能方向明。我們在抓建設過程中思路始終清晰明確,在認真領會上級精神的同時,全面分析所裡建設實際,及時提出所裡建設的基本思路。確定了重點工作上求突破,基礎建設上上檔次,改革創新上出成果,實現全面建設整體過硬的目標。

  我的第二點體會是:用自身實際行動引導班子,感召部屬勤奮努力。行動是最好的老師,行動是無聲的命令。我們支部“一班人”在工作中,我們堅信“喊破嗓子,不如做出樣子”這個道理,堅持時時處處做表率。在我們的帶動下,全所幹部都能夠做到“三勤”,即:腿勤常下戶,腦勤常想事,嘴勤常講話。全所上下形成了勤奮工作,拼搏進取的良好局面。

  我的第三點體會是:用群眾智慧提高支部決策水平,稅務系統領導幹部述職報告稅務系統領導幹部述職報告今年以來,在區局黨組的親切關懷和直接領導下,踐行“三個”代表重要思想,認真按上級局的佈置執行政策。圍繞組織收入這個中心,夯實管理基礎,實施科學化、精細化管理。打牢稅收工作基礎,在鞏固、完善、提高、創新中推進整體工作。

  今年以來,在區局黨組的親切關懷和直接領導下,踐行“三個”代表重要思想,認真按上級局的佈置執行政策。圍繞組織收入這個中心,夯實管理基礎,實施科學化、精細化管理。打牢稅收工作基礎,在鞏固、完善、提高、創新中推進整體工作。

  

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