企業人事部門工作總結

General 更新 2024年06月03日

  在大部分國有企業中人事部門都佔有極其重要的位置,面對國有企業角色職能重疊,分工不明確人員濫竽充數等等問題,人事部門便擔當者不可推卸的重任,只有人事部門內部消除了這些職能的問題,才能將解決方法應用到其餘部門人事的管理上。今天小編給大家整理了,希望對大家有所幫助。

  範文一

  20**年,在辦公室領導及兄弟科室的大力支援下,在科室全體同志的共同努力下,政工人事科全面完成了年度各項工作任務,現報告

  一、20**年工作完成情況

  一干部隊伍建設

  1.抓好乾部學習教育工作。一是組織幹部參加各類學習培訓。今年,共組織20多名幹部參加市委組織部、市直機關工委等單位組織的培訓達30批次。二是組織大討論活動。根據市委統一安排,認真組織機關幹部集中開展了“解放思想,開放崛起”和“轉變作風,提高執行力”大討論活動,就如何解放思想、轉變作風、提高執行力、加快發展等問題深入地進行了討論。通過活動的開展,使大家充分認識到面對當前市情,提高執行力的重要性和必要性,並針對存在的問題,提出了整改措施。三是鼓勵幹部自學。積極購買計算機、法律等書籍,發放到每名幹部手中,號召大家自覺更新知識,擴大知識面。

  2.抓好人事工作。一年來,在辦公室黨組的正確領導下,我們認真落實了《幹部選拔任用工作條例》的內容和要求,共調整幹部37名,為4名幹部辦理了調進調出手續。在選拔任用過程中,對幹部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣,對幹部選拔任用程式切實遵守不變通,嚴格執行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程式,落實了任前公示制,考察預告制,任職試用制,進一步加強了組織監督和廣大幹部群眾的監督,達到了公開、公正、公平的目的。根據辦公室工作需要,我們會同後勤做好司機的選聘工作,在試用期滿後及時與4名司機簽定了勞動合同,落實了待遇。

  3.規範機關管理。我們在廣泛徵求意見的基礎上,對辦公室機關管理制度進行了全面的修訂完善,擬定了24類122條政府機關工作人員必須遵守的學習、工作和生活制度,配套完善了首問負責、責任追究、限時辦結等相關制度,以手冊形式發放到每名機關工作人員手中,強化了每一名政府工作人員的責任,進一步規範了機關幹部言行。

  二機關黨建

  1.抓好黨員納新及轉正工作。今年6月,我們對2名納新物件認真進行了嚴格的政治審查,組織參加了赴革命老區接受革命教育及入黨宣誓活動,發展為中共預備黨員,為黨組織注入了新鮮血液。8月,為3名預備黨員辦理了轉正手續。

  2.完成黨報黨刊任務。我們把抓好黨報黨刊任務作為一項政治任務,按照全市2013年度黨報黨刊發行工作會議要求,認真執行訂閱範圍、訂閱數量,完成了《人民日報》、《求是》等黨報黨刊任務。

  3.豐富機關文化生活。為豐富辦公室機關文化生活,增進幹部職工的交流與合作,我們認真做好機關活動室的日常管理,組織開展健康有益的迎新春文體活動,在全體機關幹部職工的湧躍參與和共同努力下,活動取得了圓滿成功。

  4.配合社群換屆工作。今年是韓家街社群第三屆居委會換屆選舉年。5月,辦公室作為第一選舉小組牽頭單位,對市委、市政府兩大院及周邊20個單位的社群居民情況進行了認真摸底和統計彙總,確定了1269名選民資格,選出了居委會正式候選人9名,並受社群選舉委員會委託,主持召開了第一分會場選舉大會,按照《選舉法》規定的選舉程式,順利產生了新一屆社群居委會成員。

  5.組織獻愛心活動。5.12汶川大地震後,我們採取發倡議書、繳納特殊黨費等多種形式,號召大家發揚一方有難、八方支援的精神,積極投身到抗震救災活動中,共籌集善款3.1萬元,並通過組織、民政等渠道送往災區。

  三工資福利工作

  1.完成正常工資調整工作。今年,經過半個月的反覆測算,我們對晉升級別、檔次的103名機關幹部工資進行了調整,並補發到位。

  2.組織機關幹部體檢。為保證機關工作的健康運轉,我們組織包括政府領導、機關幹部、離退休人員及借聘人員在內的128名機關工作人員進行了身體檢查。

  3.搞好慰問活動。一是慰問住院工作人員。凡有工作人員住院,我們第一時間趕往病房看望,送上了辦公室的溫暖與關懷;二是做好節假日慰問金的發放。

  四組織參與全市性活動

  1.參加春節文藝匯演及元宵節花燈展。春節期間,為烘托節日氣氛,我們組織政府綜合口近10個單位參加了迎新春文藝匯演,參演節目達20個。在元宵節花燈評比中,政府綜合口選送的30盞花燈,獲得一等獎2個、二等獎3個、三等獎3個,贏得了領導和群眾的充分肯定。

  2.組隊參加全市籃球比賽。今年4月,辦公室選拔了10名同志組成市政府代表隊,參加了“建設杯”籃球比賽。經過20多天的艱苦訓練,在全體隊員頑強拼搏下,取得了全市第八名的好成績。

  3.積極參與文明城市建立活動。在搞好機關文明大院建立工作的同時,根據市文明委的要求,辦公室組織相關科室編寫了8千字的文明城市建立資料,得到了省檢查組的肯定。克服困難,加大協管員工資籌措力度,並督促做好陽春大街路段路面保潔、車輛歸整工作。

  4.組織參加健步行和長壽文化旅遊節活動。4月,組織綜合口單位300多人蔘加了“迎奧運遊鍾祥”萬人環湖觀花賞景健步行活動。組織綜合口單位150多人到客店觀看“鍾聚祥瑞”音畫晚會,組織機關幹部參加了旅遊節開幕式。

  5.紮實做好包段的防汛工作。7月下旬,在市防汛指揮部的領導下,加強了與段面所在鎮村領導的聯絡和溝通,到現場蹲點排查,及時發現和處理險情,使段面順利度汛,保證了一方人民生命財產安全。

  五工會、老幹部工作

  1.做好老幹部工作。使老幹部老有所學、老有所為、老有所樂。一是為老幹部徵訂了《長壽研究》刊物。二是舉行重陽節老幹部茶話會,為全市經濟社會發展和機關建設獻計獻策。三是組織開展垂釣等健康有益的活動。四是開展走訪慰問,落實老幹部待遇。

  2.做好機關工會工作。重點突出規範化建設,做到圍繞機關建設,抓工會工作促黨務工作、工會工作服務黨務工作。

  一是做好工會會員登記工作。

  二是在汶川大地震發生後,工會向每位工作人員發出向災區捐款的倡議書,得到廣泛支援。

  三是做好睏難職工救助工作。通過積極向總工會申報,為9名困難職工進行了救助。

  二、20xx年工作思路

  20xx年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,以和諧文明機關建立為主線,抓好思想政治工作和幹部隊伍建設兩大根本任務,以提高執行力為主線,以幹部隊伍建設和文明機關建立為抓手,著力推進思想政治、幹部隊伍建設、黨風廉政建設等三方面工作。

  一是加強學習。學習相關政策理論知識和業務知識,當好行家裡手。

  二是增強服務意識。熱情為機關工作人員服好務,做好貼心人。

  三是提高執行力。在今後的工作中多鍛鍊、多思考,盡職盡責,當好“大內勤”。

  範文二

  行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務後勤管理是公司有序規範發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入一個管理標準化、規範化的良好狀態。

  自***x年3月23日來公司上班,被擔任人事***,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的檔案進行徹底擬製,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規範的規章制度。

  在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理代並接管行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作,在上級領導的關心、支援、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支援;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理代的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及後勤保障管理思路。

  回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支援與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關檔案資料,並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;對公司及各部門下發的檔案資料進行修改完善,並進行會簽下發;解釋並監督各部門對已下發檔案的執行情況,並做進一步指導實施。

  2、建立、建全、規範人事檔案新進、離職、調動、升級管理。

  ⑴、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

  ⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便於工作操作和核查、調動和管理。

  ⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料資訊保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

  ⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行核對,方便了部門、人事、財務查詢、結算管理,增強了人力資源管理。

  ⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

  ⑴、各部門傳遞人員增補單。

  ⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過採取一系列切實措施,如廣發招聘資訊、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,並對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

  5、嚴肅勞動紀律。

  ⑴、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規範考勤制度。

  ⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

  ⑶、加強請休假制度、放行條管理,對不履行請休假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

  6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

  7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總,對新進、離職、調動人員進行備註。

  8、收集資訊,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

  二、行政、辦公室、總務

  1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋資訊;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司檔案的通知、稽核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬列印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

  3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們瞭解、支援後勤工作,取得了良好的效果,並注重後勤質量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

  6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高後勤服務;認真收集資訊,全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司彙報,讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

  7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,並分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

  9、公司總務工作,做好後勤保障。

  10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

  11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行稽核、查閱,對有異常的進行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。

  三、***x年計劃

  根據部門***x年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展2009年度的工作,全面推行目標管理。

  1、行政人事總務部在***x年裡除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

  ⑴、加大後勤服務及監督力度,並根據公司工作實際情況,對後勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

  ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上湧現出來典型的人和事予以及時公佈,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

  ⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

  ⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

  ⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。

  ⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

  ⑺、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

  ⑻、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  四、建議

  行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的專案較多,因此需要公司領導予以重視和支援。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支援與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

  ***x年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

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