學校年級組工作總結報告

General 更新 2024年06月02日

  年級組是規模較大的學校中由同一年級教師組成、由若干平行班組成的擔負教學與管理任務的基層管理組織。實踐證明,年級組管理是學校管理的一個重要層面,今天小編給大家整理了學校年級組工作總結,希望對大家有所幫助。

  學校年級組工作總結篇一

  時光荏苒,彈指一揮間,一學期又結束了。這一學期,我有了前一年的年級組長工作經驗,工作起來沒有那麼陌生了,下面來盤點一下這學期的年級組學生工作。

  一、 活動盤點

  這一學期,我們根據開學初制定的年級組工作計劃,重點開展了“智慧系列活動”。包括智慧地學習和智慧地生活系列活動:

  活動主題:“智慧地學習” 活動主題:“智慧地生活”

  系列活動一:我愛學英語 系列活動一:合理安排外出實踐活動

  系列活動二:困難,不怕不怕啦 系列活動二:預防和應對危險

  系列活動三:智慧戰勝錯別字 系列活動三: 我是家庭小主人

  系列活動四:有效地複習 系列活動四:我會安排雙休日

  這些活動中有些是單獨一次活動,有些活動還有前沿後續,比如《我會安排雙休日》有系列活動一:雙休日生活調查回顧,系列活動二:我會安排雙休日,系列活動三:幸福家庭雙休日,系列活動四:精彩雙休共分享,系列活動五:智慧過春節,這些活動有的安排在晨會課上,有的安排在班隊課上,有的安排在課外完成。

  除此之外,我們還開展了“我愛新校系列活動”;崗位建設系列活動”;“學校大型活動與班級活動相整合的系列活動”。

  以上活動我們分析了三年級孩子的年齡特點,考慮到三年級學生是處在九歲左右的少年兒童,這個年齡段的兒童無論是身體素質還是心理素質都有了顯著的提高,認知能力的發展上了一個新臺階;雖然是自我意識的覺醒時期;但在現實生活中生活能力和社會實踐能力有比較差,價值觀和道德意識又沒有完全形成,缺乏與人溝通的能力,面對實際問題往往不知道如何解決。其次,進入三年級,學習難度加大,對抽象思維要求提高。一部分學生被較難的任務激發了成就感,對學習產生內在動機。而另一部分學生部適應教學方式及學習難度的變化,產生挫折感,對學習興趣降低。針對孩子在生活和學習中所面臨的問題,及時給予幫助、指導和引領,讓學生學會智慧地自主地學習與生活。通過這些系列活動絕大多數的學生能智慧地安排學習、生活、娛樂的時間;激發學生參與活動的熱情,提升活動體驗的質量,提升綜合能力和素養;培養本年級學生智慧、自主學習與生活的意識和思維方式,打造“靈性”的學生氣質形象。

  學校年級組工作總結篇二

  彈指間一學期過去了。回顧一學期的工作,讓我感受最多的就是兩個字:感謝!首先感謝學校給與的這個機會讓我和老師們朝夕相處,感謝年級的所有學生對我工作的密切配合,最感謝的就是所有支援、關心、幫助我的領導老師和朋友們。正是有了大家的相互理解,通力合作,才有了今天初一年級的健康發展,才有了我今天的收穫與體驗。一學期來,初一年級全體教師高度的責任感,無私的奉獻精神時時感動著我。四位班主任,各顯神通,各具特色,任課教師各負其責、各把一關,協調一致、密切配合,讓我深深地體會到:

  一、 作為年級的帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。

  作為初一年級主任,我深感肩上責任的重大,為了讓家長滿意,學校放心,一學期來,我對工作從來不敢怠慢,率先垂範,經常超負荷工作,要求教師做到的,我首先做到,起早貪黑,早來晚走,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,才能有利於開展年級工作,才能贏得同志們的認可和支援。同時,在我個人利益與學校工作相沖突時,我能從大局出發,正確取捨,寧願犧牲個人利益,也要全力支援學校工作。這是我做好年級工作的重要保證。

  二、 團結就是力量,團結才能出效益。

  團結就是力量,有了力量就有了戰鬥力。一學期來,以班主任和各備課組長為核心,認真研究,精心策化,周密部署每項工作,經常性和教師交流、談心,幫助老師們解決工作、生活中的困難,思想上一致,心靈上溝通,年級組的每一位教師都非常支援我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實施。每個班都有以班主任為核心的主導群體,不斷研究學生、分析學生,具有非常強的凝聚力,每個備課組又以備課組長為核心,通力協作,落實到位,全體教師精誠團結,一人有事,其他人都毫無怨言的頂上去,圓滿完成學校交給我們的任務已成為我們組共同的心聲,有了這樣一個團結協作的集體,不想進步都不可能。下面,我就把本學期初一年級的具體工作進行總結。不妥之處,敬請指正。

  初一年級組是一個團結向上、快樂和諧、有凝聚力、有責任心的團隊。在年級組長的帶領下,倡導快樂教育,追求幸福人生,以實際行動落實學校先進的辦學理念。從成就每一個孩子、滿意每一位家長、發展每一個教師,提高每一個人的生命質量出發,堅持在研究狀態下開展工作。年輕教師有活力,有幹勁,有創新。中年教師以身作則,一絲不苟。科任教師積極協助班主任做好班級管理工作,經常與學生談心,處理相關事宜,參與各項活動,可以說初一年級全體師生以飽滿的工作熱情,躋身到了學校發展的快車道。

  年級管理 穩步推進

  年級組是學校的一個基層團體,為確保整個年級正常、高效運轉。我們利用多種渠道、不同方式進行交流、溝通,及時協調組內的工作及具體的落實措施,每週定期召開班主任工作會議,分析問題、解決問題,使教育和教學走上良性發展的軌道,使組內形成和諧、愉快、合作的工作作風。

  針對學生進入初中以後,學習上處於突變期、發育上進入青春期、心理上處於關鍵期、危險期的特點,全面關注學生的健康成長,積極創設適合青春期學生髮展的教育。幫助學生邁好青春第一步。常規管理抓落實、求突破,特色工作抓創新、求成效,系列活動搭平臺、展風采。突出學生的主體性、實踐性和參與性。年級每週召開一次班主任工作會議,圍繞秩序工程和現代人素質工程,以小班化管理為特色,充分發揮班主任的主導群體作用,科任教師、密切配合,協同作戰,及時分析年級所取得的成績,指出各班所存在的問題,共同協商處理學生中最棘手的事情。學生幹部自主管理,參與監督檢查,做到日反饋、周小結,月評比,文明班級、優秀集體蔚然成風。

  活動,是產生體驗的最佳途徑,也是最佳過程。通過活動,學生可以盡情的展示自己,培養習慣,並獲得相應的情感體驗,從而提高學生各方面的素質發展。本學期,根據學部的要求,年級主要開展了以下各種活動,並將年級的建設思路融合到活動中,達到全年級的整體提升。開學初,年級為了打造和諧團隊,豐富師生生活,組織了“團結就是力量”主題拔河比賽,讓師生體驗心往一處想、勁往一處使的作用,以飽滿的熱情迎接新學期的工作和學習。我們抓住督導檢查的契機,加強環境建設,讓學生共同參與物化形態和觀念形態的環境建設中,不僅使各項能力得到發展,而且在環境中受到教育。“進步就是優秀”“進步與快樂同在”、“書香四溢----讀書的三種境界”“讀書是人生最大的快樂”等文化長廊應用而生。

  在“文明禮儀伴我行”主題活動中,設計了“我要自尊,我要尊人”主題活動,讓學生學會尊重,學會道歉;“我進步了”主題活動,讓學生尋找自己的閃光點,通過“揚長”激發補短的內驅力。“推進校園文化,一展青春風采”主題辯論賽,展示了同學們的自信、頑強和幽默,他們的表現,讓在場的每一個人都感受到了思維的碰撞、智慧的閃耀;我給班級命個名”活動中,各班積極組織學生參加班名、班訓、班徽、班歌的設計,讓學生們根據本班的特點,提出彰顯個性的設想,讓班級的每個成員通過活動的過程增強凝聚力,體驗成功的快樂,真正促進了班級實體的建設,進一步增強了學生的主人翁意識。湧現出和諧共進的1班、優質和諧的2班、自主管理的3班、自主免檢的4班,兩週一次的周點評,針對性強、主題鮮明,全年級師生共同分享成功的快樂,指出存在的問題,形成班級間相互競爭的局面,將年級的優勢發揮到最大。

  學生的和諧引發了教師間工作的和諧。為了進一步提高年級組的整體工作,也為了完成學校相應的任務,我們教師的發展通過各項活動融入到學生的發展過程中。從以上活動中,我們能夠很好的感受出師生間的和諧發展。

  班級建設 彰顯特色

  班級是學校教育的基本組織形式,是年級工作的一個宿影,也是聯絡老師與學生,學校與家庭的重要環節,加強班級管理是班主任的重頭戲,也是年級工作的重中之重。

  初一2班班主任李利鴻老師,工作思路清晰、有條不紊,面對直升班的學生,以自主管理為目標,以制度建設為抓手,通過對問題學生、學生幹部的關注,採取責任到人的辦法,使各項制度在實踐中逐步完善,並得到了較好的落實。期中考試後,採取目標管理法,從“我最崇拜的人”、“我最欣賞的名言”、“我的理想”、“我的優點”、“期末目標”、“我追趕的同學”

  “實現目標的具體措施”等方面入手。有學生家長的期望、老師的指導、同學間的互助,更有學生自己的認真思考,目標力爭合適、措施力爭得當,長遠目標和近期目標相結合,讓學生從努力走向成功,天道酬勤是他們班堅定不移的信念。

  初一3班班主任王之波老師,情感豐富、盡職盡責,全身心撲在班級建設上,以優質和諧為目標,不斷追求卓越、超越自我,對於學部和年級的每項活動都精心組織,學生參與的積極性很高,特別是運動會上獲得了運動成績和精神文明雙豐收。週週認真製作的家校聯絡單,成為老師、家長和學校溝通的橋樑和紐帶,善於發現學生在各個方面的優勢和存在的問題,家長能對學生一週的表現了 如指掌,充分利用週末時間和學生更好的交流。在王老師的帶領下,三班全面發展,成效顯著,各科成績穩步攀升。

  初一4班班主任徐會波老師,年輕有為,精於思考,以團結進步為治班目標,讓學生在團結互助中體驗求知和進步的快樂。以學校的文明禮儀活動為契機,開展在常規中實現文明的活動,以量化考核為標準,在班級衛生,學生儀表、作業檢查、行為規範、課堂紀律等方面進行檢查,保證了班級整體有序的局面,班級已形成學習小組,運用優幫低、好帶中的方法,為轉移學生青春期關注點,把學生引向良性發展的軌道起到了較好的作用。

  正視問題 改進工作

  一、我們工作中的不足

  1、本年級教師對學校的管理理念、管理辦法還要進一步學習,還需要在不斷學習的基礎上加強交流,加強溝通,共同積累經驗。

  2、雖然經過一個學期的努力,學生的思想品德、行為習慣、學習成績都有所提高,但是學生的個體差異比較大,問題學生居多,部分學生因為家庭原因,和父母關係不融洽,導致情緒、心理狀況的不穩定。有些家長與學校的配合還不默契,因此繼續轉化的工作仍然相當艱鉅。

  3、教師群體的建設還比較薄弱,需要作為年級建設中一個不可或缺的方面來抓。

  4、我們教育的方式方法有時還較簡單急躁,亟待改進,還需我們用心用智慧去工作,與學生、與家長的溝通,還有待強化。

  二、我們的工作設想

  1、尊敬師長、舉止文明、注意儀容儀表是一箇中學生最起碼的要求,也是一個年級乃至一個學校工作好壞的視窗,因此這個工作我們要經常抓、反覆抓,把舉止禮儀打造成我們年級的一個“品牌產品”,實現年級組的育人目標。

  2、堅持在研究狀態下工作,進一步深入研究本地學生的發展狀況,給青春期的孩子一個成功的教育。

  3、進一步深化秩序工程和現代人素質工程,廣泛創設平臺,讓各類學生都有充分展示自己的機會,讓更多學生在釋放多餘能量的同時得到進一步的發展。

  4、進一步完善教師群體的例會制度,加大教師間的合作意識與競爭意識。

  5、向課堂要質量、要效益,各位任課教師在熟悉教材、熟悉學生的同時,精心設計適合學生的教育方法,形成自己的教學風格。使學生想學、能學、會學、樂學。

  6、採取抓兩頭促中間的辦法,做好防止學生分化的工作。

  回顧一年來我們走過的路,一幅幅精彩的畫面記載了難忘的日日夜夜,幾多欣慰幾多感慨。初一年級的老師是年輕的、充滿活力的,是敬業的、主動工作的一個群體,在這個群體中工作讓我感到非常開心,也更讓我有信心帶好這個群體。初一年級正逐步走向健康發展、高品位發展、可持續發展。

  學校年級組工作總結篇三

  一晃,一個學期又過去了。根據期初制定的年級組計劃,在這個學期中,我們三年級組的全體老師都能做到教育與教學並重,關注工作的有序開展、關注學生的健康成長,使年級組建設得以正常進行和穩步推進。

  回顧這學期的年級組工作,特作以下幾方面總結——

  一.德育工作

  德育工作是學校工作的核心,也是學校發展的依託,有了強有力的德育教育作為支撐,學校的發展才會穩健而充滿內涵。這一學期,對我們三年級學生來講,已經渡過了二升三的適應期。因此我們將重心轉移到優秀班集體的建立上。特別在班級特色建立方面,我們四位班主任老師協同其他科任老師,傾注了很多心血,開展了內容豐富、形式多樣的雛鷹假日小隊活動,結合班級網站建設工作,使得學生活動能力與班集體凝聚力明顯增強,發展喜人!以下是我們組結合學校工作開展的部分工作:

  1.開展責任感教育,編寫校本教材。在上半學期“責任感教育”的基礎上,本學期我們圍繞“對同學負責”、“對集體負責”方面、“對家庭負責”三個方面,繼續對學生開展了“責任感教育”。在此基礎上,組內的三個老師——薛美香、祝燕、顧鳳嫻還參與完成了“責任感教育”校本教材的編寫,使得以後的“責任感教育”更為系統和完善。

  2.開展好班主任培訓及班會課展示活動。本學期,學校政教處開展了“班主任校本培訓工作”,在這一過程中,我們組四位班主任和組長都認真參與了每次的班主任培訓,不僅加強了班主任隊伍建設,而且學習了他人之長,促進了自我發展。在“成熟期”教師班會課展示活動中,我們組的黃美萍老師執教的《銘記恩情》班會課經過精心的準備,獲得了學校三等獎。組內其他三位年輕班主任也積極參與了觀摩與評課活動,從中受到了很大啟發。

  3.落實“溫馨教室” 建立活動及班級網站建設活動。本學期,我們延續了上學期的 “溫馨教室”建立活動,在完善硬環境的基礎上,更側重軟環境的建設,包括學生的精神面貌、班風學風等,並做好相應的督促和檢查工作;在班級網站建設方面,更是加大了管理力度,內容更豐富,新更及時,使得班級網站成了班級自我管理與自我發展的平臺。特別是“班級日誌”這一欄,我們組將這與班級建設緊緊結合,開設了“我為班級成長獻一計”、“快樂一日遊”、“心理遊戲感言”、“小小家務我能行”、“親子共話端午節”等小論壇活動,不僅吸引了學生的積極參與,還引起了家長的高度關注,成了家校互動的又一載體。

  4.拓寬溝通渠道,加強家校溝通。本學期,我們組不僅結合語、數、英科任老師的家庭教育結對活動,和家長保持溝通的暢通,而且通過QQ、班級論壇、家效論壇等渠道加強與家長的溝通。在溝通中,讓家長重視家庭教育的重要性,從而更加關注孩子的教育,配合老師做好教育教學工作。特別是這一學期,學校一改過去“老師臺上講、家長臺下聽”的家長會模式,變成了圓桌型的家長沙龍,使得家長們一改往日的拘束,對教育教學問題暢所欲言,取得了很好的效果。

  5.行規教育,促使學生規範言行。行為規範水平的高低不僅是衡量一個班級班風與學風好壞的標尺,也是體現老師管理能力的一個重要指標。因此,在行為規範方面,我們組室的老師都絲毫不敢鬆懈。特別是四位班主任,更是針對各班的現狀,利用午會、班會等時間,進行有效的行規教育,取得了良好的效果。正是這種日常化的行教育,才使得四個班級齊頭並進,都獲得了學校“優秀班集體”的光榮稱號。

  二.教學工作

  1.加強備課組建設,提升研讀教材的能力。根據學校教學工作的新思路,本學期,我們備課組建設把重心落在了集體備課上。我們認真組織組員開展了16次集體備課活動。開學初,我們組各學科就制定了具體的實施計劃,每一次活動都有固定的時間和具體的分工;每一次活動都有詳盡的文字資料記錄;每一次活動大家都出謀劃策,各抒己見。集體備課活動的開展,不僅使教學工作開展得更紮實、更有效,而且多了切磋教學、解決困惑的時間,教師業務水平也得以不斷提升。

  2.投身科研,豐富教學手段。投身科研,能有效地豐富教學手段、提升教學效率。本學期,我們組的語文教師在上學期的基礎上,繼續參與了師資培訓中心英配昌博士主持的 “基於整體建構的主體教學理論與實踐”、上海師大楊振教授引領的 “誦讀中華文化經更典,培養學生語文素養和人文精神的實踐研究”等課題的研究,努力實現教學高質量、課堂高效率。如薛美香、崔妍老師就將英博士倡導的綱要圖運用要課堂教學中,學生整體閱讀的能力得到了一定程度的提升,崔妍老師還因此上了一堂這方面的研討課——《起死回生》,獲益匪淺。數學組的張麗英、周翠紅老師也間週一次地參與校外專家的指導活動,並結合課堂教學進行了多次的研討與反思,促進了專業素養的提升!

  3.活動開展,激發學習熱情。生動有趣的學科競賽活動,能有效激發學生學習的興趣,為此,我們組策劃了多個學科競賽活動。語文組開展了“詩歌誦讀比賽活動”和“六一賀卡製作比賽”。發動各班學生全員參與,讓每個孩子都有展示的機會!特別是結合學校讀書節和“經典誦讀”而開展的詩歌誦讀比賽,學生積極性高漲,聲情並茂的朗誦贏得了小觀眾和評委老師的一致讚賞。數學組開展了“看誰算的快又準”速算比賽,參賽選手分秒必爭,手腦並用,湧現了一大批速算高手。英語組開展了“英語兒歌朗誦比賽”,比賽輕鬆有趣,贏得了夥伴們的陣陣掌聲……

  4.輔優補差,面向全體學生。讓學習困難的學生迎頭趕上,讓學有餘力的同學更上一層樓,讓中間發展平穩的學生提升一個檔次,“抓兩頭,促中間”,關注每一個學生,促進他們不同程度的提高,成了我們三年級組每一位老師的心願。一開學,根據各班學情,我們組員都認真制定了輔優補差計劃。在過後的教學過程中,對不同層次的學生進行了相應的輔導,以滿足不同層次學生的需求。以語文組為例——如對學習困難的學生,平常的輔導以基礎為主,兼顧一些簡單的閱讀,樹立他們學習的信心;對於一些成績優異的學生,拓展性的閱指導便成了日常指導的重點。除此以外,平時最讓老師忽視的那些“中間生”也受到了我們的關注,如何讓他們有一個突破,跨上一個新臺階成了我們幾個組員經常商討的話題,一學期堅持下來,學生髮展穩定,呈現出良好的態勢。

  三.管理工作

  1.和工會組長聯手,做好服務工作。作為年級組組長,平時經常和工會組長探討年級組建設的問題,儘量使工作設想得周全,落實得有效如組室環境佈置、組室活動開展、組室學習內容等。平時注意以身作則,起到榜樣和引領作用,也能樹立服務意識,關心組員的生活和工作需求,發現問題,及時反饋,及時解決,盡力營造正向的、有利於推進教育教學工作的輿論。

  2.開展好陽光體育活動督促組內老師開展好中午的陽光體育活動及每週兩次的體育活動鍛鍊,讓學生充分放鬆身心,掌握更多的運動技能,並做好了相應的記錄。在活動中,強調教師做好安全教育工作和活動護導工作,保證了活動的有序開展。

  反思與重建:

  一個組室的成長需要齊心協力的老師,需要任勞任怨的付出,很慶幸,我們組的絕大多數老師都能和學校的發展步調保持一致。在此,真的非常感激一路走來,相攜相伴,支援我工作的組員們!正因為有了他們的支援,才使我在這個崗位上雖然勞累,卻仍心甘情願。但是,還存在著一些問題,需要在以後的工作中不斷完善。首先要深入瞭解組員的思想,及時關注他們的思想波動及工作困惑,避免不和諧聲音的出現。這學期在這方面,自覺工作做得不夠到位,因此以後要在這方面傾注很多的精力,協調好相互之間的關係,以大局為重,營造寬鬆愉快的工作氛圍。其次,要均衡好班級的發展。一枝獨秀不是春,百花爭豔春滿園。這一學期,不管是學習成績還是行規水平,班級之間的差距正在不斷縮小,但還是呈現出一定的差距。相信只要努力,還會有更大的提升空間,因此在以後的工作中,要更多地貫徹“團隊共進”策略,將團隊的整體發展作為追求的目標!

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