優化教育藝術促進後進生的轉化

General 更新 2024年05月27日
     毋庸置疑,儘管國家教育主管部門三令五申,可是片面追求智育、追求升學率的現象依然存在,個別地方的學校甚至愈演愈烈。學校放鬆了思想教育工作,加之社會因素的介入,導致各種型別的後進生人數越來越多,已經不可避免地成為教育工作的一大難題。為此有人提出:教育工作者的真實本領不僅在於培養優生,更在於轉化後進生。如何科學有效地控制後進生的出現,最大限度地優化自身教育,使學生在教育和自我教育中得到完善發展,成為擺在我們教育工作者面前的一個複雜課題。在多年的工作實踐中,我總結了以下幾個方面:
        一、搭建師生情感橋樑 實現相互有效溝通
        “親其師,信其道”,教師與後進生之間不建立起深厚的感情聯絡,轉化勢必成為一句空話。後進生的一個普遍性問題就是得到的溫暖太少,得到的愛太少,周圍的人對他們表現出不同程度的嫌棄態度。有鑑於此,教師對後進生要格外“偏愛”,在建立轉化後進生信心的同時,必須克服自身的心理障礙。比如“定型心理”,認為後進生朽木不可雕;“厭棄心理”,把後進生看成包袱;“偏激心理”,把後進生看得一無是處;“懲罰心理”,想用懲罰來管住他們。和後進生建立感情並不簡單,他們自尊心特別強,常懷疑懼和戒備心理。教師在與他們進行交流時,對自己所講的話要字斟句酌,要慎言。蘇霍姆林斯基指出:“每一個孩子的內心深處都有他自己的一根弦,發出自己的語調。因此要想讓那顆心與我們的話語相呼應,就得是我們也能和上這根線的調門。”他認為體罰學生證明了教師的無能、可悲、不稱職。作為教師應該讀懂學生,走進學生,瞭解學生的特點,有的放矢地幫助他們,調整心態,緩解焦慮,釋放心理壓力。法國影片《放牛班的春天》講述的是:失業的音樂教師馬修,在一所專收問題學生的寄宿學校找到一份管教工作。馬修面對學校校長的殘忍、其他管教的冷酷、孩子們的無法無天以及可憐無助,產生了要改變學校類似警察對待犯人般的簡單粗暴教育的想法,試圖通過音樂來影響其他管教,喚起他們對孩子的愛心,改變管教的方式。後進生的教育是世界性的難題,陶行知說:“我們必須變成小孩子,才配做小孩子的先生。”由此看來,教師與學生對話溝通,首先要能具備童心,走進他們的情感世界,體驗他們的喜怒哀樂,這是教育能夠成功有效的基礎。
        二、合理創設激勵目標,調動學生的學習潛能
        心理學認為:適當的期望值可以更好地發揮人的潛能。人們往往是憑藉著別人對自己的反應、評價做出自我判斷的。尤其是青少年, 學習的動力,思想品德的進步,在很大程度上取決於他人對自己的尊重和期望。他們在“你能行”、“你聰明”、“你會成功”這種良好的尊重期望的暗示下,自尊心、自信心都得到了增強,追求上進的熱情與動力得到了激發。因此適當增大期望值可以更好地發揮人的潛力。
     美國一位女教師,長得很美,她的學生特別是男學生很希望得到她的喜愛和重視。女教師十分喜愛班上一個名叫羅斯的小男孩,因為他學習成績突出,而且守紀律。老師便安排他在畢業典禮上致辭,並親吻了他,祝願他走向成功之路。可是這引起了一位低年級男孩的妒忌,他覺得也應該讓老師吻一下。老師很驚訝,問他為什麼,小男孩說:“我覺得自己並不比羅斯差。”女老師聽了,微微地笑著,摸摸他的頭說:“可是羅斯的成績很好,而且很守紀律。”並接著說:“如果你能和羅斯一樣出色,我也會獎給你一個吻。”小男孩說:“那咱們就一言為定。”小男孩為了能得到老師的吻發奮學習,成績提高很快,而且全面發展。全校都知道這個小男孩很出色,他真的得到了那位美麗的女教師的一個吻。這個小男孩名叫亨利·杜魯門,後來成為美國總統。
        由此可見,教師的一句獎賞,一個微笑,一個眼神,或者一個讚許的舉動,都將對學生的發展起到至關重要的作用。
        三、運用表揚讚賞藝術 促進思想行為進步
        新課程要求我們通過表揚激勵發揮學生自主學習的積極性。青少年有強烈的自尊心,當他們的成績和進步得到承認並受到表揚時,他們就會萌生欣慰、幸福的內心體驗,激發他們用更加積極的行動去爭取更大的成績。特別是當學生暫時後進或遭到挫折時,教師更應該觀察他們的細微進步,哪怕是一丁點,都要及時地給予表揚和獎勵,鼓勵其繼續努力。教師評語是一項經常性的評價工作,怎樣做才能起到激勵的作用,這是每一個教師應該引起注意的。我們對學生的評語應該體現個性化、人性化與診斷化等特點,使學生讀了之後琢磨並感悟教師對自己的評價,明確今後的發展方向。哲學家黑格爾當年在神學院畢業時,他的老師給他的評語是:“黑格爾健康狀態不佳,中等身材,不擅辭令,沉默寡言,天賦高,判斷力健全,記憶力強,文字通,作風正派,有時不太用功,神學有成績。雖然嘗試講道不無熱情,但看起來不是一個優秀的傳道士,語言知識豐富,哲學上十分努力。”肯定和表揚需要真實、具體、適度。另外,作為一名成功的教育者,還必須學會健忘。人非聖賢,孰能無過?對待後進生我們一定要能夠忘掉昨天,著眼今天,期待明天。19世紀英國一位偉大的道德家說過:“與其說人們的錯誤使其墮落,不如說是人們對錯誤的態度導致他們墮落。”在班級管理中,也要時刻注重後進生的看法建議。後進生思維活躍,往往點子更多,常常能夠提出一些獨特的見解,有時甚至是一些異想天開、有悖常理的看法,但這正是他們關心集體、熱心助人的表現。教師對他們不合理的建議,切不可當面直接否認,更不能嘲諷,要首先肯定他們的積極性,再加以引導,提高他們判斷和分析問題的能力。 
        總之,後進生的轉化工作是艱鉅而複雜的,需要教育工作者堅持不懈地努力工作,需要我們用愛心去叩擊學生的心靈,真心實意地去幫助他們,讓其享受到勝利的喜悅,揚長避短,不斷髮展,走向成功。 

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