解決中小企業財務管理中存在問題的對策

　　中小企業是國民經濟的重要組成部分，但由於其自身因素，使其經濟發展受到制約。尤其是中小企業的財務管理存在的問題，面對這樣的問題，中小企業有什麼對策應對?下面跟著小編一起來看看。

　　解決中小企業財務管理中存在問題經營者必須樹立理財觀念

　　在現代市場經濟條件下，經營者必須樹立三個觀念：第一，樹立專業化經營觀念，規避多元化投資風險。中小企業規模小，實力相對較弱，企業的資源有限，領導人的知識、能力有限。加之現代科學技術進步快，技術更新週期短。在這種情況下，中小企業必須集中有限的資源，努力在某一個行業做實、做精、做強，這是企業的立身之本，也是企業理財的基礎。第二，樹立財務風險觀念。負債經營必須充分考慮企業的償還能力和資金的使用效益，規避高負債和不能到期支付的風險。第三，樹立現金流觀念。現金流是維持企業正常經營的“血液”。現金淨流量是企業成長的動力。對許多企業來說，現金淨流量的意義甚至高於經營損益。經營活動產生的現金淨流量為負數，沒有實實在在的現金收益。因此，關注現金流量，掌握現金流的狀況及走向，包括其經營中創造現金的能力和短期流動資金貸款的使用效率，是企業經營者必須隨時掌握的基本資訊和進行決策的重要依據。

　　解決中小企業財務管理中存在問題要資金籌集和資金運用相結合

　　資金籌集和資金運用既相互促進又相互制約。一方面企業是根據資金運用的需要來籌集資金;另一方面是籌來的資金要確保有效地運用，投入要有產出。確保企業資金的抗風險能力。資金的籌集運用與權益必須相配比，超越了配比的比例,必定給企業的運營帶來較大的風險，影響企業資金的有序運作。因此，在進行資金運用決策時，既要做投資決策，也要做相應的籌資決策，並且注重有效使用資金，確保資金增值，提高自身的積累，以求取得儘可能高的經濟效益。

　　解決中小企業財務管理中存在問題科學進行投資決策

　　投資決策是中小企業面臨的一個重大課題。大多數中小企業的投資決策者一般總是傾向於選擇風險小的投資專案，寧願選擇相對穩定的低收益也不要那種成功性不大的高回報專案。中小企業應採取以下投資方式：一是為儘快收回投資，多采用中短期投資。因為長期投資雖然有較高的回報率，但其投資規模大，不確定因素多，所以投資風險也大。二是揚長避短，多采用對內投資方式。三是在對外投資中應以直接投資為主。

　　解決中小企業財務管理中存在問題要強化企業內部管理

　　第一，轉變觀念，把強化資金管理列作推行現代化企業管理的重要內容。第二，強化存貨管理，建立合理的庫儲存備，最大限度地壓縮過時呆滯的庫存物資，並以科學的方法來確定存貨資金的最佳結構，以保證資金結構的趨向合理。第三，建立和完善應收帳體系，嚴格產品購銷協議的規範操作。對不可避免需要採取賒銷形式，應力求加強對客戶資信度的調研諮詢，對已形成的應收賬款要定期進行核對，嚴格控制應收賬款的賬齡。

　　解決中小企業財務管理中存在問題要完善財務管理組織體系

　　為要解決好中小企業會計賬目不清，資訊失真，財務管理混亂等問題，必須加強財會隊伍建設，對財會人員進行專業培訓和政治思想教育，增強財會人員的監督意識。加強全員素質教育，首先從企業領導做起，不斷提高全員法律意識，增強法制觀念。

　　中小企業應按照相關財會法律、法規的要求，逐步建立起比較規範、完善和自律的財務管理組織體系，工作流程和財務管理制度。建立財務管理的組織體系和相應的工作機構，在分工協作的原則下，明確管理崗位和人員職責，嚴格財務管理的工作流程和審批程式。

　　解決中小企業財務管理中存在問題要提高會計人員的素質

　　會計人員要持證上崗，無會計從業資格證書的，要經過培訓、考核，達到要求後發證上崗;被委任會計領導崗位的人員，必須具有相應的職務任職資格，決不可濫竽充數;對會計人員要經常進行職業道德、業務技術教育，提高素質，