轉型升級工作總結

　　業升級轉型就是改變企業經營的形態，進行產業戰略或者市場戰略的轉移，如從外銷型企業轉向內外並重型企業，今天小編給大家找來了，希望能夠幫助到大家。

　　篇一

　　江蘇科成有色金屬新材料有限公司***下簡稱“科成公司”***位於醫藥高新區寺巷街道，是由江蘇科創金屬新材料有限公司全額出資的法人獨資企業，成立於2007年、起步於鋅材料加工的傳統企業。10多年來，在中央和省市縣各級領導的關心下，在國家政策的扶持下，在科學發展觀的引領下，公司圍繞“拓展精品產業鏈，提升企業競爭力”的發展思路，積極實施科技創新、品牌戰略和迴圈經濟，成果斐然，走出了一條傳統產業轉型升級的成功道路。而今，公司已發展成為國內專業從事鋅粉系列產品生產加工，以及鋅粉產品國際國內貿易和科研開發於一身的產業化基地，並連續5年位列全國鋅粉製造業第一位。

　　一、科技創新助推企業加快轉型升級

　　公司始終把科技創新作為產業轉型升級的支撐和動力，通過多途徑、多形式推進技術創新，有力提升了企業整體科技水平和產品市場競爭力，加快了傳統產業轉型升級的步伐。

　　深化產學研合作，高起點打造國內頂尖的技術創新平臺。公司與南京理工大學、上海華東理工大學等高校科研院所緊密合作，圍繞鋅粉產業的新材料、新工藝、新技術、新產品，著眼國際前沿，共同商定科研課題，共同組織技術攻關。依靠產學研合作，公司現已打造了一系列技術先進、成果突出、領先國內鋅粉行業的科技創新平臺，其中包括：由泰州市科技局批准的鋅材料產業工程技術研究中心***國內鋅粉行業唯一***;由國家科技部認定的“國家級火炬計劃重點高新技

　　術企業”等。公司憑藉自身在行業中的號召力和影響力，主動擔當起組織和引領中國鋅粉產業創新發展的重任，參與發起設立了由國內鋅粉領域著名高校、科研院所和行業重點骨幹企業組建的國家鋅粉產業技術創新戰略聯盟，並擔任行業理事。這些科技創新平臺吸引和聚集了一批國內鋅粉行業頂級專家、教授和技術權威，研究開發了一批鋅粉領域的科研成果，也為公司自身培養了一批優秀科研人才和技術骨幹，確保公司的科研開發和技術攻關終始走在國內同行業前列，併成為中國鋅粉行業科技創新的領跑者。

　　積極實施科技專案，積極組織新品研發，加速科技成果的轉化。在“十一五”、“十二五”期間，公司實施了多項國家科技支撐計劃專案、國家迴圈經濟專案、國家星火計劃專案、市級重大科技成果轉化專案、國家和省市科技攻關專案，部分專案填補了國內空白，多項科研成果通過省級以上鑑定驗收，並認定達到國內領先和國際先進水平，公司多次榮獲江蘇省和國家鋅粉行業的科技進步獎。許多產品由於採用了新原料、新技術、新工藝，在市場上具有較強的競爭力。研製開發的系列鋅粉，功能優異，質量超群，榮獲“江蘇省名牌產品”稱號，並獲國家科技金獎;研製開發的超微細鋅粉、鱗片狀鋅粉和超薄超細鋅鋁合金粉被認定為江蘇省高新技術產品。公司在鋅資料的綜合開發利用，功能性高品低鉛鋅粉被研製開發及產品產業化等領域，取得了在國際領先和令人矚目的成就。

　　在企業內部積極鼓勵和實施科研攻關、技術革新和發明創造，不斷提升企業自主創新能力，掌握行業話語權。公司營造了全員創新的良好氛圍，並在公司內部員工中培養了一批國內行業中知名的技術和管理專家。“十二五”期間，公司員工發表論文23 篇，獲得國家專作為全國首批、國內鋅粉行業首家超微細鋅粉產業化國家重點龍頭企業，近年來，公司還通過在業內首創的“公司+工廠+基地+高校科研院所”的產業化經營模式，成功地複製到浙江、湖南等地，讓最新科技成果最大程度上應用到國家重點工程中。“十二五”期間，我公司圍繞“做大主業，延伸產業鏈，擴大市場佔有率”的發展思路，深入推進轉型發展主題。2010年，為實施國家淘汰落後產能計劃，我公司分批投資2500萬元對現有蒸發式的窯爐裝置進行節能技術改造，年節約標煤10878tce;2011年，我公司投資1100萬元進行“煤改氣”技術及配套設施改造，成為了國內鋅粉行業中第一家使用天然氣製備鋅粉的企業，實現了綠色、安全和高效新技術的研發和產業化的目標;2013年起，我公司共投資3500萬元，新徵轉型升級專案用地17440㎡，總建築面積22367.76㎡，一期建築面積9133㎡，保證了國家重點新產品計劃鋅片專案和泰州市重大科技成果亞微米鋅粉專案工程化實施，其中亞微米鋅粉專案實施期內已累計實現20500萬元，而今，這一模式在行業內已廣為推崇，體現了公司勇於擔當社會責任的形象。

　　二、品牌戰略打造領跑市場的扛鼎品牌

　　公司始終秉承質量興企的方針和品牌發展的戰略，以質量創品牌，以品牌贏市場，走出了一條傳統產業品牌化發展的成功之路。

　　多年來，公司圍繞“質量卓越”，目標“整體產品國內領先，主打產品同行第一”，制定了完善的質量標準體系和質量管控體系，集團各成員企業積極貫徹國際質量體系認證和環境體系認證的要求

　　篇二

　　1、推行全面績效管理

　　年初，總公司確定開展“全面績效管理”主題年活動，部署全面績效管理工作。總公司提倡業績文化、有為有位，業務***生意***講效益、管理講效率。領導班子成員明確年度考核目標，每個月對照檢查，起到示範帶頭作用;各經營、管理部門人人肩上有擔子，月月考核到人頭;各投資企業細化考核辦法，通過建立激勵機制，推動轉型升級。

　　總公司成立全面績效管理推進小組，根據年度總目標和階段性目標，制定績效考核辦法，將總體目標任務層層分解到部門、落實到個人，形成目標管理責任體系。按照PDCA迴圈，指導各部門、各投資企業的工作，強化績效檢查考核力度，定期組織交流。保證員工的績效目標和企業目標一致，讓員工理解公司目標和部門工作計劃，並加以落實。做到月月考核、月月兌現。

　　2、推動企業轉型升級

　　創新管理模式，調整經營機制，大力發展平臺貿易。打造資金平臺，吸引有經營能力的團隊，把經營規模做上去。打破原有組織架構，落實專案經理責任制，嚴格內部稽核流程，明確崗位職責，完善單證稽核、價格稽核等流程，按照市場化的方式配置資源，打造核心管理團隊。經濟發展部深入一線，指導和配合投資企業做好專案前期工作，收集資訊，分析、研究轉型的可行性，參與相關業務的考察洽談、修訂協議，協調處理過程中出現的問題。召開月度例會，及時交流總結經驗和存在問題，提出改進工作意見。跟蹤平臺貿易開展情況，落實風控措施，為領導決策提供合理化建議，努力實現平臺貿易健康穩步發展。海亞公司實行專案公司制度和專案經理負責制度，制定專案公司、平臺專案業務財務管理辦法和相關配套業務流程，搭建服務平臺，實行有效管理。金蘋果商貿公司積極尋求合作物件，成功開展了砂石、化妝品等平臺業務。棉花、農副產品、海亞能源分公司以客戶需求為導向，從終端使用者開始，在供應鏈上下游尋找平臺貿易合作伙伴。注重過程，關注細節，做到“三嚴”***執行合同嚴肅，履行手續嚴格，單據記載嚴謹***，始終把風險控制放在第一位。

　　3、推進重大專案建設

　　蘇瑞把工作重點放在做好做精在建的G55專案上。1月28日取得商品房預售許可證，2月7日開盤銷售，4月29日主體驗收通過，5月30日簽署江蘇省民防教育館專案合同補充協議。穩步推進揚中儲備專案，1月28日與揚中市新壩鎮政府簽訂專案開發合作協議，4月26日參加揚中市人民政府組織的集中籤約儀式。跟進江寧利民等專案。

　　成立江蘇省供銷合作經濟產業園有限公司，搭建工作班子，有計劃按步驟推進各項工作。2月12日，陸冰副市長現場辦公，確定產業園土地置換、協議出讓的運作模式;6月19日，正式啟動拆遷。

　　4、圍繞“轉型”開展工作

　　財務管理部認真分析信貸形勢，根據公司經營需求和降低財務成本的要求，調整貸款結構。維護銀企關係，關注票據市場貼現利率變化，定期分析資金成本，保證籌資總量，加強成本核算，降低財務費用。

　　辦公室、經濟發展部加強行政管理、人力資源管理和經濟合同管理，組織各投資企業定期開展領導班子個人述職、民主測評，編髮月度《工作計劃》和《工作動態》，維護公司網站，定期出刊《江蘇果品》雜誌。

　　總公司注重年輕幹部培養，提倡“四清楚工作法”***想清楚—寫清楚—說清楚—做清楚***，營造“想幹事、會幹事、幹成事、不出事”的企業氛圍，樹立“責任—目標—方法—行動”工作意識，提升青年幹部的事業心、責任感，提升幹事創業的能力和職業素養。

　　加強黨組織的思想建設、組織建設、作風建設和隊伍建設。5月份組織全體黨員活動，吸收入黨積極分子參加，舉行新黨員入黨宣誓儀式，參觀雨花臺烈士紀念館，召開“做合格黨員，當崗位主人翁”專題座談會。大家談理想信仰、談黨員責任、談崗位擔當、談從我做起，增強黨員立足本職、立足崗位、為公司發展貢獻力量的主人翁意識。

　　二、下半年計劃

　　創新經營、創新管理、創新機制，進一步聚焦核心業務，加強績效管理，保持企業旺盛的活力。

　　具體工作措施：

　　1、加強總部建設。①整合業務部門，按專案搭建各專案部;②專案部單獨核算，實行專案經理負責制;③搭建並擴大資金平臺，吸引創業團隊;④把控風險，壯大規模，提高規模經濟的效益。

　　2、加強重大專案的組織領導。蘇瑞公司：G55專案在7月31日前完成現場施工實體工作;8月31日，竣工驗收通過;明年2月10日前，住宅精裝修施工完成。江寧利民專案：拆遷補償談判，申領設計規劃要點，協調地塊掛牌條件;運作地塊掛牌上市。揚中專案：出具規劃設計報批方案，施工準備工作;通過掛牌取得地塊;編制總體控制性計劃。產業園公司：組織置入土地的評估工作。簽訂土地置換、評估出讓協議。深化概念性設計方案，申請規劃要點。可研、環評及節能評估，取得立項批覆。編制專案造價預算。

　　3、重塑經營模式。海亞公司：完善服務平臺，確保專案公司正常運轉。加強貨權管理，促進平臺業務穩步發展。積極開拓市場、尋找客戶，專案成熟一個，推進一個，實施一個，力爭完成年初制定的工作目標。完善管理流程，確保業務良性運轉。全面推進績效管理，薪酬與績效掛鉤，按月考核兌現。金蘋果商貿公司：加大考核和獎勵的力度，明確任務和時間進度，儘快處理好家電業務上的遺留問題。砂石業務、化妝品電商業務，制定績效考核方案，確保完成合同任務。積極尋找新專案，做大公司規模。恆源科技公司：搬入濱江開發區後，儘快完成機器裝置安裝，恢復正常的生產經營秩序。金蘋果紡織公司：繼續做好代加工業務，減虧直至扭轉為盈。

　　4、學習習、對供銷社工作的重要批示。在“三服務一加強”方面求突破。

　　篇三

　　近兩年來，桂陽縣委、縣政府堅持把推進工業轉型升級發展作為實現經濟社會轉型升級的重要抓手，堅持產業主導、全面發展戰略，大力實施工業轉型升級“四年行動計劃”，突出做好新興產業培育、傳統產業改造提升和“創新驅動”三大文章，促使工業經濟在轉型升級中快速發展。2015年全縣完成規模工業增加值184.7億元，工業增加值佔生產總值的比重達49.2%，工業經濟對GDP的貢獻率為53.8%，今年1-5月份，全縣規模工業增加值累計完成42.3億元，同比增長6.5%。

　　一、推進工業轉型升級主要做法和成效

　　***一***堅持以專案建設為引擎，培育新興產業促轉型

　　堅持以專案建設為引擎，大力實施產業專案攻堅年活動，全力以赴培育新動能，著力引進戰略投資者，加快了新型工業的步伐。2015年實施重點工業專案22個，完成工業固定資產投資88.9億元，其中，工業技術改造投資42.7億元。2016年啟動投資2000萬元以上的重點工業專案18個，其中，新建專案11個，續建專案7個，專案總投資概算93.43億元，年度計劃投資26.62億元，截止5月已完成投資25.04億元，同比增長4***%。特別是以風電為主的新能源產業蓬勃發展，全縣已建成風電場4個***魯荷金、水源、來溪、天塘山風電場***裝機容量17.6萬千瓦，完成總投資22億元，截止今年5月底，累計發電量10億度，實現銷售收入6億元，上交稅收3000餘萬元，其中1-5月份共發電1.3億度，總裝機容量及潛力都已走在全省各縣市***區***的前列。風電產業已逐步成為促動我縣經濟社會協調和可持續發展的新動能。此外以利諾生物藥業、丹桂園藥業等企業為龍頭的生物醫藥產業，以新八達玻璃、帝京環保、晟安建材、石墨提純深加工等專案為重點的新材料產業，以廣成電子、瑞新科技、展昇電子有限公司等為代表的電子資訊產業等新興產業快速發展，新興產業比重逐步提高。

　　***二***堅持以自身優勢為依託，提升傳統產業促轉型

　　一是做大做強有色金屬產業。緊緊抓住有色金屬冶煉加工專案區掛牌省有色金屬重點產業園的重大機遇，大力實施有色科技產業園區“5152”工程，加快引進央企、省企等戰略投資者，加強與中南大學等科研院校的產學研合作，推動有色金屬產業由原礦銷售、初級冶煉向精深加工、成品製造延伸轉變，向高新化、高階化提升發展，啟動了一批帶動能力強、科技含量高、環境汙染小的重大有色金屬產業專案。重點推進國電金緣、廣州南沙科技及黃沙坪礦、寶山礦等縣內央企向有色科技產業園佈局精深加工專案，延伸產業鏈條。全縣有色金屬產業鏈條不斷拉長。產品單一的狀況已得到改變，礦產品加工企業由單一向多元發展，由粗級加工向精深加工延伸，有色金屬冶煉加工企業由過去主營一至二個品種增加到現在的10個品種以上。二是做強做優農產品加工業。以芙蓉食品藥品產業園被列為“國家農業產業化示範基地”為契機，引進農產品加工戰略投資者，培育農產品加工國家級、省級龍頭企業，大力推進中藥材、大米、油茶、辣椒、生薑、茶葉等農產品精深加工，打造全國一流的特色農產品加工基地。重點推進了湖南利諾藥業、景湘源食品等專案建設。三是做精做優陶瓷產業。加強規劃和政策引導，做大做強陶瓷產業。在舂陵江鎮規劃設立了陶瓷產業工業小區，按照“穩定粗陶、開拓精陶、錯位發展、健全體系”的思路，制定了陶瓷產業發展戰略，促進陶瓷產業向智慧化、自動化、低碳化發展。重點推進巨集飛陶業、柏貴陶業、天順祥陶業轉型升級。

　　***三***堅持以工業園區為平臺，創新驅動促轉型

　　一是大力實施“園區興工”戰略，創新園區運作機制，做優做強發展平臺。重點推進以園區本部承接產業區、食品藥品加工區和有色科技園為重點的“一園二區”建設，持續加強基礎配套和功能完善，園區承載能力明顯增強，成功建立為全省唯一的“國家級迴圈化改造試點示範園區”。大力實施“1555”工作計劃，建設標準廠房31萬平方米，引進入駐創新創業專案10個，縣工業園創業孵化基地成為首批省級示範基地。目前，園區總面積達到30.44平方公里，建設標準廠房171萬平方米，初步形成以有色金屬加工、輕工電子、食品醫藥、能源化工、新型建材為主的五大產業叢集，共聚集規模以上企業71家，其中產值過億元企業63家，2015實現園區規模工業增加值140億元，佔全縣規模工業的76.9%。二是認真貫徹落實縣政府專利資助和專利獎勵政策，不斷促進全縣專利申請數量和質量提升。2015年發放專利申請資助資金20萬元和獎金21萬元。全縣完成專利申請276件，其中發明專利申請25件，專利授權215件。專利實施60多項，實現專利產品產值15億多元。截至2016年5月底，完成專利申請145件，專利授權60件。三是引導企業加強智慧財產權保護體系建設，提高智慧財產權創造、運用、保護和管理水平。繼郴州辣味食品研發中心在我縣成立之後，2015年“郴州市苦蔘系列開發技術研究中心”和“郴州市生物工程技術研究中心”均在我縣利諾公司掛牌成立。近兩年來，公司以其自主智慧財產權為依託，成功種植名貴中藥材三萬多畝，發展林農種植戶2300多戶，為我縣產業結構調整開闢了新的途徑。

　　***四***堅持以招商引資為突破，引進企業促轉型

　　緊緊圍繞縣委“一三五”發展戰略，多措並舉，精準發力，招商引資工作呈現出“機制新氛圍濃、領導推勢頭好、專案大後勁足”的良好態勢。出臺了《桂陽縣招商引資四年行動計劃》，創新招商引資考核方式，極大地調動和催生了各方面的積極性。大力開展“十佳招商引資功臣和“十佳招商引資服務標兵”評選活動，激發全民參與招商的活力。2015年全縣完成工業招商引資總額30.5億元。今年以來，全縣共實施內聯引資專案23個，先後引進了楚榮傢俱、龍晨科技、翔龍通航、東莞***桂陽***產業園、華南有色金屬迴圈型產業示範基地等一批重大專案，意向投資136億元。今年1-5月，完成13.8億元。

　　***五***堅持以企業幫扶為載體，優化環境促轉型

　　一是深化商事登記制度改革，激發市場創新創業活力。2015年我縣率先在全市推行了“三證合一”改革，有效壓縮和減輕了企業投資的申辦時間和資金成本，實現了市場主體和監管部門“雙減負”。辦照時限由5個工作日縮短至3個工作日。二是推進行政審批制度改革，創優政務發展環境。率先在全市出臺了政府權力清單和責任清單，對2554項權力事項向社會公佈，全縣行政審批效率提升35%以上。進一步健全政務服務工業園分中心工作職能，大力推行2號公章制度，有效增強了園區服務功能和承載能力，促進了園區經濟的快速發展。三是精準施策抓企業幫扶，認真落實各項惠企政策。今年，我縣認真貫徹落實郴辦字[2016]4號檔案精神，制定工業企業幫扶工作方案，對43家企業實行“點對點、一對一”幫扶，重點抓好生產要素協調、產品銷售和專案建設服務，提高審批效率、服務效能，落實好各項惠企政策。為緩解融資困難，今年我縣設立了“助保貸”風險補償金，與長沙銀行桂陽支行簽訂了戰略合作協議，簽訂銀企合作協議授信3億元，專門用於支援中小企業發展。積極幫助利諾製藥、山瑞機械等企業申請專項資金;為緩解用工難問題，舉辦大型招聘會，幫助50餘家企業招工2000餘人;為減輕企業負擔，持續推進“清費減負”，將29項行政事業性收費納入財政預算管理，減免小微企業收費22項，經營服務性收費一律按現行標準的70%收取，近兩年來，累計為企業減負5070萬元，落實國家政策發放創業擔保貸款3736萬元，發放創業扶持、社保、見習等各項補貼共772萬元。

　　二、存在的主要問題

　　***一***結構性改革依然艱鉅。今年結構性改革的五大任務之一是去產能。“去產能”主要是處置“殭屍企業”，而煤炭行業首當其衝。2015桂陽規模以上在統煤炭企業16家，政府對不符合結構調整方向的企業採取資產重組、產權轉讓、關閉破產等方式予以“出清”，清理處置“殭屍煤炭企業”7家，2016年只剩下9家。但這9家煤炭企業2016年生產仍然不景氣，產量和產值非常小，同比增速下降，嚴重影響桂陽工業生產增速。

　　***二***新增動力不足。企業數量相對減少，且規模偏小，對工業經濟增長拉動作用減弱。截止到2016年5月份，我縣入統的規模工業企業118家，比2015年的134家還少16家。2015年桂陽新增的規模以上工業企業僅8家。今年1-5月，我縣還沒有新增規模以上工業企業。

　　***三***制約瓶頸仍較突出。一方面，市場需求總體疲軟，特別是有色產品價格仍在低位，成本持續高位執行，企業開工不足。出口型企業訂單減少，如園區最大的製鞋企業興昇鞋業，因缺少訂單已停工。另一方面，企業融資難、融資貴等問題仍未緩解，由於市場行情不景氣，貸款審批更加嚴格。此外，一些勞動密集型企業存在結構性用工短缺。

　　三、下一段工作打算

　　***一***加強招商引資和專案建設。認真貫徹產業主導、全面發展戰略，堅持把招商引資作為推進工業轉型發展的重要舉措，大力實施招商引資四年行動計劃，重獎招商引資功臣，吸引更多的企業家來桂投資興業。重點圍繞發展有色金屬、輕工製造、新材料和電子資訊四大產業及其產業配套鏈招商，力爭全縣完成工業招商引資總額33.7億元。

　　***二***加強園區平臺建設。堅持把園區作為非公經濟發展的主戰場，突出打造“一極一園”。“一極”就是要搶抓有色金屬科技產業園被列為全省有色金屬重點產業園機遇，加強功能配套，著力引進一批戰略投資者，全力打造經濟新增長極。“一園”就是要加快推進創新創業園建設，大力實施“1555”工作計劃，確保年內完成標準廠房建設30萬平方米、引進創新創業企業30家以上，其中投資過億元企業10家以上，爭取省“135”工程專項獎金6000萬元以上。

　　***三***加強工業經濟供給側結構性改革。圍繞推進產業轉型升級，大力推進技術創新，加大科研投入，積極引導企業加快產品升級換代。重點圍繞做大做強有色金屬產業，加強與戰略投資者合作，大力推動傳統資源型產業轉型升級，通過實施產業縱向貫通、橫向聯合、供應鏈聯接、產前產後平臺打造、建立產業聯盟，延長產業鏈，提高附加值，提升發展層次，創造新的產業競爭優勢。

　　***四***加強中小企業融資服務體系建設。加大金融扶持力度，協調銀行金融部門暢通融資渠道，擴大貸款範圍，提升融資規模，量身定做金融產品，在融資規模、服務收費等方面為中小微企業生存發展提供更多支援。加強對中小企業信用擔保機構的整頓監管，推動銀行在同一標準上與民營擔保公司開展銀保合作，拓寬中小企業的融資渠道。

　　***五***切實優化經濟發展環境。用好用活優惠政策，最大限度地創造寬鬆、開放的政策環境。重點在行政審批、創業扶持、市場準入、技術創新、出口創匯等方面加大扶持。切實推進政府職能轉變，構建公開透明的“陽光型政府”和為民親商的“服務型政府”，真正做到“一站式”服務。