油田公司形勢教育心得體會6篇

　　形勢教育是當前企業思想政治工作的一篇十分難做而又必須做好的文章,形勢教育與政策教育既相互區別,又相互聯絡,兩者統一於形勢政策教育或政治教育。下面是，為大家準備的油田公司形勢教育心得體會，希望大家喜歡!

　　油田公司形勢教育心得體會範文1：

　　為進一步分析講解2016年採油行業面臨的困難和挑戰，近日華北油田採油五廠黨委書記陳繁華參加了深州採油作業區徵求意見會議，就員工提出的薪酬待遇、原油產量、工農協調、隊伍年齡結構、一線環境工程等問題進行了政策解釋。針對該廠2016年如何實現持續穩產、破解低成本發展瓶頸、負重輕跑實現質量效益雙提升等系列問題，華北油田採油五廠形勢教育提前“開講”。

　　據瞭解，該廠自去年12月17日從油田公司領回52.5萬噸的2016年生產任務後，接連召開了多次工作會議，對油田公司、採油廠面臨的形勢和挑戰進行講解，緊鑼密鼓的安排部署2016年重點工作。近日來，該廠領導班子成員既當“指導員”，又當“宣傳員”，藉助領導班子及幹部下基層考核之際，深入一線走訪員工，面對面地幫助廣大幹部員工認清形勢，實打實地分析該廠面臨的挑戰和機遇，零距離地感受基層幹部員工的心聲。

　　生產任務指標下達後，該廠各基層單位也充分利用幹部會、早點名、網頁、微信等多種多樣的方式講形勢，明任務，鼓幹勁。其中高邑作業區結合生產任務，提前細化指標、分解任務、傳遞責任，並積極謀劃2016年原油生產工作;輸油作業區也通過召開員工大會、生產會、早點名等形式，向員工層層傳遞壓力，細化任務指標，進一步增強了幹部員工的責任感、緊迫感。

　　在形勢任務教育活動的強力推動下，華北油田採油五廠幹部員工聚焦發展形勢，聚力生產任務，聚心大幹快上，確保2016年穩起步、開好局。目前，該廠以奪油上產勞動競賽為“號角”，在老井穩產、產能建設、新井投產、作業措施等方面掀起了上產攻勢。

　　油田公司形勢教育心得體會範文2：

　　3月7日，中原油田舉辦“微暖2016——新春第一課”青年形勢任務教育活動，幫助廣大團員青年進一步認清形勢，堅定信心，凝聚起廣大團員青年的力量，以更加高昂的鬥志投身到“戰寒冬、求生存、謀發展”的攻堅戰中。油田領導冷潛、杜廣義出席活動。

　　局黨委書記冷潛在致辭中指出，廣大團員青年要牢記肩負的責任和使命，大力弘揚石油石化優良傳統，直面挑戰，攻堅克難，在推動油田改革發展的巨集偉程序中，更好地展示青春風采、貢獻青春力量;要發揚青年人朝氣蓬勃、勇立潮頭、敢試敢闖、領風氣之先的優勢和特點，努力把創新精神貫穿於工作實踐中、落實到各項措施上，在科技、管理、文化等方面大膽創新，為增強發展內生動力多作貢獻;要發揚青年人眼界開闊、思維活躍、勇於擔當、接受新事物快的優勢和特點，在精細挖潛、降本減費、外闖市場等方面展示作為，為油田提質增效多作貢獻;要發揚青年人熱心公益、富有愛心、精力充沛、同各方面聯絡廣泛的優勢和特點，積極參加綠色低碳、網路文明、扶貧濟困等服務活動，為建設和諧油田多作貢獻;各級團組織要進一步改進工作，提升水平，切實增強對團員青年的吸引力、凝聚力和帶動力，築牢青年陣地，提振青年士氣，激發青年力量，為油田持續健康發展凝聚青春合力。

　　在2015年油田外闖市場隊伍中，湧現出一批敢作為、有能力的青年職工。為了表彰先進，油田評選出了“油田2015年度外闖市場十大標兵”。在活動現場，勘探局副局長、中原石油工程公司黨委書記杜廣義為榮獲“油田2015年度外闖市場標兵”榮譽稱號的青年職工頒發獎盃。

　　活動還以微解讀的方式對油田和局黨委工作報告進行了微圖解，讓廣大團員青年進一步瞭解了油田在2015年所取得的豐碩成果，明確了油田發展所面臨的嚴峻形勢，以及2016年的工作重點;以微講述的形式，闡述了採油五廠胡狀聯合站的“360安全文化”，讓“360安全文化”在廣大團員青年中落地生根，讓更多的青年崗位變成示範崗、放心崗;通過微課件《隱患君，請走開》向廣大團員青年傳遞了創新無處不在的理念，啟示大家要在科技、管理、文化等各方面進行創新，以此激發全油田的創新活力和創造潛能。

　　油田公司形勢教育心得體會範文3：

　　今天，我作為綜合服務處的一名基層員工有幸參與到了“2016年形勢，目標，任務，責任主題教育宣講會”。2016年1月21日—23日，中國石油集團2016年工作會議在河北廊坊召開。 會議的主要任務是：全面貫徹黨的十八屆五中全會及中央經濟工作會議精神，落實國務院國資委部署要求，總結2015年和“十二五”工作，分析公司發展面臨的形勢，部署“十三五”和2016年重點工作，動員全體幹部員工認清嚴峻形勢，堅持穩健發展，開建立設世界一流綜合性國際能源公司新局面，為國家推動能源革命和全面建成小康社會作出新貢獻。回顧過去、使命在肩，展望未來、任重道遠。藍圖已經繪就，號角已經吹響，只要我們堅定信心，齊心協力，拼搏進取，就一定能夠戰勝一切困難，把油田發展事業不斷推向前進，為開創百年油田建設新局面作出新貢獻。

　　2015年是充滿挑戰的一年。面對成品油資源供大於求，油價頻繁調整等不利形勢，企業幹部員工克服困難，較好的完成了各項任務，推動油田的可持續發展。2016年，將是提升發展之路的關鍵一年，也是內外部環境複雜，機遇與挑戰並存的一年。

　　通過陳總的報道，我們還看到了“十三五”時期油田的發展思路:優先有效發展勘探開發;穩步高效發展煉油化工業務;協同有效發展工程技術服務業務;穩妥有序調整礦區服務業務;業務充分發揮黨組織的政治保障作用。

　　通過五大發展理念的全面貫徹，做到油田發展業績穩步改善，國有資產保值增值，經營管理科學精細，各類風險有效防控，油田大局和諧穩定，社會責任切實履行，企地關係融洽友好，使油田發展更平穩、更健康、更可持續。

　　縱觀宣講內容，我也深深體會到打造百年油田的目標指日可待。我們要把思想和行動統一到公司總體要求上來，搭理推進改革，強化創新驅動，降本增效，轉型升級，為實現有質量，有效益，可持續發展，為加快建設百年油田做出新的更大的貢獻。

　　作為油田基層新員工，我們一定會迎難而上，爭當時代的弄潮兒，勇於面對風險與考驗，在自己平凡又艱鉅的崗位上完成好自身角色的轉變。