企業財務風險的控制與防範

　　企業發展面臨的風險和不確定性明顯上升，特別是少數企業或其子企業存在著生存風險，面對這些風險，企業要如何去防範?下面跟著小編一起來探討。

　　企業財務風險的型別

　　1、資金風險

　　假如企業的資金來源完全是國家基金, 則經營的風險就是企業的財務風險。如果有一部分資金是貸款籌措的, 當利息支付很大, 影響邊際收益,或在未滿生產能量前, 任何增加產量的單位售價低於邊際成本, 則企業將受經濟損失。這種由於舉債經營而帶來的風險, 就是資金風險。 農墾企業資金絕大多數來自貸款, 故資金風險更應引起重視。借入資金比重越大, 企業的財務風險也越大。

　　2、經管風險

　　經營風險是經營方面可能遇到的不確定情況, 反映在財務上就是要正確處理企業再生產過程的資金運動和正確處理資金運動過程的經濟關係。 企業的經營風險至少來自以下幾方面: 市場需求、市場價格等不肯定狀況使企業的供、產、銷不能肯定,產生風險。如種植企業遇到怎樣的氣候條件, 病蟲害發生及程度如何? 新技術和新產品的開發試驗成功到什麼程度? 需要開支多少費用等。在銷售市場方面, 將會遇到怎樣的競爭? 價格會有怎樣的變動? 產品的品種和數量是否符合市場需要等。在勞動力市場方面, 是否能招聘到足夠的合格職工? 熟練工人會不會被別的企業挖走等。在供應市場方面, 原材料和能源的供應情況是否穩定? 運輸線路是否暢通? 供應價格會發生怎樣的變化, 是否出現可替代的新材料和新能源? 是否有新的生產技術和裝置等。 在企業內部管理方面, 組織機構設定和管理人員配備是否符合企業發展的要求? 資訊系統是否完善? 控制系統是否嚴密? 籌集資金決策和股息政策的選擇是否正確? 人力、物力、財力資源是否能得到最佳利用等。

　　3、倒閉風險

　　倒閉是指企業無力償還到期債務而宣告破產。盈利企業如果流動資金管理不善, 特別是現金流轉缺乏計劃性, 也可能導致倒閉。低利或虧損會增加倒閉的風險; 舉債過多, 資金結構失當, 也會增加倒閉的風險。

　　***一***控制資金風險

　　正確地籌措資金, 促進生產, 是控制風險的一個方法。 農墾企業在籌措資金過程中, 首先必須考慮自有資金的利用程度, 特別要注意自有流動資金狀況, 並根據各方面情況進行具體分析, 加強對資金的統一管理, 嚴禁亂批借支款, 掛在帳上的應收款應立即組織催收。 做好生產原材料的供應,把握市場趨勢, 搞活流通渠道。 還要特別注意消除流動資金潛在虧損的隱患, 力爭貸款少, 風險小, 但也要學會賺風險利潤。 要充分考慮財務風險, 做到事先預計可能出現的各種情況, 採取相應的措施, 減少不必要的風險和損失。

　　***二***控制經營風險

　　單一產品經營企業, 根據經營市場反應, 好的、滿意的概率應占大的部分。 管理者應設法改善概率, 或使收益的期望值增大, 這就要對企業加強管理, 如加強生產和市場、存貨之間的資訊溝通,按市場偏要組織生產, 成品庫存量不宜過多, 及時按市場悄售情況調整生產計劃。對財務管理來說, 制定計劃和及時調整計劃是一項極重要的任務。風險是客觀存在的, 間題在於誰是承擔者。

　　***三***建議企業參加財產保險, 加強風險管理

　　風險管理是指社會各種經濟組織通過對風險的認識和衡量, 主動處理風險, 以求用最少的勞動耗費獲得企業安全生產出最多勞動產品的科學管理方法。企業作為經營經濟實體, 為了保證生產經營活動的連續正常進行,不受意外災害損失的影響, 應積極參加財產保險活動,使企業在發生損失前做出最有利的安排, 預防災害事故的發生或在損失之後得到必要的補償。企業沒有完善的風險管理制度, 即使個別勞動手段很先進, 一旦由於自然災害或意外事故而損失, 就會使企業瀕於破產。因此, 必須善謀事發後的補救良策, 並在經濟上建立風險基金。