企業文化牆的高清欣賞圖片

　　隨著經濟全球化趨勢加劇，未來的企業競爭是制度和文化的競爭，而歸根到底是文化的競爭。企業文化牆是建設企業文化非常關鍵的一步。下面是小編為你整理的企業文化牆，希望對大家有幫助!

　　企業文化牆的高清圖

　　企業文化牆的設計圖

　　企業制度

　　企業文化的第二層是企業制度，是企業價值觀和信念的反映，體現企業的行為準則。

　　企業精神首先通過企業制度反映，將抽象的意識轉變成具體的條文。企業制度可以使價值觀和信念更明確、更具體，使員工對企業文化有更清晰的認識，而認識是認同的必要條件。企業制度具有約束性，可以規範企業和員工的行為，保證企業正常經營，保證企業文化得到實踐。

　　企業應該有能體現企業文化的企業制度，並能保證制度得到執行。一個要求政策統一、行政高效的企業，往往採取集權的組織結構，相應的制度比較嚴密，中下層的決策權小。一個要求靈活、開放的企業，往往採取分權的組織結構，相應的制度比較寬鬆，中下層的決策權大。注意，此處的制度寬鬆並非指制度執行不嚴、管理混亂，而是指制度留有很大的自由空間，便於各個部門根據具體問題具體決策。

　　百年企業除了企業生命週期長外，還有一個重要的特點，就是實力雄厚，這是長期發展的結果，也是持續發展的保證。實力雄厚的企業有著龐大的機構，最終發展成跨國公司。跨國公司沒有選擇的餘地，必須實現一定程度的分權，這就引起了如何利用制度實現分權的問題。

　　企業越大，分權越多，而世界著名企業均有著令人驚奇的能力將眾多的分枝機構管好。如果沒有優秀的企業制度，一切都是不可能實現的。世界上最成功最出名的案例，莫過於麥當勞快餐店。

　　麥當勞快餐店開遍全球，各地都可品嚐到一樣可口的牛肉餅、感受到一樣優質的服務，因為全球麥當勞都有著同樣的企業文化。雷·克洛用三個大寫字母表示麥當勞的成功祕訣，即Q·S·C，Q是Quality***品質***，公司要提供高質量的食品;S是Service***服務***，公司要提供一流的服務;C是Cleanliness***清潔***，公司要保證清潔衛生。這些理念又是通過嚴格的企業制度得以實現，比如口味一致的牛肉餅，要求餅重1.6盎司，3.78英寸寬，煮熟後縮小0.221英寸，上面澆0.25盎司的洋蔥，蓋上芥末泥、蕃茄醬和一片酸黃瓜，然後全部塞進一塊小麵包中。為保證各分店風格一致，總公司不允許分店擅自嘗試新花樣，還有地區顧問隨時檢查。如果分店不按總店要求提供食品和服務，將被取消經銷權。當然，為了適應不同地區的口味，總店也允許有一些改動，但新花樣都是在實驗室做了無數次實驗後，才向該地區統一推出。

　　企業制度反映企業精神，並保證企業精神在該層次得以實現。同時，企業制度也是另兩企業文化層次的生長基礎。