專案部會議紀要範文3篇

General 更新 2024年05月19日

  專案是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預算、資源限定內,依據規範完成。下面是小編為你帶來的專案部會議紀要範文,歡迎參閱。

  專案部會議紀要範文1

  李總在工地現場組織會議,具體的內容如下:

  一、安全

  1、現場安全用電現場所有用電裝置必須連線好使的漏電保護器,不準私接亂接。

  2、機械裝置的檢查保養及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業情況,包括鋼絲繩是否有斷股的,塔吊節螺絲是否鬆動及有無開焊現象,塔吊司機必須按照操作規程進行作業;後臺攪拌機定專人使用及保養;架子工在搭設跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性,對不合格的跳板要挑除不準使用,

  3、腳手架水平網及立網要維護到位,水平網要綁紮牢固,腳手架裡排杆與牆的空檔處要全部維護,立網維護高度要超出作業面1.5m。

  4、安全管理人員加強事中檢查,做好事前安全交底,對於現場瓦工及木工作業所存在的不安全的情況要詳細交代清楚,如木工的高空墜物隱患。

  5、現場管理人員要為各作業班組創造一個安全的作業環境。

  二、工程質量

  1、砂漿及混凝土強度表面觀看沒有問題,

  2、砌築及混凝土工程表觀質量差,有漏振及蜂窩麻面現象,砌築的水平灰縫不順直。

  3、地溝蓋板的水平標高控制的不到位,***由於混凝土零星多次作業完成***

  4、控制好商混的標號,認真檢查進場的商品混凝土的標號等級不能用錯。

  5、現場監理自檢報檢制度,各班組作業完成自檢合格後交由專案對應管理人員檢查驗收,驗收合格的進行下道工序。

  6、做好對各工種的技術質量交底工作

  三、技術

  1、由於工程繁雜變化頗多,對於變更的資訊均彙集到技術員處,由技術員統一向放線員造價員及各班組長作出通知。

  四、物料的使用

  1、現場回填土前坑內有沒清理乾淨的模板條及木方,木料堆放不整齊。

  2、回填土工程完成後將現場的道路用碎磚鋪一鋪。

  20XX-6-10

  專案部會議紀要範文2

  時間:年月日下午點

  地點:工地辦公室

  參加人員:專案部和勞務隊管理人員

  主持人:

  技術負責人:

  不能盲目瞎幹,發現問題及時互相溝通,互相配合,把工程搞好。

  現場工長:

  1、進入施工現場必須戴安全帽。

  2、生活區衛生打掃和現場清理要有專人負責。

  3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。

  4、現場及時清理,工地需要材料要提前3天上報,工地來了材料及時報驗。

  5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負責。

  6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。

  7、現場臨電由專門電工負責接燈,施工隊負責收燈。.

  8、生活區長明燈,甲方檢查發現***,監理會甲方已下發單子,這單子由施工隊自己負責。

  9、施工隊安全員及質檢員及時到位。

  10、工地機械及時檢查發現問題及時維修。

  安全員:

  1、臨電問題嚴重,配電箱和開關箱不符合規範要求,今天臨電負責人沒來開會,會後我再單獨和他們說。

  2、生活區、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經說過多次,要有專人管理。

  3、進入施工現場必須戴安全帽,嚴禁吸菸。從明天起發現有不戴安全帽的***20元,發現吸菸和隨地大小便的***50元,工地打架鬥毆鬧事者***1000-20XX元。***施工隊隊長***提議從後天開始,他們回去給工人開會***。

  4、機械管理和衛生管理要有專人負責,在鋼筋加工區和木工加工區以及生活區要掛牌確定責任人。

  5、安全員必須及時到崗,通知單上的問題必須及時解決。

  年月日

  專案部負責人:

  施工隊負責人:

  專案部會議紀要範文3

  會議時間:xxxx年xx月xx日

  會議地點:xx專案部會議室

  與會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等

  x經理根據安全生產開展情況,根據安全生產製度對專案部電工、焊工提出了具體要求。

  1、工作前應認真檢查工具、裝置是否完好,焊機的外殼是否可靠地接地。 焊機的修理應由電氣保養人員進行,其他人員不得拆修。

  2、接拆電焊機電源線或電焊機發生故障,應會同電工一起進行修理,嚴 防觸電事故。

  3、在靠近易燃地方焊接,要有嚴格的防火措施,必要時須經安全員同意 方可工作。焊接完畢應認真檢查確無火源,才能離開工作場地。

  4、焊接密封容器、管子應先開好放氣孔。修補已裝過油的容器,應清洗乾淨, 開啟人孔蓋或放氣孔,才能進行焊接。

  5、工作完畢,必須斷掉龍頭線接頭,檢查現場,滅絕火種,切斷電源。 張經理最後做了總結,各單位從現在開始,要嚴格按照今天的會議內容執 行,從個人做起,把安全生產放到第一位。

  xx專案部

  xxxx年xx月xx日

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