最新團委組織部管理制度範本

General 更新 2024年05月13日

  為了更好的貫徹團委的精神,加大組織部工作力度,提高組織部成員素質及工作能力,需要制定並實施相應的管理制度。小編為你帶來了團委組織部管理制度範本,一起來看看吧。

  團委組織部管理制度範本篇一

  部門規章:

  1.組織部成員應服從上級安排,聽從指揮,不得擅自行動。***若出現跨級上級安排工作,應第一時間通知直屬上級自身的工作變動,便於部門內部工作的正常進行***

  2.工作中應積極進取主動學習,與人相處應謙和禮讓。

  3.工作、執勤、例會等正式場合必須佩戴胸卡。

  4.工作實行責任承包制,誰負責誰承擔,專人專責。

  5.嚴格要求自己,工作中做到不遲到、不早退、不無故缺席。

  管理制度:

  1.工作、執勤、例會等正式場合的集體活動

  A.遲到、早退

  ①4次瞭解具體情況並作做思想工作

  ②5次按缺席一次處理

  B.缺席

  ①1次瞭解具體情況視情節輕重給予處理,情節嚴重者給予警告處分

  ②2次瞭解具體情況視情節輕重給予處理,情節嚴重者給予留部檢視處分

  ③3次給瞭解具體情況視情節輕重給予處理,情節嚴重者予開除部門處分

  C.請假

  ①部門內部幹事如有特殊情況不能參加部門工作、執勤、例會等需向直屬上級出示書面請假條,批准後交由部門負責人稽核,情況屬實者給予准假並交部門檔案管理員備檔

  團委組織部管理制度範本篇二

  ***一***會議制度

  1.每週召開部門例會,要求部門全體成員參加,進行嚴格的簽到。

  2.每次會議不得遲到早退,如有特殊情況需於例會前一天向部門負責人提出請假申請得到批准,會前未請假或請假未得到批准者,遲到十分鐘以上均視為缺勤。

  3.會議期間要求嚴肅紀律,所有參者要做到;

  ①衣冠整齊,舉止文明,不得抽菸;

  ②不許大聲喧譁,所有手機應調至震動或關機;

  ③尊重他人,當有人發言時,不得私自交談、討論;

  ④作好會議筆記***每次開會請帶上自己的會議記錄本,不能用手機等記錄***;

  ⑤有意見或建議可示意經批准後提出;

  ⑥部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者,會議上當面提出,以便做出相應的調整,不可敷衍了事;

  ⑦保持會議場地的清潔***由會議記錄者監督***。

  ***二***成員基本要求

  1、按時參加各種會議、值班。值班期間佩戴工作證,不得大聲喧譁,看電影,聽音樂

  2、服從高年級工作安排,按時反饋工作進度;

  3、團結部門成員,主動與高年級溝通。

  4、部門成員必須團結一致,不得搞小團體,擁護部門榮譽。

  5、積極配合,對問題提出有效解決方案,不斷完善部門建設,增大部門影響力。

  6、部門內部不允許戀愛。

  團委組織部管理制度範本篇三

  第一章總則

  為了更好的貫徹團委的精神,加大組織部工作力度,提高組織部成員素質及工作能力,保證組織部成員在學習、工作和生活中真正起到模範帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規範化、科學化、有序化,做到組織部各成員管理有章可循,有據可依,特制訂本管理條例。

  第二章組織部基本工作職責

  一、負責團員檔案管理工作。

  二、負責學院團費的管理工作。

  三、負責學院幹部檔案的管理與稽核工作。

  四、負責學院每學年優團、優乾的評審與登記工作。

  五、定期組織召開團幹部會議,公佈團組織活動檢查結果,討論組織生活等。

  六、定期組織青年團員進行有關的團知識教育活動。

  七、協助並監督各系組織部對團活動進行檢查與評比。

  八、協助團委老師進行新學期團幹部的培訓工作。

  九、自行組織或協助其它部門組織相關活動。

  十、完成老師佈置的其它任務。

  第三章組織部人員編制及職能

  一、人員編制:部長:1名副部長:2-4名文書:2名幹事:8-10名

  二、人員職能:

  1、部長:組織部主要負責人,掌握組織部大的工作方向,負責本部成員的選拔和調動工作,指導和督促部內的總體事務。

  2、副部長:是部長工作上的助手,起協調作用,主要負責組織部內部日常工作及人員安排,並負責本部門的工作計劃的起草及工作彙報。

  3、祕書:主要負責每次例會及其它會議的會議記錄,並負責組織部的各類檔案的管理工作,定期進行檔案整理,負責每次例會及其它活動的考勤。

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