懶人用品創業計劃書怎麼寫

　　隨著生活節奏的加速，“懶”越來越成為都市人的奢望。那麼懶人用品創業如何寫計劃書？以下是小編為大家整理的關於懶人用品創業計劃書，給大家作為參考。

　　懶人用品創業計劃書篇1

　　一、前言 長期以來，中華民族以勤奮作為一種傳統的美德，而在當今社會，“懶”已經不是傳統意義上“好逸惡勞”的貶義詞，而被賦予了更多褒義與時尚的概念。

　　懶是一種態度，它把我們從那些繁亂的瑣事中解放出來，讓我們的每一天都變得精彩;

　　懶是一種智慧，它讓我們的生活更加豐富多彩，給我們帶來更多驚喜;

　　懶是一種情趣，它改變我們每天朝九晚五的單調，將更多的自由時間歸還給我們;

　　懶是一種境界，它讓我們本著簡潔的理念、率真的態度，從容面對生活，探究刪繁就簡、去蕪存精的生活與工作技巧。其實，社會的進步在很大程度上是由於人性中懶惰的一面而造成的，汽車、飛機等交通工具的出現不正是我們不想走太多路的原因嗎?

　　現代懶人其實離我們並不遠，不信你可以問問自己：你用過遙控器嗎?你吃過方便麵嗎? 你用過洗衣機嗎?……如果是，那麼你也是現代懶人中的一個!在這個懶人主義大行其道的時代，人們對“懶”的追求空前膨脹。在這樣的市場背

　　景和消費趨勢下，各種教人“偷懶”的新產品、新發明形成了一股席捲全球的零售業革命風潮。形形色色的產品，從原來的家居類、電子類、裝飾類、廚具類等行業類別中分離出來，聚合成一個新的行業類別——“懶人用品”!這些因“懶”而生的新產品，涵蓋了人們生活、休閒、工作三大領域，橫跨家居、裝飾、電子、辦公、家電、五金等等數十個行業，實現了“天天懶、時時懶、處處懶”的時尚生活境界，這樣的產品，誰能不喜歡?誰又能離得開?有“懶”可偷的生活更自如、更愜意、更順心、更瀟灑!

　　二、產品

　　2.1 產品定位

　　“懶人”用品在現代主流生活方式的推動和現代技術的支援逐漸形成了一個新興的產業，隨之帶出了這樣一個消費市場。

　　2.2 產品定義

　　對於“懶人”用品的定義，現在可能還是很模糊的一個概念，主要就是一些在進入我們生活之後會使我們的生活更加方便，做事更加快捷。

　　例如：收納箱、手動縫紉機、摺疊多功能鞋架、幹發帽、乾衣架、自動清潔機器人、自動鞋套器等。

　　三、市場分析

　　3.1 市場環境分析

　　從市場環境來看，由於懶人用品是近年來才從各個行業中獨立出來的一個新興消費市場，沒有成熟的領導品牌，也極少有成規模的競爭對手，所以這樣的市場屬於典型的賣方市場，即市場競爭的激烈程度低、商品利潤高、經營風險小!

　　3.2 產品環境分析

　　從產品創新來看，根據統計資料顯示：世界上每小時就有20項新發明，一年就有17.5萬項，這其中90%都是為了給人們的生活提供更多的舒適便利。這也從側面說明了懶人用品市場的可持續盈利性!

　　3.3 消費者行為分析

　　現在越來越多的年輕人投身於忙碌的工作中，快節奏的生活使他們沒有時間和精力去做一些繁瑣的事情，“懶人”用品就可以替代他們來完成和減輕他們的負擔。

　　3.4 產品可行性SWOT分析

　　①優勢：對於現代社會生活節奏日益加快，人們的自由分配時間逐漸減少，所以幫助人們方便快捷的完成日常活動的產品大受消費者歡迎。

　　②劣勢：這類產品較為分散對於想要集中銷售的商家來說進貨源頭過多增加了運輸成本是一大有待解決的難題。

　　③機會：現今“懶人產品才剛剛起步，參與銷售的商家並第5 / 8頁

　　不多而且都比較分散，所以很適合投資進來。

　　④威脅：產品品種過度分散不好集中，且由於店面大小原因一個店面不可能容納所有的種類，並不太適合個體經營，而偏向於加盟的經營模式。

　　四、營銷策略

　　4.1 目標市場

　　本產品的目標市場主要集中在現今的年輕一代的白領市場。

　　各種產品中，使用的要求最高，也是當今社會發展，人民生活水平提高，生活節奏加快的一個迫切要求。在這樣的市場背景下，“懶人”用品的出現可以說是適應了形式的發展。這類產品是為現代高節奏生活下的中下層工作者量身打造的方便、快捷、靈活的日常日用品。

　　4.2 市場定位

　　①一般商品對於顧客來說只是在日常生活中起一個輔助的作用，而“懶人”商品在輔助人們生活的同時還可以給使用者帶來更大的便利。

　　②對於現今社會中下層消費者來說那些幾千、幾萬乃至於幾十萬的商品使他們很難承擔的，而“懶人”產品從幾元到一千左右的價格區間卻很容易被這一類的消費者所接受。

　　③世界上每小時就有20項新發明，一年就有17.5萬項，

　　這其中90%都是為了給人們的生活提供更多的舒適便利。這也從側面說明了懶人用品市場的可持續盈利性!

　　五、戰術策略

　　5.1 產品策略

　　店內產品都是現代先進科技支援下的，可方便快捷的操作。

　　同時產品更新速度很快，在短時間內就可以有新產品出現，來滿足消費者在不同方面的購買慾望。

　　該類產品涉及人們生活的方方面面，滲透性強，易被消費者接受。

　　在產品匯入市場期間，採用快速滲透戰略，以低價格高促銷水平的方式迅速開啟市場，在之後的銷售中採取穩定改進的方式進行運營。

　　5.2 價格策略

　　由於這類產品的品種相對分散，所以進貨方會相對很多，從而增加了一定的運輸成本，這則需要在日常銷售中相對降低銷售利潤，將一些需求量較大且低成本的產品的利潤提高在30%—60%，而對於一些需求量小成本價格高的產品利潤相對縮小到10%—30%，通過不同時間、不同季節商品之間的排程來相互承託。

　　5.3 促銷策略

　　①結合節假日以及週末等休息日街道人流量的特點，進行一定的短時誘導性的促銷活動，如：全場9折銷售，買十送一等。

　　②採用會員積分***1元=1分***制，在本店內一次性消費滿百元的消費者可以辦理會員卡，憑卡在本店消費享9.5折的優惠，並在積分滿2000分後可進行會員升級享9折優惠。

　　③在店內設定一個體驗區，將一些方便試用的產品放置在內讓顧客試用並瞭解產品的特性帶動消費者的消費慾望。

　　六、財務總算

　　懶人用品創業計劃書篇2

　　一、企業簡介

　　名稱：便捷懶人書桌專賣店

　　主營產品：便捷懶人書桌

　　經營地點：桂林市七星區桂林電子科技大學門口店鋪

　　性 質：合夥經營

　　註冊資本：合夥人每人出資1萬5,出資額共6萬。

　　二、企業目標

　　公司力爭在五年內成為一家以研發生產經營便捷生活、學習用品為特色的企業，以高科技技術領先市場，以良好形象深入消費者心中，成為生活用品製造行業的佼佼者。

　　三、塑造企業持續競爭優勢

　　在創業初期我們立足於做好校內宣傳工作，並以“薄利多銷”“質量為主”“服務到位”的創業理念，打造出具有經濟實惠型的經營形象，從而形成一條品牌化，標準化的道路。使得本店在桂電扎穩腳跟。 打造出連鎖經營店，並致力於網路經營。立足於為廣大消費者提供優質，美觀，實用，價值多元化的產品，深化本店形象，在桂電打造出一片天地。多元經營戰略，本企業也跟著市場需要不斷研發新產品。並依靠高效能、低成本的優勢將各類產品推向市場

　　第二部分、產品及技術介紹

　　一、產品用途介紹

　　***1***具有儲物功能。類似於電腦桌，在使用時可以把書本、筆

　　等物品放在桌子下面。

　　***2***具有伸縮和摺疊功能。即書桌下面支撐處和伸縮傘的杆一樣，可以根據個人需要伸縮，這樣在學習時不僅方便又節省空間。

　　二、服務特點

　　店面訂購、送貨上門、快遞等

　　第三部分 市場分析及預測

　　一、市場概況

　　***1***、大學市場：書桌是學習不可或缺的工具，對於學校而言，大學是一個人口集中地，需求量大。

　　***2***、社會市場：多數的企業宿舍建設跟大學生宿舍是一樣的，他們企業沒有給員工分配桌子，所以很多攜帶有膝上型電腦的他們也同樣有購買這種書桌的需要。

　　二、市場發展趨勢

　　消費者市場趨勢

　　***1***、學生消費群體。他們是具有很深影響力的群體。他們更傾向於創新。方便。實用的工具。消費者會為了滿足某種需求而購買懶人書桌。

　　***2***、企業員工消費群體。他們基本上都備有膝上型電腦，很大程度上需要用到這種書桌。

　　三、競爭分析

　　1、主要競爭對手

　　目前對於我校而言：學校超市，文具店,都都有床上書桌銷售。

　　2、競爭優勢

　　***1***質量優越性：懶人書桌不但迎合了目標顧客的需要，而且通過有效的產品定位，質量相對較好，重量較輕。

　　***2***功能多樣性：懶人書桌的特殊性在於它的儲物功能和可便捷伸縮。會滿足大量消費者的需求，所以與普通的書桌對比，競爭優勢較大。

　　3、SWOT分析

　　1、優勢：

　　從價格看，該商品在15~25元之間，價格相對較低，符合廣大學生的消費能力。從產品上看，消費者可按自己意願進行設計，並獲取自己想要的商品。從市場上看，本店針對的是大學高校，高校消費者較多。

　　2、劣勢：

　　***1*** 店鋪面積小，庫存有限，人員較少，熟悉我們產品的人較少。目前市面上的普通書桌價格相對較低，我們的便捷懶人書桌價格偏高，消費者可能在不瞭解產品的基礎上不願意購買

　　3、機會:

　　近年來我國對大學生創業有很多扶持政策,這對於我們是很有力的機會。在我們學校附近也有幾所院校，我們可以進攻這些空白市場。此外，中國對外開放以來，中國學生對外來文化的接收比較快，比如聖誕節，還有現代網路發展而來的雙十一，雙十二等瘋狂購物節，如若我們開展一些促銷活動，那麼我們的產品將受到熱捧。我

　　們的產品可以藉助於網路銷售。

　　4、威脅：

　　***1***在創業前期，校內租金過高導致稍有不慎，就可能賠錢。

　　***2***市場有一定的飽和度，開放新市場需要一定的時間和精力，投入一定的資本，同時承擔一定的風險。

　　***3***在發展時期，競爭者通過模仿或者改進技術，生產出更好的替代品，這對企業造成威脅。

　　第四部分 管理團隊

　　一、團隊經營宗旨

　　相互尊重、相互平等、互惠互利、共同發展、誠信至上、文明經營、以義生利，以德興企。

　　二、團隊組織結構

　　我們團隊由四名成員組成，根據個人特長來分佈各部門，目前企業暫時設立採購部，銷售部，後勤部，財務部，市場部，五個部門。

　　第五部分 營銷計劃

　　一、價格策略

　　進入期，採取消費者易接受的價位***15元到25元***的價格迅速開啟市場。

　　二、營銷渠道

　　***1***實行優惠活動：

　　我們將推出團購打折的優惠活動來拉動廣大消費群體。另外，

　　本店還將推出“姐妹套裝書桌，一次性購買***六張及六張以上***?a href='//' target='_blank'>咳嗽?突嵩笨ㄒ徽牛?⑾硎馨蘇塾嘔?特價***除外，我們會設定會員日***每三月後設定一號為會員日***我們會贈會員一些明信片或是海報。而針對大學生戀愛這一普遍現象，我們將推出“情侶套裝”。通過女性來拉動男性消費。

　　***2***參與DIY製作：

　　對於那些對DIY感興趣的朋友，自主選擇自己喜歡的圖案或是顏色進行挑選，我們根據消費者的要求進行設計。不斷創新，儘量滿足消費者需要。

　　第六部分 運營計劃

　　• 業務合作伙伴規劃

　　1. 跟校園超市和一些文具店合作，當消費者消費到一定數額時，可以進行贈送一個便捷懶人書桌。

　　2. 跟企業合作，移動、電信、聯通、消費者充話費或是拉寬頻時預存一定數額話費或是寬頻費我們將贈送一張便捷懶人書桌。

　　二、產品質量控制

　　不斷升級產品， 跟著消費者的喜好走，在校不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。兩年內繼續推出2—3款新產品,隨著產品的升級換代, 不斷創新。

　　第七部分 財務分析

　　1、投資分析

　　由於是創業初期，最先著手培養的客戶群是大學生，所以可以

　　聘請一些兼職學生。這樣可以減輕我們公司的財務負擔。

　　企業發展成熟到一定的階段，可以聘請一些管理專職人員，擴大經營規模，在各繁忙地區設立機構，輻射整個市區，同時加強樹立企業的形象品牌，通過網站建設和電臺推廣等各種宣傳手段。

　　2、財務分析

　　我公司是一家小型的公司,而初期主要本是來自裝置購買,產品研發,以及員工的工資,但我公司全職人員不是很多,

　　平時主要聘請一些兼職大學生,所以這樣可以減輕我們公司的財政。

　　第八部分 風險分析及規避

　　二、市場風險：

　　便捷懶人書桌跟市面上現有的普通床上用桌價格相對偏高,產品技術風險： 產品無法得到廠商的技術支援 新產品出來後盜版貨也相應出現 該技術不完善導致成本過高

　　剛推出來的時候,主要面向學生,目前學生還是消費者,價格對於學生還是最敏感的問題。

　　• 財務風險

　　外部問題：租賃中,投資金額大,租賃週期長,投資回收期內不確定，物價逐年增長，成本增高。

　　內部問題：企業夥伴的之間可能因為物價增長的原因，銷售產品過少，有些合資者可能會半途撤資。

　　五、 應對措施:

　　***1***加強產品的推廣和宣傳,讓消費者對產品更為熟悉,前期推出更多優惠活動,形成口碑效應,努力做好各種服務工作。

　　***2***多開展市場調查，有針對性地研發和銷售我們的產品以滿足顧客需求，另外在購買材料同時我們也會與一些供貨商簽訂退貨合同。

　　第九部分 結論 創業是一個漫長而艱苦的過程，但堅定了決心九要做好迎接困難的準備，充分利用有利條件，不斷地進行技術革新以提高本公司的生產技術水平和技術含量，不斷創新，科技興業。

　　懶人用品創業計劃書篇3

　　一、專案介紹

　　專案名稱：懶人用品專營

　　經營範圍：方便生活的生活用品

　　專案負責人：高澤霖 鄭赫南

　　員工人數：7

　　專案投資：8萬

　　場地選擇：煤醫道

　　專案概述：懶人用品涵蓋居家生活、廚房衛浴、保健理療、美容瘦身、奇特搞笑、汽車用品等產品領域。懶人用品將上述產品與新時尚、新生活、新市場對接，為實現懶人用品的全面化、普及化奠定出新路子，一大批投資者分享到這個巨大市場的果實。

　　二、市場分析

　　1、市場需求分析

　　隨著生活節奏的加快，人們的精力分散在太多太多的地方，工作繁忙，人際交往圈擴大，家庭物質需求增加„„太多太多的地方需要我們繁忙，等我們拖著疲憊的身軀回到自己的小家，唯一想做的，就是放鬆，連抬手指頭的力氣都不再想用。如果這個時候能伸手來衣，張口來飯就好了。

　　根據權威機構調查顯示，隨著科技的發展，人們在工作中使用了超過本應該付出精力的4倍以上，在人際關係上使用了超過本該使用精力的10倍以上。被世事所累，放鬆、簡單的生活幾乎成了全世界人的夢想。再勤快的人都想回家做個徹徹底底的“懶人”。快節奏生活中懶人多，懶人用品生意發展得異常火爆起來。

　　從社會意識形態來看，懶人主義正在風靡全球。人人都想遠離繁瑣的雜務、人人都希望在現有狀態下更好地享受生活，因此這個市場擁有無比龐大的市場容量。以10萬人口的縣級城市為例，只要每個家庭每年消費100元的懶人用品，

　　那麼這個縣級市的市場容量至少不會低於300萬的空間!

　　從市場環境來看，由於懶人用品是近年來才從各個行業中獨立出來的一個新興消費市場，沒有成熟的領導品牌，也極少有成規模的競爭對手，所以這樣的市場屬於典型的賣方市場，即市場競爭的激烈程度低、商品利潤高、經營風險小! 從產品創新來看，根據統計資料顯示：世界上每小時就有20項新發明，一年就有17.5萬項，這其中90%都是為了給人們的生活提供更多的舒適便利。這也從側面說明了懶人用品市場的可持續盈利性!

　　從專賣店銷售來看，各地的懶人用品銷售勢頭良好，許多商品剛上架就引來搶購，專賣店每天的流水一般都保持在至少3000元左右!

　　正如一句話所說,這個世界滿地都是錢，就看你想不想去撿了。避開紅海，開創一片廣闊的藍海，機會屬於那些善於把握的聰明人!所以，做個聰明人，去賺“懶人”的錢!

　　2、市場競爭與效益分析

　　一方面，世界上每小時就有20項新發明，一年就有17.5萬項，這其中90%與人類的生活息息相關。科技的高速發展，各種新發明的爆炸式出現，使得懶人用品如雨後春筍般層出不窮，滲透到人們生活的方方面面。

　　另一方面，隨著生活水平的提高和生活節奏的加快，懶人用品的需求量呈直線上升。相信市場效益一定十分可觀。

　　除此之外，煤醫道還沒有一家懶人用品專賣店，且煤醫道與河北聯合大學煤炭醫學院，河北科技大學分院，開灤一中相鄰，學生眾多，尤其是大學生，對懶人用品的需求更大，市場前景廣闊且暫時沒有可競爭的對手。

　　三、成本預算

　　開間懶人部落，前期投入並不需要很多，因為商品大多是精巧的家居用品，定價在幾百元之內，所以首批進貨只需12000元左右，每個月的週轉金在10000元左右便可。如果以普通店面作為參考，實際使用面積30平方米的店面，以月租金6500元計算，包括加盟費、首批進貨、市場保證金、裝修、週轉金等各項費用，前期投入只需要大約66500元就可以了。餘下13500元作為流動資金，以備不時之需。

　　四、風險預測

　　從市場環境來看，由於懶人用品是近年來才從各個行業中獨立出來的一個新興消費市場，沒有成熟的領導品牌，也極少有成規模的競爭對手，所以這樣的市場屬於賣方市場，市場競爭的激烈程度低、商品利潤高、經營風險較小。從產品創新來看，有統計資料顯示：世界上每小時就有20項新發明，一年就有17.5萬項，這其中90%都是為了給人們的生活提供更多的舒適便利。這從一個側面說明了懶人用品市場的可持續盈利性。另外，加盟店由於有總部的在經營方面的幫助和扶持，且懶人用品的銷售基本不會受年齡、季節等因素的影響，因此加盟店基本上沒有什麼市場風險。

　　五、市場營銷

　　1、營銷策略

　　產品策略：店內產品都是現代先進科技支援下的，可方便快捷的操作。同時產品更新速度很快，在短時間內就可以有新產品出現，來滿足消費者在不同方面的購買慾望。 該類產品涉及人們生活的方方面面，滲透性強，易被消費者接受。 在產品匯入市場期間，採用快速滲透戰略，以低價格高促銷水平的方式迅速開啟市場，在之後的銷售中採取穩定改進的方式進行運營。

　　2、價格策略：由於這類產品的品種相對分散，所以進貨方會相對很多，從而增加了一定的運輸成本，這則需要在日常銷售中相對降低銷售利潤，將一些需求量較大且低成本的產品的利潤提高在30%—60%，而對於一些需求量小成本價格高的產品利潤相對縮小到10%—30%，通過不同時間、不同季節商品之間的排程來相互承託。

　　3、促銷策略：

　　① 結合節假日以及週末等休息日街道人流量的特點，進 行一定的短時誘導性的促銷活動，如：全場9折銷售，買十送一等。

　　② 採用會員積分***1元=1分***制，在本店內一次性消費滿百元的消費者可以辦理會員卡，憑卡在本店消費享9.5折的優惠，並在積分滿2000分後可進行會員升級享9折優惠。

　　③ 在店內設定一個體驗區，將一些方便試用的產品放置在內讓顧客試用並瞭解產品的特性帶動消費者的消費慾望。

　　六、員工設定

　　專案負責人：高xx、鄭xx

　　銷售：高xx

　　財務：孫xx

　　人力：董xx、鄭xx

　　後勤：趙xx

　　安保：邢x

　　七、專案總結

　　懶人用品其實是一個廣義的概念，實際是指一切方便、實用、時尚的新型家居用品。我們的理念就是倡導簡單、時尚的都市生活方式。懶人，不是消極的懶惰，不是拖沓、沒有效率、好逸惡勞、而是積極主動地享受現代生活的樂趣，倡導一種快樂放鬆、悠閒舒適的高質量生活方式，追求清新、單純、簡單、自然的品味，“懶人化”正成為現在及未來城市家居生活的一大趨勢。懶人家居用品風靡全球，使用懶人家居用品，正成為都市懶人一族的重要標誌。那些工作忙碌、經常加班出差、無暇打理生活的白領往往是“新懶人”的代名詞。這些“新懶人”薪資不低，崇尚簡約、節時的生活方式，樂於用金錢換取精力和時間。懶人用品在現代科技的支撐下，正在逐漸形成一種主流的生活方式。快活林所提倡的簡單、時尚的概念為各個年齡階層的人所接受，消費目標人群十分廣泛。從青少年到中老年，都是他們的目標顧客。青少年喜歡時尚、新奇的東西，懶人家居用品，即可作為精美的禮物贈與他人，又可自用，所以受到青少年的青睞。而中老年人購買懶人用品，卻是為了減輕家務的負擔，為生活節省更多的時間，使自己活得更為休閒輕鬆。懶人用品帶給人們的便是清新、單純、自然、健康的新生活!

　　懶人用品創業計劃書篇4

　　“好吃懶做”一向被人們視為不好的生活作風，然而，在今天這個生活節奏異常緊湊的時代，人們也難得“偷得浮生半日閒”。隨著生活節奏的加速，“懶”越來越成為都市人的奢望。有需求就有市場，為迎合這些人的需求，具有經濟頭腦的人做起了“懶人產業”，並將“懶”的概念向人們灌輸。喜劇作家範託尼說：“懶人的最高境界，是以智慧尋求事半功倍的捷徑。”“懶人部落”家居用品店，正是這個創意生金時代的產物。

　　都市生活孕“懶人”商機

　　這時代，不怕你做不到，只怕你想不到，有人竟將“懶”發展成為都市人時尚的代名詞。現代都市人生活忙碌，“懶”已經在一定程度上變成了一種奢望，因此，懶人產業應聲而起。人的慾望創造了人的需求。因為懶得走路，所以“以車代步”;因為懶得洗衣，所以有了洗衣機……人們各種各樣的慾望，催生了現代工業的發展。“懶人部落”家居用品是懶人產業的一個分支，它迎合了時代和市場對休閒產品的需求。

　　“懶人部落”，顧名思義，是專賣“懶人”家居用品的品牌店，廣義上是經營一切時尚、實用、先進的家居用品，包括美容保健、日用百貨、廚房用品、文體用品、衛生潔具、充氣產品、新奇特產品、儲存收納一次性產品等。

　　據“懶人部落”總部對深圳、廣州、上海、鄭州等地280名城市白領進行的前期市場調查顯示，81%的人購買家居產品最先考慮的是其人性化設計，85.7%以上的人對方便實用的懶人產品有興趣或有購買的意向。調查同時顯示，9***%的受訪者願意接受比普通同類家居產品更高的價格。以10萬人口的縣級城市為例，只要每個家庭每年消費100元的懶人用品，那麼這個縣級市的市場容量至少不會低於300萬的空間，市場前景相當廣闊。

　　目前廣州唯一的一家懶人部落加盟店位於海珠區金碧都市廣場內。店主劉濤告訴記者，他的懶人部落今年8月才開業。從未有過開店經商經歷的劉濤，是今年年初在財經雜誌、電視節目上得知懶人部落這個品牌的。當即，劉濤便動身前往懶人部落長沙總部進行考察。劉濤發現，懶人部落在內地的貴州、四川、重慶、安微、福建等省，廣東的湛江、茂名、深圳、中山等城市，甚至***的馬來西亞等國都有多家分店，全國分店累計有500多家，唯獨廣州的市場還是一片空白。劉濤嗅到了市場的商機，他認為，在廣州這樣的時尚都市，人們的生活節奏緊湊，消費水平較高，懶人家居用品市場前景絕不亞於內地。經過前期的一番調研，劉濤認為在廣州開店具備可行性，於是做起了廣州地區的總代理，並於今年8月份在金碧都市廣場開了廣州地區的第一家懶人部落。

　　開業數月來，劉濤坦言收入還不錯，除去各種支出，每個月的純收入在1萬~2萬元。劉濤認為，目前懶人家居用品僅少量和小範圍存在於外貿生產、專業行業和網上店鋪，而在市場上的實體鋪面尚比較少見，因此，市場潛力巨大。

　　懶人概念為市場接受

　　懶人部落，從字面上看，似乎就是懶人用的家居用品。但劉濤的理解不僅如此。劉濤說，懶人用品其實是一個廣義的概念，實際是指一切方便、實用、時尚的新型家居用品。懶人部落倡導的是簡單、時尚的都市生活概念。懶人，不是消極的懶惰，不是拖沓、沒有效率、好逸惡勞、而是積極主動地享受現代生活的樂趣，倡導一種快樂放鬆、悠閒舒適的高質量生活方式，追求清新、單純、簡單、自然的品味，“懶人化”正成為現在及未來城市家居生活的一大趨勢。懶人家居用品風靡全球，使用懶人家居用品，正成為都市懶人一族的重要標誌。那些工作忙碌、經常加班出差、無暇打理生活的白領往往是“新懶人”的代名詞。這些“新懶人”薪資不低，崇尚簡約、節時的生活方式，樂於用金錢換取精力和時間。

　　“你想懶，我就幫你懶，你不想做的事，我來替你做”，懶人用品在現代科技的支撐下，正在逐漸形成一種主流的生活方式。劉濤說，懶人部落所提倡的簡單、時尚的概念為各個年齡階層的人所接受，消費目標人群十分廣泛。從青少年到中老年，都是他們的目標顧客。青少年喜歡時尚、新奇的東西，懶人家居用品，即可作為精美的禮物贈與他人，又可自用，所以受到青少年的青睞。而中老年人購買懶人用品，卻是為了減輕家務的負擔，為生活節省更多的時間，使自己活得更為休閒輕鬆。“在廣州這樣的城市，人們的工作生活節奏很快，每天工作很勞累，一回家或就坐在電腦前上網，或就看電視，基本上沒有心思做家務，懶人家居用品可以為他們節約精力和時間。”此外，“在廣州這樣的大城市，人們的整體消費能力比內地城市要強，而懶人部落的商品定價也比較合理，只要能夠給生活帶來方便，顧客通常不會在乎這幾百塊錢。”劉濤指著一隻標價148元的感應垃圾桶告訴記者，雖然這種創意家居產品比普通商品要貴得多，但目標消費者還是能接受的。

　　新奇特產品吸引眼球

　　懶人部落的店面分為幾大陳列區域，有美容保健、日用百貨、廚房用品、文體用品、衛生潔具、充氣產品、新奇特產品、儲存收納及一次性產品八大系列。主要有自動化產品***如自動掃地機、自動榨汁機***、多功能產品***多功能切菜器、多功能床上電腦桌***、實用專利型產品***如拖把擠水器、電熱飯盒***、充氣類產品***如充氣床、充氣沙發、充氣浴池***、一次性產品等。可以看到，這些商品都是和人們的生活息息相關的，兼具了實用和新型的特點。比如自動清潔機器人***電動掃地機器***、感應垃圾桶***自動開關的垃圾桶***、蘋果削皮器、鴛鴦電飯鍋***煮菜和煮飯可同時進行***、自動斟茶器、鞋套機等等。這些商品的特點就是在普通家居用品的基礎上做出創新，解決家居生活中一些細微問題。

　　店主劉濤演示了部分商品的特性。一隻自動掃地機，開啟電源便呼呼作響，在地上來回走動，吸附地面雜物，就如同一個機器人吸塵器;一隻自動斟茶器，通過感應，可以自動斟茶倒水，水滿即停;一隻感應垃圾桶，不用人工踩踏，便自動開啟桶蓋，人一離去即自動關蓋。還有很多的小而新奇實用的廚房用品，比如一隻母雞外形的卡通蒸雞蛋器，如同一個小小的蒸籠，裡面有六個放置雞蛋的位置，關上“蒸籠”開啟開關，即可蒸雞蛋。一隻三合一早餐吧，可以同時烤麵包、烤肉、煮飲料。一隻USB保溫碟，可以插在電腦的USB插口上，為飲料等保溫，既可在室內用，又方便攜帶出門。還有一些逆向思維的創意產品，比如拖地拖鞋——穿在腳上來回地走動，便可達到拖地的目的，客人來得越多，走動越頻繁，地板反而越乾淨。這些新奇的創意產品精巧而實用，頗受大眾的青睞。

　　劉濤說，首先是產品的新奇特吸引了眾多顧客的眼球，滿足了人們的好奇心和購買慾。二是產品實用，都是從人們的日常需求出發，力求解決人們的生活中的一些細節問題，大多商品都是小而精緻實用，“‘煮蛋器’和‘蘋果削皮器’這些小玩意都賣得很好”，劉濤表示，這些產品兼具方便、實用、時尚的特點，市場十分走俏，利潤空間十分廣闊。

　　市場投資和風險分析

　　開間懶人部落，前期投入並不需要很多，因為商品大多是精巧的家居用品，定價在幾百元之內，所以首批進貨只需12000元左右，每個月的週轉金在10000元左右便可。如果以劉濤的店作為參考，實際使用面積30平方米的店面，以月租金6500元計算，包括加盟費、首批進貨、市場保證金、裝修、週轉金等各項費用，前期投入只需要大約66500元就可以了。

　　從市場環境來看，由於懶人用品是近年來才從各個行業中獨立出來的一個新興消費市場，沒有成熟的領導品牌，也極少有成規模的競爭對手，所以這樣的市場屬於賣方市場，市場競爭的Ji烈程度低、商品利潤高、經營風險較小。從產品創新來看，有統計資料顯示：世界上每小時就有20項新發明，一年就有17.5萬項，這其中90%都是為了給人們的生活提供更多的舒適便利。這從一個側面說明了懶人用品市場的可持續盈利性。另外，加盟店由於有總部的在經營方面的幫助和扶持，且懶人用品的銷售基本不會受年齡、季節等因素的影響，因此加盟店基本上沒有什麼市場風險。

　　一、選址租金

　　店主告訴我們，加盟店較大的風險來自店面的選址。選址是十分重要的，考慮的主要因素是客流量。劉濤當初把店開在金碧都市廣場，是考慮到店面的出讓者承諾給予他們優惠，免去他們兩個月的租金。而且店面位於百佳超市的電梯口，劉濤認為可以借百佳超市為自己的店帶來人氣。但是，開張不到數月，金碧都市廣場的附近就新開了另一家超市，把百佳超市的一部分顧客分流走了，劉濤的店生意也因此受到一定程度的影響。他正在考慮將鋪面轉移到市內比較繁華的商業地段。因此，劉濤總結經驗教訓，既要考慮店面的客流量，又要考慮到所在地段未來的發展規劃情況。這樣才能避免潛在風險帶來的損失。

　　二、加盟費和市場保證金

　　根據總部的規定，每家加盟店需交10000元的加盟費，外加8000元的市場保證金，如果加盟店完成年度基本任務，可返點獎勵2000元的現金或貨物。

　　三、首批進貨

　　根據總部規定，首批進貨12000元，每個月週轉金10000元。

　　四、裝修費用

　　因為懶人部落的商品大多形態別緻，奪人眼球，並不需要非常亮麗的裝修來襯托，只需簡單的貨架便可，裝修整體風格簡潔而整齊，大概需要20000元左右。

　　五、員工費用

　　加上店主，一般只需再請一名促銷人員便可。由於劉濤是和他女朋友一起合作開店，因此省下了員工費用開支。

　　六、水電及管理費

　　店裡基本上無須用水，但多數的商品都用到電和電池，便於演示功能供顧客觀看，電費每月在400元左右。另外，每月需要交1500元的物業管理費。

　　七、利潤分析

　　懶人部落的商品由於集新奇特於一身，自然要賺取商品的附加價值，一隻會自動掃地的“保潔機器人”售價499元，一隻感應垃圾桶售價148元。比起普通的塑料***13620,-90,-0.66%,股票吧***垃圾桶，一隻148元的垃圾桶實為天價，店主劉濤卻不以為然，他認為售價還是在合理範圍，因為這樣的商品在市場上是十分罕見的。他說，“對於很多顧客來說，幾百塊根本就算不了什麼，只要他們覺得物有所值就會買下來。”懶人部落的商品，由於具有高附加值，利潤空間比較大，基本在40%~50%之間。劉濤的店開業3個月來，每月的營業收入在1萬~2萬元，這樣，除去租金、管理費等雜費，每個月的淨利潤可以達到6500多至11000多不等。店主劉濤對這樣的業績感到比較滿意。