勤奮是不是衡量人才的唯一標準

General 更新 2024年05月28日

  銷售,說大不大,說小不小。小可做一針一線,大可做跨國集團。但究其本質,都是相似的。銷售決無一般人心中的艱難、低下,更無一般人心中的玄妙。它只是一種人生考驗和生存方式,只是它以一種自由的、不穩定的狀態存在著。它既可以讓你一分錢也賺不到,又可以讓你發財興業。那是不是隻要銷售人員夠勤奮就可以成功呢?下面,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

  勤奮不是衡量人才的唯一標準

  過去,一個人如果勤懇、誠實,人們就會覺得這個人十分可信、可靠。而現在,人們不單以這樣的標準來衡量人才了。的確,“那個人很老實,你就用他吧”,“他沒有其他的特長,不過很誠實”,諸如此類的推薦語,如今很難再打動人了。如果認為一個人誠實就可以看守保險櫃,那是大錯特錯的想法。有一種觀點認為,讓小偷看保險櫃是最理想的安排。這種觀點雖有些偏激,卻有一定的合理性。

  拿業績說話

  貝克和吉爾同是一家公司的銷售員。吉爾到公司不到一個月,就談了個將近4萬的單子,深受老闆讚賞。貝克工作勤奮,每天早上不到八點就到單位報到,可以說對待工作兢兢業業,極其負責、極其認真,但是貝克到公司已有半年多,始終沒有做出什麼業績來。本來公司的試用期是三個月,三個月之內,如果沒有任何銷售業績,公司將予以辭退,當時這家公司的老闆出於對貝克勤奮工作的一種肯定,又給了他三個月的時間。但貝克很讓老闆失望,始終沒有出單,最後老闆不得以將貝克辭退。臨走時老闆送給貝克一席話:一個稱職的銷售員要想在公司長期發展下去,他的首要任務是拿業績來說話。這些話讓貝克若有所悟,他終於明白銷售員的天職,光有勤奮是不夠的。

  任何一名銷售人員都希望得到老闆的重用和賞識,希望老闆能提拔自己,給自己機會。作為一個銷售員,如果想成為老闆跟前的紅人,首要條件是努力提高自己工作範圍內所需要的能力,拿業績說話。

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