關於大學生創業的扶持政策

　　大家是不是很關心創業的扶持政策呢?大學生做創業也是有一系列的扶持政策可以享受的。為此由小編為大家分享，歡迎參閱。

　　大學生創業扶持政策

　　享受大學生創業就業扶持政策人員型別

　　1.普通高等院校大學專科及以上

　　2.畢業前2年大學生、畢業2年內高校畢業生、畢業5年內高校畢業生為本市生源和本市院校外地生源***非雙外***

　　3.畢業1年後未就業的高校畢業生為本市戶籍***被企業吸納前要經過人員身份認定，且不得有就業經歷、不得有在企業參加社會保險記錄***

　　享受大學生創業就業扶持政策資格認定

　　1.畢業生證書或在學證明;

　　2.身份證;

　　3.就業創業證/就業失業證;

　　4.《大學生享受就業扶持政策人員資格確認表》***自主創業、自謀職業/靈活就業***、《高校畢業生享受就業扶持政策人員資格確認表》***企業吸納***、《高校畢業生享受就業扶持政策人員花名冊》。

　　畢業一年後就業的高校畢業生還需提供就業困難群體人員身份認定材料。

　　房屋補貼政策

　　一、享受優惠政策

　　人員範圍：本市院校和具有本市戶籍在外地就學畢業前2年和畢業後5年的大學生。

　　補貼標準：大學生領取工商營業執照且租賃房屋生產經營的，按照每月1800元的標準給予房租補貼，最長不超過24個月。

　　申報途徑：畢業前兩年的創辦企業人員到市創業中心申請，畢業後五年的創辦企業人員到註冊所在地區縣人力社保部門提出申請。

　　二、申報補貼材料

　　1.租賃房屋證明或租賃協議***在孵化園生產經營的，應由孵化園每月出具正在經營的證明***;

　　2.《營業執照》;

　　3.《大學生享受就業扶持政策人員資格確認表》***自主創業、自謀職業/靈活就業***、《高校畢業生享受就業扶持政策人員花名冊》;

　　4.區縣人力社保部門出具的實地勘驗證明;

　　5.《天津市高校畢業生創業企業房租補貼申請表》。

　　大學生創業的幾點建議

　　1.有一份完整的創業計劃書

　　大學生創業必須制訂一個完整的、可執行的創業計劃書，即可行性報告，主要回答你所選的專案能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。回答這些問題必須建立在現實、有效的市場調查基礎上，不能憑空想象，主觀判斷。根據計劃書的分析，我們再要制定出企業目標並將目標分解成各階段的分目標，同時訂出詳細的工作步驟。

　　2.周密的資金運作計劃

　　資金如同企業的糧食，要保證企業每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。

　　但開業後由於各種情況會發生變化，比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時調整資金運作計劃。而且，由於企業資金運作中有收入和支出，始終處於動態之中，創業者還要懂得一些必要的財務知識。

　　3.營造一個好的氛圍

　　大學生創業由於缺少社會經驗和商業經驗，如果把自己獨立放到整體商業社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業氛圍，進入行業協會是比較有效的一條途徑。創業者可以藉助行業協會了解行業資訊，結識行業夥伴，建立廣泛合作，促成自己在行業中的地位和影響。同時，創業者可選擇一個能提供有效配套服務的創業***工業***園區落戶，藉助其提供的優惠政策、財務管理、營銷支援等服務，使企業穩定發展。另外，還可以找一個經驗豐富的企業管理諮詢師做企業顧問，並學會藉助各種資源，學會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業氛圍，這對創業者的起步十分重要。

　　4.從親力親為到建立團隊

　　企業不是想出來的，是幹出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多，但在創業的初期，受資金的限制在沒有形成運作團隊之前，方方面面的事情必須自己去做。只有明確目標不斷行動，才能最終實現目標。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足，並有了資金後，就應該建立一個團隊。創業者應從自己親力親為，轉變為發揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊，企業就會跨上一個臺階，進入一個相對穩定的發展階段。

　　5.盈利是做企業最終的目標

　　做企業的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍，會有許多好的點子，但這些好的點子要使他有商業價值，必須找到盈利點。企業的盈利來源於找準你的使用者，因此，企業要時刻了解你的最終使用客戶是誰，他們有什麼需求和想法，並儘量使之得到滿足。

　　6.不要懼怕失敗

　　在企業的運作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調整方案，換個方式和方法繼續前進，永遠不要停止前進的腳步。對於創業者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業，特別是網路時代的英雄們，有幾個是按他們創辦初期的想法賺到錢的，他們大都經歷過一個“死而復生”的過程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網路英雄。我們應該明白，失敗並不可怕，它是企業邁向成功的階梯。