農村小型超市怎麼經營?

General 更新 2024-05-27

·在農村開小超市該怎麼做

作為便利超市，在中國已不是新鮮事物。近幾年農村商機越來越多，消費能力迅速增長，在農村開個小超市是一個不錯的商機，適合農民小本創業，那麼農村市場潛力巨大，可以佔到消費份額的40%，國家有相關政策積極鼓勵和扶植。例如：江蘇蘇果超市有限公司已經在鄉鎮開出980多家超市;武漢中百超市連鎖公司自面向武漢城市啟動特許加盟經營，以連鎖經營、統一配送等方式改造縣鄉一級的小型百貨店、雜貨店。從開在城市的大型超市到社區小超市再到農村鄉鎮超市，各種便利超市已遍地開花。所以開超市應特別謹慎。在農村開個小超市是一個不錯的項目，在鄉鎮開超市，首先要考慮當地消費水平，消費人群的購買力，根據你的資金來決定超市的規模。接下來就是超市選址，超市裝修，購入貨架，產品進貨等開店的籌備工作。一般開一個60-100平方米的小型超市資金需要在15-20萬左右。如果是個比較大的超市，通常只要開店了，就會有供應商主動前來提供貨源。在鄉鎮開小型超市，開店之初這種供應商找上門來情況不多。因此，你可以到縣城一些超市打聽了解，某種商品賣的好與不好，並獲取供應商的電話。你到本地最大的超市，找到他們的送貨口，然後找各個送貨的供應商。通常給大商超送貨的商家，基本都是總代理或廠家。而主動上門的，通常都是二、三級批發商。和各供應商定貨的時候，一定要記得，如果某種商品滯銷或過期或破損，一定要讓供應商給你調換，這能夠在產品進店時你先壓供應商第一筆進貨款，這樣，你就會降低損失。當然，這也要取決於你的開店規模和地理位置。你的優勢越大，你得到的利益就越多。第三種方法，你可以去批發市場自己配貨，並留下你的電話和地址，只要你的超市有銷量，以後的貨就會自動送上門。鄉鎮開超市，因為人流不是特別大，進貨量比較小，如果再加上運輸成本，都會直接影響到商品的利潤。這也是需要考慮的一點。因此，在進貨的時候還要考慮以下幾點 1、剛開始進貨量不要太大，同時在營業期間觀察客戶需求的商品，經過一年半載，基本可以定位商店的進貨方向，數量，消費檔次，從而形成快速循環，為你贏得利潤。 2、確定幾個比較誠信的供貨商，誰的貨質量好，便宜，進誰的，同時可在他們之間周旋，得到價格最低、質量最好的商品。 3、不要輕易接一些新品，因為新品還未被消費者認可，接得過多，會壓你的資金。但也可以根據自己的想法判斷一個新品的市場潛力，適當接一些，量不要大。此外，農資產品是鄉鎮消費的一部分，如果想經營農資，還得投入資金。價格要合理，要定期搞一些活動，刺激客戶購買慾望。鄉鎮有很強的人緣因素，前期肯定是不能賺錢，只能賺人氣和人緣，因此也要有前期賺不了錢的心理準備和一定的資金支撐。隨著新農村建設的推廣，各地政府也出臺了“萬村千鄉市場工程”推進實施方案，採用資金補貼等優惠政策，在農村發展連鎖超市或村級便民店。我們可以瞭解下當地是否有這樣的政策，借用政策的優勢，這樣也利於我們的發展。

農村開小型超市問題 20分

農村超市和城區超市的區別最大一點償進貨。城市的超市是採取代銷的形式，銷完結賬的。農村超市一般都是現款結賬。對於比較熟悉的客戶可能出現退換貨的情況。但是不會很多的。你最要考慮的是你的資金，也就是貨物的多少。按照你經營的菸酒副食（這裡我自作主張考慮抵擋酒水好中低檔煙。）日用品和飲料。大概在十萬左右（誤差應在二萬以內）。你應該需要準備這麼多錢的產品，看著一個產品不值錢，但是你每樣進貨20到50件，加起來差不多就有這個數字了。至於剩下的，你自己看吧，比如你的電費啊水費啊，那些不重要。就是你的貨款最重要了。

在鄉鎮開小型超市怎樣運作？

中國商業聯合會祕書長姜明認為，"農村市場潛力巨大，可以佔到消費份額的40％，國家有相關政策積極鼓勵和扶植'農家店'的發展"。例如：江蘇蘇果超市有限公司已經在鄉鎮開出980多家超市；武漢中百超市連鎖公司自面向武漢城市啟動特許加盟經營，以連鎖經營、統一配送等方式改造縣鄉一級的小型百貨店、雜貨店。從開在城市的大型超市到社區小超市再到農村鄉鎮超市，各種便利超市已遍地開花。所以開超市應特別謹慎。

在鄉鎮開超市，首先要考慮當地消費水平，消費人群的購買力，根據你的資金來決定超市的規模。接下來就是超市選址，超市裝修，購入貨架，產品進貨等開店的籌備工作。一般開一個60-100平方米的小型超市資金需要在15-20萬左右。

進貨有三種方法：如果是個比較大的超市，通常只要開店了，就會有供應商主動前來提供貨源。在鄉鎮開小型超市，開店之初這種供應商找上門來情況不多。因此，你可以到縣城一些超市打聽了解，某種商品賣的好與不好，並獲取供應商的電話。

還有一種辦法，你到本地最大的超市，找到他們的送貨口，然後找各個送貨的供應商。通常給大商超送貨的商家，基本都是總代理或廠家。而主動上門的，通常都是二、三級批發商。和各供應商定貨的時候，一定要記得，如果某種商品滯銷或過期或破損，一定要讓供應商給你調換，這能夠在產品進店時你先壓供應商第一筆進貨款，這樣，你就會降低損失。當然，這也要取決於你的開店規模和地理位置。你的優勢越大，你得到的利益就越多。

第三種方法，你可以去批發市場自己配貨，並留下你的電話和地址，只要你的超市有銷量，以後的貨就會自動送上門。

鄉鎮開超市，因為人流不是特別大，進貨量比較小，如果再加上運輸成本，都會直接影響到商品的利潤。這也是需要考慮的一點。因此，在進貨的時候還要考慮以下幾點：

1、剛開始進貨量不要太大，同時在營業期間觀察客戶需求的商品，經過一年半載，基本可以定位商店的進貨方向，數量，消費檔次，從而形成快速循環，為你贏得利潤。

2、確定幾個比較誠信的供貨商，誰的貨質量好，便宜，進誰的，同時可在他們之間周旋，得到價格最低、質量最好的商品。

3、不要輕易接一些新品,因為新品還未被消費者認可,接得過多,會壓你的資金。但也可以根據自己的想法判斷一個新品的市場潛力,適當接一些,量不要大。此外，農資產品是鄉鎮消費的一部分，如果想經營農資，還得投廠資金。

在鄉鎮開超市價格要合理，要定期搞一些活動，刺激客戶購買慾望。鄉鎮有很強的人緣因素，前期肯定是不能賺錢，只能賺人氣和人緣，因此也要有前期賺不了錢的心理準備和一定的資金支撐。

隨著新農村建設的推廣，各地政府也出臺了 "萬村千鄉市場工程"推進實施方案，採用資金補貼等優惠政策，在農村發展連鎖超市或村級便民店。你可以瞭解下當地是否有這樣的政策，借用政策的優勢，這樣也利於你的發展。

以上建議供你參考，希望你結合實際情況慎重決策！

農村的小超市如何經營?

便宜，乾淨，人要地道，好說話，多交流打交道，多搞一些牌類的玩意，吸引人來玩，這樣人氣就多了，答案補充一般鄉下人現在都不是很忙，都是些小孩和老人，他們要消磨時間，你就放一些紙牌，麻將，等娛樂的東西，這樣你的地方人氣就旺，人氣旺生意就好，還有就是要在近大路上，村與村之間都可以通的大路，這樣外村的人走到這裡可以看到你這裡人氣旺，他們自然就會買，因為他們也相信人緣好的老闆，貨真也地道。

怎樣經營一家農村小超市

隨著我國超市行業的快速發展，

行業內的競爭日益激烈。

超市要想在競爭中取勝，

就必須把

握超市

消費者行為

的特徵，並及時採取相應的

營銷策略

。

一、超市消費者行為特徵

從超市傳入我國至今，

越來越多的消費者選擇了到超市購物。

這些消費者包括中年女性、

白領階層、

學生群體和退休老人等。

儘管他們有不同的職業背景、

文化層次、年齡結構的差

異，但也有較多的共性。主要包括以下幾個方面：

關注商品的價格和質量。超市銷售的商品大多是生活日用品和食品，主要滿足消費者

基本的

生活需要

。這類消費，消費者主要關注商品是否實用和購買成本的高低。因此，

消費

者不用像購買

奢侈品

和豪華商品那樣關心外部效用的滿足，

商品的價格和質量是消費者購物

時考慮的主要因素。

注重購買方便。與百貨商店、

商業街

、購物中心相比，超市消費者對方便性的要求更

高。這種要求不僅包括商店離家近，交通方便，也包括超市購物方便選擇、購買抉擇自由、

一次性付款方便等。

由於這些消費群體平時生活節奏較高，

大多數人希望減少花在生活日用

品和食品上的購物時間。

重視感性消費。

近年來，

由於經濟持續快速增長，

我國城鎮居民生活水平的逐步提高，

人們購物除了物質需求的滿足外，

越來越多的人開始重視精神和心理需求的滿足，

即注重感

性消費。

這種特點表現在基本生活消費方面，

強調購物過程的精神和心理感受，

需要更舒適

和諧的購物氛圍、購物環境、更恰當體貼的服務。

對超市

忠誠度

較低。隨著超市消費者價值導向增強、購物經驗增多，相對於對產品品

牌的忠誠度，其對超市的忠誠度就變得比較低。一是超市之間差異化小，營銷策略趨同，消

費者體會不到超市能給自身帶來何種獨特價值，

自然就對超市缺乏忠誠感。

二是對於超市消

費者來說，其最重視的還是商品價格上的優惠、質量上的保障等。如果哪家超市做得更好，

消費者就會選擇哪家超市購物。

二、超市營銷策略

從以上消費者行為特徵分析可知，超市不僅要從商品價格，還要從

商品質量

、

商品結

構

、服務、購物環境等多方面進行營銷策略。

親情營銷策略。親情營銷策略就是把顧客當

“

朋友

”

或

“

親人

”

而不是

“

上帝

”

，通過建立

一種新型的親情

(

魚水

)

關係，把超市與顧客之間的距離最大限度地縮短。通過與顧客做

“

朋

友

”

，而使顧客成為超市的永遠

“

朋友

”

。這就是以超市的

“

感情投資

”

換取顧客的

“

貨幣投

資

”

。

知識營銷策略。在

知識經濟

時代，超市的營銷觀念也要相應轉變，即樹立知識營銷觀

念。

知識營銷觀念是知識經濟發展的產物，

是知識經濟相適應的一種

新營銷

觀念。

它高度重

視知識、信息和智力，憑知識和智力而不是憑經驗在日益激烈的

市場營銷

戰中取勝。為此，

必須充分捕捉和利用

市場信息

，選擇和運用現代化營銷手段。

綠色營銷

策略。自上世紀

年代初，將把

世紀變成一個綠色世紀拉開人類

環境保

護

的序幕以來，

綠色

浪潮

席捲全球。

綠色浪潮的興起帶來綠色需求的迅速增長，

推動綠色市

場的蓬勃發展。

綠色市場規模的不斷擴大，

必然要求超市以綠色營銷觀念為指導，

盡力滿足

消費者的綠色需求。

綠色營銷策略要求超市在

營銷活動

中把

市場需求

與環境保護有機的結合

起來，儘量減少乃至消除

環境汙染

。

誠信的營銷策略。全國各地質檢或工商部門不斷查出超市商品質量不合格事件，發現

的問題包括

食品添加劑

超標、豬肉大腸菌群超標等，涉及的超市不......

農村小超市的經營方法

你可以學習大超市，進點雞蛋之類的，然後低價銷售一段時間，不求賺錢，只要比市場價便宜就行，聚攏人氣，一些日用品酒水都要賣的稍微便宜點，比其他地方便宜一毛也行啊，鎮上的小店就要讓老百姓感到實惠，他才會去

怎樣才能把小型超市經營的更好攻略

要做好超市的生意，關鍵是要了解超市的經營特點，並能找出相應的對策。總結了超市的八大特點和超市經營管理的二十四條對策。

特點1：價格是超市渠道的敏感話題，消費者來這裡期望能低價購物，超市之間的競爭焦點也是價格。

超市經營管理對策：

（1）產品儘可能多、儘可能醒目的明碼標價；

（2）特價促銷；

（3）加強陳列效果，規劃傳播策略，提升品牌形象，增加產品附加值，使消費者覺得物有所值；

（4）合理降低經營費用，強化成本優勢。

特點2：自選式購物，場地大、陳列面大。

對策：

（1）許多消費者是衝動性消費，因此生動化（陳列、店頭廣宣）是業務要點；

（2）儘可能大、儘可能多、儘可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列；

（3）陳列模範店；

（4）生動化比賽（業務員之間、超市之間）。

特點3：超市管理正規，倉儲、財務、店面營運、產品定價均為分部門、分權執行。且絕大多數超市對供應商實行月結政策，大賣場霸氣十足，隨時可找個理由（如節日、店慶等）要求供應商贊助。

對策：

（1）倉儲經理、營業經理、財務經理、櫃組長、庫管、財務出納是超市運作的關鍵人物，跑超市的業務代表應具備相當的公關、人際協調能力，受過專門業務知識訓練，技能良好；

（2）多與超市搞聯合SP，增進雙方合作關係（促銷應注意考慮雙方利益）；

（3）在連鎖超市評選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店，給予該店經理及員工獎勵；

（4）特殊節日（聖誕節、復活節、情人節）為超市提供帶本公司標誌的聖誕樹、燈塔、拱門等飾物；

（5）消費者在該超市購物滿′′元送本公司禮品一份；

（6）超市慶典（如店慶）提供特價、免費產品等；

（7）盡供應商本分，做好售後服務；

（8）合同簽訂要專業、嚴謹；

（9）吸納超市運作的專業人才，進行現有業務人員專題培訓；

（10）教育並要求超市業務人員（包括理貨員、促銷員、業代）工作過程中須考慮超市的利益，避免給店方製造麻煩，如：A、促銷、理貨人員須統一著裝、注意儀表、規範行為舉止；B、產品、促銷品碼放整齊有序、手繪POP整潔美觀；C、較大量的生動化任務（如打堆頭）避免在超市高峰期進行，如有需要可執行夜間生動化工作。

（11）在不影響本職工作的前提下，儘可能幫店方員工做力所能及的事。

在農村開個小超市前景如何？

農村人收穫比較單調，你如果光是開個小超市最多可以吸引到周邊的人，因為你並沒有構成大超市的那種繁華性，和多樣性，所以建議題主在開超市的同時，加點其他的小費東西，可以增加村裡人的娛樂感的，比如孩子喜歡的等。你開超市不要錢，規模又比其他兩家大，自然物品也多，在加上你超市裡面還有娛樂設施的話，自然就更好了。

農村小超市的前景 40分

超市作為一種經營業態誕生於20世紀的美國。1990年廣東東莞虎門鎮誕生了我國第一家超市——美佳超級市場，隨後國內的超市如雨後春筍般湧現。1996年後一批世界級大型超市（家樂福、沃爾瑪等）相繼進入中國，與此同時，各地紛紛出現區域性的單體或連鎖超市，如上海華聯、武漢中百超市等。從此，超市的發展進入快速發展軌道，年增長速度達到70%，預計2005年超市的銷售額將佔社會零售總額的25%。伴隨2004年12月11日中國零售業的全面開放，國內零售市場的格局將會發生劇烈的變化，超市之間的競爭也將更為激烈。我們將超市分為專業型超市和非專業型超市兩大類。所謂專業型超市主要是指以某一大類商品為主要經營品種，服務於特定的消費人群，例如家電超市、藥品超市、傢俬超市、手機超市、辦公用品超市、肉製品超市等；非專業型超市是指經營的商品名目繁多、品種涵蓋範圍廣，服務的對象為廣大的消費者，主要是滿足於消費者一站式購物的需要，例如家樂福、沃爾瑪、易初蓮花、麥德隆等。專業超市多在汲取非專業超市成功經營管理經驗的基礎上發展而來，因此，要了解藥品超市這樣的專業超市的運作機制，應該首先知曉非專業超市的“門道”。超市的核心競爭力作為一種先進的經營模式，超市的生存和發展取決於核心競爭力的打造，目前非專業型超市的核心競爭力主要表現在以下幾個方面：主營產品經營能力。每一個超市都有自己的定位，確定了自己的定位，也就決定了自己的主營商品，顧客滿意度的建立靠經營者對這些商品的經營方式及行為的體現。例如學校旁的超市可以將充滿青春活力的商品作為主營品種，並配以引領時尚潮流的推廣活動；社區型的超市可以將家居商品、實用商品作為主營品種，在經營中處處體現便利，為社區居民提供各種社區生活便利，比如代收發信件、代繳水電費和話費等。成本控制能力。採用低價策略是超市經營的一種重要手段，“低成本、低毛利、低價格”的經營方針，良好的成本控制能力，使得在經營商品大同小異的情況下，超市擁有了贏得競爭優勢的核心能力。成本控制是指超市經營全過程的成本控制，包括超市採購過程的成本控制和銷售過程中的費用控制等。暢銷商品開發能力。超市經營面積有限，寸土寸金決定著零售企業只能選擇盈利水平高、週轉快的暢銷商品進行經營。因此，暢銷商品的開發是每一個零售企業要面臨的問題，而企業開發暢銷商品的能力強，意味著以有限的資金和賣場面積實現更多的銷售和盈利能力強。有關專家提出，選擇某種商品作為企業暢銷商品培養對象的方法有很多，諸如從分析商品暢銷各因素出發選擇暢銷商品、從過去的銷售記錄中選擇暢銷商品、從競爭對手的營銷推廣中選擇暢銷商品、從發達地區和流行起源地選擇暢銷商品等；推廣暢銷商品的方式主要包括陳列推廣、廣告推廣和價格推廣等，而採用自有品牌方式開發暢銷商品是一條事半功倍的捷徑。整體營銷策劃能力。超市競爭取決於超市所覆蓋的商圈的大小以及在商圈內的市場佔有率。而強有力的營銷能力是取得超市經營成功的關鍵，這些營銷能力包括價格促銷、陳列促銷、廣告促銷、服務促銷、體驗營銷等。但這些營銷手法的運用不是孤立的，必須加以有機的整合。許多超市經常開展各種促銷活動，遺憾的是沒有將這些活動有效地整合起來，因而難以達到滿意的效果。如充分利用店內POP廣告、堆頭陳列等方法營造商品價格低廉的賣場氣氛、同時加以體驗式樣營銷打消顧客的疑慮增加消費者的購買慾望，對特價品進行特別陳列，將最吸引人的特價品放置在商場入口特設的陳列架上，其餘的則分別陳列在店內各處，力求使消費者走完商場一週，才能全部看完商場推出的特價品，延長了消費者的逗留時間，促使消費者在尋找特價......

在農村開一家小超市需要辦理哪些手續 5分

1.需準備店面房產證複印件,(是租的房子還要租房協議書)

2.身份證複印2張，一寸照片5張.

3.到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。