工程化思想有哪些?

General 更新 2024-05-21

什麼是工程化思想？

工程一詞最早是指人類有計劃、有步驟地改造自然的活動，“軟件工程”中的“工程”是指“工程”一詞的引申意義。現在把人類所有有計劃、有步驟、有系統的各種活動都可以在前面冠以“工程”一詞。

什麼是工程化

工程建設與管理具有系統性、計劃性、周密性、完整性。

工程化就是把一些事情當做工程來管理，顯得重要，也是時髦。如，菜籃子工程、民心工程、航天工程.....

施工項目管理的指導思想有哪些?

施工項目管理的指導思想：

①科學技術是第一生產力的思想。

②依靠市場，推動市場發展的思想。

③系統管理的思想。

④樹立現場化管理思想。

其中 “①科學技術是第一生產力的思想”是施工項目管理的首要指導思想。 “

③系統管理的思想” ，要特別重視各系統之間“結合部”的管理，它是項目和項目管理的重點和難點，是項目經理協調管理的工作焦點。

什麼是軟件工程思想

軟件工程是一門研究如何用系統化、規範化、數量化等工程原則和方法去進行軟件的開發和維護的學科。

軟件工程包括兩方面內容：軟件開發技術和軟件項目管理。

軟件開發技術包括軟件開發方法學、軟件工具和軟件工程環境。

軟件項目管理包括軟件度量、項目估算、進度控制、人員組織、配置管理、項目計劃等。

軟件工程是六十年代末為了解決軟件危機而出現的一門學科，一般來講它包含開發技術與管理技術。而軟件過程是隨作軟件工程的開展，特別是近年來系ISO900系列與CMM方法的實踐而逐漸時髦的一個概念。它基於質量是做出來的，而非檢查出來的現代質量理論。在規範化的軟件生產中，離開了軟件過程是不可思議的。

區別在於“工程”和“過程”的不同，軟件工程是指將系統化的、規範的、可度量的方法應用於軟件的開發、運行和維護的過程，即將工程化應用於軟件過程。工程著重應用，軟件工程一定是軟件過程的一個“產出”，一個個性化的實例！工程也是由過程組成的。

項目管理最精髓的思想是什麼

項目管理的核心是人和團隊的管理。

項項目進度計劃控制目管理技術含量最高的應該是項目進度管理。包括工作分解結構、項目網絡計劃技術、項目進度計劃控制等等。

施工管理人員在工作中加強哪些思想政治方面的學習

改革開放以來，我國社會經濟迅速發展，現代化建設進程不斷加快，工程項目增多，規模日益擴大。一線項目施工人員流動性大且對企業缺少認同感，故一線項目指揮部工作人員應重視施工人員思想政治工作，確保工程建設的安全質量、生產經營及制度執行等正常運作。

1、思想政治管理在工程建設中的實施意義

建設工程重在管理，其管理和政策、技術、人才與資金等要素共同構成工程項目的支撐，思想政治工作則是管理的重要內容與手段，在工程建設中發揮著不可或缺的作用。首先，工程建設實施主體是人，而人的行為常受思想的支配作用，要促使所有工程建設參與人員步調一致、目標統一的開展具體工作，就需藉助思想政治工作對其思想進行統一。其次，工程管理內容涉及合同管理、質量管理、技術管理、進度管理、資金管理等諸多方面，故而相應管理手段應滿足多樣化、多層次、多角度的需求。目前管理者常用管理手段包括行政、經濟及法律等，雖然這些方法與手段均行之有效，然而它們多是自外部對管理對象行為加以強制性規範，而思想政治工作可有效激發管理對象的主觀能動性，使其積極主動的為管理目標的實現而努力。最後，正是由於思想政治工作可激發廣大員工的主觀能動性，故而可促使管理工作的廣度及深度得到延伸，從而可助力於減少工程管理的成本，實現最佳管理效益。

2、施工人員在思想政治方面存在的問題

近年來，我國重大工程項目施工質量問題時有發生，這不僅造成了不同程度的經濟損傷，更重要的是，工程建設中施工人員生命安全也受到重大威脅。之所以會出現這些問題，主要有以下兩點原因，第一，工程項目參與人員責任意識不強；第二，監管力度欠缺，特別是工程建設中施工人員缺少思想政治指導，導致其自我約束能力欠缺。

目前，我國大部分工程項目均有思想政治意識缺乏、對思想政治工作重要性缺少認知、片面追求工程經濟效益導致思想政治工作未能及時開展的問題，這些問題導致了建設工程施工中的諸多問題，如不少工程建設項目會出現超預算、延遲建設、偷工減料等現象，特別是工程項目施工中的各種質量問題造成的不良後果尤為嚴重，而這些問題的解決均離不開思想政治工作的有效開展。

3、在工程建設中加強施工人員思想政治工作的措施

（1）為施工人員展開全方位的思想政治教育工作施工階段屬於工程項目建設重要環節，在建設過程中應對施工人員強化思想政治教育，確保項目施工順利開展。具體可從以下幾方面展開：①培養施工人員的思想政治意識。政治思想教育應以工程建設為中心，結合工程實際、難易程度、任務要求等展開思想意識教育。在此階段，施工人員思想政治教育工作應服務於生產，因此政工人員應對本單位思想政治教育工作方面的經驗進行總結，及時發現存在的問題，針對問題探索有效解決措施，同時向施工人員明確實施思想政治教育的意義。②施工單位作為項目建設主體，需重視強化施工人員思政工作，保證施工質量。建設單位可制定科學的政治思想教育管理制度，對施工人員進行有效管理與監控。另外，施工單位還應在工程項目建設全過程中貫徹思想教育工作，在確保自身合法權益同時保證工程項目施工進度，不斷提高工程質量，為自身與他人的生命安全、財產安全提供有力保證。在為施工人員實施政治思想教育過程中，政工人員應在確保工程項目建設工作正常、順利開展的基礎上，把握重點，將施工中發現的問題重點解決，貫徹“以人為本”思想，通過正面宣傳方式給予施工人員正面思想引導，督促施工人員轉變作風，創建和諧、有序的施工環境。同時還應建立公正、公平的激勵機制，激發施工人員的工作積極性與主動性。另外，施工單位還應提供良好的學習平臺，引導施工人員定期接受新知識......

系統工程有哪些主要觀點？

不知道你所謂的系統工程，是什麼概念的系統工程？請講問題說的細緻一些才能讓更多的人給你解答。

什麼是軟件工程的核心思想 10分

軟件工程是一門研究如何用系統化、規範化、數量化等工程原則和方法去進行軟件的開發和維護的學科。

軟件工程包括兩方面內容：軟件開發技術和軟件項目管理。

軟件開發技術包括軟件開發方法學、軟件工具和軟件工程環境。

軟件項目管理包括軟件度量、項目估算、進度控制、人員組織、配置管理、項目計劃等。

有哪些管理思想

古典管理理論階段是管理理論最初形成階段，在這一階段，側重於從管理職能、組織方式等方面研究企業的效率問題，對人的心理因素考慮很少或根本不去考慮。其間，在美國、法國、德國分別活躍著具有奠基人地位的管理大師，即科學管理之父泰羅(F.W.Taylor，1856－1915)、管理理論之父法約爾(H.Fayol，1841－1925)以及組織理論之父馬克斯·韋伯(M.Weber，1864－1920)。

泰羅重點研究在工廠管理中如何提高效率，提出了科學管理理論，科學管理的中心問題是提高勞動生產率，而科學管理的關鍵在於變原來的經驗工作方法為科學工作方法。為此，泰羅提出了任務管理法和配備“第一流”的工人。法約爾對組織管理進行了系統地研究，提出了管理過程的職能劃分理論，他在著作《工業管理與一般管理》中闡述了管理職能的劃分，法約爾認為管理的五大職能是計劃、組織、指揮、協調和控制。馬克斯·韋伯在管理思想方面的主要貢獻是在《社會組織和經濟組織理論》一書中提出了理想官僚組織體系理論，他認為建立一種高度結構化的、正式的、非人格化的理想的官僚組織體系是提高勞動生產率的最有效形式。

上述三位及其他一些先驅者創立的古典管理理論被以後的許多管理學者研究和傳播，並加以系統化。其中貢獻較為突出的是英國的厄威克(L.Urwick)與美國的古利克(L.Gulick)，前者提出了他認為適用於一切組織的八條原則，後者概括提出了“POSDCORB”，即管理七項職能。

[編輯本段]現代管理理論階段

現代管理理論階段主要指行為科學學派及管理理論叢林階段，行為科學學派階段主要研究個體行為、團體行為與組織行為，重視研究人的心理、行為等對高效率地實現組織目標的影響作用。行為科學的主要成果有梅奧(Mayo，1880－1949)的人際關係理論、馬斯洛(A.H.Maslow，1908－1970)的需求層次理論、赫茨伯格(F.Herzberg)的雙因素理論、麥格雷戈(D.M.McGregor，1906－1960)的“X理論-Y理論”等。

戰後40年代到80年代，除了行為科學學派得到長足發展以外，許多管理學者都從各自不同的角度發表自己對管理學的見解。這其中主要的代表學派有：管理過程學派、管理科學學派、社會系統學派、決策理論學派、系統理論學派、經驗主義學派、經理角色學派和權變理論學派等。這些管理學派研究方法眾多，管理理論不統一，各個學派都有各有自己的代表人物，各有自己的用詞意義，各有自己所主張的理論、概念和方法，孔茨(H.Koontz，1908－1984)稱其為管理理論叢林。

管理過程學派又稱管理職能學派，是美國加利福尼亞大學的教授哈羅德·孔茨和西里爾·奧唐奈裡奇提出的。管理過程學派認為，無論組織的性質和組織所處的環境有多麼不同，但管理人員所從事的管理職能卻是相同的。孔茨和奧唐奈裡奇將管理職能分為計劃、組織、人事、領導、和控制五項，而把協調作為管理的本質。孔茨利用這些管理職能對管理理論進行分析、研究和闡述，最終得以建立起管理過程學派。孔茨繼承了法約爾的理論，並把法約爾的理論更加系統化、條理化，使管理過程學派成為管理各學派中最具有影響力的學派。

管理科學學派的管理科學理論是指以系統的觀點運用數學、統計學的方法和電子計算機的技術，為現代管理的決策提供科學的依據，通過計劃和控制以解決企業中生產與經營問題的理論。該理論是泰羅科學管理理論的繼承和發展，其主要目標是探求最有效的工作方法或最優方案，以最短的時間、最少的支出，取得最大的效果。