商標戰略如何指導工作?

General 更新 2024-06-02

作為一名工商幹部如何幫助企業指導實施商標戰略?!

首先要幫企業搞懂什麼是企業商標戰略？是指企業將商標工作及商標手段運用於企業的經營活動之中，以帶動和影響整個企業的經營活動。是企業經營戰略的組成部分，並隨企業經營戰略的調整而調整。讓企業瞭解商標戰略主要包括哪些內容：　(1).以商標為工具，塑造企業形象。　(2).以商標為商戰利器，求生存，求發展，開拓市場，佔領市場。

(3).以商標為無形資本，去創造和積累更多的財富。

(4).以商標為廣告宣傳的焦點，讓更多的經營者和消費者認識商標所代表的企業和商品。

(5).以商標為企業生命，以合理的制度、科學的管理並運用法律武器去保護商標權，維護企業的合法權益。作為工商行政主管部門在幫助企業實施商標戰略時，應瞭解企業的困難和需求，加大商標品牌的開發、宣傳和保護力度，正確認識商標品牌這一無形資產在現代社會能夠創造價值的巨大作用，避免企業因改組、合併、分立等原因造成商標這一無形資產流失，為企業帶來不應有的損失或官司；按照科學發展觀的要求，幫助企業解決實際困難、扶持企業實施商標品牌戰略，做大做強品牌。具體方法，可以組織企業當家人交流探討，培訓；組織有關專家幫企業諮詢等等。

如何開展商標工作創新

一、工作思路是前提

早在2008年，我們就開始籌劃以省政府名義出臺商標質押貸款工作指導意見，當時即形成了“省裡推動、縣裡試點”的工作思路，在上下兩條線同時開展工作，形成對接。2009年7月，省政府出臺《安徽省商標專用權質押貸款工作指導意見》的同時，我們在桐城市的摸底、調研和試點工作也基本同步完成。當年9月，我們邀請省政府金融辦、人民銀行、安徽銀監局等多家單位在桐城市召開了現場會，銀企雙方當場簽署了5筆共2590萬元的商標質押貸款合同。從省裡出臺意見到首批商標質押貸款的成功辦理，僅相隔1個半月時間，迅速實現了“零的突破”，取得了良好的時效性和示範作用。根據調研和試點情況，我們發現，國有大銀行對商標質押貸款風險評估較高，開展業務的動力不足。他們認為：商標價值難以準確評估且波動幅度過大；一旦違約，商標質權難以兌現；並且，由於管理體制上的原因，必須要得到上級行的政策和許可，等等。針對這種情況，同年10月，我們緊接著召開了全省電視電話會，果斷提出“一個推動，三個突破”的工作思路，即“積極尋求地方黨委、政府的推動；在地方銀行中突破；在馳名、著名商標企業中突破；在地方重點規劃和發展的行業和產業中突破”，有力地鞏固了良好開局。到2009年底，全省16個市中就有7個市實現“零的突破”，共辦理16件質押貸款，融資金額1.2億元。

實踐證明，“一個推動，三個突破”的工作思路完全符合我省實際，對商標質押貸款工作的廣泛開展和迅速推進起到了重要的指導和推動作用。據統計，在2011年商標質押貸款人構成中，地方銀行業金融機構放貸103筆，佔總數68.2%；金額7.55億，佔總金額的54.6%。特別是地方銀行業金融機構對國有大銀行的帶動作用非常明顯：2009年，國有銀行等沒有一家放貸；2010年，放貸11筆，觀望氣氛濃厚；2011年，放貸28筆，佔總數18.5%，金額6.1億，佔總金額的44%，並且工農交建四大銀行全部開展了此項業務。在借款人構成中，馳名商標企業有4家，最高單筆貸款金額為1.3億；省著名商標企業81家，佔辦理件數的53.6%；市知名商標45件，佔辦理件數的29.8%。馳名商標、省著名商標企業佔了貸款金額的大頭，而省著名商標、市知名商標企業成為主要借款人。商標質押貸款工作發展情況完全符合我們的設想和預期，我們笑稱：這是以農村包圍城市，地方帶動中央。

二、政府推動是關鍵

在當前我國金融壟斷的大環境下，以及在安徽金融業欠發達的實際省情面前，我們意識到，單憑市場機制自發解決，單憑工商部門搖旗吶喊，要想推動商標質押貸款的快速發展，是基本不可能的。

首先，我們爭取省政府的支持。2010年9月，省政府又出臺了《關於進一步推進商標專用權質押貸款工作的意見》，進一步明確推進措施、部門分工和考核舉措。就一個商標單項工作，省政府連續出臺兩份文件，這在全國也是絕無僅有的。2011年5月，我們向省政府作專題報告，時任省長王三運作出重要批示，“近幾年，我省商標工作很有成效。要總結經驗，乘勢而上，再創佳績。”時任分管省長唐承沛批示：“全省工商系統開展商標專用權質押貸款，按照“一個推動，三個突破”的工作思路，從“破冰”、“破題”到全面推開，實現了商標知識產權的融資功能。這項工作走在了全國前列，受到了企業的歡迎。望認真總結經驗，形成規範的工作機制，在金融部門的大力支持下，逐步把商標專用權質押貸款打造成常態化的金融產品，進一步豐富融資形式，幫助企業盤活商標無形資產，滿足企業融資需求。”

第二，我們爭取地方黨委、政府的高度重視和大力支持，通過地方......

洛陽有沒有商標品牌指導站？

各地的商標品牌指導站業務上接受工商局監督、指導，主要工作職能是宣傳指導企業註冊商標、管理商標、保護商標、運用商標，進一步促進企業增強商標品牌意識，強化商標品牌戰略管理。

洛陽商標品牌指導站意為進一步推進洛陽商標品牌戰略的實施，提升監管服務效能，更好地服務各類市場主體發展商標自主品牌。開展商標工作創新，以各市縣工業園和創業科技園區為起點，結合“商標興企”“商標強市”“商標梯次培育工作”政策指引，創新引領開放崛起，洛陽迅誠知識產權打造洛陽市首個商標品牌指導站.

如何做好商標監管執法和商標服務工作？

一是加強馳名商標、著名商標培育。按照培育一批、扶持一批、儲備一批的要求，引導企業培育馳名商標、著名商標，加強分類指導。同時加強對各市知名商標的指導規範工作。二是積極尋求政府推動，加強與金融機構合作，繼續推進商標專用權質押貸款工作，積極發展多種類型的商標質權融資，拓寬企業融資平臺，支持企業做大做強。三是加強區域協作，充分利用華東六省一市、中部六省、淮海經濟協作區和長三角地區合作與發展聯席會議等商標執法協作網的平臺，加強商標數據和管理信息交換，探索建立區域性商標價值評估互認機制，加強對馳（著）名商標、地理標誌的保護機制，建立重大商標案件查處協調機制，共同構建商標保護網絡。四是加強馬德里商標國際註冊工作，指導省內企業開展海外商標註冊，提高安徽企業的國際商標註冊申請量。同時建立商標海外維權機制，為企業實施“走出去”戰略提供有力支撐。　　　　第二，不斷加大商標專用權保護力度，提高商標監管和保護水平。一是以保護涉農商標、地理標誌、食品商標、藥品商標、涉外商標為重點，繼續加大商標行政執法力度，嚴厲打擊商標侵權假冒行為；對重大案件及時曝光；對涉嫌商標犯罪案件及時移送司法機關。充分保障消費者和生產者的合法權益，維護良好市場秩序。二是學習貫徹《商標代理管理辦法》，進一步加強對商標代理行為的監管力度。依託信息化建設，逐步建立公開的、信息完備的代理機構誠信數據庫，對代理機構進行分級管理，規範商標代理行為，保障委託人及商標代理組織的合法權益。三是大力開展世博會標誌保護工作。組織開展全省工商系統世博會專題培訓工作。按照總局統一部署，組織開展好集中整治行動，為世博會順利召開營造良好的知識產權保護氛圍。四是推行商標授權經營制度。2010年，省內各市要在本轄區內年銷售額在2000萬元以上的市場全部實行商標授權經營制度，對市場經營單位主體資格和商品商標產地、進貨渠道等進行登記備案，並以經營戶為單位，建立商品商標檔案，探索建立遏制商標侵權假冒行為的長效機制，切實保護消費者和商標權利人的合法權益。五是研究出臺《重大商標案件追蹤服務制度》等制度，加大對著名商標的保護力度。　　　　第三，加大對農產品商標和地理標誌保護力度，推動社會主義新農村建設。一是紮實推進“一所多標”工作，推動農產品商標和地理標誌申請量和註冊量不斷增長，加強涉農企業商標保護力度，依法查處涉農商標侵權案件，為加快培育安徽省的知名農產品商標夯實基礎。二是加大對農產品商標和地理標誌運用、管理與保護工作的指導力度，規範地理標誌的使用，加強對地理標誌產品專用標誌使用情況的檢查，依法保護地理標誌產品，維護地理標誌產品的市場信譽。三是支持涉農龍頭企業的發展，推行“公司+商標（地理標誌）+農戶”產業化經營模式，建立運用農產品商標和地理標誌促進農民增收的長效機制。　　　　第四，規範完善著名商標評審工作，提高著名商標的質量和聲譽。一是嚴格按照《安徽省著名商標初審工作程序》的要求和規定，加強對著名商標初審質量的考核，制定相關考核辦法，提高著名商標的質量和聲譽。二是進一步完善著名商標評審專家庫，增強評審的公開性、透明度、公信力。三是改進完善著名商標申報程序，按照成熟一批，申報一批，認定一批的原則，依各市申報時間順序組織審查。　　　　第五，支持安徽省商標協會工作，充分發揮行業協會在發展商標事業中的作用。一是指導有關地市籌備成立市商標協會。二是加大對省商標協會會員單位打假維權和商標運用的支持力度，為會員單位服好務。

如何制定品牌戰略

通過觀察成百上千家企業的戰略規劃會議，我們就會發現，企業制定重要決策通常都依據主觀判斷或理論。每個人都有自己的主張。如果他們的判斷論據充分、時效性強，並且能夠反映消費者的感受和需求，企業就有可能做出正確的品牌決策。而制定品牌戰略方針的作用在於強化品牌原則，設立所有人共同遵守的行動指南。

明確品牌承諾品牌戰略方針實施過程的第一步是評估品牌現狀，即採用人口和心理學的統計數據，對市場、顧客、競爭對手和相關經濟及產業環境等方面進行獨立的“形勢分析”。

品牌評估完成後，接下來的工作就是制定品牌承諾或價值主張，並利用目標顧客群對品牌進行簡單測試。品牌承諾可以定義為：當前或潛在的顧客使用或體驗某一品牌的產品或服務後，渴望能從功用和情感方面獲得某些利益，這些利益的本質就是品牌承諾。

所有的戰略過程通常都需要判斷“公司的主營業務是什麼”。例如星巴克，很明顯，該品牌的核心業務是咖啡。然而，制定品牌承諾與制定傳統意義上的公司戰略的根本區別就在於要從消費者的角度確定品牌從事何種業務。星巴克的業務主要集中於“第三類地區”。第一類地區是家庭，第二類是辦公室，第三類是休閒娛樂場所，即一個舒適、刺激、可以放鬆自己並由此感到愉悅的地方。成功的品牌將消費者的利益放在第一位，這樣才能夠取悅消費者並獲得極大的競爭優勢。

如果說與眾不同是培育真品牌的關鍵，那麼品牌承諾必須體現品牌能給顧客帶來的獨一無二的好處。令人不解的是，現在仍有企業試圖將經營業務劃分為產品或服務，這種做法早已過時了。企業中現在已經不再存在單純的產品業務或服務業務了，每件業務都必須看成是產品和服務的結合體。如果企業在爭取競爭優勢的過程中僅僅將注意力集中在產品或生產人，將會大大限制他們有效地獲得“領先地位”和樹立品牌特色的能力。企業經常會將注意力全部集中在產品創新上，因而忽視了培育能同時提高產品和服務優勢的富有競爭力的品牌因素。

確定品牌規劃

知名品牌通常被認為是其所處市場或行業的專業技術的發源地。專業技術穩固地提升了品牌的認知價值。領先品牌通過向消費者傳遞其品牌承諾，而在消費者心中設定了他們對該專業領域的期望值。

當企業最終確定品牌承諾後，確定品牌架構的品牌規劃工作就可以開始了。品牌規劃將制定出各類用來體現品牌承諾的品牌信息，這其中包括品牌名稱、品牌說明、圖形表述、品牌口號和品牌故事等。品牌媒介傳播最終將由那些專門從事創意的廣告公司或圖形設計公司來策劃完成。品牌規劃的目的是提出或闡明用於傳達品牌內涵的信息類型，從而致力於品牌的信息本身。

接下來要做的工作是準備一份闡明品牌戰略方針的行動計劃書，其中包括指導下一年品牌工作的品牌原則和品牌文化培植計劃。品牌戰略方針每年都應該進行更新，並應當制訂相關規則，以確保有效、連貫地培育品牌，最終確立品牌優勢。

實施品牌戰略

企業若想制定出正確的品牌戰略，必須具備下面這些條件：看待問題的正確角度、充裕的時間、充分的信息、正確的領導以及對成為優秀品牌的渴望。然而，通過過去二十年對這個過程進行的觀察，我們發現，實際上實施品牌戰略並非易事，特別是當企業缺乏規範化的過程、外部幫助或者專業技術時，實施品牌戰略就更難了。經驗表明，企業在品牌戰略實施方面的努力經常由於如下三個原因遭遇失敗：缺乏客觀性、意見很難統一、無明顯成果。

實施這一過程的指導原則如下：

● 必須有一名高層管理人員名正言順地介入這一過程。

● 工作組必須指定一名負責人全面負責品牌戰略方針的制定工作。

● 應該組織一個由不同專業人員組成的品牌小組參加品牌戰略方針的制定工作。

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一個企業的品牌建設包含哪些內容

主要內容包括：品牌確認，品牌定位，企業品牌的整體營銷（企業全頂生產、經營、銷售的全過程運營，即包括市場營銷調研、產品開發、資源配置、生產組織、質量管控、產品包裝、分銷渠道、物流調配、產品定價、宣傳廣告、貨品展示、銷售促進、人員推銷、售後服務等全過程），即企業全部有形資產和無形資產的綜合運營管理。從市場運營策略上講，包括：品牌產品設計策略、品牌產品價格策略、品牌產品名稱策略、品牌產品包裝策略、品牌廣告宣傳與價值評估策略、市場進入策略、區域市場策略、物流渠道策略、市場信息策略、營銷溝通策略、經銷商策略、展會及交流會策略、品牌主動保護策略、侵權發生後的被動保護策略、整改程序和監測策略等。

怎樣做好商標監管與服務

商標專用權是一項重要的知識產權，代表著註冊人的經濟利益；商標專用權是商標使用的秩序，體現著公平競爭的要求，保護商標註冊人的商標專用權是商標法的核心。四川省江安縣工商局商標監管工作主要以服務企業創優創牌為中心，以保護商標專用權為重點，建立“工商監管、企業自律、群眾參與”的商標監管和保護體系，引導企業用活商標、保護商標，充分發揮商標品牌對企業長足發展的拉動和促進作用。但當前商標監管與服務工作仍舊存在一些問題，該局對此進行了深入調研，並提出了幾點建議。　　一、完善商標監管體制，確保監管職能到位。一是緊緊抓住工商體制改革和職能轉換的契機，積極探索完善商標監管機制，做到商標監管工作“四落實”，即商標監管機構的落實、商標監管制度的落實、商標監管職責的落實和商標管理人員的落實，以確保監管職能到位；二是根據轄區監管工作的特點及實際情況，建立健全商標“六簿、五檔”，即《註冊商標登記簿》、《未註冊商標登記簿》、《商標市場巡查登記簿》和《註冊商標檔案》、《未註冊商標檔案》、《商標案件檔案》、《企業商標幫扶檔案》等，為商標監管工作奠定良好的基礎；三是充分發揮基層工商所覆蓋面比較廣的優勢，對商標印製、生產、流通領域實行系統、主動、靈活的監管，加大對侵犯商標專用權案件的查處力度，繼續對侵犯商標專用權等違法行為保持高壓態勢，以淨化商標市場秩序。　　二、創新商標服務方式，引導企業強牌創收。在引導實力較強的企業、創業型企業和涉農經濟組織積極申請商標註冊，走自主創牌之路的同時，要按照“培育一批、扶持一批、推薦一批”的原則加強對註冊商標的培育引導。組織專人對企業進行商標使用管理規則、商標標識的使用等知識的輔導，引導企業正確使用商標。一要幫助企業建立知識產權管理機構，配備專業人才，充分發揮商標等知識產權在市場競爭中的作用;二要引導企業把培育馳名商標作為企業生產經營的主線，貫穿於企業生產經營的全過程，在各個環節形成良好的商標氛圍;三要引導企業加大人力、物力、財力的投入，有計劃、有重點地培育發展企業的主體商標，把主體商標做大做強，做成企業的成功品牌;四要引導企業把商標這一無形資產作為企業資產管理的重要內容，加強運作和管理，通過建章立制，強化商標管理，規範商標使用，做好企業商標的整體設計，特別是在企業字號名稱、產品包裝裝潢、對外宣傳等方面，提高企業從註冊商標到用活商標的能力；五要強化企業商標自我維權意識，引導企業建立打假機構，定期或不定期的進入市場進行暗訪，發現存在侵權行為的，立即聯繫當地工商部門予以查處，切實維護企業利益。　　三、加強學習培訓，提高商標管理人員素質。商標監管工作專業性強、涉及面廣，加強自身建設是積極應對商標申請量逐年大幅躍升、商標侵權假冒案件形式不斷變化的新形勢、完成日益繁重的商標監管任務的需要。針對商標業務知識更新較快的特點，江安縣工商局採取專題研討、培訓、以會代訓、以案代訓等方式組織工作人員學習商標法律、法規相關業務知識。培訓從商標監管職能著眼，講解商標侵權行為的主要表現形式，結合商標監管工作，理論聯繫實際，列舉多種違法行為，著實提高工作人員的監管能力。同時結合對監管人員崗位輪換、與其他縣局交流學習等方式，強化廉潔意識、大局意識和服務意識，切實提高商標監管人員的的監管能力和行政指導能力。　　四、創新監管模式，堅持監管與服務並重。促進品牌興縣戰略的實施，必須牢固樹立服務意識，努力創新商標監管工作的新模式。經過探索和實踐，從思想觀念到監管措施上實現四個方面的轉換：一是由單純商標監管執法向監管和服務並重的方向轉換，在服務中體現監管，把重點放在服......

知識產權，近五年的目標是什麼

（一）戰略階段規劃。為保證在2020年全面實現各項商標戰略目標，將戰略任務進行統一規劃和總體部署，按照國民經濟和社會發展五年規劃時段，將戰略實施總體上分為三個階段：第一階段：2009-2010年在對各項任務進行分解，確定實施具體步驟的基礎上，完成工作任務分工部署，確立各項戰略實施體制機制，全面啟動各項任務的落實。重點一是修改、完善商標法，二是探索和建立各項實施工作體制機制，三是確保商標審查2010年解決積壓任務的實現，四是建立完善的地理標誌保護制度，五是大力開展戰略實施宣傳，六是規範商標代理服務行業。戰略實施取得初步成效。第二階段：2011-2015年根據國民經濟和社會發展十二五規劃，在工作取得階段性成果，總結前期經驗的基礎上，重點推進以下內容，一是大力提高企業商標運用、保護、管理能力，二是進一步普及公眾宣傳教育，三是完善商標審查、評審人員管理制度，四是提升信息化水平，五是完善法律法規。上述任務務求取得實質性突破。第三階段：2016-2020年根據地區、行業發展情況，分類指導，綜合平衡，提高完善。全面實現各項戰略目標。各戰略分階段內，制定年度實施方案，每年末總結評估年度實施情況。（二）組織領導。 1．國家工商總局成立商標戰略實施領導小組，全面負責商標戰略實施的組織領導工作。總局局長任領導小組組長，主管副局長任副組長，總局各有關司局、直屬事業單位負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室，商標局承擔辦公室職能，商標局局長任辦公室主任。 2．商標戰略實施領導小組主要職責為：統籌規劃商標戰略實施工作，研究制定和調整商標戰略實施意見以及年度實施方案；指導、督促、檢查有關政策措施落實情況；協調解決商標戰略實施過程中的重大問題；研究協調與商標戰略實施工作有關的其他重要事項。（三）責任分工。各有關部門的責任分工由商標戰略實施領導小組確定。各省、自治區、直轄市工商行政管理局結合本地區特點和實際情況，自行制定或推動本地政府制定區域商標戰略，落實總局各項工作要求，有效開展實施工作。（四）經費保障。建立商標戰略實施經費專項預算和撥付制度。保障戰略實施工作的各項經費。

如何做好品牌策劃工作

做策劃本身就要求井然有序，條理分明。你現在身兼數職，就個人鍛練來說，是好事，是項目來說，是壞事。

不說職責，針對現在的情弧，建議：

1、把自己要負責的事情列表，如設計、文案、客戶聯繫、廣告採購等，分出時間表，每天做什麼，一項一項來進行

2、就品牌中心，出個管理架構圖，設置不同的崗位，列個簡單的權責，每個崗位要求公司增加人手

3、發揮你所長，提高組織和協調管理能力

如有需要，可以[email protected] 伊妹兒聊，可以幫到你

如何理解時裝類品牌顧問這個職位？

紅珏高級時裝

主要是面試GIADA的品牌麼？

GIADA是紅珏高級俯裝代理的比較高端的品牌，目前已經陸續進入國內中高端商圈，並且因為其較高素質的人才引進推動了銷售。

GIADA面臨的用人上的問題是：人才流失率比較大。

但是紅珏高級時裝能給到你的是比較全方位的培訓以及能對奢侈品牌有個入門的概念理解，並且GIADA在女裝上還是有蠻多的可取之處的。

品牌顧問不單單是銷售，要給客人一些著裝上的建議，現在很多品牌和客戶是分享信息的關係，分享流行趨勢分享生活理念，包括通過你對客人的瞭解和判斷推薦適合他/她生活狀態的東西。