策略研究是什麼意思?

General 更新 2024-06-09

什麼是“小策略研究”？

貼近教師的教學實際，教師對其感到很親切；聚焦教學細節，使研究不再遙遠和高不可及；關注教學問題的解決，使研究成果具有很強的適切性和可操作性；重視教師的參與和對研究過程的快樂體驗，有利於研究型教師的培養；倡導研究的主題化和系列化，努力規避微觀研究的侷限性、研究成果的個案性等風險；強調研究中的合作與交流，意在加強群體研究文化的打造。“小策略研究”既是一種新的教學研究方式，又是一種新的教師培訓方式，是將研究與學習緊密結合的新的教師研修模式。它與傳統的教師培訓有很大的差別：培訓內容不再側重於知識和信息的傳遞，而側重於教師內心疑惑的解析和問題的解決；培訓方式不是居高臨下的傳達和闡釋，而是自下而上的探究與歸納；培訓目標不僅僅是知識和理論的掌握，而是研究意識的煥發與研究行為的跟進；培訓時空不再侷限於定時定點的辦班，而是力求融入教師的日常生活。它與傳統的教研也有很大差別：它的研究目標主要不是促進教學工作，而是促進教師成長；它的推進機制不是自上而下的管理，而是自下而上的發動。

戰略分析法是什麼意思

戰略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內外環境，包括組織診斷和環境分析兩個部分。

戰略分析工具是企業戰略諮詢及管理諮詢實務中經常使用的一些分析方法。

（一）SWOT分析法：SWOT是一種分析方法，用來確定企業本身的競爭優勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此，清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，瞭解公司所面臨的機會和挑戰，對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。

（二）內部因素評價法：又稱做為內部因素評價矩陣（IFE矩陣）

（三）外部要素評價法：又稱做外部因素評價矩陣（EFE矩陣）

（四）競爭態勢評價法：又稱做競爭態勢矩陣（CPM矩陣）

（五）波士頓矩陣法：波士頓矩陣又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓諮詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法（BCG）等。

什麼叫做對策?

對策研究是對於某些出現的問題進行的對策分析和應對策略的研究；

例如：網絡安全問題及其對策研究

1、說明網絡安全的背景及意義；

2、對網絡安全的研究現狀進行分析；

3、詳細論述各種網絡安全問題的現象與危害；

4、研究網絡安全問題的解決方案。

什麼是綜合研究方法

綜合法是抓住事物的本質，即抓住事物在總體上的矛盾特殊性，研究這一矛盾怎樣制約事物豐富多彩的屬性，怎樣在事物的運動中展現出整體的特徵。

綜合研究:

綜合研究是一個合成詞匯，有綜合和研究組成，在漢語中一般來說綜合有三種意義；

1.把分析過的對象或現象的各個部分、各個屬性聯合成一個統一的整體。跟“分析”相對

2、不同種類、不同性質的事物組合在一起。如，綜合治理、綜合平衡、綜合大學、綜合藝術等。

3、作家圍繞一箇中心意念，加工、改造許多舊材料，使之揉合成一個新的有機的藝術形象的過程。

綜合研究的一般概念是指在事物的研究過程中以把握整體的概念，全面的考慮各個部分之間的聯繫作為研究問題的原則。

什麼是發展策略 10分

發展策略的核心問題（1）企業未來要發展成為什麼樣子？（發展方向）（2）企業未來以什麼樣的速度與質量來實現發展？（發展速度與質量）（3）企業未來從哪些發展點來保證這種速度與質量？（發展點）（4）企稜未來需要哪些發展能力支撐？（發展能力）這四個問題是以企業發展為導向，關於這四個問題的回答就能系統解決企業的發展問題，它們分別解決企業的發展方向、發展速度與質量、發展點和發展能力。如果這四個問題都能有效解決，那麼企業的發展問題就能得到系統的、有效的解決。在這四個問題的思考上，我們最終形成了系統解決企業發展問題的一個戰略解決方案。企業戰略就是一定時期內對企業發展方向、發展速度與質量、發展點及發展能力的重大選擇、規劃及策略。企業戰略可以幫助企業指引長遠發展方向，明確發展目標，指明發展點，並確定企業需要的發展能力，戰略的真正目的就是要解決企業的發展問題，實現企業快速、健康、持續發展。

研究方法可行性？這個什麼意思哈

研究方法其中包含很多種，如問卷調查法、訪談法、觀察法、實驗法等；當你選擇其中任何一種方法作為調查方法是，你要考慮它是否能夠實行，這就是研究方法的可行性。比如，你要調查小學生運用哪種學習方法更有效時，最好選擇觀察法，而且要做長久的跟蹤觀察，觸是你沒有那麼多的時間，所以就不可行。