策劃思路怎麼寫?

General 更新 2024-05-17

寫活動方案的思路是什麼?

策劃書的總體思路要清晰,

大概板塊包括:活動主題 目的 時間 推廣建議 活動安排計劃 預算明細等等

策劃案怎麼寫?

策劃案的基本格式

一、標題

多用文章標題法,其中有一個標題和正副標題之分。通常為策劃方案名稱。要求清楚、明確、具體。

二、策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務等。

三、完成方案的時間。按實際完成方案日期填寫年/月/日。

四、正文:

1、前言

2、策劃目標:包括策劃的起因、背景,並用準確的數據表達清楚目標是什麼

3、概況分析:可包括該產品/服務/行業的市場概況、消費者分析、競爭分析、執行該策劃的機會點(即契機)和問題點是什麼等,可根據策劃的分類來選擇其中幾點來進行分析

例如:

(1)市場概況:包括目前的市場規模、目前的市場佔有率、市場未來的潛力、產品銷售現狀、各競爭品牌情況。

(2)消費者分析:包括購買量與購買頻率、購買時間與地點、購買動機、品牌轉換情況、品牌忠誠度、消費者使用產品狀況。

(3)競爭分析:包括該企業在同業中的地位、該企業(產品)給消費大眾的印象、該企業(產品)的競爭優勢與劣勢、該產品在公司裡的地位。或有針對性的、選擇性的闡明現有競爭、替換產品 / 服務 、SWOT(強勢/弱勢/機會/威脅分析)、競爭優勢、進入壁壘

(4)機會點與問題點

4、策略分析:可著重說明市場機會、創意關鍵等

5、實施細則:即具體的方案策劃,包括方案的實施、人員的情況介紹和安排、檢查評估

6、預算和進度細表:資金的安排(包括資金需求量、估值和理由、資金用途等),預計收益和損失、人力投入、組織構建和進度安排等。

7、方案的效果預測。根據資料情報預測策劃方案實施的量化效果。

8、方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料,增加方案的可信度和可行性。

9、其他備案的說明。對多個備選的方案,進行必要的補充說明。

10、注意事項

營銷策劃的格式

(1)營銷機會分析。

包括:整個商品或消費品市場的數量和金額分析;

各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析;

各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析;

各競爭店牌或品牌市場佔有率的比較分析;

顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析;

各競爭店牌或品牌商品優缺點的分析;

各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析;

各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析;

各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析;

各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析;

各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析;

各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析;

各競爭店牌或品牌店鋪佈局的比較分析;

企業的利潤結構和費用情況分析。

(2)目標市場定位。

包括:確定目標市場和商品定位;

經營目標;

價格策略;

分銷策略;

廣告形式和投資預算;

促銷活動的重點和原則;

公關活動的重點和原則。

(3)促銷活動規劃。

包括:明確促銷的目標;

選擇促銷的形式和內容。

(4)分銷活動計劃。

包括:價格策略;

分銷的渠道;

店鋪的陳列;

服務的質量。

(5)銷售管理計劃。

包括:主管的職責權限;

銷售目標計劃;

人員的挑選和培訓;

推銷人員的薪金標準;

推銷人員的獎勵措施。

(6)市場反饋和調整。

包括:市場銷售信息的反饋方式;

市場銷售信息的反饋整理;

經營目標的核算;

經營行為的調整。...

一般的活動策劃方案怎麼寫?具體點的。

首先大標題,接著是副標;主辦方,承辦方

一、活動目的

二、活動對象

三、活動時間

四、活動地點

五、活動準備工作(要詳細)

六、時間安排表(看情況決定要不要)

七、宣傳方式

八、活動流程(越詳細越好)

十、資金預算

假如是比賽類活動加上獎項設計,評分標準,參賽要求

你好,有範文,你參考一下吧

勤工儉學獻愛心活動策劃書

一、活動宗旨:

為了響應省勞動廳和省教育廳的號召,切實培養大學生的實踐能力,我係在沐林公司的贊助下開展勤工儉學獻愛心活動。通過本次活動我們要讓同學們真正走入社會深入社會。

二、活動策劃組:

總策劃:樑主任

副策劃:陳 建 劉益軍 孫 勇

審核人:李智輝

負責人:數字自動化系學生會

三、活動方式:

1. 首先在學生中宣傳本次活動的宗旨,學生以參加社會實踐鍛鍊自己的社會實踐能力為目的。

參加者在本系同學中選拔。

參加者首先到辦公室報名。

參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。

家教對象為初中生全部課程。

2. 根據學生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。

3. 沐林公司以獻愛心為宗旨,讓美食遍佈社會,愛心溫暖人間。

4. 本次活動經費開支由沐林公司獨家贊助。

四、活動時間計劃:

1. 本次活動計劃開展一至兩個月(從9月20日起至11月20日截止)

2. 9月20日至10月1日在學生中宣傳並組織家教人員選拔。

3. 10月2日至10月17日向社會進行宣傳。

4. 11月17日截止家教。

5. 11月17日至11月20日對本次活動進行總結。

五、活動人員安排:

1. 沐林公司贊助由主席團和社會實踐部負責。

2. 活動策劃由主席團和學習部負責。

3. 活動審核由團總之負責。

4. 活動通知由辦公室負責。

5. 活動傳單由網絡部和宣傳部負責。

6. 活動人員選拔由主席團,團總之及各部部長負責。

7. 傳單發放由各部門派一代表負責。

8. 家教情況由生活部和體育部負責。

9. 家教情況由生活部和體育部負責。

六、活動總結:

活動總結以文藝節目的方式開展。我們將邀請院領導,系主任,沐林公司負責人員及相關家長參加。

勤工儉學活動策劃書

一. 活動背景

社會形式日新月異,人力資源是重中之重。當今社會對大學生們能力的要求越來越高。與此同時,大量在校學生又迫切希望走向社會,在勤工儉學的同時,鍛鍊自己,服務社會!

二. 活動意義

通過開展勤工儉學活動,我院勤工儉學的學生將擁紶鍛鍊自己服務社會的工作平臺。同時是他們從小事做起,為適應未來社會培養責任感,以及吃苦耐勞的精神。同時滿足用人單位的需要。

三. 活動時間

每週星期六或星期天以及法定節假日。

四. 活動內容

針對用人單位的需要,我院將選拔具有推銷、促銷(做廣告,發放傳單)、導購、禮儀服務、清潔工等的學生,並派遣至相應崗位配合工作。此過程我們會認真對待,盡最大可能把有責任心有經驗且能吃苦耐勞的學生篩選出來,並監督其工作,真正起到鍛鍊自己服務社會的目的。

五. 活動主辦單位

江西理工大學應用科學學院

六. 工作安排

1. 根據需要,院學生會實踐與就業部面向全院招聘,通過嚴格面試,層層篩選,選拔出思想素質高,責任心強,能吃苦耐勞切有工作經驗的學生,組成服務團體。

2. 與用人單位達成配合協議,並簽定相應的合同。使雙方明確自己的權利與義務,並以雙方主要負責人為法人代表和聯繫人。

3. 工作時間一般定在節假日,如有可能,可在其他時段推薦......

怎麼寫策劃書? 20分

一、策劃書名稱

儘可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景 :

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標:

活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:

作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明瞭,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅侷限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪製實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這裡可以提供一些參考方面:會場佈置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算:

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明瞭的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節:

內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

注意:

1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;

2、可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;

3、如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

附:進行一次大學活動的基本步驟:

一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。

三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個人看得明明白白。並且,每天碰頭一次,及時彙報進展,以便處理各種信息;

四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們......

營銷策劃方案怎麼寫???

營銷策劃書怎麼寫

什麼是營銷策劃書,

營銷策劃書怎麼寫?一份完整的營銷策劃書需要包含哪些基本部分。

天讓我們一起從最簡單的格式開始一步步學寫營銷策劃書。

營銷策劃文案或稱營銷策劃書,

是營銷策劃的文字報告形式。

營銷策劃文案從形式上要規範、

鮮明、具體,具有形象性和可操作性。營銷策劃書怎麼寫才能打

動人心呢?首先是文案的

篇幅要與策劃內容的繁簡相一致,

文案的形式要圖文並茂,

文案的語言要簡約、

流暢、

生動、

繪聲繪色,文案的結構要嚴謹、完善、層層遞

進、環環相扣、彼此照應。一般情況下,一

個完整的營銷策劃案由前言

——

正文

——

結尾

——

附錄四個部分組成。

1

.前言

又可稱為導言,

是策劃案的開頭部分。

前言的作用在於引起閱讀者的注意和興趣,

在這裡營

銷策劃書怎麼寫得落筆有神,吸引眼球,就顯得更具要求,既言簡意賅,

又主題明確。在

內容的構成上,前言主要包括一下部分:策劃專題

(

介紹專題的由來、背景及其意義

)

、指導

思想

(

明確策劃的理論依據、行為動力、基本要求和最

終目標

)

和重點、難點與關鍵

(

重點是

指策劃操作中需解決的主要問題;

難點是指策劃過程中可能出現的困難與障礙;

關鍵是指對

策劃最為緊要並起決定作用的因

素。

)

重點就是敘述為什麼要進行這樣一個策劃,

即把此策

劃的重要性和必要性表達清楚,

這樣就能吸引讀者進一步去閱讀正文。

如果這個目的達到了,

那麼前言的

作用也就被充分發揮出來了。

2

.正文

正文是策劃案的主體,其內容主要有:

起止時間。說明本方案計劃從何年何月何日起開始實施,到何年何月何日止結束。時間安

排要經過科學推算,既能留有餘地,又能講究工作效率。

地點環境。闡明本方案操作地域、範圍及內外環境。並予以分析說明。

內容對象。指明本專題開發項目、具體任務、主要創意及操作要點,並提出有關要求。

方法手段。明確本專題運行的方式方法,選擇操作的科學手段,落實實施的具體措施。方

法手段的選擇要依據策劃的內容、對象而定,要因事制宜,力求科學有效。

程序步驟。安排本專題策劃進程,劃分運作階段,並指明各階段的起止時間、具體任務和主要目標,以保證策劃案得以井然有序地貫徹執行。

統計分析。分析策劃實施過程中所需人力、物力、財力的基本狀況,統計其標準用量,盡

可能做到勤儉節約,精打細算,充分利用,少投高效。

人員責任安排。將本專題策劃實施過程中各階段的組織者、指揮者、參與者、責任人等具

體安排,明確責權利,落實到人頭。在正文的部分我們可以看到營銷策劃

書怎麼寫直接決

定了實際的程序步驟,

所以在寫的時候不能僅僅當作紙上談兵的事,

每個環節的安排都要深

思熟慮,每個細節考慮都要落到實處。

3

.結尾

結尾是對策劃案的總結、預測和建議。其內容主要有:

對策劃案全文作出簡要總結;

對策劃案實施過程中可能出現的問題和最終效果進行預測,並提出應對的措施;

對策劃案的有關事宜及其操作提出意見和建議。

4

.附錄

附錄是隨策劃案附帶說明的問題和展示的資料,

是方案的附件。

附錄的作用在於提供策劃客

觀性的證明,

如消費者問卷的樣本、

座談會原始照片等圖像資料等等。

最後還需註明策劃案

設計單位和執筆人的姓名,以及最終定案的時間。

格式是學習寫營銷策劃書的開始,

但在實際的市場運作中,

一份營銷策劃書怎麼寫絕非簡單

的格式標準那麼容易的事,其中......

產品策劃應該怎麼寫?

什麼是產品策劃

產品策劃分為兩類;一類是產品研發策劃,主要是針對市場需求,以細分市場為基礎,形成一個產品開發的整體思路,以期拓展新的增長點。另一類是產品營銷策劃,即謀劃通暢的銷售渠道、持續的銷售態勢和維持產品設計的理想化售價,通俗講,就是如何能更好地將產品賣掉,並在銷售過程中,塑造新的品牌形象。

[編輯本段]產品策劃

產品分析

市場分析

消費者分析(年齡;學歷;家庭;收入;習慣;文化等)

價格分析

媒體投入策略

廣告創意策略

執行時間表

涉及人員

策劃費用

產品策劃項目

產品市場分析

產品開發策劃

產品廣告策劃

產品價格策劃

產品包裝策劃

產品公關策劃

產品定位策劃

產品命名策劃

產品渠道策劃

[編輯本段]如何寫產品策劃書?

1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。

·企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

·產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

·產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

·產品價格定位不當。

·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

·促銷方式不務,消費者不瞭解企飢產品。

·服務質量太差,令消費者不滿。

·售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產品特點分析優劣勢。

從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

營銷策劃

1、營銷宗旨。

一般企業可以注重這樣幾方面:

·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。

·以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

2、產品策略。通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

3、價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則:

·拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。

·給予適當數量折扣,鼓勵多購。

·以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。?若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等......

一個好的活動策劃方案怎麼寫啊?

“讓青春起飛——對外經濟貿易大學第三屆勤工助學節” 活動策劃書 主辦單位:對外經濟貿易大學學生處 承辦單位:對外經濟貿易大學勤工助學中心 因為年輕,靈光一閃處也許一念千金; 因為年輕,雄關漫道時依然銳意進取。 年輕讓我們滿懷熱情和期待,渴望著初試鋒芒; 年輕讓企業在激烈競爭中棄陳迎新,激情昂揚! 如果你需要將兒時夢想推向更高的地方; 如果你需要給企業文化注入年輕的力量; 那麼請接受我們誠摯的邀請, 踏著年輕的旋律,走進勤工助學節, 一同放飛青春,放飛夢想! 一, 活動主旨 中國已成功的加入了WTO,給我們帶來了更多的機遇和競爭。面對巨大的挑戰,作為學生的我們迫切需要走出“象牙塔”,充分了解社會,認知企業,提高綜合素質;而作為未來的成功企業,也同樣迫切的渴望高素質的人才為企業注入新鮮的血液。 為此,我校勤工助學中心精心籌辦此次大型系列勤工助學節活動,不僅為我在校學生提供了一次社會實踐的機會,更為企業提供了一次最直接,最有效的選拔高校人才和自我形象宣傳的良好機會! 本屆勤工助學節相比於往屆將推出更多、更好的方案服務於廣大同學和公司企業。更有效的達到我們“服務學生,服務社會”的目標。 二, 活動形式 本次“勤工助學節”將為期一週,通過企業展板海報展覽、新聞發佈會、講座、兼職實習招聘等形式展開。 三, 具體板塊安排 (一) 開幕式(新聞發佈會) 時間:5月10日(週一) 地點:對外經濟貿易大學誠信樓國際會議廳 參加人員:學校領導、贊助商代表、參與公司企業代表、各大媒體機構、各大高校代表、主辦協辦機構人員。 內容:1、主持人宣佈開幕式開始。 2、校領導致辭。 3、主贊助商致辭。 4、主辦方代表介紹“勤工助學節”系列活動具體流程和詳細情況。 5、媒體與觀眾提問。 6、主持人宣佈“第三屆對外經濟貿易大學勤工助學節”正式開始。開幕式結束。 (二) 勤工助學節系列講座 時間:5月10日(週一)至5月19日(週三) 地點:對外經濟貿易大學誠信樓、博學樓階梯教室。 參與人員:演講佳賓、公司方工作人員、主辦方人員、學生、媒體記者。 內容:邀請在改革開放浪潮中抓住機遇,艱苦創業,銳意進取的業界精英做客貿大與經貿學子暢談創業的艱辛和成功的經驗。邀請知名企業界管理人士,學術界學者教授答疑解惑,共同打造新世紀,新一代的國際儒商。 擬邀請佳賓:新東方學校校長俞敏洪先生,網易公司丁磊先生,聯想前總裁柳傳志先生等,GE人力資源總監,普華永道會計事務所中國區總裁,經貿大學的知名教授。 (三) 兼職實習系列招聘會 時間:5月20日(週四) 地點:對外經濟貿易大學露天文化廣場 內容:1,綜合招聘會 2,外語翻譯人才招聘專場 3,公司專場招聘會 注:1,勤工助學中心將為參加招聘會的公司提供場地和公司展臺,公司請自備展板、易拉寶、宣傳冊。 2,因為我校是一所外語外貿財經類高校,擁有專業素質的外語人才眾多,社會需求比較大,本次勤工助學節特設外語翻譯才招聘專場。 3,公司專場是根據具體情況和公司要求,為招聘同學人數較多的公司特設。 四, 宣傳方案 (一) 校園宣傳 1. 海報:整個勤工助學節期間將在經貿大學人流集中地段張貼巨幅海報及時傳達信息。 2. 宣傳冊及傳單:在人流集中的地段、時段派發傳單,詳細介紹勤工助學節進程及參與公司企業情況。 3. 公司自帶宣傳品:負責管理、展示公司方自帶宣傳品。 4. 對外經濟貿易大學校報、學校網站、《勤工助學報》專刊、勤工助學中心網站。 (二) ......

營銷策劃方案怎麼寫

營銷策劃方案標準格式

一、封面

二、目錄

三、 方案內容

(一) 企劃客體環境

1、 企劃客體宏觀環境(政治環境、法律環境、經濟環境)。

2、 當地企劃客體環境(社會文化環境、技術環境、自然環境、人口環境)。

3、 上述環境現狀及趨勢所提供的機會與威脅。

(二) 競爭對手基本情況

1、 競爭對手概況:過往銷售情況、市場佔有率、銷售額、利潤等經濟指標。

2、 銷售理念及文化:公司哲學、共同價值觀、經營方針、經營風格、企業使命、目標。

3、 策劃項目概況。

(三) 市場分析

1、 市場調查

2、 市場研究:研究題目、研究方法、研究結果(數據、圖表)。

3、 市場規劃。

4、 市場特性。

5、 競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手(以市場佔有率或銷售額為依據)。

6、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰者、追隨者、補缺者。

7、 主要競爭對手的市場表現、營銷方案、競爭策略、競爭優勢。

8、 本項目的營銷機會。

9、 周邊同類項目市場分析(特定區域行業市場規模及其趨勢、特定區域行業市場結構、特定區域行業市場環境形勢)。

10、周邊同類企劃客體分佈圖

11、項目綜合市場分析(該行業市場佔有率、銷售額等行業市場統計數據)。

12、項目優劣勢分析(總體上的優勢與劣勢;在市場營銷方面的優勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。)

13、市場機會點與障礙點

(四) 項目定位

1、 項目定位點及理論支持

2、 項目訴求及理論支持

(五) 市場定位

1、 主市場(目標市場)定位及理論支持點

2、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點

(六) 業主情況

1、 業主分類/分佈。

2、 業主特點(這些業主是什麼樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務?)

3、 有多少業主?

4、 業主消費行為/心理(為什麼裝修,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,裝修前的影響因素)。

5、 裝修誘因的設置。

(七) 營銷活動的開展

1、 營銷活動的目標。

2、 目標市場。

3、 面臨問題。

4、 競爭策略、競爭優勢、核心能力。

5、 營銷定位(區別性競爭差異點的確定)。

(八) 營銷策略

1、 企劃策略: (1) 企劃概念; (2) 品牌與包裝規劃。

2、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法; (2) 價格政策; (3) 價格體系的管理。

3、 渠道策略: (1) 渠道的選擇; (2) 渠道體系建設/管理; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道衝突管理。

4、 促銷策略:

(1) 促銷總體思路;

(2) 促銷手段/方法選擇;

(3) 促銷概念與主題;

(4) 促銷對象‘

(5) 促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本;

(6) 促銷活動過程;

(7) 促銷活動效果;

(8) 促銷費用。

5、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應對措施 (3) 效果預測

(九) 營銷/銷售管理

1、 營銷/銷售計劃管理。

2、 營銷/銷售組織管理:

(1) 組織職能、職務職責、工作程序;

(2) 人員招聘、培訓、考核、報酬;

(3) 銷售區域管理;

(4) 營銷......

活動策劃書怎麼寫

如何撰寫促銷方案

銷售促進(SALES PROMOTION)是與人員推銷、廣告、公共關係相併列的四大基本促銷手段之一。本文所指的促銷活動是指針對消費者的銷售促進,至於針對經銷商、製造商、銷售人員的銷售促進在此不列為討論範疇。隨著競爭的加劇,針對消費者的促銷活動在營銷環節中的地位已越來越重要。據統計,國內企業的促銷活動費用與廣告費用之比達到6:4。正如一份縝密的作戰方案在很大程度上決定著戰爭的勝負一樣,一份系統全面的活動方案是促銷活動成功的保障。

如何撰寫促銷方案?一份完善的促銷活動方案分十二部分:

一、 活動目的:

對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、 活動對象:

活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在範圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、 活動主題:

在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

在確定了主題之後要儘可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。

四、 活動方式:

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

五、 活動時間和地點:

促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上儘量讓消費者有空閒參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重複購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。

六、 廣告配合方式:

一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、 前期準備:

前期準備分三塊,

1、 人員安排

2、物資準備

3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準備方面,要事無鉅細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致......

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