如何創建自己的品牌?

企業如何建立自己的品牌

企業打造品牌的五個關鍵點 在經濟形勢不景氣的情況下，強勢品牌具有較高的信貸能力、抗風險能力，而且能夠與其他品牌進行差異化區隔。對於大多數處在困境中的代工企業來說，創造品牌是脫離困境的一個有效方式。代工企業要創造一個卓有成效的品牌，必須做到五點：第一，企業最高領導者的全力支持。很多代工企業都是私人企業，如果不能獲得最高領導者的支持，再好的品牌構想都將無法實現。第二，Are you ready？品牌的建立是一個長期過程，很難一蹴而就，既不能超前投資，亦不能過度投資，因此要未雨綢繆，量力而行，但千萬不能漠然對之。提早做好準備，才能使品牌建設不至於成為空談。很多企業覺得建立品牌無從下手，以為打廣告就行了，其實品牌是存在於整個經營管理體系甚至生產體系當中。第三，要全方位搞品牌。品牌不僅是企業市場部門的事情，更是整個企業的大事。因此企業最高領導者不僅要非常重視，而且要在組織架構上給予保障，在必要時甚至要做出調整。通過組織的力量讓品牌的理念和精神深入到企業的每一個角落，是非常必要的。第四，改變思維。很多代工企業的生產管理是一流的，它們通過精益生產獲得了利潤，但是在品牌的打造上卻非常遲鈍，認為品牌就是設計、廣告，與己無關。如果思維依然停留在OEM時代，它們將很難走出為別人打工的境地。第五，資源規劃。代工企業應將企業資源進行一次系統的分析，將自己擅長和不擅長的業務進行一次系統梳理，然後以品牌和營銷為中心，合理規劃和分配各項資源。資源整合能力決定了品牌建設方向。例如美特斯·邦威，它既沒有工廠，也只有少量的直營店，但每年的營業額達數十億元，其強大的資源整合能力起到了關鍵作用。【注重品牌的文化素養】不論是產品還是服務，企業都應以追求品牌的核心價值為目標，既自主創新，又能滿足消費者心靈上的需要或彰顯某種文化，這樣企業才能度過艱難時期。好的品牌能夠透過品牌達到對人的尊重，大規模的生意不一定值得敬佩，而那些透過出色的品牌管理體現企業文化素養的品牌更值得學習和借鑑。不少港資工廠倒閉或面臨經營困難，更提醒工廠要注重品牌的自主創新，工廠應在來料加工的基礎上，不斷花心思更新產品設計，建立自己的品牌。困難時期亦存在機遇，關鍵是企業應積極調整心態，不要過多埋怨市況不好。香港本身就是一個成功的創意品牌。其實香港作為國際都會，有其得天獨厚的品牌發展環境，例如優良的產品研發，國際品位、高品質的產品，發達的設計與創意產業。這幾年來在美國市場之外，香港品牌開闢了包括東歐、俄羅斯在內的新興市場，贏得了良好的口碑和信譽。近年來，香港各個行業不斷加強品牌建設，銀行、航空、購物商場、服裝、食品等行業都有優秀的品牌。比如充分體現系統設計的“八達通”，成為多個城市爭相效仿的對象；具有香港獨特文化的“住好D”，在香港和亞洲各地均相當受落，亦吸引不少喜歡東方生活文化的西方買家。在全球化的過程中，我們分享的不只是市場，還有香港甚至亞洲的文化。我們應該發展富有本土特色和文化的產品，推廣到世界各地。發展品牌要抱有謙虛的態度、決心、國際視野和承擔風險的精神，不斷學習，將品牌不斷完善。【有效的戰略是品牌成功的要素】在品牌管理的過程中，要透過不斷研究消費者心理與情感，與他們達到心靈相通，才可以建立長久的品牌忠誠度。有效的品牌管理能夠增加品牌價值，然而企業也須將生產、品質控制及物流程序等納入其整體戰略，以提升產品素質，確保消費者能享受最佳的產品，兌現企業承諾，才能將品牌管理的效用發揮得淋漓盡致。所以完備而有效的企業戰略，是品牌成功的要素。以大學為例，香港理工大學就是一個優質品牌，所以它必須有嚴謹的機制監......

小公司如何創建自己的品牌？

導語: 大公司能迅速聚積各種資源能力和強大的財力創造自己的品牌帝國，但對眾多的小公司來說怎麼利用“捉襟見肘”的財力來建設自己的品牌? 隨著我國市場經濟建設的發展，商品時代逐漸發展成品牌時代，許多行業開始由產品競爭轉向品牌競爭，消費者的消費行為也逐漸從商品消費進入品牌消費。在品牌時代下，品牌對企業在提升形象、提高市場佔有率、提升盈利能力等方面的作用已顯露無遺，誰擁有消費群體所公認的強勢品牌，誰就不會在市場“大浪淘沙”的過程中被淘汰。大公司能迅速聚積各種資源能力和強大的財力創造自己的品牌帝國，但對眾多的小公司來說怎麼利用“捉襟見肘”的財力來建設自己的品牌?小公司品牌之法成功建立品牌的前提是企業本身擁有對市場和消費者有價值的特殊的能力，而品牌是把這種價值強調出來，並在消費者心智中與競爭對手區分開來。因此小公司一定要根據自己所處的發展階段、產品或服務的市場態勢、消費者的消費成熟度等相關因素來選擇合適的品牌建設方法。在產品差異化的市場領域，人們關心產品或服務的功能性消費，新產品與新技術不斷被開發。小公司要建立品牌，關鍵在於突顯產品差異，塑造更好的產品。通過口碑營銷做品牌。口碑營銷就是把口碑的概念應用於營銷領域的過程，吸引消費者、媒體以及大眾的自發注意，給予他們討論產品和品牌的機會，並且在談資的基礎上，能夠贏得消費者正面評價及產生推薦行為，使得產品在消費者購買決策過程中脫穎而出。口碑營銷需要在不同的接觸點和消費者對話，讓消費者理解產品和品牌進而主動幫你營銷。Google公司在短短數年之內，成為搜索引擎服務商甚至是“搜索”代名詞，其強勢品牌地位主要得益於其口碑營銷的成功。Google以犧牲暫時的利益為代價，首頁簡潔乾淨，淡化了商業氣息，完全突出了搜索功能;Google拒絕了搜索排名的付費服務，始終將搜索結果的客觀公正放在首位;Google可供檢索的語言版本和網絡頁面數量豐富;等等。這些與競爭對手不一樣的話題因素成為網民、對手、媒體、投資者等群體不停傳播它、討論它，在全世界得以快速的流傳，使得Google在人們心目中的地位一次又一次得到強化和提高。因此Google才在“沒有做過一次電視廣告，沒有粘貼過一張海報，沒有做過任何網絡廣告鏈接”的情況下，品牌一樣獲得了成功。在產品趨向同質化的市場領域，消費者經驗增加，人們開始注重產品使用中的感性利益，超出功能要求。小公司要建設品牌，關鍵在於形成獨特的形象，附加更多感性利益。藉助渠道宣傳做品牌。藉助於渠道(經銷商、分銷商、協作商甚至是競爭對手)小成本投入對現實消費者進行近距離宣傳，直接影響或改變消費者的消費選擇，很多大品牌在處於小公司階段使用的都是這種模式做品牌。比較典型的成功案例是“公牛插座”，公牛電器公司在沒有一分錢的電視廣告支出的情況下，通過渠道中商戶的店面橫幅和超市櫃檯上的橫幅來進行宣傳，引導消費者感受自己的產品更多的感性利益。公司從初創到獲得“中國馳名商標”只用了短短的十年時間，雖然現在的“公牛插座”已經很具財力，在幾個電視頻道上投放廣告了，但起初的藉助渠道做宣傳對公牛品牌建設起到了重大作用。藉助區域品牌做品牌。區域品牌是區域經濟發展的產物，是某地域的企業品牌集體行為的綜合體現，並在較大範圍內形成了該地域某行業或某產品較高的知名度和美譽度。“區域品牌”與單個企業品牌相比更形象直接，是眾多企業通力合作拼搏的結果，是眾多企業品牌精華的濃縮和提煉，更具廣泛、持續的品牌效應。典型的區域品牌比如溫州“中國鞋都”，雖然溫州絕大多數企業是中、小規模的家族制企業，但經過明確的分工和社會化協作，形成了完整的產業鏈和相關的產業配套體......

如何創建自己的服飾品牌?

先，你需要決定你想創建自己的服裝品牌的定位（男裝還是女裝，適合年齡段，適合人群，因為要做服裝品牌，你不可能做誰都適合穿的服裝，現在的服裝一定要專一，即定位風格明確。一個好的品牌應當一提起就給人一個非常明確的產品風格，如報喜鳥給人是工藝考究且比較舒適的西服，杉杉給人是非常正統的西服，七匹狼給人是夾克，九牧王給人是西褲專家。白領給人高檔商務女裝，等等你自己的品牌也需要定位）.

然後，你的註冊一個品牌名稱，當然還有logo就是商標。

其次，註冊一個公司。

接著，你的有你的產品。一般目前品牌服裝的商品的來源有這樣幾種

1.貼牌，就是有些服裝設計開發公司，他們設計一系列樣品，然後你去選擇產品，訂一定數量的貨，帶上你的商標註冊證，營業執照副本，稅務登記證，組織機構代碼證等證件其他全部由設計公司辦理。優點：省事。缺點：風險大（因為全部訂貨，容易造成庫存）補貨不方便甚至補不了貨（這是比較致命的）產品風格不鮮明（畢竟是別人的東西）成本較高（別人也要掙錢的）

2.自己生產，這個比較複雜，聘請設計師，製版師，車工，還要涉及到面料，輔料，生產。優點：靈活方便，自主性強。缺點：管理比較麻煩，投入較大

3.自己生產一部分，其餘貼牌。目前這個方法為很多大品牌採納

再有，你的有一個專櫃的統一形象，一個好的形象可以事半功倍。

對了，想進高檔商場還得辦理一般納稅人資格證

最後，別忘了做一個服裝的質檢報告，進櫃時需要。

還有如果想把品牌壯大起來。關於上櫃後的營銷工作也是極其重要的一個大環節。

如果一箇中檔品牌，有3至5個自營店，根據你店鋪所在位置投資約在50-80萬左右

大致有這些，這裡只是最基本的東西，實際操作起來難度大多了

如果要創建自己牌子要怎麼註冊

一、註冊商標所需要提交的文件： 以企業為主體資格申請： 1、《營業執照》副本複印件（公司）；公司公章； 2、提供要註冊的商標名稱和商標圖樣； 3、指定商品和類別，參考商品和服務分類列表； 3、加蓋企業公章的委託書（商標註冊代理委託書由代理公司提供）。 以個體為主體資格申請： 1、《個體營業執照》複印件； 2、申請人身份證複印件 3、提供要註冊的商標名稱和商標圖樣； 4、指定商品和類別，參考商品和服務分類列表； 5、申請人簽名的代理委託書（向代理公司索取）。 二、註冊時間以及注意事項： （一）、註冊時間 當天提交，當天受理，次日會公佈受理文號以及商標的申請號，十到十五個工作日商標局會下發商標的《註冊申請受理通知書》，商標即可以打TM標識使用。 正常狀態下，商標核准需要一年半到兩年時間。其中流程包括：形式審查、錄入計算機數據庫、實質審查、初審公告、核准註冊公告、下發商標註冊證書。在此期間商標的每個階段，我們公司都會有專人查詢跟蹤，每個月會向申請公司彙報一次商標狀態及進度，確保商標申請過程中的各項信息能及時準確反饋到申請人，直至商標完全註冊完成。 （二）、注意事項 1、收到商標申請受理通知書後三到五個月，該商標信息會被錄入中國商標網查詢系統的數據庫，這三到五個月就是通常所說的“商標查詢盲區”，該商標在受理後三到五個月內，檔案列隊封存，信息未被錄入數據庫，任何人都查詢不到該商標的任何信息，同樣，咱們也查詢不到三到五個月以內跟咱們註冊同樣名稱的商標，所以說任何商標註冊都需要承擔風險，但此風險幾乎千分之一都不到。 2、商標在商標局進行完實質審查以後，會初審公告，表明此商標商標局方面已經審查通過，公告時限為三個月，在此公告期間，任何人可對商標提交異議材料，此為商標註冊的第二個不可避免的風險。 3、商標分為：文字商標、圖形商標、英文商標、組合商標 三個元素（文字、圖形、英文）可以做為一枚商標進行申請，如圖： 稱為組合商標。優點是能夠為註冊企業節省註冊費用；缺點：一是組合註冊會增加商標的風險，三個元素中有一個元素與別人近似，就會整體駁回；二是組合商標在使用的時候只能整體使用，不能單獨拿出文字或者圖形英文應用；三是由於商標每種元素審查以及查詢方式都不同，組合商標中有幾個元素，就需要審查幾次，這樣會增加商標審查的週期。 分開註冊缺點：需要分為三枚商標進行註冊，註冊企業需要花三枚商標的費用；優點：一註冊風險比較小，三個元素互不影響，二是註冊下來以後可以隨意組合使用，也可以單獨使用，比較靈活；三是三個元素分為三枚商標來同時進行審查，審查週期比較短。

一個小企業怎樣創建自己的品牌

第一，響亮的名字就是無形的宣傳，名字要突出你們產品的特色。第二，產品的質量仍然是關鍵，對於小企業來說，運作靈活是優勢，可以積極創新，找到閃光點　　我以前強調過，企業家創業的動因強烈地影響著他們對待企業的方式，影響著他們看待品牌的方式，當然也影響著自己與專業諮詢服務公司之間的合作關係。舉個例子，星巴克的總裁霍華德·舒爾茨坦言，1987年前的星巴克還不知道建立品牌這回事，或者說不曾刻意建立品牌。但當時為穩定咖啡飲料的品質，以及塑造咖啡館氣氛所做的努力，卻在無形中強化了星巴克的聲譽。舒爾茨戲稱，這是我們無心插柳柳成蔭的另類做法，教科書上絕對找不到。那麼，在舒爾茨接手星巴克初期，我們果真無法識別他是否要做品牌的動機嗎？答案是否定的。舒爾茨是如此虔誠地追尋他心中的夢想，不惜風險和代價　　我們有一個憧憬：為咖啡館創造迷人氣氛，吸引大家走進來，　　在繁忙生活中也能感受片刻浪漫和新奇。　　我們有一個夢想：希望星巴克跳出傳統公司的窠臼。　　有些老總把創建品牌當作口號，但實際行事方式卻並不是做品牌的方向。企業主做不做品牌的動機是可以識別的，進一步地，做品牌的不同動機也是可以探詢的。受中國文化的歷史淵源以及轉型經濟的深刻影響，中國企業家行為與西方企業家行為存在很大差異。對於企業的品牌傳播來說，企業家行為是除市場、競爭和消費者之外影響品牌與廣告決策的最重要的變量。依我看來，這個變量可以解釋央視標王、腦白金、健力寶、娃哈哈等許多中國本土企業家的基本性廣告決策，很值得研究。　　識別小企業是否有創建品牌的圖謀，可以試著從企業主身上的一些信息進行剖析和體會　　我想，如果上述問題的答案基本都是前者、或是肯定的回答的話，這或許是一家真正想做品牌的企業，因而對其前景和未來也值得給予更多的關注和期望。　　我藉助大樣本調查，發現中國的消費者在六個方面表現出與品牌之間產生的真正關係：社會價值表達、信任、相互依賴、真有與應有之情、承諾、自我概念聯結。這就是CBRQ模型的構成。如果消費者對品牌在這六大方面具有良好的態度，那麼品牌力就很強。換言之，從管理的角度看，企業應該在這六大方面下功夫，它們分別是：建立品牌的社會價值；建立消費者對品牌的信任；建立消費者對品牌的依賴；建立消費者對品牌的真有與應有之情；建立消費者對品牌的承諾；建立消費者對品牌的自我概念聯結。

如何創立自己的服裝品牌

創立品牌並不難 難的是如果讓品牌從無人知曉走向無人不耿的成熟品牌的階段

創立品牌的話 就是可以自己承包下一個服裝廠 然後請些工人 自己出些錢 聯繫些服裝的原料廠家 並找些設計師 來給你的品牌服裝設計樣式 當然之前要給你自己的服裝經營設定個範圍 然後起個名字 設計個LOGO 然後就可以按照設計師設計的服裝樣式加工生產了 然後找到些服裝批發商 先以低價試著賣給他們些 看看初步進入市場的銷售效果 然後再做下一步的打算 不過做到這一步以後 如果小有成果的話 就可以聘請些專業的服裝銷售人員等 來為你的公司效力了

不知道我說的算不算清楚 不過 還是希望能夠幫助到你了 呵呵

如何創立自己的品牌

說的通俗一點，品牌就是你產品標識的知名度。

做好品牌，就需要有一個標識是你自己專用，他人不能用的。

也就是，品牌的基礎是註冊商標。如果是未註冊商標，那麼你的品牌知名度稍微好一些的時候，別人也是可以使用的，而你是不能禁止的。

所以，創品牌，必須需要註冊商標。

國內對品牌不審核，審核的是 註冊商標。

如果註冊商標，自己不是很門清的話，建議找一家代理組織。代理費用在200-1500之間，一般在800左右。代理費的高低與代理機構的服務水平一般成正比。

怎麼建立自己的服裝品牌？需要什麼？具體一點

註冊商標，然後對品牌進行註釋，也就是把品牌的核心理念說清楚，然後通過各種媒介進行傳播。傳播的時候需要注意，你的品牌是為哪些人創立的，他們有什麼愛好、行為方式、思考方式、價值觀，喜歡通過什麼途徑獲得信息等等，然後就在他們經常看的媒體、經常去的場所、經常看的電影或玩的遊戲裡面出現你的品牌。

品牌化經營是服裝行業的發展趨勢，國外的服裝品牌化發展較之國內有很大程度的**。從服裝品牌的發展過程來看，大體要經過一個從無品牌到有品牌，從有品牌到多品牌，從多品牌到少品牌，從少品牌到精品牌的過程。而我國目前服裝品牌的發展正處於從有品牌到多品牌的過程，各大服裝生產廠商、服裝經銷商等都在紛紛建立品牌。那麼，在品牌日益增多，競爭日趨激烈的當下，如何建立一個自己的品牌就成了一個非常重要的方面了。作為品牌企業的創立源頭，建立好一個品牌對企業的後續良性長期發展是至關重要的。如何建立一個好品牌呢？需要通過三個方面的基礎工作來實現：一 、充分的市場調研。二、品牌定位的確定。三、組織架構的建立。下面將從這三個方面具體加以說明：

一、充分的市場調研

企業的源頭與終端均為市場，因此，進行充分的市場調研是服裝品牌創立的**條件。

只有通過充分的市場調研，才能明確發展方向，才能明確品牌的定位。不經過市場調研而創立的品牌是盲目而危險的。品牌的發展是一個從一線城市到二、三線城市的趨勢，因此市場調研的地點選擇應為市場比較成熟的全國一線城市。具體的調研可從三個方面開展：1、市場大環境。2、消費者。3、市場中其他服裝商家。一個完整的服裝市場可如下圖所示：

市場大環境是指社會總體宏觀環境，對其調查的主要內容包括：社會文化背景、社會經濟發展水平、人均收入水平、總體人口數量、人口年齡結構比、所在城市商圈分佈等。消費者調查主要內容包括：人口文化層次、生活習慣、消費習慣、群體偏好等。其他服裝商家調查主要內容包括：不同類產品商家數量、品牌分佈、銷售策略、店鋪管理等方面。通過這三個方面的調查，可以對所調查區域總體情況有所瞭解，通過對多個一線城市的調查活動可以對全國總體服裝市場情況有一定了解。在仔細分析自身情況的基礎上可以找到一個很好的切入點。

二、品牌定位的確定

服裝行業發展到今天，消費者對衣服的需求已遠不止對其保暖、質量的基本方面了。如今的服裝所體現的東西越來越複雜化了，衣服穿在人的身上體現了地位、氣質、美感、形象等等。由於消費者的多樣化以及消費者需求的多樣化，對服裝的要求也越來越細分化了。因此如今的服裝品牌想立足，明確的品牌定位是根本。

通過對市場的充分調查，我們對市場的總體情況就有了一個比較明確的理性的瞭解，從而我們可以找到一個市場的切入點，順利進入市場。這個立足點也就是品牌定位。品牌定位主要就是三個方面的確定：1、品牌所針對的消費者年齡段。

2、在確定的年齡段內的產品風格定位。3、產品的價格定位。這三個方面的確定構成了品牌的定位。

三、組織架構的建立

有了明確的品牌定位後，接下來的工作就是企業的成立並運營了。因此就需要建立一套完整、合理並規範的企業架構。按照大類職能可將公司劃分為四個系統：1、市場品牌系統。這是緊扣品牌定位，建立品牌理念，品牌形象推廣的大系統。2、產品運作系統。產品的一系列規劃、設計、生產、物流的系統。3、營銷系統。以店鋪為工作核心的系統，包括店鋪的開發與管理兩個方面。4、行政人事、財務系統。企業的後勤保障系統。

服裝是一個複雜的產品，服裝企業也是一個複雜的大系統，因此要想有一個長期良性的發展......

怎樣才能創造自己的品牌？

企業給消費者的承諾兌現與否，被Interbrand拿來檢驗企業形象和品牌價值的最重要指標，其意涵不可言喻。對於一個年輕的學生和上班族而言，學生對自己的學習承諾，上班族對公司、主管的工作承諾，一樣被拿來檢視為個人形象和價值的最重要指標。2. 保護Protection企業的品牌保護性關係到企業本身的生死存亡，技術、專利、獨家配方、產品設計、knowhow…等等，都是保護企業基業長青的“不可被取代性”指標。對於年輕人而言，你要在職場上站的穩、走的長，問問保護自己的不可被取代性在哪裡？ 3. 清晰Clarity企業對市場的脈動反應夠快夠強嗎？當大環境發生變化、甚至是危機的時候，企業如何應對？放在年輕人身上的啟示是，我們對這個社會的脈動夠清楚嗎？社會需要什麼樣的人才？我們要怎麼學習才能符合要求？除了在學校這個象牙塔裡頭學習外，還要怎麼跟社會連接？5. 真實性Authenticity企業能夠真實地面對自己、面對消費者和投資者嗎？年輕人們，你還在自欺欺人嗎？大學玩四年，出社會做個月光族吃玩到完蛋？ 6. 適切性Relevance也就是彈性！這個世界不變的真理就是變，企業能夠隨著產業和消費者的洗禮變化而跟著變化嗎？有時候，績效約好的公司反倒會沉溺在過去舊的成功經驗裡而不自拔，最終反而喪失先機，一敗塗地。年輕人們，你還在沉溺在自己的專長中而不求新求變嗎？還沉溺相愛網絡世界裡不切實際地幻想和玩樂嗎？ 7. 瞭解Understanding品牌符號、溝通語言、形象、基調和態度是否前後一致？對消費者的承諾和自己的表現是否相同？放在年輕人身上，也再再提醒了我們，言行一致的重要性。9. 曝光度Presence用最小的成本，成就最大的正向曝光，讓消費者能夠大面積地瞭解企業，方能早就企業的成功。年輕人在職場當中也是一樣，不誇張地合理曝光自己，謙虛低調地將自己表現出來。要知道，酒要真的足夠香，才能隱身於巷中。10. 差異化Differentiation創造產品和客戶區隔，讓差異化顯現。雖然可能只是一點點的不同，但是早就出來的火力卻是強大的。年輕人早在職場裡頭取得成功，也要尋求差異化，找尋出自己真正有興趣的、是自己專長的技能出來，取得笑傲江湖的傲人成績

企業如何建立自己的品牌

企業打造品牌的五個關鍵點 在經濟形勢不景氣的情況下，強勢品牌具有較高的信貸能力、抗風險能力，而且能夠與其他品牌進行差異化區隔。對於大多數處在困境中的代工企業來說，創造品牌是脫離困境的一個有效方式。代工企業要創造一個卓有成效的品牌，必須做到五點：第一，企業最高領導者的全力支持。很多代工企業都是私人企業，如果不能獲得最高領導者的支持，再好的品牌構想都將無法實現。第二，Are you ready？品牌的建立是一個長期過程，很難一蹴而就，既不能超前投資，亦不能過度投資，因此要未雨綢繆，量力而行，但千萬不能漠然對之。提早做好準備，才能使品牌建設不至於成為空談。很多企業覺得建立品牌無從下手，以為打廣告就行了，其實品牌是存在於整個經營管理體系甚至生產體系當中。第三，要全方位搞品牌。品牌不僅是企業市場部門的事情，更是整個企業的大事。因此企業最高領導者不僅要非常重視，而且要在組織架構上給予保障，在必要時甚至要做出調整。通過組織的力量讓品牌的理念和精神深入到企業的每一個角落，是非常必要的。第四，改變思維。很多代工企業的生產管理是一流的，它們通過精益生產獲得了利潤，但是在品牌的打造上卻非常遲鈍，認為品牌就是設計、廣告，與己無關。如果思維依然停留在OEM時代，它們將很難走出為別人打工的境地。第五，資源規劃。代工企業應將企業資源進行一次系統的分析，將自己擅長和不擅長的業務進行一次系統梳理，然後以品牌和營銷為中心，合理規劃和分配各項資源。資源整合能力決定了品牌建設方向。例如美特斯·邦威，它既沒有工廠，也只有少量的直營店，但每年的營業額達數十億元，其強大的資源整合能力起到了關鍵作用。【注重品牌的文化素養】不論是產品還是服務，企業都應以追求品牌的核心價值為目標，既自主創新，又能滿足消費者心靈上的需要或彰顯某種文化，這樣企業才能度過艱難時期。好的品牌能夠透過品牌達到對人的尊重，大規模的生意不一定值得敬佩，而那些透過出色的品牌管理體現企業文化素養的品牌更值得學習和借鑑。不少港資工廠倒閉或面臨經營困難，更提醒工廠要注重品牌的自主創新，工廠應在來料加工的基礎上，不斷花心思更新產品設計，建立自己的品牌。困難時期亦存在機遇，關鍵是企業應積極調整心態，不要過多埋怨市況不好。香港本身就是一個成功的創意品牌。其實香港作為國際都會，有其得天獨厚的品牌發展環境，例如優良的產品研發，國際品位、高品質的產品，發達的設計與創意產業。這幾年來在美國市場之外，香港品牌開闢了包括東歐、俄羅斯在內的新興市場，贏得了良好的口碑和信譽。近年來，香港各個行業不斷加強品牌建設，銀行、航空、購物商場、服裝、食品等行業都有優秀的品牌。比如充分體現系統設計的“八達通”，成為多個城市爭相效仿的對象；具有香港獨特文化的“住好D”，在香港和亞洲各地均相當受落，亦吸引不少喜歡東方生活文化的西方買家。在全球化的過程中，我們分享的不只是市場，還有香港甚至亞洲的文化。我們應該發展富有本土特色和文化的產品，推廣到世界各地。發展品牌要抱有謙虛的態度、決心、國際視野和承擔風險的精神，不斷學習，將品牌不斷完善。【有效的戰略是品牌成功的要素】在品牌管理的過程中，要透過不斷研究消費者心理與情感，與他們達到心靈相通，才可以建立長久的品牌忠誠度。有效的品牌管理能夠增加品牌價值，然而企業也須將生產、品質控制及物流程序等納入其整體戰略，以提升產品素質，確保消費者能享受最佳的產品，兌現企業承諾，才能將品牌管理的效用發揮得淋漓盡致。所以完備而有效的企業戰略，是品牌成功的要素。以大學為例，香港理工大學就是一個優質品牌，所以它必須有嚴謹的機制監......