工作動態怎麼寫?

General 更新 2024-06-06

怎麼寫工作動態

如何工作動態怎麼寫 向上司彙報工作

作為一個稱職的下屬一定要懂得向自己的上司及時彙報自身的工作,如任務目標的完成情況,工作進度,以及工作中所遇到的困難和問題,工作建議和意見,甚至自身的思想狀況等,工作彙報有助於上司瞭解自己的工作情況,展示自己工作中取得的成就,坦陳所遇到的問題和困難,藉此得到上司的肯定、理解和支持,所以,作為一個稱職的、負責的下屬一定要懂得工作彙報的重要性和必要性,並掌握有關工作彙報的相關知識和程序,這既有利於自己的工作,也有助於上司進行正確決策和有效管理,這是下屬“管理好自己的上司”的一種最有效的方式和途徑。。一個不懂得或不屑於主動與自己的上司進行溝通的下屬,顯然是不明智和不稱職的,工作中將得不到上司的支持理解,更談不上欣賞和提拔了。每個上司都希望瞭解自己下屬的工作和思想狀況,以便對下屬進行鍼對性的跟蹤、指導和監督,沒有哪個上司會對一個自己不瞭解的下屬充分信任,對一個自己感到“高深莫測”的下屬充分授權。下屬希望在上司面前施展才華和抱負,就要懂得把自己展示給領導,做一個“透明”的人,一個值得上司信賴的人。懂得了向上司彙報工作的重要性和必要性,還要懂得其中的一些方法或者原則。1. 懂得選擇口頭彙報還是書面彙報1) 時效性 口頭彙報的優點是及時便捷,適用於緊急、臨時性事件的批覆處理,比如業務員送貨到客戶處時,客戶以質量不合格為由拒絕收貨,這時業務員就應該立即致電廠長口頭彙報情況。但口頭彙報的不足是不利於留存,所以就存在“說過就忘”的可能,領導的事情一般都比較多,一些不大不小的事情聽完彙報後可能就馬上忘記了,事後有什麼問題,作為下屬也不好與領導“對質”,所以有時採用書面彙報就比較合適了,既不至於上司忙時忘記,又留給了上司考慮的時間,所以,書面彙報的好處是時效性長,便於留存和審閱。2) 準確性 很顯然,口頭彙報的準確性不如書面彙報,所以口頭彙報適合一些簡短明瞭的事件,或者是上司已經瞭解的事件只需請示其處理意見或結果的。對於那些不是三言兩語說得清楚的事情,需要詳細、系統性地彙報的工作就最好用書面彙報了,比如某項工作的進展實施情況,項目方案的審批,工作總結報告類等。3) 正式性 採用書面報告的形式要顯得正式和莊重,更有邏輯和條理性,容易把問題講透講明白,當然口頭彙報如果能選擇合適的時間和場合與上司進行深入的交流探討也能達到書面彙報所不能比擬的效果,尤其是在一些爭取上司同情、理解和支持自己某項工作方案或者政策資源扶持上,面對面的交流彙報是非常必要和有效的。2. 彙報工作儘量直奔主題,簡明扼要。彙報要突出的重點和中心,儘量直奔主題,簡明扼要,切忌拖泥帶水、拐彎抹角,尤其忌含沙射影、故弄玄虛,沒有哪個上司喜歡這樣的彙報方式和下屬。如果確實存在不好明說的問題(比如上司的決策有誤,或者不屬於自己能力範圍內能解決的問題,或者涉及公司相關人事意見等方面)可以委婉的表達自己的觀點和立場(注意,委婉不是囉嗦),或者把事情擺明,剩下如何作出結論和決策,上司自然明瞭。不要試圖把彙報工作當成與上司拉家常,大事小事,逮住上司就嘮叨個不停,甚至“屁大個事”也彙報一通,除非你的上司和你一樣喜歡婆婆媽媽,或者閒得發慌,否則不要浪費上司的時間。3. 儘量陳述事實,適當表明立場和態度。彙報工作要基於事實,客觀陳述,不要開口就長篇大論,妄加評判,否則上司會認為你的彙報不客觀,反映問題帶有明顯的個人偏見,不利於上司接受和認可;同時也會干擾上司作出正確的判斷。適當表明自己的立場和態度是可以的,但前提是基於事實的客觀彙報後。4. 分清職責,不要只談問題,不談結果。作為下屬,你......

簡報範文怎麼寫

1 工作簡報的寫法

工作簡報的寫法

簡報是用以彙報工作、交流經驗、溝通情況、傳遞信息、指導工作的一種專用文體。像“工作通訊”、“情況反映”、“工作動態”等都屬於簡報之列。

簡報的種類很多,從內容上講,有綜合性簡報、典型經驗性簡報、動態性簡報、反饋性簡報和會議簡報等等。無論是何種類型的簡報,其寫作方法基本相同,既可以採用新聞稿的寫作方法,又可以按照公文的有關寫作要求編寫,還要兼收幷蓄,將兩者融為一體,形成簡報的獨有風格。

第一節 材料要典型

簡報的主要作用是反映情況,為領導決策提供依據,溝通信息,交流經驗,促進工作開展等等。簡報的作用,決定了在選材上一定要典型,也就是政策性要強,問題較為突出,經驗值得推廣,能夠服務工作中心。

一、政策性要強

簡報要體現並宣傳國家的方針、政策,要為政策的貫徹落實服務,這是收集編寫簡報的基本要求。但所選取的材料必須真實,不能為了政策的需要而虛構編造,歪曲事實真相。

各級金融部門每天都發生著許許多多的事情,對這些近來發生的金融事實,並非都能夠編寫成簡報,需要嚴格篩選。在選擇的標準上,從大的方面來講要符合、服從和服務於國家的有關方針、政策;從微觀上講應當有利於金融工作的開展,要體現領導機關的意圖。

金融簡報取材的政策性包括兩個方面:首先是選取的材料中所蘊含的主題,必須符合國家的有關方針、政策,是正確的東西;其次是材料所蘊含的主題,能夠反映出近期某項金融政策、措施的貫徹落實情況及正確程度,對工作有指導作用。

當然,不能為了突出某項政策及改革方案的正確性,就對工作成績人為拔高,或者盲目改變某些成績取得的原因,不應當無原則地迎合領導和上級。

二、問題較為突出

上級行及時瞭解金融工作中出現的新情況、新問題,可以對某些政策措施加以調整完善,避免政策失誤;基層單位及時瞭解金融工作中出現的新情況、新問題,可以有的放矢,克服工作中的盲目性。同時,編寫簡報應當實事求是,要對本部分的工作情況作全面而準確地反映,有喜報喜,有憂報憂。可是,不少單位的簡報,經驗多、成績多、問題少、教訓少,每年即便出上一兩期反映問題的簡報,也是羞羞答答,不痛不癢,觸及不到問題的實質。這樣,領導及有關部門得到的信息就有要能片面、失真,容易導致決策失誤。

反映問題的簡報應當反映出問題的實際情況,分析問題產生的原因,提出解決問題的辦法措施。只有如此,才能引起人們的注意,吸取教訓,促進工作。

金融簡報所反映的問題起碼應當包括三個方面的內容。一是有關金融政策、措施與實際工作有何不適應。各個時期的金融政策、措施,在貫徹過程中總會遇到這樣或那樣的問題,將這些問題及時地反映出來,能夠實現下情上達,使有關政策、措施更加完善。二是實際工作中迫切需要解決的問題。將工作中迫切需要解決的熱點、難點、焦點問題及時反映出來,既要實現下情上達,又能使有關方面吸取教訓,及時發現及早解決。三是一些傾向性、苗頭性的問題。傾向性、苗頭性的問題,常常因其弱小而被表面現象所掩蓋。越是如此,越應該主動去發現、去整理,加以研究分析,為領導決策服務。

2 工作簡報的寫法

三、經驗值得推廣

榜樣的力量是無窮的。運用簡報總結、推廣經驗非常重要。經驗值得推廣,是指經驗典型、突出,具有代表性、科學性、政策性和指導性,對工作有推動作用。無論是創造出來的新經驗,還是在原有基礎上有所發展的經驗,都應當反映出產生經驗的背景條件和工作成績,絕不能只講成績,不談經驗,要突出經驗。介紹的經驗不僅要先進、具體,值得學習、借鑑,而且必須服務於工作中心,對當前的工作有......

工作總結怎麼寫?

說下簡單寫法:一段:一般都是概括性的話語。比方說來單位多久了,單位給你什麼感覺,領導如何關心之類的。

二段:寫下在這個階段裡的工作情況,學了什麼,做了什麼,完成了什麼,什麼地方做的好,什麼地方做的不好,什麼地方又存在著問題。如此云云。

三段:寫下接下來的工作打算,可以是具體計劃,也可以簡單地表下決心。沒時間寫的話,可追問或者私信。

工作動態怎麼寫

就把自己的想法和每天行動都寫上去就行了

工作信息怎麼寫?

—、簡報和工作信息概說

(一)含義。

常見的簡報有三種:一是會議簡報,主要反映會議交流、進展情況;二是情況簡報,反映人們關注的問題,供機關領導參考;三是工作簡報,報告重大問題的處理情況以及工作動態、經驗或問題等。

(二)特點。

簡報具有一般報紙新聞性的特點,這是共性;它又有本身的特點,主要是:

1.內容專業性強。公開的報紙,一般是綜合性的,內容廣泛,各方面的新聞都有,政治經濟文化、工農商各行各業、城市鄉村、國內國外的新聞等;除了新聞,還有文藝作品。

2.篇幅特別簡短。雖然所有報紙篇幅都有限,文章都較簡短,但比較起來,公開的大報,一般都有4版,有4萬多字;地方小報,每期也有2萬多字,簡報姓“簡”。簡,是它區別於其它報刊的最顯著的特點。一期簡報甚至只登一篇文章,幾段信息,或一期幾篇文章,總共一兩千字,長的也不過三五千字,讀者可以用很短的時間把它讀完,適應現代快節奏工作的需要。簡報的語言必須簡明精煉。

3.限於內部交流。一般報紙面向全社會,內容是公開的,沒有保密價值,讀者越多越好,正因為如此,它除了新聞性外,還要求有知識性和趣味性。簡報則不同,它一般在編報機關管轄範圍內各單位之間交流,不宜甚至不能公開傳播,特別是涉外機關和專政機關主辦的簡報更是如此。有的簡報,往往是專給某一級領導人看的,有一定的保密要求,不能任意擴大閱讀範圍。

(三)分類

簡報的種類,按時間分,有定期的簡報、不定期的簡報;按性質分,有工作簡報、生產簡報、學習簡報、會議簡報;按內容,有綜合反映情況的簡報和反映特定情況的專題簡報。

1.日常工作簡報又稱業務簡報。這是一種反映本地區、本系統、本部門日常工作或問題的經常性簡報。它包含的內容較廣,工作情況、成績問題、經驗教訓、表揚批評,對上級某些政策或指示執行的步驟,措施都可以反映。它常以定期或不定期的形式出現,在一定範圍內發行。

2.中心工作簡報又稱專題簡報,它是一種階段性的簡報。它往往是針對機關工作中某一時期的中心工作、某項中心任務辦的簡報,中心工作完成,簡報也就停辦了。

3.會議簡報是會議期間反映會議情況的簡報,它是一種臨時性的簡報,內容包括會議中的情況、發言及會議決定等。規模較大、時間較長的會議常要編髮多期簡報,以起到及時交流情況,推動會議的作用。小型會議一般是一會一期簡報,常常在會議結束後,寫一期較全面的總結性的情況反映。

4.動態簡報,包括情況動態和思想動態。這類簡報的時效性、機密性較強,要求迅速編髮,發送範圍有一定限制,在某一個時期、某一階段要保密。

二、寫法

(一)報頭

1.簡報名稱一般用套紅印刷的大號字體。如有特殊內容而又不必另出一期簡報時,就在名稱或期數下面註明“增刊”或“XX專刊”字樣。祕密等級寫在左上角,也有的寫“內部文件”或“內部資料,注意保存”等字樣。

2.期號,可寫在名稱下一行,用括號括上。

3.編印單位。

4.印發日期寫在與編印單位平行的右側。

再下面,用一道橫線將報頭與報核隔開。

(二)報核

報核,即簡報所刊的一篇或幾篇文章。簡報的寫法是多種多樣的,因此,它的形式也較靈活。大多數是消息,包括標題、導語、主體、結果和穿插在敘述中的背景材料。除了消息,還有別的文體,所以,不是每篇簡報都有這幾項內容。

1.簡報的標題類似新聞的標題,要揭示主題,簡......

日常工作流程怎麼寫?

工作流程是指工作事項的活動流向順序。工作流程包括實際工作過程中的工作環節、步驟和程序。工作流程中的組織系統中各項工作之間的邏輯關係,是一種動態關係。對每個人來說都不一樣。也就是你平時做每項工作的工作步驟,先做啥,再做啥,如何做,需要什麼材料,辦理事項的流程,可以寬泛一點的,不用寫的非常細。也可以用表格。對於我而言,由於工作對象不同,我使用數量眾多的工具來處理不同項目,對於日常工作流程我藉助工具日事清,日事清通過看板將工作任務合理分配至每位團隊成員的個人日程,並且每天自動生成工作日誌進行彙總。

簡報怎麼寫?

簡報的格式和寫法主要如下:

(一)報頭

1.簡報名稱一般用套紅印刷的大號字體。如有特殊內容而又不必另出一期簡報時,就在名稱或期數下面註明“增刊”或“XX專刊”字樣。祕密等級寫在左上角,也有的寫“內部文件”或“內部資料,注意保存”等字樣。

2.期號,可寫在名稱下一行,用括號括上。

3.編印單位。

4.印發日期寫在與編印單位平行的右側。

再下面,用一道橫線將報頭與報核隔開。

(二)報核

報核,即簡報所刊的一篇或幾篇文章。簡報的寫法是多種多樣的,因此,它的形式也較靈活。大多數是消息,包括標題、導語、主體、結果和穿插在敘述中的背景材料。除了消息,還有別的文體,所以,不是每篇簡報都有這幾項內容。

1.簡報的標題類似新聞的標題,要揭示主題,簡短醒目。

2.導語通常用簡明的一句話或一段話概括全文的主旨或主要內容,給讀者一個總的印象。導語的寫法多種多樣,有提問式、結論式、描寫式、敘述式等。導語一般要交龔清楚誰(某人或某單位),什麼時間,幹什麼(事件),結果怎樣等內容。

3.主體用足夠的、典型的、有說服力的材料,把導語的內容加以具體化。

4.結尾或指明事情發展趨勢,或提出希望及今後打算。如果主體部分已經把事情說清楚,那就不必再加尾巴了。

5.背景:即對人物、事件起作用的環境條件和歷史情況。背景可以穿插在各個部分。

(三)報尾

在簡報最後一頁下部,用一橫線與報核隔開,橫線下左邊寫明發送範圍,在平行的右側寫明印刷份數。

工作總結怎麼寫? 45分

幹了什麼

怎麼幹的

取得什麼成績

還有什麼缺失接下來要幹嘛

預計得到的效果

··大概··如此··

簡報怎麼寫?

簡報的寫法一、概念簡報是各行政機關之間用來下情上報、上情下達和互通情況、交流信息的一個文種,是信息類公文中最重要、最常用的一種。它是一種機關文書。二、作用 1、反映情況。通過簡報,可以將工作進展情況以及工作中出現的新情況、新問題、新經驗,及時反映給各級決策機關,使決策機關了解下情,為決策機關制定政策、指導工作提供參考。 2、交流經驗。簡報體現了領導機關的一定指導能力,通過組織交流,可以提供情況、借鑑經驗、吸取教訓,這樣對工作有指導和推動作用。 3、傳播信息。簡報本身即是一種信息載體,可以使各級機關及從事行政工作的人互相瞭解情況,吸收經驗、學習先進、改進工作。 三、簡報種類 可分為三種類型: 1、工作情況簡報。主要用於反映工作中的動態和一般工作進展情況, 2、經驗交流簡報。專門用來簡要介紹一些工作經驗的簡報。 3、會議簡報。在某一會議召開期間,為交流代表觀點、反映會議動態而縮寫的簡報。 四、簡報的格式結構 簡報的種類儘管很多,但其結構卻不無共同之處,一般都包括報頭、標題、正文和報尾四個部分。有些還由編者配加按語,成為五個組成部分。 簡報一般都有固定的報頭,包括簡報的名稱、期號、編髮單位和發行日期。 1、簡報名稱 印在簡報第一頁上方的正中處,為了醒目起見,字號易大,儘可能用套紅印刷。 2、期號 位置在簡報名稱的正下方,一般按年度依次排列期號,有的還可以標出累計的總期號。屬於“增刊”的期號,要單獨編排,不能與“正刊”期號混編。 3、編髮單位,應標明全稱,位置在期號的左下方。 4、發行日期,以領導簽發日期為準,應標明具體的年、月、日,位置在期號的右下方。 報頭部分與標題和正文之間,一般都用一條粗線攔開。 有些簡報根據需要,還應標明密級,如“內部參閱”、“祕密”、“機密”、“絕密”等,位置在簡報名稱的左上方。 報尾部分應包括簡報的報、送、發單位。報,指簡報呈報的上級單位,送,指簡報送往的同級單位或不相隸屬的單位,發,指簡報發放的下級單位。如果簡報的報、送、發單位是固定的,而又要臨時增加發放單位,一般還應註明“本期增發×××(單位)”。報尾還應包括本期簡報的印刷份數,以便於管理、查對。報尾部分印在簡報末頁的下端。 四、簡報的寫作要求 第一、抓準問題,有的放矢。簡報應該圍繞本單位的實際,反映那些最重要、最典型、最新鮮、最為群眾關心、最需要引起注意的問題。一是圍繞領導決策,抓“超前型”問題。在領導進行某項活動或者將要討論決定問題之前,搞小超前,努力收集與此有關的情況,經過篩選加工、研究提出可供領導參考的建議和方案。二是在領導決策之中,抓“追蹤型”問題。努力掌握決策貫徹執行的情況、各方面有什麼反應、發生什麼偏差,迅速地反饋給領導,使領導能及時糾正偏差,使決策逐步完善。三是要著眼大局,從小中見大。收集情況時,就要從全局考慮,從小處著手,深入上點,“解剖麻雀”,抓住有代表性的小問題,作推廣放大的思考,挖掘和開拓更廣泛深刻的涵意。四是抓新情況、新經驗、新問題。在改革、開放的過程中,許多新情況、新問題,迫切需要領導去認真研究和解決,制定符合實際的方針、政策和措施。所以,必須花氣力積極地收集,捕捉這類信息,抓這類的問題,提供領導參閱。五是注意抓傾向性、苗頭性的問題。對這類問題若不及時發現和注意解決,而任其發展,可能會釀成大問題,給工作帶來不應有的損失。六是抓突發性問題。如假期寢室大範圍被盜,直接關係到學校治安管理和全體學生切身利益的問題。得到這類信息後,應迅速向領導報告。 抓準問題,應該注意四點:1、從全局著眼。簡報的作者必須站在單位領導的高度、全局的高......

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