騰訊公司成功的原因?

General 更新 2024-06-09

騰訊為什麼成功

有的人說騰訊是靠抄襲成功的

騰訊的任意一款產品都有不是獨一無二的,但在QQ用戶群體這個巨大的樣本里,

優勢是在太明顯了,騰訊的偉大在於建立了國內虛擬產品消費的形式,

一些你看著和互聯網沒什麼關係的人,都衝了騰訊的各種鑽,

僅QQ音樂的綠鑽一項,對版權的積極作用就可以蓋過他抄襲所產生的惡劣影響了,

騰訊的出現是必然,他是天朝網絡發展的必然結果,和抄不抄襲的關係不大,

抄襲只是打贏戰爭在掠奪戰利品而已

室內是新裝修的,怎麼降低甲醛的吸入?

儘量保持通風,買一臺空氣清新機。

騰訊公司為什麼發展的這麼快?

因為QQ容易上手吧 呵呵

希望採納

大家知道騰訊公司歷年成功的祕密麼?為什麼騰訊公司的應用軟件隨處即是?

北京時間8月15日消息,騰訊今天下午公佈截止到6月30日的07年中期未經審計財務報告顯示,騰訊集團07年第二季度綜合收入達人民幣8.68億元,環比增長12.42%,同比增長23.12%。第二季度運營利潤為人民幣3.624億元,環比增長10.98%,同比增長16.9%。運營利潤率為41.75%。 總營收8.68億元再創新高 環比增長12.42% 騰訊本季度總營收達8.68億元人民幣,環比增長12.42%,同比增長23.12%。收入規模為歷年來最高,繼續穩居互聯網公司第一位置。 騰訊主席兼首席執行官馬化騰說:“我們在第二季度取得了良好業績,公司的多元化業務組合中,多項業務均取得了令人鼓舞的增長。特別是網絡廣告增長強勁,既體現了有利的季節性和我們執行力的提升,也說明我們的互聯網平臺作為領先的廣告媒體認知度越來越高。未來,我們將繼續加大投入,發展我們的互聯網平臺,為用戶提供更好的服務,推進整體業務的增長。” 互聯網增值服務收入規模繼續攀升 增長減緩 互聯網增值業務收入5.46億元,收入規模再攀新高。環比增長9.01%,同比增長18.19%,增長速度仍在減緩。 互聯網增值服務收入增長主要得益於騰訊集團網絡虛擬形象業務(尤其是Qzone)用戶數量的持續增長帶來的收入增加。此外,“QQ會員”通過新增功能不斷提高用戶忠誠度,並加強了交叉營銷,也使得收入有所增長。不過,由於推出時間已較長,“QQ秀”的收入有所下降,公司未來將發佈 “QQ秀”的新版本。 作為互聯網增值服務的一部分,第二季度網絡遊戲收入為人民幣1.517億元,比上一季度增長7.4%。增長主要來自於“QQ遊戲”門戶。另外,騰訊與所投資的深圳網域在5月聯合推出的“QQ華夏”也帶來了一定收入增長。 網絡廣告業務環比大幅增長54.63% 首超億元人民幣 07年第二季度來自互聯網廣告業務的收入首次突破億元,達1.14億人民幣,環比大幅增長54.63%,同比增長81.90%。騰訊上個季度廣告收入因季節因素出現負增長。 第二季度是廣告銷售的旺季,該項業務收入受季節性因素影響較為明顯。另外,騰訊繼續加強廣告團隊,拓展行業合作,也推動了廣告收入增長。 SP業務緩慢增長 環比上揚5.08% 騰訊本季度來自SP增值業務的收入為2.06億元人民幣,環比增長5.08%,同比增長15.50%。 收入增長主要是因為公司將SMS和其他增值服務打包在一起推出。但音樂類移動增值服務的收入下降,導致移動語音增值服務收入下降;與此同時,由於內容監管、用戶訂購關係確認以及WAP流量費提醒等方面的規範和監管措施日趨嚴格,公司減少了對2.5G業務的推廣活動,導致相關業務的收入下降。 互聯網增值服務比重達63% 網絡廣告收入比重逐年增長 互聯網增值服務在總營收中所佔的比重逐年上升,從37%增長到本季度的63%,成為騰訊最大的收入來源,而SP業務所佔比重從04年2季度的58%逐漸下降到本季度的24%。網絡廣告業務在總營收中所佔的比重較小,但呈現出增長的態勢,本季度較上個季度增加了三個百分點,達13%。 成本增長12.02% 與收入增長率維持在同一水平 07年二季度騰訊收入成本為2.66億元,相比上個季度的2.37億元,增長了12.02%,收入增長率和成本增長率均維持在12%的增長水平。成本增長的原因是由於騰訊的業務量增加,電信運營商收入分成金額,頻寬以及服務器託管費用、設備折舊成本以及內容分成成本的增加所導致。 運營利潤環比增長10.98% 利潤規模再創新高 騰訊本季度運營利潤達3.62億元,環比增長10.98%。利潤規模為歷史最好水平。運營利潤率......

為什麼百度在中國的發展不如騰訊成功呢

其實我覺得你似乎自己把自己的問題回答了。

要分析這個問題,我首先從兩者的主營業務進行分析。(我儘量保持中立的回答)

百度的是做搜索引擎的,我想我說百度是中國一個主流的搜索引擎也是可以得到支持的。但是,百度的搜索引擎現在處在一個不進不退的時期,我就用減肥時常用的“平臺期”來形容它現行的狀態好了,應該還是很貼切的。說到百度,肯定是要說到Google的,我個人是比較喜歡Google的,可惜已經很久沒有用過了,在Google還活躍在中國的時候,我甚至幾乎沒怎麼用過百度。Google退出中國市場後,百度自身的搜索引擎實力實際上是平地上的珠穆朗瑪,所以,它自然而然的形成了壟斷地位,至少直到現階段,雖然各式各樣的搜索引擎在出現,但還沒有真正可以撼動百度搜索引擎地位的。

這似乎是在說百度十分強大,不是的!壟斷的背後是競爭缺乏,百度要防止另一個搜索引擎強大到和他抗衡,只需要用自身的重量壓垮他,並不需要技術創新或者出什麼花哨的東西。李彥宏一定知道他的搜索引擎正處於平臺期,如果沒有對它有改變或創新,遲早會走入老年期或者叫做衰退期,但是,他還是沒有對它有大動作。原因有兩個:一是投錢進去,很難出效果。百度的搜索引擎在現階段已經夠用了,完善的餘地很小,而且他的用戶很多,用戶粘性很高,就算投錢也增加不了多少用戶;二是百度其他產品太多,百度其實很難分心出來搞搜索引擎。綜上,在我看來,百度搜索引擎在Google wafe good bye 後雖然做的不錯,但其實進步不大。

另外,我想說一點題外話,經常拿百度和Google的搜索引擎作比較,其實兩位是很不同的,因為他們的靈魂就是不同的。Google這個企業很注重核心文化,他退出中國市場這個行為就很有個性很有範兒,為了維護自己作為搜索引擎的職業道德,不屈服,寧為玉碎不為瓦全。網上會有人因此說百度懦弱,並由此引出兩國文化之間的褒貶爭議。其實完全沒必要這樣,百度就是一家賺錢的商業企業,它不是國家的,也不是慈善機構,他沒必要考慮我們希望的那麼多的道德上面的問題。再說屏蔽某些東西,雖然有影響但是畢竟影響不大。既然他選擇了利益最大化,適當放棄一點其他的其實對他是沒有損失的。

OK,繼續回到正題。

騰訊是做qq的,(但是因為它強大的抄襲能力,很多子服務也意外的做的不錯。)當然,微信也是屬於騰訊的,在聊天軟件的領域裡,他們看似在競爭,但實際上他們從本源看是一體的,可以把二者理解為股東大會裡的爺爺和孫子,如果遇到了涉及核心利益的問題,他們肯定是會站在同一戰線上的。聊天軟件市場這幾年挺熱的,尤其是智能手機成為主流後,可以說是百花齊放百家爭鳴。但在這後面卻有一個現象:聊得好的人會互加qq或微信,這是為什麼呢?

其實qq也是一個壟斷,但是百度的壟斷不同,qq和微信的市場份額加起來我認為可以超過50%,但是,他卻不是“你不用我的產品你就不能使用聊天的功能了”它的替代品其實很多,再不濟我就光打電話發短信好了嘍。你不能離開qq的原因是,你的qq裡面有很多親近的人,你的空間裡面有很多回憶,你用了很久這個號了,你不會輕易拋棄你的qq號,就像你不會老是換手機號碼一樣,由於它前期的成功,它現在完全有資本坐享其成。我沒有否定百度的努力,但這個優勢確實是百度所沒有的。

和百度一樣,不做改變qq同樣會走下坡路。新成長起來的00後有很多的聊天軟件選擇,他們不一定會選擇qq或微信,而且,他們更多會選擇可以認識陌生人也可以加老朋友為好友的社交軟件,qq和微信很顯然沒有這方面的優勢。我認為qq會在近年開發出這個功能或開發出平行於微信的子產品。

騰訊和百度這兩個大企業有一個共同點就是他......

QQ成功的原因?

QQ最成功的一點是:利用了現在許多人愛攀比、愛炫耀的心理,所以QQ成功了,而內地後來的一些IM乃至國外的IM在中國都敗給了QQ。 1、非技術原因:取名“qq”,首先就引來了一批電腦盲,名字還是很重要的。我給人推介“msn”,那人半天沒聽懂。如果TX第一款產品就是“tm”,那準沒人用(靠,他媽他媽的多難聽“TM=他媽”) 2、從QQ2000開始,就吸引了一大批忠實的老用戶(那時候的QQ2000的確是很純潔的,乾淨,清秀,美麗動人) 3、很重要的原因:依靠QQ秀、空間、寵物等吸引大批盲目小學生中學生。現在的孩子想要啥要啥,一見那東西覺得酷就問家長要錢去了。其實都是金玉其外,敗絮其中。QQ空間慢的想蝸牛,QQ秀中看不中用,寵物就是當用戶是提款機。只不過TX欺騙年紀尚幼,無判斷能力的中小學生,這招的確狠…… 4、很重要的原因:積累了大批用戶群,你想不用也不行。其實很多人都在罵TX,但是不見得很多人拋棄QQ。TX見沒人拋棄QQ,便繼續虐待用戶了 5、推廣,到處都是企鵝,你能想起MSN嗎?此招使TX的QQ顯得平民化了,MS顯然奇差一著,在China,只向高端用戶是沒用的…… 6、一上QQ,滿目的X鑽“龜”族、“悔”員,智商低於80的人一看就迷上了,有錢就沒人想被TX壓迫啊!TX又鼓勵用戶點亮圖標,又有許多智商<80的人在攀比誰點亮的圖標多,有人說,點亮的圖標數目和智商呈反比。。 其實QQ最成功的一點是:利用了現在許多人愛攀比、愛炫耀的心理,所以QQ成功了,而內地後來的一些IM乃至國外的IM在中國都敗給了QQ。

騰訊為什麼能一步步壯大?

任何科技行業的領導企業,最大的競爭力必然是創新能力,一旦失去這種能力,失敗就將不可避免。

騰訊亦然。

(位於深圳市南山區科技園的騰訊新總部大廈)

又有童鞋表示了對騰訊創新能力的不屑,——騰訊不是隻會抄襲嗎?

如果你只看到這些,那我只能對你冷笑三聲,問一句:

一家生於草莽,沒有爹,沒有黨的關懷,沒有北大清華的水草滋養的企業,到底是怎樣的魔法在十五年間做到市值千億美元,比肩四大銀行的規模,位列全球互聯網四強的?如果抄襲可以做到,你怎麼不去抄?

好了,廢話不多說,讓我們把時針撥回到15年前,看看騰訊的創新之路吧。

1,QQ是如何打敗ICQ的?

1996年,ICQ誕生,瞬間風靡全球,到1998年的時候,這款軟件已經壟斷了中國的即時通訊市場。而在這一年,ICQ嫁入豪門,成為美國最大的互聯網集團AOL公司的旗下資產,有錢有人氣,地位不可撼動。

1999年,QQ推出,只有兩個員工,也就是創始人馬化騰和張志東,蝸居在深圳的一個民房裡,埋首研發半年時間而成。

這時候的QQ仍然很粗糙,但是中文界面使得QQ迅速引起了市場的關注。如果僅僅如此的話,QQ不可能獲得後來的成功,因為這個時候市場上已經相繼誕生了一批同類型的通訊軟件:PICQ、TICQ、GICQ、新浪尋呼、雅虎即時通……

QQ憑藉以下一系列的創新技術,迅速在同類型軟件中殺出重圍——

首先,ICQ的全部信息存儲於用戶端,一旦用戶換電腦登錄,以往添加的好友就此消失,而QQ的用戶資料存儲於雲服務器,在任何終端都可以登錄聊天。

其次,ICQ只能在好友在線時才能聊天。QQ首創離線消息發送功能,隱身登錄功能,可以隨意選擇聊天對象,可以有自己的個性化頭像。

第三,ICQ通過來自給企業定製的即時通訊軟件獲利,而QQ堅持通過面向消費者的免費服務尋求商業化機會。

可以說,QQ之所以能成功,在於他是中國互聯網史上第一傢俱有互聯網思維的企業,他和ICQ的根本區別,在於互聯網理念和軟件理念的差別。

互聯網理念打敗軟件理念,這不是如今最流行的觀念嗎?但在15年前,小馬哥就已經領悟到了。

市場永遠是精明的,他只把回報奉獻給用戶體驗最好的創新產品:到2000年的時候,QQ已經一統江湖,成為即時通訊市場上的王者。

2,QQ群是如何打敗聊天室的?

在QQ崛起的年代,上網=聊天室+新浪新聞+電子郵件。名頭最響的有新浪、網易、碧海銀沙等聊天室,最高峰的時候,網易聊天室的一個房間就有幾萬人同時在線。火爆網絡的《第一次親密接觸》的故事,就是發生在聊天室,多少人在網上做著偶遇“輕舞飛揚”的夢。

俱往矣。

聊天室的沒落,在於這種用戶關係是陌生人之間的,太不穩定,而QQ創新推出的QQ群,可以查看聊天記錄,可以自行定義好友名,將QQ從早期陌生人之間的關係,轉變為真實的用戶關係。

這個時候,美國的AOL網絡集團市值達到1630億美元,站在巔峰時刻,旗下的AIM即時通訊軟件集成了ICQ的功能,也推出了聊天室的功能,並且擁有2000萬的用戶。

但是,AIM軟件和AOL聊天室的功能是分開的,這使得AOL聊天室只能成為陌生人的聊天工具,並且,使用這兩個軟件的服務,還是要收費的:登陸AOL聊天室,每月要支付19.95美元的月費。如今看來,這真是愚蠢的不可思議,但在那個時代,軟件為王的時候,又是如此的天經地義。

而美國的社交網站Myspace在2003年上線,Facebook直到2004年才上線,比2002年推出的QQ群誕生晚了1-2年。可以說,世界上第一個獲得商業成功的社交......

騰迅公司的經營理念是什麼?為什麼會受到廣大用戶的親賴?

理念:以QQ通訊的壟斷為基礎,強力推廣自己的軟件產品。例如騰訊網頁,騰訊遊戲,校友,軟件管家,qqlive等,他QQ界面上圖標的做法無疑很成功。他受歡迎的原因只有一個:方便。

為什麼騰訊這個企業能夠做大做強

這個我倒有點見解,手機,稍微少點了。 為什麼TX可以在中國市場做這麼成功,首先他是中國原來唯一的聊天工具,可以脫離聊天室,隨著人數的逐漸龐大,野心就露出來了。為什麼點亮個垃圾圖標要花10塊?為什麼在遊戲踢人要一個月30塊?為什麼一套衣服一個月夠我一套現實衣服穿半年?為什麼抽獎登錄挺快,恭喜再接再厲那麼快,抽中那麼慢?為什麼提高音質要10塊?為什麼買把槍夠2天工資?為什麼買的炫光會遮擋視線?而最後:為什麼那麼多傻子真的去買?因為中國人最垃圾的一點:虛榮。這一點TX牢牢抓住了人們的心,有了他你就比別人"高"一等,殊不知你已經比別人傻。因為中國人第二垃圾的一點:高傲。看著自己挺牛X,看到別人厲害就讓他滾蛋,好自己虐新手。因為中國人好面子,覺得網絡應該和現實都打扮的好好的。因為他看到你抽到了,讓你待一會,等你沒耐心就能保住這個獎品。提高音質真他媽懶得吐槽了。炫光等同理。TX把中國人的弱點挖的死死的,知道他們喜歡為什麼花錢,還能讓他們痛快花錢,這點是其他公司望塵莫及的。這種公司的確無恥,可以把所有噁心的話都對他說,我相信沒人會管你。你被TX騙了告他?省省吧,他那噁心的吃糞(簡稱CF)把CS給告了,我真他媽無語了。如果你覺得對你不公?直接走人,像我,原來一直泡QQ,怕級別跟不上會員。我現在也知道了,沒有TX我依舊能活。既然他說是借鑑,還說創新才能進步,他將別人的創新奪走自己進步,這就是TX。也就是TX牛X的原因,夾雜了個人情感。

相關問題答案
騰訊公司成功的原因?
海爾公司成功的原因?
馬化騰成功的原因?
初戀不可能成功的原因?
騰訊迅速發展的原因?
大禹冶水成功的原因?
囊胚培養不成功的原因?
試管嬰兒不成功的原因?
順豐成功的原因分析?
萬達集團成功的原因?