管理會計的定義?
管理會計的含義是什麼呢？
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管理會計：又稱“內部報告會計”指：以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。
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管理會計是什麼？
管理會計（Management Accounting），又稱“內部報告會計”，是旨在提高企業經濟效益，並通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具
管理會計是什麼意思？
管理會計又稱內部報告會計，是以企業現在和未來的資金運動為現象，以提高經濟利益為目的，為企業內部管理者提供經濟管理決策的科學依據為目標而進行的經歷管理活動。包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分。
管理會計的概念、特徵和職能？
管理會計的概念： 管理會計又稱“內部報告會計”指：以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。管理會計的特徵是： 1、管理會計是現代會計的一個分支，是一個服務於企業內部經營管理的信息系統。
2、管理會計的主體是多層次的，既要反映企業整體的經營活動，又要反映企業內部各責任主體的經營活動。
3、管理會計主要是為管理部門提供信息服務的工具。
4、管理會計的職能側重於對未來的預測、決策和規劃，對現在的控制、考核和評價。管理會計的職能： 職能是事物內在的、固有的、客觀的功能或屬性，是不以人的主觀意志為轉移的。管理會計職能是預測、決策、組織、規劃、控制和評價等職能。
管理會計指的是什麼？
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內部決策者所用財務信息的確定、計量、累計、分析、編制、解釋和傳達過程，以便規劃、評估和控制一個實體，並保證以妥善而負責的方式使用其資源。（又稱管理式會計。）
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什麼是管理會計
管理會計是在追求組織目標時確認、計量、分析、解釋和傳遞信息的過程。管理會計是管理過程中不可分割的一部分，而管理會計人員也是一個組織的管理梯隊中重要的戰略參與者。 管理會計活動的主要目標的焦點都在管理者。所以管理會計的焦點在於組織中管理者的需要，而不是組織之外的利益涉及方。 管理會計與財務會計有些不同。管理會計信息的使用者是組織內部的管理者。管理會計信息不是必須提供的，也沒有受到規範，其資料來源既包括基礎會計系統，也包括其他來源。財務會計信息的使用者是組織之外的利益涉及方，例如投資者和債權人。上市公司被要求提供財務會計信息，又財務會計準則委員會進行規範。 財務會計信息幾乎都是基於歷史交易數據。 隨著商業環境的改變，管理會計也不斷演變和改進。國際競爭的加劇和技術的巨大變革，對管理會計系統提供的信息有了更高的要求。許多組織已經從歷史成本會計轉向了積極的成本管理會計。在這種方法下，管理會計人員是交叉職能管理梯隊的成員，通過管理資源、業務活動和人員來實現組織的目標，為組織創造價值。 管理會計是需要通過認證程序和遵守道德標準的職業。管理會計人員是訓練有素的專業人員，能夠為企業成功作出巨大貢獻。
會計師一般分為兩類--財務會計與管理會計。傳統的財務會計重在回顧過去,履行反映和報告企業經營成果和財務狀況的職能;而管理會計則重在面向未來,履行預測,決策,規劃,控制和考核的職能.在成為"管理會計師"之後,您將決不僅僅侷限於傳統觀念中的"記帳先生"的會計形象,而成為一位深諳財務管理,能夠幫助企業進行戰略決策並貫徹執行的企業成員. CIMA專注於管理會計師的培養和發展,在企業界享有很高的聲望,被譽為21世紀最完善的商業培訓體系.CIMA前任全球主席羅蘭·凱舉了一個例子：“比如，作為咖啡的生產廠商我們用賬本記錄下來自己進貨進了多少咖啡豆，但並不清楚該拿這些咖啡豆製成什麼樣的咖啡來賣。咖啡豆可以製成很濃的黑咖啡、卡布奇諾或牛奶咖啡等各種產品。我們需要知道的是各種咖啡的定價是多少？生產成本是多少？從而算出從每杯不同種類的咖啡中可以盈利多少？此時成本成了關鍵的問題紶計算成本在做一種單一產品的時候是比較容易的，但當你源源不斷生產多種產品時，你自然就會面臨這樣一種情況，即這些產品以相同的流程生產但包裝成不同的形式銷售，你怎樣在這些產品之間分配和分攤成本？"管理會計能夠把財務會計數據與各種經濟規律相結合，幫助公司管理層做出更好的決策。管理會計能夠從現代商業的多個角度去考慮問題,解決問題，比如從最初經營管理目標的設定，到提高營業利潤，發展生產規模，執行市場戰略等。管理會計的工作重點就是解讀分析數據，並將其應用於企業經營決策中。CIMA特許管理會計師面向未來，推動商業發展，為企業履行以下職能:·為企業的非財務管理層提供財務分析·為項目經理從財務角度提供參考建議·針對管理層的決策就財務影響提出合理意見並提供可行性方案·戰略決策的制定和固定商業模式的制定，創造財富，為企業增值·監控企業支出，保持財務控制的有效性·風險管理和控制·成本管理和控制·對財務信息系統進行績效評估，提供改善建議·管理內部審計業務，併為公司管理層定期提供財務信息報告·分析競爭環境對企業的影響
總賬會計和管理會計的區別是什麼
總賬會計負責審核原始憑證——填制記帳憑證——複核——記帳——編制會計報表—海納稅申報
管理會計的職能是：1、預測經濟前景；2、參與經濟決策；3、規劃經營目標；4、控制經濟過程；5、考核評價經營業績。
管理會計提供的主要信息 是什麼
1.規劃與決策會計
規劃與決策會計是以企業經營目標為依據，在預測分析的基礎上，運用一系列現代管理技術和方法，分析評價各種決策的經濟效果，為各級管理人員提供所需信息的會計方法。主要包括預測分析、短期經營決策、長期投資決策和全面預算。
2.控制與業績評價會計
控制與業績評價會計是以全面預算為依據，通過標準成本制度，實施有效的成本控制;通過劃分責任建立責任會計，對企業內部各單位實施控制考核和評價，以保證企業的各個環節和各項經營活動朝著既定的目標前進。主要包括標準成本系統和責任會計。
做管理會計是什麼崗位
我的理解是：
會計崗位主要分兩種：
1是財務會計；2是管理會計；
財務會計側重於事後反映，主要工作包括編制記賬憑證、登記賬簿、出稅務報表；
管理會計側重於事前或預測計劃及事後的分析，主要工作包括：預算、計劃、考核、決策分析、管理報表及其分析。
一般公司會設置為管理會計指導財務會計核算。
管理會計定義中的期間成本是什麼
管理會計定義中的期間成本分：
在完全成本法下，只將非生產成本作為期間成本；
變動成本法下，是將固定生產成本與非生產成本作為期間成本。