管理是嚴肅的愛?

General 更新 2024-06-04

對管理是嚴肅的愛的理解

管理,是嚴肅的愛。

管理,嚴格的管理,認真的遵守管理,積極的配合管理,這樣,

對被管理的人來說,就是最大的自由。你在管理中不會覺得失去了自由。

你還會喜歡被管理。因為管理,讓你覺得有章可循,有序可行。

這是對被管理者的愛護。

管理是一種嚴肅的愛—我們怎麼理解?

對於在職場打拼的白領們而言;管理是束縛、壓力、規矩等一系列的感覺較沉重的詞彙象徵。管理是一種嚴肅的愛—我們怎麼理解?

如何理解“管理是嚴肅的母愛,培訓才是最大的福利”這句話?

母愛,是我們所有人享受到的最溫暖的愛,它無疑是最偉大的,是最有力量的,... 所以就把管理比作是嚴肅的母愛!

而培訓相當於是學習,相當於豐富自己的經驗與頭腦,也是可以提升自身的價值,所以培訓是最大的福利。

如何把握好企業安全管理的嚴厲與關愛

安全管理要把握好五個度。

一是高度,做安全管理,從責任的角度,要站在員工生命至高無上的高度抓安全;從管理的角度,要站在企業各部室、各車間的高度抓安全,要敢於站在各部門之上,統領各部門共同抓好安全工作,要放開膽量去統領。

二是寬度,安全管理要學會抓系統,要做到橫向到邊,從企業黨群、行政、財務、供銷、倉儲、生產各部門抓起,不要一提起安全就是生產車間、生產部門,其他的部門就沒事,不用過問,這就不對。企業的每一個部門都需要安全管理,一個部門管不好,不但影響到本部門,還影響到部門聯繫的各個環節,各部門要相互溝通,相互協調,齊抓共管。

三是深度,深度就是系統抓,就是縱向到底,我們要把企業的安全責任從總經理一直延續的每一個崗位員工,讓企業的每一個員工都有一份責任,把企業安全的千斤重擔分到每一個員工身上。就是一個清潔工也是一崗雙責,不但要清潔好衛生,還要確保作業過程安全。如果企業每一個崗位,每一個員工都做好安全預防、做好隱患排查治理、企業就能達到全員參與,實現零事故運行。

四是細度,安全管理最忌跑馬觀花,不但要下馬觀花,更需要蹲下來,要學會停車坐愛楓林晚的寵好,要深入作業現場,零距離作業崗位,帶著對員工生命的關愛,仔細觀察,認真分析,逐層瞭解,善於發現深層次問題,要治根、治本,根治頑疾,光會處理表面現象,事故隱患就不可能得到根除。現場問題,任何一個細節都不能放過,及時發現,及時處理。一點疏忽都會造成不同程度的人身傷害和經濟損失,讓管理者受到責任懲罰和良心譴責。

五是尺度,安全管理要不怕得罪人,對安全違章要敢管,對屢教不改者要敢用制度處罰,用制度約束。但考核管理要嚴格按制度執行,不能隨心所欲,要有尺度,要講管理藝術。要學會說話。向違章者講清利害,講清責任,要讓員工接受、要讓員工明明白白接受教育,積極改正。不要一個紅臉唱到底,在制止一個違章的同時又滋生出思想上的不穩定情緒,產生新隱患,影響和諧穩定。安全穩定發展是企業的大局,要在穩定的前提下做安全,在安全的前提下搞生產,由此促成企業盈利發展。

一個愛笑的人,要怎樣保持嚴肅

不要刻意去裝嚴肅。表情自然流露於人是率真,於己是輕鬆,有何不好?

慈祥的愛和嚴厲的愛的開頭

媽媽對我很嚴厲,而爸爸對我很慈祥,但我覺得不管是嚴厲也好,是慈祥也好,這都是爸爸媽媽對我的愛

教師如何處理愛與嚴格管理的關係

現今社會,很多人慨嘆孩子難管、難教。這是一個現實,對我們從事教育的工作者來說,也是一種責任和挑戰。一位優秀的教師,不僅要教學出色,還要有管理、駕馭班級的能力。馬克思曾說過:“只有完善的集體,才能造就完善的個人。”教師是一個班級的主要領導者、組織者、實施者,更肩負著培養祖國接班人的重任,一個班級的班風和學風是否端正、向上與教師的管理工作有著密切的關係。因此,教師工作非常重要,且任重道遠。

嚴與愛在教育問題上是一對矛盾的統一體,沒有愛就沒有教育,但僅有愛也不是教育,特別是在教師工作中。教師在教育學生的過程中,要把握好對學生“愛”與“嚴”的尺度,不能對學生愛得太過份,愛得太隨便,也不能對學生束縛得太緊,管得太死。怎樣把握好對學生恰當的“愛”和適度的“嚴”,做到愛中有嚴、嚴中滲愛,是我們教育者,尤其是教師值得研究問題。

嚴與愛在教育問題上是一對矛盾的統一體,沒有愛就沒有教育,但僅有愛也不是教育,特別是在教師工作中。教師在教育學生的過程中,要把握好對學生“愛”與“嚴”的尺度,不能對學生愛得太過份,愛得太隨便,也不能對學生束縛得太緊,管得太死。怎樣把握好對學生恰當的“愛”和適度的“嚴”,做到愛中有嚴、嚴中滲愛,是我們教育者值得研究的問題。

一、嚴的教育。學生畢竟是孩子,來校學習接受教育的,再優秀的學生不可能沒有缺點、不犯錯誤。因此,要對他們嚴格要求。“嚴”並非苛刻、死板、固執己見,而要從學生的根本利益出發,對學生的不良思想和行為傾向進行正確、嚴格的教育和引導。在育人實踐上,一些教師老師對“嚴”的曲解、誤用令人深思。在他們那裡,“嚴”演變為體罰和變相體罰。心雖善,動機也好,但嚴而無格,愛必蕩然無存,再不是“嚴是愛”的範疇,而墜入了“嚴為害”的泥坑,學生的自尊、人格、上進心被“嚴”的霜風冷雨擊碎。心靈受創傷,心理被壓抑,久而久之將形成視“師”如仇的逆反心態。這種“嚴”,於事無補,於人無益,是對學生個性發展的隱性扼殺。真正的嚴應該是:

1、嚴而不厲任何時候對學生嚴格要求都是正當必要的。缺乏嚴格要求,放任自流,是對學生不負責任。但嚴格不等於嚴厲。嚴厲意味著教師態度的強硬、武斷和偏執,嚴厲會使孩子產生懼怕、退縮心理。久之,學生依賴性、神經質、故意……等不良心理都會滋生。因此,教師對學生的態度應該是嚴格,而不是嚴厲。

2、嚴而有理。當班級出現不正常現象或學生違紀甚至多次違紀。這就首先要求教師及時瞭解情況,分清對錯和利害,然後發散思維,初步擬出幾種教育措施,接著幻想一一實施,最後擇優選擇最為合理、恰當的措施。譬如,有一次以兩位值周班長為首的六位學生逃課到操場打籃球。知情後,我初步擬出幾種處理方案:第一,批評幾句,寫一份書面檢討;第二,罰站反省,再接受批評;第三,請家長來校;第四,心平氣和地讓他們認識到這次行為給自己、給班級帶來的危害和影響,並在全班同學面前作公開的檢討和保證。為了讓這幾位逃課的學生既深刻地認識錯誤,又能在班級內消除影響,以理服人。我便選擇了第四種方案,且效果很好。

3、嚴而有格

“格”就是範圍、分寸。教師對學生的要求嚴但不能超過一定的範圍,嚴要有分寸。同樣的錯誤——作業未做,一慣表現好一學生未定一定有其客觀原因,而普通學生就很難說了。教師對待這樣的學生,就不能簡單、草率批語完事,而要採用不同方法去嚴格要求學生,這個不同方法就是格。如果教師嚴而無格,亂嚴一氣,亂批語人,勢必會有不好的結果。

4、嚴而透情。人性和時代的特點證明打罵不是最有效的教育方法。在教育中不讓學生的身體和心理受到傷害,讓學生感到教師是在非常真誠地關心他、幫助他。在具體......

嚴肅是什麼意思?

1. 莊敬;莊重;使人感到敬畏。

2. 謂嚴謹而有法度。

3. 謂作風、態度等嚴格;鄭重;認真。

英語:

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