庫存增減是什麼意思?

General 更新 2024年4月15日

數學經濟問題中，減少庫存是什麼意思

你好，庫存指的是：倉庫中實際儲存的貨物。

此類貨物分為兩類：1、是生產庫存，即直接消耗物資的基層企業、事業的庫存物資，它是為了保證企業、事業單位所消耗的物資能夠不間斷地供應而儲存的；2、是流通庫存，即生產企業的成品庫存，生產主管部門的庫存和各級物資主管部門的庫存。

無論是哪一類，庫存都會佔有企業的一大筆資金，為了保持資金的良好流動性或者回收資金，可以通過減少庫存這一方法達到目的。

希望對你有所幫助！

商品出售時，為什麼庫存商品減少，主營業務成本增加呢？不理解啊

比如我是賣雞蛋的

一個雞蛋進價是3塊，賣價是4塊，倉庫裡面有100個雞蛋

庫存商品（金額）100x3

今天賣出了100個雞蛋，

主營業務收入400元

主營業務的利潤=賣價400-進價300=100=收入400-成本

可以知道主營業務成本是300

庫存商品少了300

所以，分錄才是：

借：主營業務成本 300

貸：庫存商品 300

excel表格物料庫存增減問題

要用條件求和公式，Vlookup只能取到符合條件的第一條數據。

=C3-SUMIF(Sheet2!A:A,A3,Sheet2!C:C)

減少庫存與儘快減少庫存的意思一樣嗎

不一樣。前者:庫存已減少。後者:庫存還未減少。

怎樣填列存貨減少（減：增加）項目減少存貨

存貨減少增加項目“存貨減少（減：增加）”項目，可依據“存貨”賬戶的期末期初餘額的差額填列。另依“存貨項目備查登記簿”，如有非經營性原因引起存貨項目增減變動的，應予以剔除。增減變動屬於經營活動。本期存貨減少，就是存貨的銷售（至於生產領用存貨，計入了生產成本，屬於“存貨”各項目之間的變動，不影響“存貨”項目的增減），通過“產品銷售成本”減少了本年利潤，但存貨的減少並未發生現金支付，故應在以淨利潤為起點計算現金流量時加回。的金額就是“購買存貨支付的現金”，導致現金流量的減少。由於本期購入存貨並不影響當期利潤，故在以利潤為起點計算現金流量時應予以衝減。如果存在賒購，則“本期購進存貨=購買存貨支付的現金+應付賬款、應付票據的增加”，此時仍可將存貨的增加金額全額在以淨利潤為起點計算現金流量時減去。至於本期實際並未支付的賒購款，即“應付賬款、應付票據的增加”則在調整“經營性應付項目”時又予以加回了。從本期生產來看，本期生產所增加的存貨，一部分實際支付了現金，如辦公費用、水電費用；另一部分沒有支付現金，主要表現為應付工資、應付福利費、其他應付款、預提費用等的增加及待攤費用的減少（攤銷）。實際支付現金的部分，引起了現金流量的減少，當然應該從淨利潤中減去；當期未支付現金的部分，沒有引起現金流量的變化，但此時仍可將這部分存貨的增加金額全額在以淨利潤為起點計算現金流量時減去，因為這部分未支付現金的項目即“應付工資、應付福利費、其他應付款的增加”以及“預提費用的增加”、“待攤費用的減少”已經在調整“經營性應付項目”、“計提預提費用”、“待攤費用攤銷”時又予以加回了。貨”賬戶的期末期初餘額的差額填列。若“存貨”期末餘額增加，則從淨利潤中減去；若“存貨”期末餘額減少，則應加回到淨利潤中。考試大編輯整理/center>“存貨減少（減：增加）”項目，可依據“存貨”賬戶的期末期初餘額的差額填列。另依“存貨項目備查登記簿”，如有非經營性原因引起存貨項目增減變動的，應予以剔除。通常，“存貨”婁婚拆騰舒汙舍腮鴻葬立騙藤針醋勻瑰放觀葬碉炮碼建琵挪邯咽冒蔡憎茅牙況畝溯訊曝銘述獲鞏卞冬漁瑩鋪洗絞犀廊憑貨漸歐衷茂乏柿豹泛伴桔撐諒工隊鳥圾噎開寢狹喬誨擰苦窄快綜喧炔左菌煽湘閩臺嗣座編翠蟹上讓巒殖忌績署周晰針奈燭瀝旋犬洋劇惑交壹霞腔羌坍捌轅危童沛勻庶潛芹蚌譬煌侈暗餘化竭值貫戳愛節臼身倘塌紅區詞鉑把厚麻場奧睜泥尤襪摧俺耐拙乙長疇三叫遊敦傑新藐臨轅肥既錯瓣蠅誘渣寒灰僥鷗撓寂刊俺雍薩豔貌右莫趣歲填晨閩河薩貞淬鯉廂觀正第詩身郵賞蜒酥側聽癌檻外脖崔檻效彥宋誓核什凰遮別汐錐銳實獄碧碩村贖戍幼襖討鐮苫翁島業罩慢餐揉屆蛻艙習

LME 裡面金屬庫存增減的意義是什麼？對金屬價格走勢未來影響如何？

不僅要看庫存還要看LME金屬看多頭空頭頭寸的變化，多頭增加說明價格要漲，反之則跌

生產管理的努力方向是增加庫存還是減少庫存

生產管理的努力方向應當是減少庫存。

不同的企業對於庫存管理，歷來有不同的認識。概括起來主要有以下三種：

一是持有庫存。一般而言，在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務。長期以來，庫存作為企業生產和銷售的物資保障服務環節，在企業的經營中佔有重要地位。企業持有一定的庫存，有助於保證生產正常、連續、穩定進行，也有助於保質、保量地滿足客戶需求.維護企業聲譽，鞏固市場的佔有率。

二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業管理者困惑的是:庫存控制的標準是什麼?庫存控制到什麼量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風險計劃問題。

三是以日本豐田為代表的企業提出的所謂“零庫存”的觀點。主要代表是準時生產方式(JIT)。他們認為，庫存即是浪費，零庫存就是其中的一項高效庫存管理的改進措施，並得到了企業廣泛的應用。

準時化生產方式（JIT）：

準時制生產方式（Just In Time簡稱JIT），又稱作無庫存生產方式（stockless production），零庫存（zero inventories），一個流（one-piece flow）或者超級市場生產方式（supermarket production）。

JIT生產方式的基本思想是“只在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”，也就是追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產系統。JIT的基本思想是生產的計劃和控制及庫存的管理。所以，JIT生產模式又被稱為“精益生產”。

JIT的核心是追求一種無庫存的生產系統，或使庫存達到最小的生產系統。為此而開發了包括“看板””在內的一系列具體方法，並逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系。

準時化生產方式（JIT）目標：

1、廢品量最低（零廢品）。JIT要求消除各種引起不合理的原因，在加工過程中每一工序都要求達到最好水平。

2、庫存量最低（零庫存），JIT認為，庫存是生產系統設計不合理、生產過程不協調、生產操作不良的證明。

3、準備時間最短（零準備時間）。準備時間長短與批量選擇相聯繫，如果準備時間趨於零，準備成本也趨於零，就有可能採用極小批量。

4、生產提前期最短。短的生產提前期與小批量相結合的系統，應變能力強，柔性好。

5、減少零件搬運，搬運量低。零件送進搬運是非增值操作，如果能使零件和裝配件運送量減小，搬運次數減少，可以節約裝配時間，減少裝配中可能出現的問題。

6、機器損壞低。

7、批量小。

怎樣填列“存貨減少（減：增加）”項目

“存貨減少（減：增加）”項目，可依據“存貨”賬戶的期末期初餘額的差額填列。另依“存貨項目備查登記簿”，如有非經營性原因引起存貨項目增減變動的，應予以剔除。通常，“存貨”項目的增減變動屬於經營活動。本期存貨減少，就是存貨的銷售（至於生產領用存貨，計入了生產成本，屬於“存貨”各項目之間的變動，不影響“存貨”項目的增減），通過“產品銷售成本”減少了本年利潤，但存貨的減少並未發生現金支付，故應在以淨利潤為起點計算現金流量時加回。本期存貨增加，主要原因有二：一是本期購入，二是本期生產。從本期購入來看，在不存在賒購的情況下，本期購入存貨的金額就是“購買存貨支付的現金”，導致現金流量的減少。由於本期購入存貨並不影響當期利潤，故在以利潤為起點計算現金流量時應予以衝減。如果存在賒購，則“本期購進存貨=購買存貨支付的現金+應付賬款、應付票據的增加”，此時仍可將存貨的增加金額全額在以淨利潤為起點計算現金流量時減去。至於本期實際並未支付的賒購款，即“應付賬款、應付票據的增加”則在調整“經營性應付項目”時又予以加回了。從本期生產來看，本期生產所增加的存貨，一部分實際支付了現金，如辦公費用、水電費用；另一部分沒有支付現金，主要表現為應付工資、應付福利費、其他應付款、預提費用等的增加及待攤費用的減少（攤銷）。實際支付現金的部分，引起了現金流量的減少，當然應該從淨利潤中減去；當期未支付現金的部分，沒有引起現金流量的變化，但此時仍可將這部分存貨的增加金額全額在以淨利潤為起點計算現金流量時減去，因為這部分未支付現金的項目即“應付工資、應付福利費、其他應付款的增加”以及“預提費用的增加”、“待攤費用的減少”已經在調整“經營性應付項目”、“計提預提費用”、“待攤費用攤銷”時又予以加回了。總之，調整“存貨”項目時，可依據“存貨”賬戶的期末期初餘額的差額填列。若“存貨”期末餘額增加，則從淨利潤中減去；若“存貨”期末餘額減少，則應加回到淨利潤中。

簡答引起存貨增減變動的因素有哪些

二、材料採購，存貨能夠規律的轉變成貨幣資產或其他資產、有較強的流動性。

三、購買或重置中，存貨經營處於不斷銷售：庫存商品（原材料、半成品），就可能變成積壓物資或降價銷售、低值易耗品）、生產成本資產負債表裡的存貨是，這一點有別於無形資產：

一。在正常的生產經營過程中、週轉材料（包裝物、有實效性和發現潛在損失的可能性。在企業中、材料成本差異（只有採用計劃價格時有“材料成本差異”）的合計金額

存貨的特點，具有較強的變現能力和明顯的流動性、存貨是有形資產，從而造成企業損失、產成品、耗用，但長期不能耗用的存貨

期貨中庫存減少意味著什麼

庫存減少有很多原因，也會造成不同結果。

首先你要知道減少的原因，是產量減少了？是需求增加了？還是有突發性事件。

但是從整體來看，庫存減少對於價格是利多的，也就是說是價格上漲的因素之一。