電機庫存積壓的原因?
如何更好的避免貨物積壓？
一、知道自己的服裝賣給誰，也體會到自己以前單獨進貨容易犯下的錯誤!
一般新入行的買家，初到廣東虎門服裝批發市場或其他服裝批發市場，一下子看到這麼多又好又便宜的商品，毫不猶豫進!看到很女人味的服裝，果斷 進!看到很個性、性感的服裝時，不假思索進!結果回去一上架銷售，發現自己的店鋪成了大雜燴，什麼風格都有，利潤和庫存就可以預估的到了。所以很多初 次開店的服裝店鋪老闆因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，現金變成了賣不出去的庫存，所以最好第一次進 貨一定要少一點。這在我們行業類的術語叫試銷。因為得到市場認可的商品才是利潤的保證。
二、在你要採購之前，你應該對自己的店鋪有一個清晰的定位和規劃!
首先，你要考慮店鋪周圍的環境，人流的走向、商品風格和消費習慣、同行競爭和相互扶持、消費能力和商品的價格定位、比如，在學校附近，肯定是一些比較新 潮、流行時尚的服裝店回頭率更高;而在小區附近，則可以考慮進一點外貿休閒服裝，豐富的款式吸引年輕的上班一族現在城市的年輕人在穿衣著裝方面越來越 懂得自己的風格和個性，他們很多會在固定的服裝店購買相同風格不同款式的服裝，因此，服裝店就要儘量保持自己一貫的定位和風格，用不斷更新的款式來吸引回 頭客。一個店鋪如果沒有回頭客，那就說明你的進貨有問題了? 其次，採購的時候就只採購符合自己定位的風格，其他風格的服裝不管多好看，價格多便宜都最好不要進，要堅持自己的風格，專注經營好你所特定的消費群體，不 要什麼人的錢都想賺，否則不但你的經營成本高，賺不到錢而且庫存風險極大。
三、在進貨的數量上，不一定要一款進很大的數量!經營服裝店鋪，資金不是最重要的，許多有較強資金實力的店鋪老闆也不一定能獲得較好的利潤，因為消費者最看中的是你的商品，商品不好的話，你的資金再充裕，也是用處不大，當然如果資金實力強、又有一定的經驗那就更好了，初入這個行業的服裝店鋪老闆，多是資金實力不強的，所以如何規劃使用資金就顯的非常重要了，因為剛剛開始做，沒有經驗，所以在進貨時要特別特別注意，暢銷的商品很多，但是滯銷的商品更多，每次每款商品只進二件三件的進，多采購但每次採購量小，要學會利用補貨，因為暢銷的商品我們可以隨時補貨，但是如果一次性採購了較多的滯銷商品後，處理起來就就只能揮淚大甩賣了，切切!!如此來快速贏得市 場的認同和總結商品的銷售經驗。
積壓商品如何銷售
積壓商品的形成，不僅與產品自身的品種、性能、流行、質量、價格有關，而且與生產廠家、商家的銷售策略、銷售方式有著密切的關係。消費者對某項產品的購買，不僅決定於該項產品的生產廠家、性能、質量、價格如何，還決定於生產企業、商家的產品服務與該項產品對消費者的心理滿足程度。企業即使生產了物美價廉的產品，若銷售不當，照樣不會被消費者接納。引起的後果也可想而知：利潤受損，資金週轉困難；嚴重的，只有眼巴巴看著自己的血汗錢跟著一堆堆變質腐爛的東西報廢掉。
那麼，怎樣儘快把積壓的商品推銷出去，把損失控制在最小範圍之內呢？
這裡向各位推薦幾種行之有效的推銷方法。
1. 易地銷售。有時，企業的產品在本地市場或某幾個固定銷售網點上長期銷售，會造成市場飽和，使本企業的產品滯銷。如若企業在國內其它地區或國際市場易地銷售，就可能為這些滯銷產品帶來新的出路。因為不同地區在風俗人情、消費習慣等方面是有差異的。青島某鞋廠積壓了一大批“解放”黃膠鞋，在本地已失去市場。後來，廠長親自帶隊拉著鞋到湖北、河南等地的老區、山區推銷，大受歡迎，很快銷售一空。
2. 加工銷售。加工銷售是指企業對某些滯銷產品，按消費者的意向、層次進行改造。具體方法有：（1）增加產品的科技含量。上海某電視機廠有一大批黑白電視機積壓在倉庫。後來廠裡發動技術人員給電視安裝上高靈敏度天線，又增添了立體聲混響功能，受到廣大農民朋友的歡迎，很快打開了銷路。（2）擴大產品的功能附加值。某地有家鈕釦廠陷入困境之時，採納了一位職工的建議，在鈕釦上開個小洞，向小洞內注入香水，使之能進不能出，香味飄逸長久不散。這種改進後的“香水鈕釦”一上市便大受青睞，產品銷路大開。（3）讓落後於時代、陳舊感太強的產品時髦起來。深圳一家手錶廠在積壓的舊式手錶的基礎上，採用先進工藝，將一些時髦詞語刻在手錶上，同時還可以刻上購買者本人姓名、贈言、祝福字樣等，投放市場後很搶手。
3. 儘量平本削價賣。千萬不要搞那些形式上的“象徵性削價”，那不可能激起顧客的購買慾望，結果是“羊肉沒吃著，惹得一身羶”，達不到預期的目的。
要標明削價的原因。這一點是最重要的。因為你如實地向顧客明示商品廉價出售的原因後，他自然覺得比較放心，再不會胡亂猜疑了。譬如銷售變形的商品，外面貼上醒目的招牌：“形狀可能有些變形，但品質保證不變。”大大方方地寫出削價變賣的理由，顧客反而信任，放心購買。
選擇削價售賣的時間。如節假日、同類產品斷市時等。改變擺售的環境。把削價商品移到較為高級、優雅的店面或櫃檯裡去，無形中會提高商品的身價，顧客即使看了削價理由，也會認為“這麼高檔的東西賣得這麼便宜”而欣然買下。
4. 示範銷售。將滯銷產品先給一部分消費者使用，以招徠消費者，把潛在市場變為現實。
5. 服務銷售。企業對滯銷的產品，實行免費送貨等服務。可在銷售現場技術諮詢、傳授方法。
6. 擺放到顧客容易發現的地方。或者搞流動銷售，或是放在商店門口處，並注意利用各種手段來配合推銷。
7. 用紅筆把原來的印刷標價塗掉，旁邊再手寫上新的價格，最好用黃色，這種方法看起來很簡單，其實它是利用顧客心理的一種手段。箇中奧祕在於：首先，原標價牌上印刷的數字，往往給人一種權威定價的感覺。而手寫的新價，會使顧客感到便宜。其次黃色給人一種特別廉價的感覺，黃筆標上新價錢，讓顧客看起來很有誘惑力。搞活積壓商品，其目的是搞活資金。
要想搞活積壓商品：一是企業領導要轉變觀念，與其佔壓在庫存裡直至一文不值，不如早下決心能賣一點賣一點；二是加大積壓商品的促銷，要對積......
二手設備，積壓庫存回收後，有哪些處理途徑？ 10分
呵呵 本人是專業從事庫存積壓傢俱廠家具 電子廠電子產品回收的商家 能搞定消化（各種庫存傢俱 庫存電視機 冰箱 空調 洗衣機 等等大批量的庫存積壓）業務範圍覆蓋廣東珠三角各區域城市，歡迎各界朋友來的諮詢洽談，歡迎介紹信息，我的電話就是我的註冊名！
如何解決倉庫設備簡陋，技術差別極大的具體性措施
1、不遵守先進先出原則（First In，First Out----FIFO），造成呆料、廢料。
2、不按庫位擺放物料，或移動物料後，不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統，造成無法找到相關物料。
3、倉管員不及時送單給錄單員，錄單員不及時錄入系統，結果造成系統數據與實際脫節，影響ERP系統數據的準確性，最終影響到了生產計劃的貫徹和執行。標識不統一、不規範，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，以致無法追查該物料的歷史狀況。
4、部分倉管員責任心不夠，工作態度消極，辦事拖拉，庫存盤點不準，以及手工單據信息不準確（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），這都是常有的事。
5、新舊倉管員交接不清，換一個倉管員，沒有真正的交接手續，對前任倉管員所管的物料狀態不明的，乾脆就封存起來不予管理，只說"找不到"，造成了不應有的呆滯和浪費。
二、倉庫該如何管理：
倉庫說好管也好管，說難管也難管，首先應理清思路，弄清楚幾個基本問題。
1、"物料"是什麼？"倉庫"是什麼？
"物料"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。錢放在家裡不能增值，錢要通過使用或投資流動起來，才能產生價值。同樣，物料為生產及銷售而快速地流動起來才能創造效益。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，都是對公司、股東、對全體員工利益的侵犯！
2、物料管理管什麼？
任何一項管理活動，都會涉及時間（T）、質量（Q）、成本（C），這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能外。
①T-Time時間：指物料的交期、入倉期、使用時間、倉儲時間、退料時間等等。
②Q----Quality質量：指物料本身的質量、倉儲質量、對有質量問題的物料的處理等等。
③C----Cost成本：指物料的價格、倉儲的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多餘造成的庫容成本、佔用資金造成的資金週轉成本。
3、物料管理如何管？
管理一定有原理。筆者總結了物料管理的十大原則，對離散型製造業具有普遍的指導意義和參考價值。
1）先進先出原則（FIFO）。
2）鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須要與ERP系統中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關物料。
3）專料專用原則，不得隨意挪用對應訂單的物料。
4）庫存的ABC管理原則：
A類物料的數量可能只佔庫存的10~15%，但貨值可佔庫存價值的60~70%；
B類物料的數量可能只佔庫存的20~35%，但貨值可佔庫存價值的15~20%；
C類物料的數量可能佔庫存的50~70%，但貨值可能佔庫存價值的5~10%。
因此要嚴格控制關鍵的少數和次要的多數，也就是要嚴格控制好A、B兩類物料。
5）"六不入"原則：
①有送貨單而沒有實物的，不能辦入庫手續；
②有實物而沒有送貨單或發票原件的，不能辦入庫手續；
③來料與送貨單數量、規格、型號不同的，不能辦入庫手續；
④IQC檢驗不通過的，且沒有領導簽字同意使用的，不能辦入庫手續；
⑤沒辦入庫而先領用的，不能辦入庫手續；
⑥送貨單或發票不是原件的，不能辦入庫手續。
6）"五不發"原則：
①沒有提料單，或提料單是無效的，不能發放物料；
②手續不符合要求的，不能發放物料；
③質量不合格的物料，除非有領導批示同意使用，否則不能發放物料；
④規格不對、配件不齊的物料，不能發放；
⑤未辦理入庫手續的......
數學中的積壓了多少萬臺彩電是什麼意思
積壓的意思是庫存，沒賣出去的
一臺電視機成本價為a元，銷售價比成本價增加25%，因庫存積壓，所以就按銷售價的70%出售．那麼每臺實際售
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回收電子庫存
億鑫鴻景電子長期高價回收/收購臺灣、香港、日本、泰國、美國等地區電子工廠積壓庫存、退港電子料、呆料、剩料、尾料、尾貨、倒閉電子工廠、電子工廠轉型轉產清倉、電子元器件、IC、芯片、二三極管、集成電路、晶振、繼電器、電位器、通訊IC、藍牙芯片、GPS天線、橋堆、電容電阻、液晶屏、主控芯片、單片機、開關插座連接器、電解電容、鉭電容、光耦、電感磁珠、保險絲、濾波器、模塊、傳感器、光電接收發射器、霍爾元件、LED發光管、手機料、平板電腦料、蘋果料、車載DVD料、安防監控料、液晶電視料、機頂盒料、音響功放料、液晶驅動IC、電機IC,電源IC、汽車電子IC、升壓降壓IC、移動電源IC、醫療設備IC、儀器儀表IC、工控與機械IC、軍工IC、電教設備IC、信息家電IC、科研院校等一切電子料！WeiX:admax888888
電視機買來一看是半年前生產的,有影響不
可以肯定這是積壓庫存品，只要顯示沒有片狀汙漬就沒問題