企業市場營銷計劃方案

　　在確定營銷計劃之前，應先進行營銷方案，以免做出不切實際的預測。那麼下面是小編整理的相關內容，希望對你能夠有所幫助。

　　一

　　一、促銷目的

　　以中秋月餅的消費來帶動賣場的銷售，以賣場的形象啟用月餅的銷售。預計日均銷量在促銷期間增長10%—20%。

　　二、促銷內容

　　1、買中秋月餅送可口可樂

　　買90元以上中秋月餅送355ML可口可樂2聽。***價值3。6元***

　　買200元以上中秋月餅送1250ML可口可樂2瓶。***價值9。2元***

　　買300元以上中秋月餅送2000ML可口可樂2瓶。***價值13。6元***

　　2、禮籃：分別為298元、198元、98元三個檔次。

　　298元禮籃：七星香菸+加州樂事+價值80元中秋月餅+腦白金

　　198元禮籃：雙喜香菸+豐收乾紅+價值60元中秋月餅+腦輕鬆

　　98元禮籃：價值40元中秋月餅+ 20元茶葉+加州西梅

　　3、在促銷期間***9、3——9、12***，在賣場凡購滿300元者，均可獲贈一盒精美月餅***價值20元/盒***。

　　4、在9月10日的“教師節”，進行面向教師的促銷：凡9月9—10日兩天在**購物與消費的教師，憑教師證可領取一份精美月餅或禮品***價值20元左右的***。

　　三、整合促銷

　　1、媒體

　　在音樂交通頻道，隔天滾動播出促銷廣告，時間8、17—9、12，每天播出16次，15秒/次。

　　2、購物指南

　　在9、1——9、13的“購物指南”上，積極推出各類的促銷資訊。

　　3、店內廣播

　　從賣場的上午開業到打烊，每隔兩個小時就播一次相關促銷資訊的廣播。

　　4、賣場佈置

　　***1***場外

　　a、在免費寄包櫃的上方，製作中秋宣傳;

　　b、在防護架上，對牆柱進行包裝，貼一些節日的彩頁來造勢;

　　c、在廣場，有可能的可懸掛汽球，拉豎幅;

　　d、在***，掛“**購物廣場 禧中秋”的橫幅。

　　***2***場內

　　a、在主通道，斜坡的牆上，用自貼紙等來裝飾增強節日的氣氛;

　　b、整個賣場的上空，懸掛可口可樂公司提供的掛旗;

　　c、在月餅區，背景與兩個柱上布“千禧月 送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳;

　　d、月餅區的上空掛大紅燈籠。

　　5、其他支援

　　保健品進行讓利15%的特價銷售。

　　團體購滿3000元或購買月餅數量達20盒，可享受免費送貨。

　　四、促銷費用

　　媒體廣告費：1、2萬元

　　可口可樂系列贈品：6萬

　　場內、場外的佈置費：0、6萬

　　月餅費用：6萬

　　共計：13、8萬人民幣

　　五、具體作業

　　1、交通頻道的15秒廣告，由公司委託**廣告製作，在廣告合同中應當明確不同階段的廣告內容;預定在8月報16日完成。

　　2、購物指南由採購部負責擬出商品清單，市場部負責與**晚報印刷廠聯絡製作;具體見該期的製作時間安排。

　　3、場內廣播的廣播稿由市場部來提供，共三份促銷廣播稿，每份均應提前兩天交到廣播室。

　　4、場內、外佈置的具體設計應市場部、美工組負責，公司可以製作的，由美工組負責，無能力製作的，由美工組聯絡外單位制作，最終的佈置由美工組來完成。行政部做好採購協調工作;預定場內佈置在8月18日完成。

　　5、採購部負責引進月餅廠家，每個廠家收取500元以上的促銷費。同時負責制訂月餅價格及市場調查計劃，在8月5日前完成相關計劃。

　　6、工程部安排人員負責對現場相關電源安排及燈光的安裝，要求於8月10日前完成。

　　7、防損部負責賣場防損及防盜工作。

　　8、生鮮部負責自制精美月餅的製作。

　　六、注意事項

　　1、若場外促銷的佈置與市容委在協調上有困難的，場外就僅選擇在免費寄包櫃的上方，製作中秋宣傳;

　　2、若在交通頻道上的宣傳不能達到效果時，可選擇在報紙等其他媒體上進行補充宣傳;

　　3、市場部應進行嚴格的跟蹤，對出現的任何異樣及時進行糾正。

　　二

　　一、調研背景

　　走出國門，做世界的美的，美的集團穩紮穩打從未停下前進的步伐。

　　2010年10月11日，美的宣佈收購埃及Miraco公司股權專案完成，使得美的的海外生產基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地，同時還規劃在印度、巴西等國設立生產基地。

　　2011年8月份，美的與開利簽訂股權收購協議，雙方聯合經營和拓展拉丁美洲地區空調業務。此舉被認為是美的提高海外盈利貢獻能力和搶佔市場份額的重要一步，也是美的開始全球佈局的關鍵步驟。

　　截至目前，美的集團旗下擁有4家上市公司、四大產業集團，14個國內生產基地，全球員工20萬人;現擁有中國最大最完整的空調產業鏈、冰箱產業鏈、洗衣機產業鏈、微波爐產業鏈和洗碗機產業鏈。擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群。在全球設有60多個海外分支機構，產品遠銷200多個國家和地區。同時，已完成全球產業佈局，並與美國開利、伊萊克斯、GE等國際知名家電企業達成合資和合作。作為中國家電行業的領導品牌，美的正在以其獨特與務實的方式，逐步落實國際化和全球化戰略。

　　為了瞭解香港居民對於變頻空調的需要和選擇，我們做了這次市場調研來得出結果。

　　二、調查目的

　　本次市場調查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調查訪問和觀察法等以達到以下目標：

　　1、瞭解顧客能接受哪種價位的變頻空調。

　　2、瞭解顧客在購買變頻空調時是否看重品牌，以及是哪些品牌。

　　3、瞭解顧客看重變頻空調的哪些功能等。

　　4、瞭解顧客購買變頻空調的地點。

　　三、調查內容

　　***一***消費者

　　1、消費者對變頻空調的消費形態***消費觀念、消費習慣***。

　　2、消費者對變頻空調品牌的看法***看重品牌、哪些品牌***。

　　3、消費者對變頻空調功能的要求。

　　***二***市場

　　1、香港行業市場狀況。

　　2、香港消費者的購買力。

　　***三***企業自身

　　1、美的變頻空調的產品特徵。

　　2、美的變頻空調進行的促銷活動。

　　3、美的變頻空調售後服務狀況。

　　四、調研方法

　　調研物件：網路上潛在的消費者。

　　以問卷調查為主：在網上對消費者釋出問卷。

　　原因：1、調查時間和調查人員有限，在網上釋出問卷不需要太多人員。

　　2、問卷調查形勢比較簡單，方便我們對消費者進行調查。

　　3、問卷調查結果容易統計，資料真實可靠。

　　4、問卷調查成本低。

　　以網路搜尋為輔：通過網際網路搜尋關於變頻空調的相關資料。

　　調查決定採用配額抽樣方法來進行樣本的設計，調查物件及抽樣如下：

　　消費者100位其中：收入高35% 中50% 低15%

　　五、調研實施、流程與日程安排

　　第一階段：初步市場調查 1天

　　第二階段：制定計劃 1天

　　審定計劃 半天

　　確定修正計劃 半天

　　第三階段：問卷設計 半天

　　問卷修改確認 半天

　　第四階段：實施計劃 2天

　　第五階段：研究分析 2天

　　調查實施自計劃問卷確認後的第二天開始執行。

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