採購培訓試題

General 更新 2024年05月12日

  採購,是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源。作為公司的採購要知道自己的職責是什麼。下文是,歡迎閱讀!

  採購培訓判斷題

  1、 採購工作是一種簡單的執行類工作,不具有任何戰略的意義。×

  2、 今天採購部門員工需要掌握供應鏈管理相關領域裡的知識。

  3、 如果你不知道供應的風險水平,那就假定它是最高的。

  4、 在完全競爭的市場條件下,作為購買方几乎沒什麼風險。×

  5、 企業需要對每個採購品項進行復雜的供應市場分析。×

  6、 獲取與選擇報價流程的一般步驟,不論邀請供貨商的數量是多還是少,這些步驟都會有所涉及。

  7、 為了獲得更有利的條件,在接受報價與簽約之前與供貨商進行談判都是必要的。

  8、 在採購過程中,企業希望與供貨商所建立的關係型別影響獲取與選擇報價的方法。

  9、 利益相關者是那些由於組織的行為獲得收益或遭受損失的人們。

  10、 當通過網際網路進行採購時,應當使用供貨商或行業編碼來明確產品規格。

  採購培訓單選題

  1、在制定採購說明時,對差異性並不重要的產品,可採用C 產品以降低成本。

  2、如果對一個供應商的評價結果是肯定的話,那麼該供應商將會被新增在企業相關產品可服務的 B 。

  A.合作者名單 B.被認可的供應商名單 C.供應商名單 D.相關者名單

  3、供應商的庫存水平是評價供應商C 能力時要考慮的要素。

  A.成本 B.服務與響應 C.可獲得性 D.質量

  4、一個供應商的產品成本為12 元,它為不同買方提供了不同的價格:對甲為30 元,對乙為22 元,對丙為15 元,對丁為10 元。你認為該供應商對丙的感知是 C 。

  A.維持關係 B.盤剝關係 C.發展關係 D.核心關係

  5、在識別供應商時,使企業在最廣泛的範圍內具有知名度的方法被稱為是C 。

  A.等待與觀望法 B.尋找與發現法 C.誘惑與觀望法 D.上述答案沒有一個正確

  6、在確定評價供應商能力的標準的權重時,企業要考慮的是:在與採購相關的所有評價標準中,應該按照 D 來排列這些標準,以及如何量化。

  A.數量大小 B.前後順序 C.計算方法 D.重要性順序

  7、已經在實踐中被證明了能力和積極性的供應商是 A 。

  A.可信任的供應商 B.首先供應商 C.被認可的供應商 D.認證供應商

  8、下面 D 項的描述是錯誤的。

  A.“Offer”即發盤,在採購或簽約的意義上,意味著提呈的接受或被拒絕

  B.“Tender”即投標,非常正式的報價,投標書一般是被密封遞送的

  C.“Bid”即出價,與拍賣時的報價相關

  D.“Proposal”即報價,一般用於不完全正式的場合

  9、下面A 的描述是正確的。

  A.針對關鍵專案,在確定獲取與選擇報價的方法時應儘可能多邀請供應商

  B.針對關鍵專案,在確定獲取與選擇報價的方法時應該邀請少量的供應商

  C.針對關鍵專案,在確定獲取與選擇報價的方法時應接洽選定數目的供應商

  D.以上沒有正確的答案

  10、獲取與選擇報價時,下面的描述 B 是不正確的。

  A.詢價——報價方法適用於採購十分複雜的情況

  B.詢價——報價方法適用於標準件的採購專案

  C.詢價——報價方法適用於支出水平足夠大的採購專案

  D.詢價——報價方法適用於存在一定供應風險的採購專案

  採購培訓多項選擇題

  1、供應商評價的目的在於 BCE 。

  A.考察供應商的供應及庫存管理水平 B.建立起企業認可的供應商的名單及其等級體系

  C.確定供應商是否能按照企業的意願完成供應任務 D.考察供應商的規模和利潤水平 E.重審企業對於採購專案的供應風險之評判水準並給予修正

  2、供應商評價要研究是這樣一些問題,如 ABD 。

  A.如何確定與企業特殊要求相適應的供應商

  B.如何識別出最有能力滿足企業供應要求的供應商

  C.與供應商建立業務關係

  D.利用企業獲得的資訊用評價標準選擇出企業最合適的供應商

  E.確定本企業的採購渠道

  B.與企業的業務戰略一致

  C.必須有穩定的財務狀況和持久的市場地位但又不利用其支配地位

  D.沒有與企業的競爭者建立任何優待關係

  E.必須在可能給採購企業帶來最高風險的領域具備特殊能力

  4、評價公司業務對供應商的吸引力水平會考慮的因素有 ABE

  A.企業的付款記錄以及財務穩定性

  B.供應商的業務戰略與企業業務戰略一致性

  C.供應商使用電子商務的能力

  D.供應商是否與企業的競爭者建立了優待關係

  E.供應商初次與企業接觸時是否熱情主動

  5、如果候選供應商存在的是積極性不高的問題,則企業可以在 ABCE 方面採取措施以激發其積極性。

  A.開展反向市場營銷

  B.提供產品/服務和操作程式有關的專家技術援助

  C.增加從該供應商處的採購量

  D.提供生產資金並幫助供應商整合其IT 系統

  E.準時付款以證明本企業是供應商的一個優質的客戶

  6、在選擇供應商報價評估標準時,下面 BCD 情況不應選用最低價格標準。

  A.不需要複雜估價的標準產品

  B.採購後續成本高時,需要權衡採購價格與執行成本的情況

  C.與其他因素相比,成本不是決定性考慮因素,以及成本不能確定的情況

  D.成本被認為是相對重要的情況,但同時非成本因素也同樣重要

  E.採購後成本較小的情況

  7、在接受與評估報價時,有關反常的低價格的描述 ABCD 是正確的。

  A.供應商因不完全瞭解需求而不能給出正確的價格範圍,這在執行過程中不可避免地會產生問題

  B.一個不道德的供應商為獲得合同而故意定低價格,在合同實施過程中會偷工減料

  C.供應商給初始需求制定很低價格以期在後續的交易中獲得收益

  D.供應商的低報價是真實的,特別低的價格是為了進入新市場或消減過多存貨

  E.無論供應商的低報價是否真實,都不要拒絕供應商的報價

  8、在實施協議的階段,防止做 ABD 。

  A.新增任何不屬於原協議的東西 B.使用易混淆或者不明確的術語和可能引致誤解的語言

  C.為監督協議的關鍵步驟而增加目標 D.在起草合同到結束談判之間的時間間隔太長 E.由法律顧問來檢查協議的內容

  9、一份有效合同除必須符合要約條件外,還須滿足的要求是 ABCD 。

  A.承諾 B.當事人的合同簽約資格 C.某種價值的對價

  D.受法律約束的關係 E.風險和利益分配

  10、為了避免合同違約情形的出現,通常可供使用的方法有 BCDE 。

  A.終止合同 B.重新確定合同的某些方面 C.修訂條款 D.新增合同附錄 E.重新簽訂合同


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