一般盤點是什麼意思?

General 更新 2024-06-07

盤點是什麼意思

清點的意思。一般說盤點貨物

為什麼要盤點？

盤點就是定期或不定期地對店內的商品進行全部或部分的清點，以確實掌握該期間內的經營業績，並因此加以改善，加強管理。是為了確實掌控貨物的“進 (進貨)、銷 (銷貨)、存 (存貨)” 可避免掉囤積太多貨物或缺貨的情況發生，對於計算成本及損失是不可或缺的數據。要盤點的目的：面對每天琳琅滿目的商品；面對摩肩接踵、川流不息、進進出出的顧客，員工們的努力工作，無非是令顧客滿意、企業興旺昌盛。然而，要知道是盈或是虧，光靠每天的報表，每天的業績，是無法準確知道的。商品的丟失、破損、報廢等損耗都無法準確掌握的，目前的唯一辦法就是盤點，且通過盤點可以達到： 1．確切掌握庫存量； 2．掌握損耗並加以改善； 3．加強管理，防微杜漸。盤點要達成的目的：每次盤點皆需投入大量的人力、物力和時間，同時也帶來一些負面影響，但它卻是一種非常重要的工作，因為它能達到下列目的： 1．瞭解商店在一定階段的虧盈狀況； 2．瞭解目前商品的存放位置，缺貨狀況； 3．瞭解商店的存貨水平，積壓商品的狀況及商品的週轉狀況； 4．發掘並清除滯銷品、臨近過期商品，整理環境、清除死角； 5．根據盤點情況，可加強管理、防微杜漸，同時遏阻不軌行為。盤點工作注意事項：每份盤點報表必須由部門經理以上人員簽名；主管在籤核報表時，對其數量的總和應再核對一次，以確保無誤；主管必須檢視每位員工負責的盤點區域是否確實完整地盤點；在盤點前該盤點品項的銷售區域應維持適當的安全庫存量；主管須負責對盤點過程中彙集的待處理品（如破損、變質商品、過保質期商品、無商標商品等做出相應處理，及報損、重新包裝等）。打印實際盤點報表經主管核查無誤後，並由部門經理以上人員簽字後，由盤點錄入組打印實際盤點報表。盤點方式：盤點工作在製造型或流通型企業裡隨處可見,因為料帳合一是企業進行管理工作的最基本條件。依照進行的目的及方式不同，它被分為以下幾種：（1）抽樣盤點：由審查單位或其他管理單位所發起的突擊性質的盤點,目的在對倉儲管理單位是否落實管理工作進行審核。抽樣盤點可針對倉庫、料件屬性、倉庫管理員等不同方向進行。（2）臨時盤點：因為特定目的對特定料件進行的盤點等。（3）年終(中)盤點：定期舉行大規模、全面性的盤點工作,根據相關的規定，一般企業每年年終應該實施全面的盤點，上市公司部分在年中還要實施一次全面的盤點。（4）循環盤點：採用信息化管理的企業,為了確保料帳隨時一致,將料件依照重要性區分成不同等級後賦予不同循環盤點碼,再運用信息工具進行週期性的循環盤點。

倉庫盤點一般有哪些人

盤點可能有物質管理部門、財務部門、審計人員等

盤點要多久

傳統盤點時間長啊，需要加班加點，

重大規模的超市，倉庫等盤點一般都會使用漢碼盤點機。掃描條碼，錄入數量即可完成盤點。

傳統盤點時間太長了，沒辦法的。

列舉2種盤點方法，並說明一般的盤點流程是怎樣的

盤點所謂盤點，是指定期或臨時對庫存商品的實際數量進行清查、清點的作業，即為了掌握貨物的流動情況（入庫、在庫、出庫的流動狀況），對倉庫現有物品的實際數量與保管賬上記錄的數量相核對，以便準確地掌握庫存數量。盤點方式通常有兩種：一種是定期盤點，即倉庫的全面盤點，是指在一定時間內，一般是每季度、每半年或年終財務結算前進行一次全面的盤點。由貨主派人會同倉庫保管員、商品會計一起進行盤點對賬；二是臨時盤點，即當倉庫發生貨物損失事故，或保管員更換，或倉庫與貨主認為有必要盤點對賬時，組織一次局部性或全面的盤點。目錄 1 盤點的定義 2 盤點目的 3 盤點原則 4 盤點方式 5 盤點流程 6 盤點制度 7 盤點人員的管理盤點盤點 - 盤點的定義主要包括以下幾個方面：（1）數量盤點。（2）重量盤點。（3）貨與賬核對。（4）賬與賬核對。盤點 - 盤點目的店鋪在營運過程中存在各種損耗，有的損耗是可以看見和控制的，但有的損耗是難以統計和計算的，如偷盜、賬面錯誤等。因此需要通過年度盤點來得知店鋪的盈虧狀況。通過盤點，一來可以控制存貨，以指導日常經營業務；二來能夠及時掌握損益情況，以便真實地把握經營績效，並儘早採取防漏措施。具體來說，盤點可以達到如下目標： ●店鋪在本盤點週期內的虧盈狀況。 ●店鋪最準確的目前的庫存金額，將所有商品的電腦庫存數據恢復正確。 ●得知損耗較大的營運部門、商品大組以及個別單品，以便在下一個營運年度加強管理，控制損耗。 ●發掘並清除滯銷品、臨近過期商品，整理環境，清除死角。盤點 - 盤點原則店鋪在進行商品盤點時，應該按照以下原則進行： ●真實：要求盤點所有的點數、資料必須是真實的，不允許作弊或弄虛作假，掩蓋漏洞和失誤。 ●準確：盤點的過程要求是準確無誤，無論是資料的輸入、陳列的核查、盤點的點數，都必須準確。 ●完整：所有盤點過程的流程，包括區域的規劃、盤點的原始資料、盤點點數等，都必須完整，不要遺漏區域、遺漏商品。 ●清楚：盤點過程屬於流水作業，不同的人員負責不同的工作，所以所有資料必須清楚，人員的書寫必須清楚，貨物的整理必須清楚，才能使盤點順利進行。 ●團隊精神：盤點是全店人員都參加的營運過程。為減少停業的損失，加快盤點的時間，超市各個部門必須有良好的配合協調意識，以大局為重，使整個盤點按計劃進行。一般是每月對商品盤點一次，並由盤點小組負責各店鋪的盤點工作。為了確保商品盤點的效率，應堅持三個原則： ●售價盤點原則，即以商品的零售價作為盤點的基礎，庫存商品以零售價金額控制，通過盤點確定一定時期內的商品溢損和零售差錯。 ●即時盤點原則，即在營業中隨時進行盤點，“停止營業”以及“月末盤點”並不一定才是正確的盤點，超市(尤其是便利商店)可以在營業中盤點，且任何時候都可以進行。 ●自動盤點原則，即利用現代化技術手段來輔助盤點作業，如利用掌上型終端機可一次完成訂貨與盤點作業，也可利用收銀機和掃描器來完成盤點作業。盤點 - 盤點方式盤點工作在製造型或流通型企業裡隨處可見,因為料帳合一是企業進行管理工作的最基本條件。依照進行的目的及方式不同，它被分為以下幾種：　　（1）抽樣盤點：由審查單位或其他管理單位所發起的突擊性質的盤點,目的在對倉儲管理單位是否落實管理工作進行審核。抽樣盤點可針對倉庫、料件屬性、倉庫管理員等不同方向進行。　　（2）臨時盤點：因為特定目的對特定料件進行的盤點等。　　（3）年終(中)盤點：定期舉行大規模、全面性的盤點工作,根據相關的規定，一般企業每年年終應該實施全面的盤點，上市公司部分在年中......

為什麼每月月底要盤點？

因為財務的要求是每月報表,所以就需要每月進行盤點為財務提供數據,以便財務進行核算經營情況

盤點是指什麼？每個企業一定要盤點嗎？盤點有何作用？

盤點是指以時間點為基準，對賬面和實際實物的校驗。固定資產的盤點是指對處於實際使用過程各階段常資產的盤點。消耗品的盤點是指庫存的盤點。

盤點方式通常有兩種：一種是定期盤點，即全面盤點，是指在一定時間內，一般是每季度、每半年或年終財務結算前進行一次全面的盤點；二是臨時盤點，即當發生貨物損失事故，或保管員更換，或管理員認為有必要盤點對賬時，組織一次局部性或全面的盤點。

一般每個企業每年至少盤點一次。盤點的作用：與實際賬面核對，瞭解缺損情況，責任到人。

以上觀點來自佳克軟件

怎樣做好“盤點”

盤點方法　　盤點方法可從以下四個方面來劃分：　　第一，以帳或物來區別，可分為存貨盤點和實際存貨盤點。前者是指根據數據，計算出商品存貨的方法；後才是針對未銷售的庫存商品，進行實地的清點統計，清點時只記錄零售價即可。　　第二，以盤點區域來區別，可分為全面盤點和分區盤點。前者是指在規定的時間內，對店內所有存貨進行盤點；後者是指將店內商品以類別區分，每次依順序盤點一定區域。　　第三，以盤點時間來區別，可分為營業中盤點，營業前（後）盤點和停業盤點。營業中盤點就是前面所說的“即時盤點”，營業與盤點同時進行；營業前（後）盤點指開門營業之前或打烊之後進行盤點；停業盤點是指在正常的營業時間內停業一段時間來盤點。　　第四，以盤點週期來區別，可分為定期盤點和不定期盤點。定期盤點是指每次盤點間隔時間相同，包括年、季、月度盤點、每日盤點、交接班盤點。不定期盤點是指每次盤點間隔時間不一致，是在調整價格、改變銷售方式、人員調動、意外事故、清理倉庫等情況下臨時進行的盤點。　　帳務處理　　超市與便利商店由於商品種類繁多，各類商品的實際成本計算有一定困難，所以一般採用零售價法來進行帳面盤點。其計算公式是：賬面金額=上期庫存零售額+本期進貨零售額—本期銷售金額+本期調整變價金額　　盤點組織　　盤點工作一般都由店鋪自行負責，總部予以指導和監督。但隨著連鎖規模的擴大，盤點工作也需要專業化，即由專職的盤點小組來進行盤點。盤點小組的人數依營業面積的大小來確定，一般來說，500平方米左右的超市，盤點小組至少要有6人，作業時可分3組同時進行。盤點小組均於營業中進行盤點，如採用盤點機（掌上型終端機）進行盤點，6人小組一天可盤1至2家超市，盤點後所獲得的資料立即輸入電腦進行統計分析。確立了盤點組織之後，還必須規劃好當年度的盤點日程，以便事前準備。　　盤點配置圖　　店鋪開業前所設計的賣場商品配置圖和倉庫存貨配置圖可作為盤點用圖。但在盤點時還應另外製作一張配置圖，應包括賣場的設施（冷凍冷藏櫃、貨架、大陳列區等）、後場的倉庫區、冷凍冷藏庫等，凡商品儲存或陳列之處均要標明位置，以便分區負責實施盤點作業。其運作辦法是：確定存貨及商品陳列位置：根據存貨位置編制盤點配置圖；對每一個區位進行編號；將編號做成貼紙，粘貼於陳列架的右上角。做好上述工作之後，就可以詳細地分配責任區域，以便使盤點人員確實瞭解工作範圍，並控制盤點進度。

實地盤點法是什麼意思呢？

實地盤點法就是運用度、量、衡等工具，通過點數，逐一確定被清查實物實有數的一種方法。這種方法適應範圍較廣，大多數財產物資都可採取這種方法。另外，這種方法數字準確可靠，但工作量較大。

存貨盤點一般在何時進行

盤點時間的確定：企業可以在期末以後進行盤點，也可以在期末之前或是週期性進行盤點。一般來說，審計人員總是希望存貨的盤點時間比較接近資產負債表日。

審計人員一般可以採取以下措施對存貨的盤點進行檢查：

(1)檢查所有權不屬於企業的存貨是否單獨保管，是否所有權屬於企業的存貨都懸掛了盤點標籤;

(2)詢問企業管理人員盤點的存貨中是否包括代銷，或已作銷售處理但尚未發出的存貨;

(3)觀察存貨盤點過程中是否所有的存貨均已停止移動;

(4)在標籤還沒有取下來之前抽點存貨，檢查盤點標籤上的盤點結果是否符合實際(注意檢查存貨的數量、單價、計量單位和質量);

(5)抽點在產品存貨時，還須查明盤點標籤上記錄的完工程度是否適當;

(6)對沒有列入盤點範圍的存貨也應進行必要的審查，以確定其所有權和企業是否適當地履行了保管理責任;

(7)在工作底稿中記錄實際的盤點結果和企業的賬面記錄，查明差異的原因;