助理總監是什麼?

General 更新 2024-06-03

總監助理和助理總監有什麼區別？

有區別。前者的職責是助理，後者的職責是總監。

總經理助理與總監誰的職務大？

這個問題得這麼說，總監，一般是一個公司（或集團公司）的最高領導層，負責公司（或集團公司）業務的一個方面，如銷售總監、財務總監等，肯定是不如公司（或集團公司）的總經理大了。這個總經理有時也叫CEO（首席執行官）啥的，是一個公司具體管理的最高執行者（董事長和董事會一般是公司的所有者，負責大政方針，不牽涉具體事務）。

公司（或集團公司）下面還有很多二級部門和三、四級部門，部門較大的話，部門長官也叫總經理，當然這個總經理就比總監什麼的小了。

以上回答你滿意麼？

助理總監和總監助理區別

助理總監作為總監副手，有獨立的作能力與工作務任務，在一定範圍內有決斷能力與權力；

qq群裡面的副總、總監、助理、經理是什麼意思

QQ群成員等級頭銜，

新版QQ群根據群成員的活躍度劃分了六個等級，群主可以根據需要設置等級頭銜的顯示與否並且可以更改頭銜名稱。

做人事總監的助理都需要幹什麼？

一、鑑人與甄選技術。要有效的瞭解一個人，可以藉助一些心理測試工具，目前比較風行的有MBIT，它通過我們對一些事情的看法和處理方式來判斷我們屬於外傾（E）-內傾（I）、感覺（S）-直覺（N）、思維（T）-情感（F）、判斷（J）-知覺（P）中的某些傾向，從而確定我們可能的發展趨勢。據老師介紹，知名企業家大抵是NT型的人。因此，我們可以發現，我們的行為模式將最終決定我們的成就。

要了解一個陌生人，我們除了與他交談獲取相關信息外，還可以通過非語言信息來判斷，而且非語言信息往往更快更準確。“聽其言而觀其行，觀其色而究其實”說的就是這個道理。

二、關於面試管理。我們公司以前在面試的時候，先準備一堆高難度的筆試題，把大家弄得七葷八素，再開始面試，面試的時候我上司叫我別說話，使勁聽對方說，結果常常嚇得來面試的人惶恐不已。現在我知道了，高效面試應該著眼於以下三個方面：創造輕鬆氣氛；給被試者訪談提綱，以便參與；強調私密，建立信任。而在面試題目的準備上，BEI行為事件面試法是比較值得推崇的一種辦法。即通過詢問被面試者最開心、最成功、最失敗、最遺憾、最棘手、最有挫折感等問題來了解他與公司的企業文化、所需要的個性特質是否相吻合，從而決定是否錄用。在回絕一個人時，比較得體的方式要先告訴對方結論，然後肯定對方的一些優點，再提些中肯的建議。畢竟HR的一個重要使命就是維繫企業的人脈。維繫得好，朋友遍天下；維繫得不好，敵人遍天下。

三、工作分析技術。該工作是通過科學有效的方法確定工作職責和任職資格。在此基礎上，設計崗位說明書，用以說明崗位工作特點和所需人員特點。工作分析需要收集工作活動、員工行為、工作環境、工作所用設備、工作績效標準、工作對人的要求等信息，通過觀察法、工作日記法、主管分析法、關鍵事件法、訪談法、問卷法等方法確定工作人員應該具備的教育程度、培訓經歷、工作經驗、能力要求、性格要求、職業興趣等。對一項工作而言，能力只是業績的基礎，高績效來自興趣。對個人而言，及早遇見賞識自己的伯樂，找到自己喜愛的工作，才可能幸福一生、快樂一生。

四、關於績效管理。績效管理聖語：“考核什麼你就得到什麼。” 通過績效考核可以建立績效導向的文化；澄清職責和溝通信息，從而提高辦事效率；激勵員工，吸引留住並培訓人才，這是對未來的管理。該工作的三大核心是：指標設計、激勵設計與制度設計。一般而言，在設計指標的時候，綜合平衡記分卡、目標管理法、KPI法各有優劣，企業可以根據自己的實踐進行選擇。所謂平衡記分卡，就是從財務角度、客戶角度、內部管理、員工角度選取適用的指標來予以綜合平衡，全面考量一個人的工作成績。

五、關於薪酬設計。這部分的主要內容包括：基薪設計、獎勵機制、獎金設計。薪酬設計已經上升到企業的戰略高度，通過合理的薪酬設計，可以實現內部公平、提升外部競爭力、激勵導向等目標，最終實現企業管理的效率與公平難題。要實現以上目標，在調查市場同類職位薪酬水平的基礎上，兼顧學歷、司齡、職稱等差異，每崗設立不同的檔次，從而基本上達到按能力付酬的理想目標。

六、關於培訓管理。要管理好單位的培訓工作，需要從培訓角度分析、培訓規劃設計、培訓實施評估三個層次來把握。

七、關於職業生涯規劃。所謂職業生涯規劃，就是要實現個人與職位相匹配的目的。

技術/智能型職業：喜歡從事具有實際技術內容的工作，如工程技術、財務分析、系統分析，認為管理是“政治競技場”。

管理型職業：分析能力-能夠迅速識別信息、深入問題的核心（說到點上）；人際能力-能影攻、監督、統率、操縱和控制組織和各級人員。感情能......

金融總監助理負責什麼

1,助理其實相當於是祕書，沒有獨立辦事的權力。

2,金融銷售助理，主要是根據銷售公司的營銷發展戰略，保障運營機制有序展開，分析、檢查、監督和協調運營管理中的相關問題，提高整體運營效率；

3、根據銷售公司整體銷售目標以及拓展規劃，擬定營銷活動計劃方案；

通過銷售公司級考核體系建立和實行，促進業務單元業績達成，推動銷售公司經營目標實現；

4、協助銷售總監完成營銷戰略規劃及銷售的內部管理，監督所屬部門運營，並針對問題進行指導 ;

5.市場及信息的收集和競爭對手等外部信息以及企業內部信息的收集、分析與研究。

請問經理助理與助理經理有什麼區別嗎?哪個主管業務呢?急!!!

不一樣的,在正規的公司中.經理助理是大區總監的儲備,主要完成日常的業務,副手;助理經理是主管業務管理跟單回款這些方面的,有能力的話,做好了很有前途,後者的薪金標準以我們物流公司為例:工資-2000元,通訊費-200元,交通費-200元,誤餐補助-500元,業務提成大概每月在2000-3000,[部門經理在4000左右],大概各行業都差不多.一般的小公司助理經理的月收入在4000元左右.有的如物流,金融,醫藥,外貿的提成都很高,做好了月收如上萬的很平常.我工作8年了,這是本人不成熟的回答.

助理總監和總監助理有什麼區別

助理總監是有職稱的，總監助理誰都可以幹。

“總監可以什麼都不懂”是對總監助理高要求的理由嗎