特約商戶職員是什麼?

“銀行卡收單特約商戶”的“收單”是什麼意思？

收單就是指該閥戶接受了你的消費，商戶可以憑你的POS單到銀行進行結算，這就是為什麼消費日有時不是記賬日的原因。銀行根據商戶性質的不同，收取一定的手續費，一般為0.5%-1%。

銀行商戶拓展與維護專員是什麼哦，是銀行的員工嗎？屬於客戶經理哪一類還是哪種也？

大部分情況下，該崗位屬於第三方招聘崗位，即人事關係不在銀行而在人事代理公司，由銀行負責管理。但也有屬於銀行員工的情況，具體你要看勞動合同是與哪個單位簽署。

員工福利方案

傳統福利發放無論是實物還是現金，人力物力消耗大、財務處理繁瑣，用儲值消費卡可以為您提供全方位的解決方案；

持卡消費，體面瀟灑

多種業態百家知名合作商戶，盡享不同消費體驗

財務處理方便快捷，節省人力物力

日常生活需要——超市類商戶

時尚購物績要——百貨類商戶包括：燕莎商城、賽特購物中心、中友百貨、SOGO、貴友百貨、華堂商場、百貨大樓等30餘家大型商場。

健康需要——健身、體檢、醫療類商戶包括：中體倍力、良子健身、蟬舟瑜伽、庇利積臣醫療中心、嘉仁體檢、佳境體檢、瑞爾齒科、中嘉口腔等。

休閒度假需要——旅遊、俱樂部商戶包括：凱撒國旅、中國票務在線等。

商務宴請需要——商務活動場所、餐飲類商戶包括：寧陽大酒店、渝鄉人家、李老爹魚頭火鍋等。

[福 利 卡 介 紹]

傳統福利產品：

發放實物是許多單位以往所採用的福利發放方式之一。它是由單位福利發放的相關部門採購，逐一發放給員工。

『弊端』

耗費人力、物力、精力；

所發放的物品經常重複；

所發放的物品不是員工真正所需的物品。

員工自行購物及報銷也是許多單位以往所採用的福利發放方式之一。它是由單位員工自行前往商戶（此商戶一般為單位指定的商戶）進行購物並開取財務要求範圍內的發票，然後員工持發票自行到單位財務部門進行報銷。

『弊端』

對於單位的財務部門來說工作壓力過大；

單位處理週期長；

單位員工選擇渠道偏小；

員工所出具的發票不合要求，需反覆往返於單位財務部及商戶間。

現金髮放是指單位直接將福利款以現金的形式發放給每個員工。

『弊端』

發放繁瑣；

財務上無法避稅。

以上三種方式各有利弊，任何一種均不能完全滿足單位及員工的實際需求。

員工福利卡：

員工福利卡是我司依據以往三種方式的弊端，為單位量身定做的一種福利發放解決方案。

『福利卡的優勢』

節省單位人力、物力及精力上的大量資源；

原來500人以上的單位需佔用10名以上的專職工作人員。而員工福利卡不管是單位員工數量多少，一般只需非專職工作人員1至2名即可；

滿足單位員工的消費需求。目前福利卡消費商戶（含分店）已開通使用的商戶近200多家，包含多種消費領域，如百貨類、家居健材類、餐飲娛樂、美容美髮類、培訓教育類等等。而且商戶數量及領域還會不斷拓展，即將開通的消費領域有汽車保養美容類、旅遊類等等。從而大面積拓寬了員工的消費範圍；

滿足單位合理合法避稅的需求。

舉例說明:

某單位員工200名，“十一”國慶節期間，單位要為每位員工發放洗髮水2瓶、沐浴液2瓶、水果1箱、對蝦2盒、排骨1箱、食用油1桶。為在節前確保員工收到過節物品，單位撥調6人提前3天就開始採購物品，從採買到下發整整耗費了5天時間。但是員工收到節日發放的物品後，普遍埋怨單位發放的過節禮品不方便存放、不便於攜帶等，單位領導為此大傷腦筋。實物發放費時、費力，員工滿意度不高，眾口難調。怎麼處理才好？

後來單位通過其他單位的介紹瞭解到福利卡的便捷、可在多個商戶消費的功能，便為每個員工辦理了福利卡。之後的每逢年節，單位將福利款發放到每個員工的福利卡內，員工想購買什麼物品，只需去特約商戶刷卡便可購買。單位交納福利款後，我們為其開出銷售商品發票。福利卡的多渠道消費模式，完全可以滿足員工的消費需求，員工滿意度大大提高。單位福利發放不再是一件難事，僅需要1-2名負責人便可辦理所有手續。

金石順通寄賣有限責任公司，寄賣代銷......

哪些商戶需要專職會計人員？哪些商戶需要會計？會計與會計人員有什麼區別？

小賣部，不用

小企業，業務少的可以找兼職會計，業務多的，找專職會計

大企業都有財務部門

會計就是會計人員

商戶的員工可以在自己的商戶刷信用卡嗎? 卡是用自己的商戶名稱辦的。

商戶的法人代表所持的信用卡一定不要在自己所屬的pos機上刷卡，有套現的懸疑，不是法人代表的話(即包括屬下的員工)可以在pos機上刷卡消費等．祝你好運！

賣pos犯法人員

到商業銀行的信用卡部就可以辦理 1、 特約商戶申請安裝POS機需具備的條件 ⊙商戶沒有被列入中國銀聯或各級政府及相關部門的不良信息系統 ⊙商戶持有工商部門核發的有效營業執照 ⊙商戶持有有效的稅務登記證 ⊙商戶已有公章、財務章 ⊙商戶已在銀行開立對公結算帳戶 ⊙商戶有固定的經營場所 ⊙商戶有一定的經營規模及持續經營能力 2、 特約商戶申請及安裝POS機的一般步驟 ⊙如實反映情況，配合銀聯客戶經理填寫好《商戶信息調查表》 ⊙填寫《深圳銀聯公用POS商戶入網登記表》 ⊙填寫《特約商戶受理銀行卡及安裝POS設備協議書》 ⊙填寫《委託銀行代收款協議書》 ⊙提供加蓋公章的營業執照和稅務登記證複印件 ⊙銀聯審批階段（三至五個工作日） ⊙終端程序下載、測試 ⊙銀聯工作人員裝機 ⊙商戶培訓 ⊙填寫《裝機簽收收據》和《商戶培訓信息反饋表》 收費標準按照地區和你的刷錢多少來決定的

如何成立商戶委員會？？

這是一個模板：

商業街管理委員會實施細則

一、宗旨：

1、以社會穩定為大局。

2、以和諧發展為目的。

3、以自治管理為切入點，對焦作商業街（以下簡稱商業街）實施全面的服務與管理。

二、組織機構：

1、由商業街業主委員會以文件批准成立“商業街管理委員會”。

三、商業街管理委員會的性質：

1、商業街管理委員會屬非贏利、獨立服務、自收自支（從廣告費、水電、物業管理費中收支），制定細則。

四、商業街管理委員會的管理職權：

1、經商業街業主委員會的授權，實施對商業街區域內的封閉式管理。

2、經商業街業主委員會的授權，實行主任負責制，主任對商業街區域內的全體業主、工戶、業主委員會負責。

五、組織機構內設科室的設置：

1、財務管理科

2、商業發展管理辦公室

3、物業服務管理辦公室

4、稅費統一管理辦公室

六、內設科室的責權：

1、財務管理科的責權是：對商業街區域的廣告宣傳位，水、電、物業管理服務實施一票式管理（制定細則）。

2、商業發展管理辦公室的責權是：實施對商業街區域內的商業營運的統一規劃和管理，並協助財務管理科搞好工商、稅費的催繳管理工作。

3、物業服務管理辦公室的責權是：衛生、治安、水電、等等物業管理和服務。並協助財務管理科搞好區域內的水電、工商、國地稅、物業費的催繳工作

4、管理辦公室的責權是：商業街區域內商戶的稅費摧繳服務工作，實行統一管理稅費管理制，搞好稅費分稅與商業發展的管理關係，確保商業街有序發展。

七、組織機構，內設科室人員的組成：

1、主任：由商業街業主委員會主任兼任或聘任主任。

2、財務管理科由主任聘任，科長、副科長。

3、商業發展管理辦公室由工商局或工商所和主任聘任的人員組成。

4、物業服務管理辦公室由主任聘任：科長，招聘管理人員。

5、稅費統一管理辦公室由稅務、工商和聘任的工作人員組成。

八、名譽主任的聘任

1、解放區商務局局長聘任名譽主任。

2、解放區工商分局局長聘任名譽主任。

3、解放區國稅分局局長聘任名譽主任。

4、解放區地稅分局局長聘任名譽主任。

九、工商、稅務、水電、物業收費實施細則。

十、利潤盈餘分配實施細則。

十一、管理人員工資、招商引資費用提取管理實施細則。

十二、補充規定

做一個類似美團這樣的網站（另外需要商戶入駐功能，）需要多少錢？需要哪些人員配置，才能運行這個項目？ 100分

沒有百萬資金啟動拿不下 後臺開發團隊 營銷團隊 策劃團隊 保守10個人 走起

農貿市場管理人員有哪些特權

什麼特權，應該是職責：

1、熱愛本職工作，自覺遵守國家法律、法規，負責市場安全防範工作，保障市 場管理工作正常運行；

2、上崗前應先進行儀容儀表自我檢查，按照規定著裝及佩戴胸卡，時刻保持個 人儀容儀表端莊整潔；上崗後，應始終保持良好的精神狀態；

3、文明服務、禮貌待人、規範用語，上崗期間不得與商戶及顧客有任何爭吵；

4、嚴格按照規定的時間上下班，上班不準遲到、早退、不得擅自離崗或私自串換崗，上崗期間不準喝酒、玩撲克、搓麻將等與工作無關的事情；

5、按時完成經營、管理上級下達的各項工作任務及工作指標；

6、受理商戶投訴，處理商戶之間、商戶與消費者之間的糾紛；處理不了的問題 及時上報上級部門；

7、催繳商戶繳納租金、水電費、廣告費等費用；

8、堅守工作崗位，嚴格遵守巡場制度，增加巡場力度，對重大突發事件採取先制止後上報，邊制止邊上報的處理策略；

9、負責商戶入場資格、鑰匙發放等手續的審查、審核，建立完善的商戶檔案； 10、負責管轄區域內商戶的日常管理工作，對商戶違紀、違約行為進行批評教育，並做好紀錄，及時向上反饋。按照規定須處罰的事件，必須上報給樓層主管決定處理方案；

11、負責保護市場內部人員、商戶、顧客和市場公共財物的安全，和市場的合 法權益；做好日常的各項防範工作。糾正違章、違紀行為；

12、維護市場的經營管理秩序，負責區域的衛生、消防的日常檢查工作；

13、提高度警惕，認真負責市場和辦公區域的巡查工作，重點部位重點巡查， 發現問題及時上報、有效的穩定控制局面，消除各類治安、消防隱患；

14、負責市場內部的公共秩序維護和疏導工作，保證市場內部安全通道的暢通；

15、熟悉市場內的工作環境和治安、消防特點，熟悉各類設備和物品放置的位 置，熟練使用各種消防器材；

16、認真完成上級領導交給的其他工作及任務。

菜市場管理員是做什麼的

菜市場管理員可以說是菜市場的物業管理人員，做好市場管理，維護正常交易秩序。

菜市場管理人員主要職責：

1、負責市場安全防範工作，保障市場管理工作正常運行；

2、按時完成經營、管理上級下達的各項工作任務及工作指標；

3、受理商戶投訴，處理商戶之間、商戶與消費者之間的糾紛；處理不了的問題及時上報上級部門；

4、催繳商戶繳納租金、水電費、廣告費等費用；

5、堅守工作崗位，嚴格遵守巡場制度，增加巡場力度，對重大突發事件採取先

制止後上報，邊制止邊上報的處理策略；

6、負責商戶入場資格、鑰匙發放等手續的審查、審核，建立完善的商戶檔案；

7、負責管轄區域內商戶的日常管理工作，對商戶違紀、違約行為進行批評教育，　　並做好紀錄，及時向上反饋。按照規定須處罰的事件，必須上報給主管決定處理方案；

8、負責保護市場內部人員、商戶、顧客和市場公共財物的安全，和市場的合法權益；做好日常的各項防範工作。糾正違章、違紀行為；

9、維護市場的經營管理秩序，負責區域的衛生、消防的日常檢查工作；

10、提高度警惕，認真負責市場和辦公區域的巡查工作，重點部位重點巡查，發現問題及時上報、有效的穩定控制局面，消除各類治安、消防隱患；

11、負責市場內部的公共秩序維護和疏導工作，保證市場內部安全通道的暢通；

12、熟悉市場內的工作環境和治安、消防特點，熟悉各類設備和物品放置的位置，熟練使用各種消防器材；

13、認真完成上級領導交給的其他工作及任務。