如何樹立企業品牌?

企業如何建立品牌

建立品牌七步驟

品牌設計：就是品牌定位的設計表現，設計的重點在於讓顧客清楚地看到價值和利益點所在；包括品牌標誌設計、品牌廣告語設計、渠道形象設計等。

品牌營銷：就是讓顧客知道並且能夠購買到品牌的產品或服務。讓顧客感覺到他需要這樣的產品或服務；他想購買的時候，知道在哪裡買，而且能夠買得到。

品牌初創：就是品牌的產品或服務讓顧客進行了第一次的嘗試。顧客進行了第一次的嘗試，就是實現了銷售，與品牌建立了關係，這個關係好，就可能維持下去。

品牌形成：是指顧客購買和使用了產品後，出現了重複購買的行為或者向其他人推薦，就是品牌真正形成了。這個時候，做大規模的廣告，就會有更大的效用。

品牌管理：就是要根據顧客對品牌的印象，及時對品牌進行相應的調整和管理，比如進行品牌公關，提高品牌知名度和美譽度，或者調整品牌的定位、品牌的設計等，保持品牌可以持續地被顧客選擇。

品牌定位流程

品牌定位流程對於一個品牌來說，從其定位開始到推廣為消費者和市場所接受要經歷一個完整的過程。品牌定位主要分三個階段：一、品牌定位的各種影響因素分析；二、制定符合自身的品牌定位。三、選擇恰當的定位宣傳戰略。

一、品牌定位影響因素分析。這一階段是整個管理流程中最重要的一個階段，其中涉及到分析計劃和分析執行以及分析控制。在進行定位的分析過程中需要重點考慮到社會環境、顧客需求、市場環境、對手定位以及自身產品五個因素。

1．社會環境分析。企業在不同的品牌階段會遇到不同的社會環境，其中社會環境是指品牌所面臨的外部環境，包括政治環境、法律環境以及環境汙染等問題。農夫山泉在與樂百氏、娃哈哈等純淨水品牌的競爭過程中，通過發動水戰，又鼓勵小學生進行水仙花的實驗，將自身定位於“天然水”，正是出於對環境汙染因素的考慮。

2．顧客需求分析。顧客需求分析主要是從顧客心理出發，通過在一定的社會大背景下，瞭解其所面對的主要顧客在文化、收人和年齡等方面的分佈狀況，通過結合上述因素分析他們的主要消費特性以及他們在心理上的需求。從顧客需求分析得出的結果來制定自己的品牌定位，才能符合顧客的需求。顧客只看得到他們想看的，只能吃出他們想吃的味道，只有符合顧客心中需求的定位，才是顧客能感覺到的。

3．市場環境分析。市場環境分析主要是以考慮市場環境的變化為主。隨著品牌的發展，在不同的品牌階段，市場環境會發生相應的變化。主要包括產品需求的變化、產品技術的變化、消費者構成以及消費習慣的變化等。

4．對手定位分析。對手定位分析也是分析過程中一個最主要的因素。只有通過對這一因素的分析，才能採取正確的品牌差異化戰略，使自身脫穎而出。在進行對手定位分析時，實質上涉及到的是市場細分，通過對市場上已有品牌的研究，或者對它們的重新定位，找出一個區別於它們的定位。

5．自身產品分析。自身產品分析是品牌進行的一種內部環境分析。這一階段強調產品的自身特性要滿足顧客的需求，符合市場的需要。只有符合顧客需求的產品才能支撐以此為基礎的品牌定位。曾經一度在中國市場上流行一股“概念營銷”的熱潮，他們認為產品不是最重要的，只要營銷策劃做得好，營銷概念提得新就一定能得到市場的認可，得到消費者的青睞。但是，如果產品不過關，無論品牌定位的如何精巧都不會取得成功的，這樣不止是損害顧客的利益•也損害了一個品牌的長遠發展。

二、確立品牌定位。品牌定位的確立是根據上述品牌定位分析的結果提出的。瞭解社會環境、市場環境和顧客需求，根據自身產品的特性和競爭對手的定位確立準確的定位是這一階段的主要工作。這一階段在整個品牌定位管理過程中起著承上啟下的作用，是品牌定位宜傳的......

企業如何建立自己的品牌

企業打造品牌的五個關鍵點 在經濟形勢不景氣的情況下，強勢品牌具有較高的信貸能力、抗風險能力，而且能夠與其他品牌進行差異化區隔。對於大多數處在困境中的代工企業來說，創造品牌是脫離困境的一個有效方式。代工企業要創造一個卓有成效的品牌，必須做到五點：第一，企業最高領導者的全力支持。很多代工企業都是私人企業，如果不能獲得最高領導者的支持，再好的品牌構想都將無法實現。第二，Are you ready？品牌的建立是一個長期過程，很難一蹴而就，既不能超前投資，亦不能過度投資，因此要未雨綢繆，量力而行，但千萬不能漠然對之。提早做好準備，才能使品牌建設不至於成為空談。很多企業覺得建立品牌無從下手，以為打廣告就行了，其實品牌是存在於整個經營管理體系甚至生產體系當中。第三，要全方位搞品牌。品牌不僅是企業市場部門的事情，更是整個企業的大事。因此企業最高領導者不僅要非常重視，而且要在組織架構上給予保障，在必要時甚至要做出調整。通過組織的力量讓品牌的理念和精神深入到企業的每一個角落，是非常必要的。第四，改變思維。很多代工企業的生產管理是一流的，它們通過精益生產獲得了利潤，但是在品牌的打造上卻非常遲鈍，認為品牌就是設計、廣告，與己無關。如果思維依然停留在OEM時代，它們將很難走出為別人打工的境地。第五，資源規劃。代工企業應將企業資源進行一次系統的分析，將自己擅長和不擅長的業務進行一次系統梳理，然後以品牌和營銷為中心，合理規劃和分配各項資源。資源整合能力決定了品牌建設方向。例如美特斯·邦威，它既沒有工廠，也只有少量的直營店，但每年的營業額達數十億元，其強大的資源整合能力起到了關鍵作用。【注重品牌的文化素養】不論是產品還是服務，企業都應以追求品牌的核心價值為目標，既自主創新，又能滿足消費者心靈上的需要或彰顯某種文化，這樣企業才能度過艱難時期。好的品牌能夠透過品牌達到對人的尊重，大規模的生意不一定值得敬佩，而那些透過出色的品牌管理體現企業文化素養的品牌更值得學習和借鑑。不少港資工廠倒閉或面臨經營困難，更提醒工廠要注重品牌的自主創新，工廠應在來料加工的基礎上，不斷花心思更新產品設計，建立自己的品牌。困難時期亦存在機遇，關鍵是企業應積極調整心態，不要過多埋怨市況不好。香港本身就是一個成功的創意品牌。其實香港作為國際都會，有其得天獨厚的品牌發展環境，例如優良的產品研發，國際品位、高品質的產品，發達的設計與創意產業。這幾年來在美國市場之外，香港品牌開闢了包括東歐、俄羅斯在內的新興市場，贏得了良好的口碑和信譽。近年來，香港各個行業不斷加強品牌建設，銀行、航空、購物商場、服裝、食品等行業都有優秀的品牌。比如充分體現系統設計的“八達通”，成為多個城市爭相效仿的對象；具有香港獨特文化的“住好D”，在香港和亞洲各地均相當受落，亦吸引不少喜歡東方生活文化的西方買家。在全球化的過程中，我們分享的不只是市場，還有香港甚至亞洲的文化。我們應該發展富有本土特色和文化的產品，推廣到世界各地。發展品牌要抱有謙虛的態度、決心、國際視野和承擔風險的精神，不斷學習，將品牌不斷完善。【有效的戰略是品牌成功的要素】在品牌管理的過程中，要透過不斷研究消費者心理與情感，與他們達到心靈相通，才可以建立長久的品牌忠誠度。有效的品牌管理能夠增加品牌價值，然而企業也須將生產、品質控制及物流程序等納入其整體戰略，以提升產品素質，確保消費者能享受最佳的產品，兌現企業承諾，才能將品牌管理的效用發揮得淋漓盡致。所以完備而有效的企業戰略，是品牌成功的要素。以大學為例，香港理工大學就是一個優質品牌，所以它必須有嚴謹的機制監......

企業應當如何樹立品牌意識？

品牌意識導引品牌定位。企業必須培育品牌意識,並將品牌意識導向品牌定位。在品牌運營的競爭經濟中, 建立品牌意識與品牌定位的良性互動機制是企業實現可持續發展的重要保證。 l 、培育品牌意識, 循序漸進的“發展定位”在現代經濟中, 企業生存於多樣化的競爭環境。為了贏得競爭的勝利, 企業就必須有能夠競爭的“根基”,而品牌成為最重要的根基之一。品牌集中展示了企業的競爭優勢, 同時又是企業擴展聲譽, 創造顧客資產的基礎。企業擁有品牌, 標識其區別於或領先於競爭對手的品質。對企業來說, 品牌意識奠定了競爭理念的基礎。但是, 品牌意識並非一蹴而就, 企業必須把競爭理念融入市場和消費者, 充分認識到品牌的戰略性意義, 並將這種意識轉化為品牌定位, 引導企業循序漸進持續發展。我國許多著名企業如“海爾”、“長虹”、“春蘭”、“格力”、“聯想”、“娃哈哈”、“樂百氏”等都是依靠創造卓越品牌而成長髮展起來的典型模式。這些企業從培育品牌開始, 創造出有競爭力的品牌, 依靠強勢品牌的支撐, 邁入輝煌發展的道路。 2 、品牌意識與品牌建設一致性的“均衡定位” 在市場經濟中, 存在著三方競爭主體: 企業、市場和消費者, 他們各自分別具有自己關於競爭的品牌意識、定位原則和定位導向, 而且存在著既相互對立又相互統一的關係。對立關係的形態是: 企業品牌意識落後於或過度超前於市場變化; 企業“品牌定位提示”不能真正表達或傳遞給消費者; “產品實際表現”不能形成對企業品牌定位的強力支撐; 企業不能有效擴展品牌聲譽效應; 企業改進品牌特徵的努力經常遭受阻礙。總之, 對立關係使企業品牌定位陷入困境。均衡定位消除對立關係, 努力尋求品牌與市場、與消費者、與“產品實際表現”一致的品牌定位。因此, 均衡定位在某種意義上, 成為現代企業品牌定位的基本形態。 3 、完美品牌意識的“強力定位” “完美品牌意識”的含義是: 品牌意識沒有任何缺陷; 品牌意識強烈而顯著; 品牌定位目標導向明確; 有效的品牌策劃和營銷推廣; 良好的聲譽基礎和營銷資源支持。一個企業如果具有完美品牌意識, 那麼, 可以進行強力定位。在強力定位中, 企業可以直接導向目標,越過某些探索性階段, 推出高檔極品。例如, 一汽推出的“紅旗極品2000”就是直接定位於高檔轎車。並不是所有的企業都可以直接強力定位, 企業在進行強力定位時, 一定要準確判斷分析強力定位的基礎和條件, 盲目定位只會導致失敗。

如何樹立好自己的企業品牌?

一個好的企業品牌需要的是一個好的商業模式。產品的性能已經不是各企業之間哪些微小的差異了，就拿IBM與蘋果來說，兩者的產品質量幾乎是沒有差異，而蘋果的在市場上的佔有率已經超過了計算老牌機霸主IBM，主要是因為蘋果看到的是市場的前景和他的商業模式。商業模式直接的決定了一個產業化發展的需求，也就是說樹立一個品牌。首先靠的是市場，然所有的人都能認識你的商品，這才叫品牌。正如所有人都認識微軟一樣。只要已有人提到軟件就想到美國的微軟和比爾蓋茨，這才是真正的品牌效應。發展一個品牌在於一個市場轟擊性。比如說中國的巨人集團的史玉柱，他用腦白金奪得的品牌，而後又在美國紐約上市。這一切絕非先有品牌。。而是靠著強大的嚴密的商業模式造就的，所以你大可以在廣告和模式上做些研究。不過具體的商業模式有很多，的看你自己的創造力和眼光。。。。記住好的商業模式只能借鑑，照搬是不可能的。 原創 彈奏。。。FJJ

如何建立企業品牌形象

品牌形象的建立是一個長期的經營積累過程，通過視覺形象上保持的一致性，讓受眾在長期過程中形成品牌形象沉澱，加深對品牌的認識。這個過程中，視覺的一致性主要體現在品牌接觸受眾的視覺載體，包括品牌標識、名片、信紙、以及與品牌文化、理念保持一致的終端形象店

既然品牌視覺形象的建立有他的連貫性，且在這個過程中受眾是直接通過品牌的視覺載體（標誌、名片）

來認知品牌性質、價值、理念等品牌要素，那麼在這個過程中我們認為越早注意品牌形象的建立，對於品牌的積累越有利。

二、品牌形象簡稱VIS，即視覺識別系統，概括起來說它包括以下幾個方面的內容：

1、基礎部分（品牌標識、標準字體、品牌色彩體系、標誌字體組合規範）,基礎部分的建立是指導品牌形象建設的有力工具，它把品牌標識作為視覺形象的中心點，通過品牌色彩、標誌字體、等來強化品牌個性，達到品牌視覺的差異化。基礎系統的建立有效的指導了應用系統的延展和執行；

2、應用部分（名片、信紙、信封、傳真紙、資料袋、路牌、交通工具、服飾等）一些直接與受眾直接接觸的視覺要素，他是基礎系統的延續，通過這些要素的視覺塑造，有力的保證了品牌視覺印象的統一，並在這個過程中品牌理念、核心價值等將作為品牌應用系統開發的另一指導思想。

3、終端形象店部分，這個部分的內容是近幾年來，一些直接針對消費者購買產品（日常消費用品）而設立的品牌形象店。對於這個部分的塑造將隨著品牌個性服務的完善而越發顯得重要。

公司辦公室、店面內部裝修是企業對外宣傳企業形象的重要場所，企業的標誌（Logo）、標準色等都可通過標識的製作、裝飾材料或塗料的選用，甚至傢俱色彩的搭配來很好的表現出來。是VI的應用和延伸，與辦公系統、公關係統、媒價系統共同組成VI視覺識別系統。良好的裝飾可以強化企業識別，創制整體統一的辦公環境，增強企業凝聚力，提升企業品牌價值。

辦公室是企業工作、接待、洽談和休息的場所，良好的辦公環境可以讓員工心情愉快的工作，提高工作效率，增強企業凝聚力，同時可使客戶感受到企業的凝聚力，增強信任感，提高業務成功機率。

辦公室一般可根據功能分為前臺（Logo牆）、大廳、主辦公區、管理人員辦公室、會議室、洽談室、休息室等，可根據企業自身條件和自身的條件和特點，將標誌、標準字、標準色應用於裝飾中，形成統一有效的環境識別特徵。

店面是企業產品或服務對外推銷的址接場所，是企業品牌推廣的重要環節，店面一般處於街面或繁華的商業街，直接面對大眾、消費者，周圍環境紛繁複雜，要想吸引客戶必須有很強的識別性和統一性，與企業VI系統協調呼應，店內裝飾、門頭、主色調都應嚴格延續VI系統，這樣才能有效的傳達企業識別住處，增強品牌印象，而推動產品的銷售。

連鎖店是企業品牌推廣的有效手段，它可以迅速擴大企業規模，增加銷售網點，短時間內形成龐大的銷售網絡，但與此同時連銷店的裝飾顯的尤為重要，如果沒有統一的店面識別規範，就會大大浪費企業資源，使大眾無法識別和了解企業，同時也不利於加盟商的信任和發展。

如何打造企業的品牌能力

企業品牌，小的時候，是企業自己的；大的時候，就是國家的、民族的。一說日立、松下，不用冠名，沒有不知道這是日本企業的著名品牌。企業品牌，往小裡說，是企業自己的私事；往大里說，就是一種民族執著的精神，就是一種不屈不撓的向上力量。　　　　如何打造著名的企業品牌？不是小事一件。其中的艱辛，是可以想象得出來的。你看奧運冠軍的爭奪戰，是多麼的激烈？每一名奧運冠軍都是通過激烈爭奪才產生的；也就是說，每一名奧運冠軍，都是賽出來的。在民間，有這樣一句俗語，叫做是騾子是馬，拉出來遛遛；還有一句話，叫做好騾子好馬，是賽出來的。一個品牌的形成，得靠真本事。　　　　品牌得來費工夫。能不能把自己的產品打造成品牌？首先要過消費者這一關。沒有消費者的認可，再過硬的產品，也不是好產品。好產品得貼近市場，得貼近消費者，得消費者能夠消費的起；這就叫做品牌的群眾基礎。俗語說得好：基礎不牢，地動山搖。靠投機、靠廣告投入、靠花錢評比、靠買通評委，可以得來一紙認證，卻不可能讓消費者感動，感動的主動掏錢去購買。品牌也不要自暴自棄，把自己看得很低，低的去擺地攤；雖然你放下了架子，卻降低了自己的身價，這樣的屈尊，是不會換來消費者同情的。　　　　在同行業產品中出類拔萃。企業的品牌，那是一種品質，那是一種精神。產品只有更好，沒有最好。使產品永遠向上攀登，品牌無止境，追求也應該無止境。要勇於在同行業中爭第一、爭更好；就是取得了成績，也不要驕傲，更不能吃老本；因為，冠軍是賽出來的第一，不是固定給誰。體育競技的魅力，就在於競爭　　　　把打造企業品牌，當成一種責任。每一個企業家都懂得打造自主品牌，是企業的一種經營戰略，只是認識到這個高度，還很不夠。要有長遠眼光，要把打造自主品牌，當成一種責任。企業要生存，要發展，要壯大，要與國際市場接軌，就要確立這樣的指導思想：企業的每一次創新，都是為了品牌的發展，為了品牌的站立，為了品牌的成熟。企業家實現品牌夢想的時候，也就是一種成功的標示，也就是實現了為國爭光。因此，企業家的愛國行動，是具體的，是看得見、摸得著的。責任是壓力，也是動力，更是民族崛起的力量。　　　　打造自主品牌，沒有捷徑可走。誰抱有幻想，誰就只能買到證書上的品牌，少數專家認可的品牌，永遠得不到消費者認知、消費者認同、消費者欣賞的品牌。市場經濟，最重要的是過消費者關；檢驗品牌的唯一標準，不是學者、不是專家、也不是權威人士，恰恰是市場，是普普通通的消費者。市場經濟，當然是市場說了算，當然是消費者說了算。這是一個客觀真理，一個打造自主品牌的客觀真理，一個必須遵循的客觀真理。　　　　經濟全球化，為企業打造更多的民族品牌，打造更多的自主品牌，帶來了更大的契機，提供了更寬廣的舞臺。在打造自主品牌上，企業家不但要有清醒認識，還要有搶抓機遇的緊迫感，一萬年太久，只爭朝夕。只要你做得更好，民族文化的底蘊豐厚，企業自主品牌的市場認知度就會更高，得到全世界消費者的認可，全世界就都是你的市場了。

如何建立企業的品牌觀點

一、從品牌定義到確定品牌內涵

什麼是“品牌”？因每個人的經驗、文化及知識背景不同可能會有許多不同的答案，各有各的獨特的理解。儘管人們似乎總是在根據需要來編造不同品牌定義，可有一點是共同的，品牌的意義反映了在人的心理深處對品牌的認同與期望。

目前普遍認同的品牌定義是：品牌是存在於人們頭腦裡的一種精神聯繫，它是與消費者緊密相連產品或服務的承諾的觀點。要在消費者心目中建立品牌觀點並能有效傳播，非常重要的一點就是要確保品牌的觀點是消費者所關心的。當今80%的品牌廣告之所以失敗，是因為它沒有建立在一個強有力的品牌觀點之上。

今天縱覽市場上任何一個成功品牌，不論是老品牌還是新品牌，你馬上會發現它們與同類產品有著巨大差異，而且這些差異是與消費者有關的。無論品牌觀點多麼標新立異，都必須與消費者的需求相符，如果你無法做到這一點，其品牌戰略或品牌建設就沒有意義。可見對經營管理者來說，讓品牌觀點一目瞭然，使品牌傳播能有效表達品牌觀點併為消費者所接受，對成功打造強勢品牌是十分有益的。

如果你問消費者，你的品牌觀點是如何形成的，他們中大多數人會給你這樣的回答：首先要有品牌的認知，然後通過廣告或促銷讓消費者知道產品已經推出。一旦消費者對你有了認知，就要讓他們考慮使用你的品牌，並說服他們實際購買。事實可有正好與此相反。企業要想塑造成功品牌，首先是為品牌建立獨特的內涵，只有發現產品的獨特之處，才能建立品牌的觀點。然後確定這一獨特之處是否是消費者所關心的。若它們有相關性，下面就是面向誰？這個群體有多大？只有在為你的品牌建立了具有差異性和相關性的品牌內涵後，才開始考慮如何讓消費者認知。我們不能一開始就考慮產生品牌意識，這已是品牌建設的內容了，在此之前必須先建立品牌觀點，這是消費者用來區別品牌差異的一種方式。若在沒有明確品牌觀點之前就貿然著手創意品牌傳播符號，是要付出沉重代價的。

BAV（BrandAssetValuation）是揚·羅必凱廣告公司發明的一種有效確定品牌內涵差異的工具。這個工具主要由四個方面測量來確定品牌內涵。

1.差異性。是指什麼讓你的品牌獨特。

2.相關性。是指這一獨特差異如何恰當地保持對你所希望接觸的消費群的聯繫。

3.尊重度。是指品牌在市場上受到怎樣的評價。

4.理解度。是指消費者對你品牌的認知度和了解度。

所謂強勢品牌就是能夠保持高度的差異性和相關性。而尊重度和理解度主要是影響品牌地位。如尊重度大於理解度的品牌都是享有聲譽的品牌，雖然人們對該品牌也許瞭解不多，由於這一品牌在消費者心目中處於有力的地位，從而吸引消費者來了解它。反過來就危險了，理解度大於尊重性，消費者會想有關這品牌的事我聽了不少，但沒有什麼特別的。這時你想要消費者購買你的品牌是十分困難的。

二、從品牌內涵傳播到品牌符號表徵

品牌建設就是如何將品牌內涵傳播到消費者頭腦中。品牌建設與品牌內涵所用的符號有關，消費者是通過理解你的品牌符號意義來認識品牌代表了什麼。品牌傳播符號主要包括公司標識、名稱、顏色、標誌、字體、圖片以及包裝設計等，它是一些能夠帶來體驗感的東西。如品牌傳播一種識別符號（Logo）就會使消費者產生產品被識別的標誌的意義，也可以說是產品的身份符號。不同文化和階層的消費者，不同個性的消費者，他們所認同與期望的品牌符號意義不同，所以使用的品牌也就不一樣。但每一個品牌背後都會是具有的共同特點有一群人，品牌也只能屬於某一部分人，他不可能代表所有人。我們雖不贊同以貌取人，但是事實上，一個人的衣著、所使用的物品品類，客觀上確實反......

如何塑造品牌

如何打造一個優秀品牌

1、精準的定位

大多數人可能都有過打籃球的經歷，也都知道與踢足球相比，打籃球投進一個球比踢足球進一個球要容易很多。你想過其中的原因沒有？其實，這與籃球架的高度有關。我想，要是把籃球架做兩層樓那樣高，你進球可就不那 麼容易了。反過來，要是籃球架只有一個普通人那麼高，進球倒是容易了，但你還會去玩它嗎？正是因為籃球架有一個跳一跳就夠得著的高度，才使得籃球成為一個世界性的體育項目。它告訴我們，一個“跳一跳，夠得著”的目標最有吸引力，對於這樣的目標，人們才會以高度的熱情去追求。因此，要想調動人的積極性，就應該設置有著這種“高度”的目標。所以，洛克定律又可稱做“籃球架”原理。對於企業來說也是一樣，澳洲漢婷國際的定位為“人類健康產品集研發、生產、銷售為一體的綜合性跨國企業”，而十幾年的努力驗證了這一定位的精準性，“以市場為導向，以評判為核心，以誠信為基礎，以共贏為準則”的信念。另雖躋身行業大軍時間不長的澳洲漢婷國際，在同行之中脫穎而出，以專業的以專業服務、創新科技來不斷提升品牌的品質功能和文化內涵，且操作靈活，集團信奉企業的成功是把暫時的優勢轉化為長久優勢；而團隊的成功在於敢於不斷拋棄舊的東西，接受新的事物。這是澳洲漢婷國際的成功之道。做自己力所能及的事；在做事的過程中不斷提高自己。也就是說，既要讓人有機會體驗到成功的欣慰，不至於望著高不可攀的“果子”而失望，又不要讓人毫不費力地輕易摘到“果子”。“跳一跳，夠得著”，就是最好的目標。

2、 擁有質量過硬的產品

產品是品牌之基，品牌是產品之本，產品就如軀體，品牌就如靈魂，沒有靈魂的軀體是行屍走肉，反之，沒有軀體的靈魂也無從依託。想要打造優秀的品牌擁有過硬的產品品質是前提。如果過於依賴廣告、促銷等手段，沒有好的產品作為支持，必然無法擁有忠實的顧客與良好的口碑，品牌建設根本無從談起。所以，在打造品牌前，先看一看自己的產品是否夠好，至少要達到市場的准入門檻。如果你的產品質量不僅過硬還具有獨特的差異性，那麼對於塑造品牌將非常有助益。韓國三星電子集團總裁講的一句：“產品質量就是我們的生命”，使曾經只是一家三流的小電子公司成為了今天的電子行業巨人。而澳洲漢婷國際無論在研發優勢，還是在保健和營養領域都處於領先的地位。公司生產基地佔地1萬多平方米，是GMP認證達標企業。車間按GMP標準設計，符合國際規範。生產基地擁有三個保健品生產車間，包括兩個軟膠囊車間（7條線，日生產能力1000萬粒）一個固體制劑車間（日產片劑、硬膠囊劑、顆粒劑、粉劑能力為50噸）。這些無不體現出其對品質的追求，而忽視品質的產品多活不過第二個年頭，塑造品牌更是無從談起。這是中國企業多短命折腰的主要原因之一。

常見一些營銷人提出這樣的觀點：不論什麼產品，只要通過包裝、宣傳等手段都可以創造出品牌並使產品暢銷。其實，這樣的暢銷不會長久，這樣的品牌也會像流星一樣，很快便隕落，如三株品牌因為產品質量問題，一夜之間便轟然倒塌，十幾萬人的企業土崩瓦解。而之所以很多企業明知道無本之末的品牌不會長久，卻還樂此不疲就是因為眼前巨大的利益，因為，對產品品質的堅持將付出很多眼前的代價。英國一家瓷器公司生產的瓷器成品率只有25%，另外75%被淘汰的瓷器其質量也堪稱精品，達到了國際一流水準，但卻都被當作次品被粉碎，正因如此，品牌聲名大噪，產品價格是同類產品價格的6—20倍，而訂單已排到2年以後。筆者曾經在火車上聽一個人講：其用自來水冒充礦泉水，一瓶成本僅幾分錢，並取了一個響亮的品牌名稱：“甜泉”可幾個月後就再沒見過該品牌的礦泉水......

如何進行企業品牌宣傳？

正值2008年歲末，又到了各大企業規劃明年計劃的時候了，想必對目前的形勢大家都比較瞭解了，這裡不多贅述，但是明年的銷售計劃、宣傳策略、品牌戰略應該怎樣制定呢？這是一個每個企業老闆和營銷人士要考慮的問題，在此我只想就當前的宣傳策略問題做一探討。知道各位讀者都是幾經沙場的“實戰派”，卻也想在班門弄會斧，發表一下本人的看法。企業的宣傳無非是廣告和公關，廣告無疑是用錢砸出來的宣傳，在當今媒體趨於碎片化，消費者趨向理性化的時代廣告的效果正在逐漸減弱。企業公關是企業內外部關係協調，表現形式可能是公關活動，也可能是新聞宣傳，總之是以軟性的手段讓公眾認可企業，公關是科學也是藝術，在現代企業管理中發揮著相當重要的作用。現在是經濟社會，不管是廣告還是公關只要是宣傳大概就要和費用掛上鉤，花錢本來就是件讓老闆反感的事，加上現在大環境不好，企業的利潤驟降，想琺在宣傳這個問題上企業老闆會更遲疑。營銷界有句被大家說濫的話叫：“旺季做銷售，淡季做市場 ”，其實這個行業蕭條期就可以看做一個“大淡季”，就是一個做市場也就是做品牌的良機，加強品牌宣傳、市場調研、產品定位設計等環節，但是做品牌靠的是什麼呢？是宣傳！當然做品牌還有其他方面，主要的是靠宣傳推廣。目前的陶瓷行業的形勢基本上是一線品牌爭搶天下的角逐，要想勝這最後一場仗，市場推廣是最重要的一個環節，雖然對於誰來講“出血”很心疼，但是為了企業的良好發展，為了最終的勝利，宣傳還是要加強。上文已經表述宣傳主要來自廣告和公關，但是廣告和公關還有什麼區別呢？我認為廣告是要立竿見影的，是有針對性的，產生直接效應，受眾直接是企業產品的目標受眾的宣傳公關是潛移默化的，樹立企業在公眾面前形象的，間接影響銷售的，受眾為大眾人群的宣傳。宏觀環境惡化，企業利潤降低，這種形式

中小企業如何樹立品牌形象，提高知名度?

首先：理清思路，找到你的品牌營銷推廣策略方向！這個，可以通過我們的品牌定位入手，在我們做品牌定位的時候，就開始鎖定了我們的消費群體，不過呢，產品真正的消費人群與客戶想象中的往往存在出入。所以，分析目標消費者，要進一步瞭解消費者的需求，弄清楚你的產品有沒有滿足消費者的需求，而消費者又願不願意為了滿足這個需求掏錢買你的產品。這點，很重要！

第二：品牌傳播！關於品牌傳播，我們一般有兩種方法，一個是名人代言，另一個就是賦予產品一個品牌符號！名人代言的話，我們是藉助名人的人氣，粉絲，知名度，提升我們的知名度。但是，這個費用太高了，不適合中小企業，所以我們可以賦予它一個品牌符號！品牌符號可以根據品牌的定位和調性進行塑造，把品牌的價值提煉出來，加強人們對品牌的記憶度，對於品牌的傳播是非常有利的。就比如很多眾人皆知的品牌，都沒有請名人代言過，但也能受到公眾的歡迎和喜愛！

第三：藉助網絡推廣！21世紀，網絡是一股很強的力量，我們不能忽視互聯網的威力！因為互聯網無處不在，所以，中小企業也可以通過網絡進行推廣，炒作，做的好的話，效果和名人代言是一樣的，而且成本也低！

第四：利用公關活動！成功的公關活動能持續提高品牌的知名度、認知度、美譽度、忠誠度、顧客滿意度，提升組織品牌形象，改變公眾對組織的看法，累積無形資產，並能從不同程度上促進銷售。

第五：線上線下相結合。不管是公關活動也好，炒作也好，這些東西一定要做到線上線下相結合：線上做的事情，線下要有表現；線下做的活動，線上要有傳播，這樣形成一個整體，散發的威力，自然會比個體的大！很多企業在做品牌策劃的時候，都會利用這點！